会社のお金の流れの理解と可視化について話せます

■背景
自らの本業の充実やビジョン実現のために独立をし、経営者兼本業を行なっている社長が多くいます。
社長であるが、経営のプロではありません。
税理士から数字の資料を毎月、毎年貰うが書類の読み方が分からず、理解ができない。
そのため、大事な数字なのは分かるがそれらのデータを経営の発展に生かさない。
そういったモヤモヤを抱えている方に向けたセミナーを
お伝えできます。

■話せること
自分の会社のお金の流れをなんとなくの理解で経営をしている。
そんな経営者に『お金の知識2割で経営判断の8割』ができるように、会社のお金の流れを見える化をし、お金に色分けをする事で入りと出を再認識していただきます。
なんとなく感覚で行っていた経営判断のを【根拠のある経営判断】にシフトしましょう。

また経営者である限り、悩み事やモヤモヤとした不安をコーチングにより言語化し、なにから手をつけるべきか具体的に何を行うかなど頭の中をスッキリさせましょう。