PMIとそのPJ推進について話せます
■背景
買収後の経営統合(PMI)やそれに付随するプロジェクトマネジメントなどについてお話しすることができます
■話せること
☆買収後のターゲットオペレーティングモデル設計、販管費削減(リストラ、経費削減、オフィス統合等）シナジーの視点実現に向けた具体的施策案およびこれらのプロジェクトの進め方について、経験則に基づきお話しことが可能です
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職歴
職歴：開示前
このエキスパートのトピック
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保険業界のGHG排出量削減対応と脱炭素の収益化対応について話せます
¥40,000~■背景 国内保険会社の脱炭素対応のプロジェクトリーダーを務めていました ■話せること 排出量削減および脱炭素の収益化に向けた取り組み ・本社、拠点の役割 ・目標設定からモニタリングの流れ ・KPI、インセンティブ設計 など
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中古車を中心とした自動車金融業界の構造について話せます
¥30,000~■背景 金融業界の顧客と共に中古車を中心とした自動車ローン業界への新規参入を検討した ■話せること 以下のようなトピックについてお話し可能です 業界構造の概観(新車、中古車の市場規模) 収益構造 ディーラーのローン会社選定条件 向こう3-5年でのオンライン化の見込みとハードル など
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新規事業組織の設計について話せます
¥30,000~■背景 ☆金融その他の業界で顧客と共に新規事業組織の立ち上げを行っておりました。 ■話せること ☆新規事業部門とその他関連部門による新規事業立ち上げのための態勢(検討の流れ、組織体制、KPI、他社動向)