内部監査と内部統制(J-SOX)について話せます

■背景
責任者としてグループ持株会社に監査室を立ち上げ、グループ会社の監査を実施する基礎を作った。
個別の監査を実施し、改善完了まで指導した。
内部統制(J-SOX)体制を構築し、評価実務を実施するとともに監査法人にも対応し、内部統制組織を管理運営した。

■話せること
○内部監査のやり方(計画~実施~報告~改善始動~フォローアップ)
■監査テーマの選定方法など
■実効性の高い監査のやり方
■監査の目のつけどころ
○内部統制(J-SOX)の構築/整備状況~運用状況の評価
■文書化3点セットの作成
■キーコントロールの設定
内部統制の基本方針(会社法対応)の作り方