戦略コンサルとベンチャー創業から成長ステージまでの経験があります

経験内容

外資系のファームで戦略コンサルと業務系のコンサルを９年。　ベンチャー創業して、新規事業（IT、マーケティング、メディア、EC通販等）を立ち上げ、会社の組織作り（採用、組織、人事制度構築）をやって、大きな危機を経験して丸１０年やりましたので、会社、事業のステージ別の経験がだいたいあります。

氏名・職歴の開示について

氏名：(開示前)

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職歴

創業から売上160億円に成長したEC事業経営についてお話しできます

事業の課題解決、サービスUXの課題解決、経営や組織マネジメントの課題解決について、創業期〜成長拡大期までフェーズに合わせてお話しできます。

・EC事業の創業から売上160億円まで取締役としてグロースした経験

・事業におけるヒト・モノ・カネ・情報のスキームを設計

・WEBサービスとしてUXやシステムを企画、改善

・EC運営オペレーション構築、改善

・各種KPI設計、改善

・組織マネジメントして事業推進した経験

・新規事業開発

・会社の規模拡大にともない人事部長を兼任し、各種人事制度構築と採用強化

・創業から規模拡大まで取締役として経営東京事業企画、サービス設計、UX設計、システム要件、組織マネジメント

14年のコンサルティング会社経験からコンサル業界の実態を中小から大手までお伝えできます

■ 具体的な経験の内容
中小企業向けコンサルの新部門立ち上げ
コンサル会社の部門戦略策定
外資系コンサル会社のディレクターとしてセールス拡大
コンサル会社の採用活動
コンサル会社のダイレクトリクルーティング強化

■ 実績や成果
個人のコンサルセールス年間4.7億円達成
コンサル部門の売上前年比130%達成
部門売上18億円達成
ダイレクトリクルーティングによる採用コスト50%削減
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
国内大手コンサルから外資系総合ファーム、外資系戦略ファームの経験により幅広くコンサル業界を経験

■ お役にたてそうと思うご相談分野
コンサル業界の課題と展望
コンサル会社のポジショニング
中小向けコンサルの競争優位性構築ディレクターとして部門戦略・運営

バックオフィスのコンサルティングに関する助言

■ 具体的な経験の内容
長野県の会計事務所系のコンサルティング事務所で、6年間経営財務コンサルと決算監査に従事する。
その後、ECモールを中心とした通販会社を設立し、輸入販売で3年で2億の売上高を達成。
法人を売却し、現在はコンサルティング事業とD2C事業に勤しむ。

■ 実績や成果
会計事務所系コンサル　200社以上
インターネット通販会社　3年で売上年商2億達成

■ お役にたてそうと思うご相談分野

生産性のある組織の作り方。
特に、企業のバックオフィスの効率化に関すること全般
（税務・労務・人事・総務など幅広い見識があるのでまずご相談ください。）

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