企業の新規事業担当者が抑えるべきポイントについて話せます

IPOを目指す企業が行うべきビジネスサイドのポイントについて話せます

■背景 一般的に、IPO準備と聞くとバックオフィス側の諸々を想像しますが、最も重要なポイントは目標通りに売上達成をし、中期的に成長する事業計画の策定・実行をすることです。 しかしながら、多くの企業はCFOを中心としたバックオフィス側の整備にフォーカスするケースが多く、ビジネスサイドを戦略的に構築している企業は未だ少数派です。 IPOを目指す急成長企業が、より成功の確度を上げるためにも、ビジネスサイドのIPO準備は重要な要素なのです。 私が ・事業企画責任者としてジャスダックへのIPO準備に関わった際に行ったこと ・事業担当役員としてマザーズ上場の為に行った、事業立ち上げ期からの備え ・3度目のIPOを目指したが叶わなかった事 などを基に、少しでも急成長を目指す企業の一助になれたら幸いです。 ■話せること IPOを視野に入れる企業に対して ・事業部門側で行っておくべき経営管理タスク ・採用・育成計画を含めた組織構築と運営のポイント ・急成長に伴い発生する事業・組織課題に対する対処法