EC物流の現状と課題について話せます

■背景
・国内大手EC企業で物流コスト改善に従事し、配送コストをブレークダウンしてKPI管理する仕組みを作ったうえで、コスト高の要因分析して配送現場内の運用改善からシステム改修の要件定義～リリースまで幅広く改善業務にあたっておりました。
・また、スタートアップや異業種とのアライアンスを通じた新規配送サービスも企画し、PoC企画～実施を主導することで配送コスト高などの課題解決にも従事しておりました。

■話せること
・EC企業内の物流構造、実態
・物流のバリューチェーン全体における課題/ソリューション
・ラストワンマイル配送ネットワークの設計方法
・ドライバー採用、教育方法や課題
・ラストワンマイル配送におけるEV車両導入の実現可能性