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私は企画が専門で企画書本も２０冊近く執筆しています。代表著書は「A4・１枚究極の企画書」です。執筆本は企画書事例が多く、分かりやすいと、韓国語、タイ語、中国語などにも翻訳されています。
その企画能力をシニア市場に活用しています。
約１０年、シニアマーケティングビジネス（広告代理店新規事業）や、シニアビジネス分析、可能性、相談（研究団体）など
広告会社のデルフィス、一般社団法人 日本元気シニア総研など
デルフィス（新規事業、介護総研担当役員）、一般社団法人 日本元気シニア総研（代表理事）
元気シニア倶楽部 http://genkiseniorclub.com
日本元気シニア総研 http://genkisenior.com
富田眞司 http://www.tomitashinji.jp/
シニアマーケットの独自分析、３４００万人シニアをひとくくりにするとビジネスは失敗する。そこで、独自にシニア「５つの世代分析」「８つのライフスタイル分析」を行う。この切り口により、より明確にシニアへのアプローチが可能になった。
元気シニアになっていただくための「スターティングノート」を開発。過去を振り返る自分史、終末を準備する「エンディングノート」に対して、今、これからどう生きるかをノートに書く全く新しいツール。
これから新規事業としてシニアビジネスに参集する企業や団体、現在シニアビジネスを展開しているがうまくいっていない企業。
増加し続けるシニアって大きなビジネスチャンスか。６５歳と９０歳のシニアではビジネスチャンスが全く違う。ことに対し、シニアを世代や行き方で分類することで切り口が見えてきた。
シニア人口はますます増える。しかし、年金支給の限界、介護体制の限界が起きるため、シニア自らが元気になる対策（例えば生涯現役活動）や提案とその実践が急務となる。
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