アジアに展開する（コンシューマーグッズ）経営企画について話せます

経営管理の仕組みの設計、導入。理念、ビジョン、戦略、中期経営計画、年度経営計画の立案。組織への仕組み定着のための運用整備とゼロベースからの経営企画業務を組み立て、二部上場、一部上場のプロジェクトにも参画しました。
策定ノウハウだけでなく、経営管理のPDCAプロセス設計や運用整備の工夫についても話せます。

具体的な業務経験としては
①経営管理の仕組みの構築（経営管理のPDCAフローの制度、予算管理制度、経営管理のための規程整備）
②グループ経営管理の仕組みの構築（経営管理のPDCAフローの制度、経営管理のための規程整備）
③理念・ビジョンの構築
④戦略立案→中期経営計画→年度経営計画への落とし込みと部門事業計画への展開
⑤東証２部上場、１部上場プロジェクト
⑥国内、海外事業提携案件プロジェクト