中期経営計画策定について話せます
¥50,000~
■ 具体的な経験の内容
20000人のグループにおける経営企画全般
中期経営計画、年度経営計画の策定
公共交通におけるコンサル、研修の実施
■ 実績や成果
中期経営計画二度策定
IRの強化
内部統制の充実
インバウンド営業 海外鉄道との共同企画の実施
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
売上を高めるためにM&Aや事業提携の模索
関係者間の調整
数値的根拠、足繁く通う。
周りから抱き込むなど、工夫をし
何度の高い壁を乗り越えた。
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
運輸業といっても、不動産、流通など幅広い業種をグループに抱えている。
全体のトレンドは語れる
■ 関連する論文やブログ等があればURL
■ お役にたてそうと思うご相談分野
運輸業、自治体の公共交通等
■その他
地域: 日本東京、千葉
役割: 経営企画課長として全社、グループの経営計画策定。内部統制責任者、インバウンド対応
規模: 3000人
