自社EC事業の立ち上げから伸ばし方(組織・仕組みや施策)について話せます

■ 具体的な経験の内容
アパレル販売員: 6年
商社卸営業: 6年
アパレルECマネージャー: 2年
アパレル役員: 2年
海外MBA: 2年
ベンチャー経営: 3年

■ 実績や成果
・オムニチャネル戦略導入により、EC事業売上を3年で5倍に
・そのうち自社EC事業の伸び率はモールEC事業の2倍以上

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
・アパレル業界に携わって四半世紀以上のため、業界構造について深い知見があります
・製造、卸、小売まで業界バリューチェーンを隅々まで経験したため、丁寧に違いを説明することができます
・自社EC組織の垂直立ち上げを経験したため、小売が陥りやすい箇所などを分かりやすく説明することができます

■ お役にたてそうと思うご相談分野
・業界規模の現状、今後の将来予想
・過去の成長要因・ドライバー
・主要プレイヤー各社の強み・弱み
・DXの進捗状況・今後の展望（顧客・商品データの管理・活用、デジタル接点づくり等）
・業界における課題（デジタルを含むマーケティング、商品の開発、新業態店舗の開発）と各社の取り組み動向
・EC事業成長の可能性・競争優位性のあるプレイヤーとその理由
・アパレル及び小売業界における直近の主要な取り組み事例
・EC事業の成長にあたり必要となる人材・パートナー・提携先
・自社ECの垂直立ち上げ方法
・他社EC（主にモール）と自社ECの共存戦略
・EC事業に必要な社内組織のあるべき形や役割
・自社EC事業に欠かせないシステム構築の進め方
・EC事業計画策定

■その他
・こんなことを聞いてみたい！というテーマがあれば気軽にメッセージからどうぞ！