マーケティング組織の立ち上げ方と採用・育成方法についてについて話せます
¥30,000~■背景 Google Japan、CyberAgentの広告事業部での勤務を経て、パーソナルジムの新規事業立ち上げにおいてマーケティング組織の立ち上げと採用・育成を主導しました。このプロジェクトは、初期段階から事業計画の策定、マーケティング戦略の設計、チームの組成までを一手に担い、小規模ながらも急成長を遂げる事業へと導いた経験があります。 ■話せること マーケティング組織の立ち上げ方: 新規事業におけるマーケティングチームの構築方法、役割分担の設定、必要なスキルセットの特定、効果的なチーム構成のポイントについて。 採用・育成方法: マーケティングチームに求められる能力と、それに応じた採用基準の設定方法。新入社員や既存社員のスキルアップのための育成プログラムの策定と実施に関する具体的な手法。 マーケティング戦略の策定: スタートアップ段階での効果的なマーケティング戦略の立案方法、市場分析から目標設定、戦略実行までのプロセス。 KPI設定とパフォーマンス測定: マーケティング活動の成果を測定するためのKPIの設定方法、パフォーマンスの追跡と分析のためのツールやアプローチ。 組織文化とチームワークの構築: 効果的なマーケティング組織を支える組織文化の構築と、チームワークを促進するための取り組み。 スポットコンサルでは、これらのテーマに基づいて、マーケティング組織の立ち上げと採用・育成に関連する具体的なアドバイスや、実際に遭遇した課題への対処法を共有します。これらの経験を通じて得た洞察は、特にスタートアップや新規事業を立ち上げる際に直面する挑戦に対して、有効な戦略と解決策を提供することができます。