事業立ち上げ,事業の黒字化, マーケ/営業の戦略・体制構築,について話せます
■背景
・事業立ち上げ:自身で2度の起業・ベンチャーにて新規事業に7回取り組んできた
・事業の黒字化:事業立ち上がり後赤字であった事業の通気黒字化を達成
・ マーケ/営業の戦略・体制構築:上記それぞれをするのに不可欠な、マーケ・営業のそれぞれを、カスタマージャーニーマップを作り、ファネルを全体・個別最適を行いながら、制約・継続利用いただくための、仕組み・体制・システムを構築
└ これらの経験から、ご共有できることが少なからずあるかと存じますので、お役に立てましたら幸いです。
■話せること
<新規事業・事業開発関連>
・事業立ち上げ時、注意すること・立ち上げ方・社内調整・体制構築
・事業開発
・マーケットリサーチ
・事業検証方法
・ヒアリングの設計
<マーケティング>
ー前提整理
・カスタマージャーニーマップの作成
・ファネルの整理・課題の洗い出し
・マーケティング戦略
└ オンライン:Webマーケ
└ オフライン:OOH・電車・新聞・チラシ・施設タイアップ
ー運用業務
・広告運用
・記事広告運用
・自社サイト運用
・コンテンツマーケティング
・アフィリエイト運用
・マーケティングオートメーション
・Lineアカウント運用
・メルマガ運用
<営業>
・CRM構築
・リスト管理
・数値分析
・商圏分析
・営業体制構築
・営業PDCA構築(会議隊・アジェンダ・報告フォーマット)
・トークスクリプト改善
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職歴
NEW STANDARD株式会社(旧TABI LABO)
- 執行役員 / Product Studio統括 2019/8 - 2021/8
株式会社TABI LABO
- 室長 2018/12 - 2019/7
- 室長 2018/5 - 2019/7
リノべる
- 店舗開発担当(兼務) 2017/4 - 2018/5
- 広告担当(兼務) 2017/1 - 2018/5
- 戦略担当 2016/9 - 2017/1