製造業における中国工場立上げ支援についてお話できます

事業会社×コンサルティング×ベンチャー企業で幅広く経営視点の業務をしてきました。

・製造業の調達を中心としたSCM周り
・大企業のトランスフォーメーションでの戦略立案・BPR・BPOの経験
・上場前のベンチャーでの上場前後の組織作り、事業転換における
　サービス開発、BtoBアライアンス構築等
・ベンチャーでの仮想通貨の新規ビジネス、SaaSビジネスの新規事業推進
　（営業戦略からカスタマー作成の設計など）
・ファンドビジネスにおける経営管理の仕組み構築・事業推進など

キャリア前半は製造業での経験がメインですが、後半は事業戦略立案・組織設計・
新規事業開発など事業から経営全般の仕事をやってきてきたので、まずは気軽に
ご相談してもらえればと思います。