メディカルアフェアーズ　組織　運営管理について話せます

■背景
会社統合に伴うメディカルアフェアーズの創設時より、組織化、組織運営に関与し、
MSL部門の創設、JD、KPIを主導
Data Generaionの必要性から、RWD/RWE、HTA、疫学研究、IISを主導する部署の創設に関与
Medical CommunicationでのFAQ、SRD (standard response document)の整備
コールセンターの効率改善 、IVR、音声認識ソフト導入の活動を主導
RWD/RWE、HTA、疫学研究、IIS等の研究を審査、承認、管理するScientific Committeeメンバーとして参画し、
データベース会社(JMDC、MDV、Fratiron)、海外のCPRD(UK), NHIRDB(Taiwan), HIRAS (Korea)等の比較検討
■話せること
メディカルアフェアーズの役割と現状、必要とされる組織・メンバーとその背景、外資系と内資系間の違い
MSLについて、MSLの役割、業務、教育、評価、
RWE/RWDについて、データベース研究、医師主導臨床研究、HTA、疫学研究
メディカルアフェアーズの戦略立案とその評価
営業やマーケティング部門との協業、R&D/PMSとの関連との協業
Medical Communicationの役割
■その他