ビズリーチのスカウトについて話せます

DX人材の採用を中心として、中途・新卒、大企業・ベンチャー・スタートアップでの経験があります。
業界は、Web3、メタバース、技術派遣、DX、医療です。

▼業務内容一例
■求人の創出・提案
■採用戦略の構築
■求人票の作成、魅力
■母集団形成
・ヘッドハンティング、ソーシング、リファラルなど
■面談・面接（面接は、役員や事業部長面接が中心）
■条件の提案（社内への提案・候補者）、書類作成・回収など
■クロージング
■オンボーディング（入社１ヶ月）、それ以降活躍の推進（相談、実行、採用も）
■採用手法の標準化、業務フローの作成、標準書の作成
■メンバーの育成

▼課題と実績（解決手段)
■入社時の会社の課題
自社は高付加価値化のために事業転換を図っていたが、牽引するエンジニアの採用に苦戦。
その理由は、下記。
①量の採用で有料人材紹介頼みで、採用ノウハウがない
②知名度が低い
③採用に必要な技術知識の幅が広く、深いため、採用担当者の採用・育成が困難
■実績
待ちの採用から「狙って採る」採用スタイルを導入、更新した。ターゲットも転職顕在層ではなく、転職潜在層に拡大。
入社と同時に、課の立ち上げに携わり、トップ業界や様々なハイクラスのエンジニアを年間で6名採用（他、補助で行ったエンジニアは10名以上）。分野は、自動車業界全体のエンジニア（モデルベース）車載組込、データサイエンティスト等。
採用したメンバーの入社によって1億円以上の波及効果、宣伝効果を及ぼし、コスト面も有料紹介会社に比べ1000万円、ヘッドハンティング会社だと1億円以上のコストをカットした。

●現在の取り組み（一例）
・データを自動的に収集できるクローリングシステムの導入
・データベースの効率的使用を目的としたシステム

▼個人事業主時代の業務内容と実績
■転職支援（エージェント業）
■コンサルティング（マーケティング）
■芸能広報（プレスリリースなど。朝日新聞など21記事に掲載）
■事業立ち上げ、支援（クラウドソーシングサービス、海外アイドルグループ、ネット放送局の立ち上げ）
■コーチング（相談業務含む）、育成（インターン、新卒の研修など）

▼自己PR
①リーダーシップ、全部ひとり力を実現する独学力と修正力
今の採用手法も誰から教わったわけでなく、学習し、仮説を組み立て、営業やマーケティング、接客など他分野の知見を「かけ合わせて」、採用活動に活かしました。
また全く馴染みのなかった分野の学習も貪欲に行い、キャッチアップしました。
②情報編集力（情報をつなげる）を活かした育成力
上記のようなゼロから低予算、高速で、スキルを身に着けた経緯、またコーチングや育成には定評があり、海外の方を遠隔で仕事をしており、教育や指示も相手によってカスタマイズができ、個人と組織の能力向上、潜在能力の発揮が可能です。
プ会社ともコミュニケーションを取り、前例のない採用を実現しました。

▼自己研鑽（能力向上、経験の蓄積を目的）
読書会や勉強会の主催や複数人でのメディアの立ち上げ、オンラインイベントを開催、集客手法や運用に関しては一定の知見がございます。
広報チームを立ち上げ、主に取材、編集を担当。自身が執筆した記事は、メディア内で年間1位のPV、エンゲージメント率を獲得しました。