エステティックの売り上げ方法・女性社員育成の仕方について話せます

部長という立場で５年間仕事をしています。
　それまでは、一社員からスタートし、店長職やエリアマネージャーとしてサロン現場での売り上げと社員の育成を行っておりま
　した。
　今現在は、仕事の幅は広くほぼ全てに関わっているので、これまでの経験を通して、あらゆる相談にお答えできるかと思いま
　す。

■お話できるお話できることとして具体的には、
　　１．女性社員の育成の仕方
　　２．美容研修・トレーニングなどの作成の仕方。
　　３．新卒採用・中途採用について（女性のみ）
　　４．企画商品やキャンペーンの売り上げの作り方。
　　５．サロン経営について
　　６．メンタルケアについて
　　以上、この他にもお客様の育成についてなど、エステティックに必要なことならほぼお話できるかと思います。
　
■売上実績
　・１サロンなら300万から2000万の売り上げを作る。（社員2、3名から6名体制）
　・会社全体（18店舗）で3ヶ月のキャンペーン化粧品・ホームケア美容器の売り上げ3億5千万を4年間継続中。
■社員面談
　・退職希望の社員の面談多数
　　話の持って行き方があるので、そういう場合の相談に乗れると思います。
　・面談を通しての育成の仕方
　　社員を生き生きとさせる方法など
　
■お客様の育成（直接関わったお客様は数え切れません）
　・美容面
　　初回からのお店や会社のファンづくりが出来ます→結婚式に招待されたことなど多数あります。　
　　お肌の結果の出し方・痩せさせ方→早い結果を出すのが得意です。
　・化粧品愛用者づくり
　・ご紹介をいただく方法
　・メンタルケア
　　これができると信頼を強くもってもらえます。

■研修やトレーニング
　分かりやすく教えるために、研修やトレーニングを１から作成しています。
　作成コンテンツはけっこうな量になります。

■採用
　女性のみになりますが、採用全般において、その人の人柄を出しながら雰囲気よく面談が出来る方法をお教えできます。
　新卒採用においては、ある学校で「人事の方の人柄が良い」と評判になったこともあります

など、細かくお話させていただければと思います。