SAPを軸とした全社システム刷新プロジェクトのリアルについて話せます
¥50,000~■背景 外資系IT企業にて、SAPソリューションを活用した大手製造業向けの全社ITシステム刷新プロジェクトに複数携わってきました。プレイヤーとしては、オンプレミスからクラウドERP(RISE with SAP等)への移行提案を担当し、業務要件整理、ステークホルダーとの調整、投資対効果の算出まで含めた上流工程に深く関与。その後は営業マネジャーとして、数百億円規模のプロジェクトを複数年にわたって推進するチームを統括しました。経営層から現場担当者まで、部門横断的に関係者が関わる状況の中、合意形成の進め方や契約スキームの構築、社内外リソースの調整に取り組んだ実務経験があります。 ■話せること SAPを中心とした全社システム刷新プロジェクトの構想・提案フェーズにおけるリアルな進め方についてお話しできます。特に、老朽化した基幹システムの見直しや、クラウド移行を検討する大手企業に対して、経営課題を踏まえた「なぜ今刷新するのか」のストーリー構築や、IT部門・業務部門・経営層の間での合意形成プロセス、既存資産の整理・移行方針の立案方法など、提案側として直面したリアルな課題と工夫を共有できます。また、RISE with SAPのようなサブスクリプション型契約における社内承認プロセス、IT予算化の壁、外部パートナーとの役割分担の設計など、現場で求められる視点からの知見もお伝え可能です。プロジェクト初期フェーズにおける「動かし方」で悩んでいる方にとって、実務的なヒントになるお話ができると思います。