事業承継M&Aのプロです。第三者へ承継をする前に準備しておくとよいことをお話します

中小企業M&Aに係ることであれば全般お話しできます。
現在はM&Aアドバイザリー仲介事業で起業し、設立3年で約20名の組織に成長させています。事業立ち上げフェーズの苦労を経験していますので、机上の空論ではなく、現場で起きているフレッシュな情報を伝えられます。

＜よく頂くご相談＞
（売却側）
・将来的に会社売却を考えているが、まずは何から準備を始めれば良いか？
・既に自社の売却を銀行や顧問税理士へ依頼しているが、価格面や買い手企業についてのセカンドオピニオンが欲しい
・そもそも適切な承継先が分からないため第三者のアドバイスが欲しい
・より企業価値を上げるためには何をすれば良いか教えて欲しい

（買収側）
・買収したい会社が具体的にあるが、プロに口説いて欲しい
・そもそもどのような会社を買えばシナジーが出るか分からないので戦略面からアドバイスが欲しい
・買収候補先をリストアップしているが、動かせていない

（その他）
・M&A仲介ビジネスを立ち上げたい。収益化するには何がポイントなのか？
・M&Aアドバイザーへの人材教育は何をしている？採用のポイントは？
・営業マンの育成について、キーエンス式を取り入れたい