シニアマーケティングにおける元気シニアビジネスについてお話できます

私は企画が専門で企画書本も２０冊近く執筆しています。代表著書は「A4・１枚究極の企画書」です。執筆本は企画書事例が多く、分かりやすいと、韓国語、タイ語、中国語などにも翻訳されています。
その企画能力をシニア市場に活用しています。

■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 約１０年、シニアマーケティングビジネス（広告代理店新規事業）や、シニアビジネス分析、可能性、相談（研究団体）など
どちらでご経験されましたか？: 広告会社のデルフィス、一般社団法人　日本元気シニア総研など
その時どのような立場や役割でしたか？: デルフィス（新規事業、介護総研担当役員）、一般社団法人　日本元気シニア総研（代表理事）
関連する論文やブログ等があればURLを教えてください: 元気シニア倶楽部　http://genkiseniorclub.com
日本元気シニア総研　http://genkisenior.com
富田眞司　http://www.tomitashinji.jp/
一番誇りに思う成果はなんでしたか？: シニアマーケットの独自分析、３４００万人シニアをひとくくりにするとビジネスは失敗する。そこで、独自にシニア「５つの世代分析」「８つのライフスタイル分析」を行う。この切り口により、より明確にシニアへのアプローチが可能になった。

元気シニアになっていただくための「スターティングノート」を開発。過去を振り返る自分史、終末を準備する「エンディングノート」に対して、今、これからどう生きるかをノートに書く全く新しいツール。
どんな人にアドバイスを提供したいですか？: これから新規事業としてシニアビジネスに参集する企業や団体、現在シニアビジネスを展開しているがうまくいっていない企業。
一番の課題はなんでしたか？また、その課題をどう乗り越えましたか？: 増加し続けるシニアって大きなビジネスチャンスか。６５歳と９０歳のシニアではビジネスチャンスが全く違う。ことに対し、シニアを世代や行き方で分類することで切り口が見えてきた。
この分野は今後どうなると思いますか？: シニア人口はますます増える。しかし、年金支給の限界、介護体制の限界が起きるため、シニア自らが元気になる対策（例えば生涯現役活動）や提案とその実践が急務となる。