事業再構築補助金の申請経験についてお話しできます
■ 具体的な経験の内容
コロナ禍で売上が減少した事業に変わり、成長が見込める事業への注力を行うため、事業計画書を作成の上、事業再構築補助金の申請を行った。
■ 実績や成果
第一回申請期限までに事業再構築補助金の申請を完了
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
自社が持っている経営資源の中から、コロナ禍においても成長が見込める事業を見出し、小さくたくさん初めて当たったものを育てる戦略をとることで、ローリスクで確実性の高い戦略の方向性を見出した。
■ お役にたてそうと思うご相談分野
・事業再構築補助金の申請の仕方、事業計画書の作成の要点についてのアドバイス
・MBA、経営企画室長としての経験を用いた事業再構築アイデアに関する議論相手
■その他
役割: 経営企画室長として、事業計画書作成の責任者
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職歴
食品製造販売業
- 経営企画室長 2019/10 - 現在
国内大手鉄道事業者
- 鉄道建設部門 主席
このエキスパートのトピック
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サイボウズ「kintone」を用いた中小企業でのDX実現について話せます
¥30,000~■背景 ・社内情報のシステム化が不十分であったため、経営情報を集約するために紙の情報や異なるシステムの情報を集約する必要があり、多くの時間を要していた。 ・コロナ禍により経営数値の早期把握の必要性が生じるも上記状態のため経営判断に遅れが生じていた。 ■話せること サイボウズの「kintone」を導入し、これまで紙ベースで管理がなされていた予約台帳、原価管理、見積り作成、文書立案・決済のシステムの開発を行い、関係部署と連携を行いながら移行作業を行った経験についてお話できます。
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コロナ禍における中小企業の生き残り戦略について具体的な方法をお話できます。
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 コロナ禍において行っている緊急対応、資金繰り、補助金（雇用調整助成金など）、アフターコロナに向けた戦略、体制変更を行っています。 ■ 実績や成果 2020年春の時点で資金繰り計画、助成金などの初期対応を完了し、その後、長期化を見据えECへの注力、半年で5つの新商品開発を行った。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 不確実性が高いため、新たな取組みはスモールスタートでおこない結果がでたものに注力することで最小限のリスクで結果をだした。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 名産品業界における知見がございます。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 コロナ禍で先行き不安の中、短期、中長期の両面から具体的な戦略、打ち手のアドバイスでお役に立てるかと思います。
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ECサイトの立上げ、運用、売上拡大についてお話できます。
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 楽天ショップ、AmazonのECサイト立上げ、ページ作成、出品商品開発、広告など受注業務以外のすべてを行っています。 ■ 実績や成果 自社ECサイトを2ヶ月で立上げ、コロナ禍においてヒット商品を開発したことで売上を20倍に伸ばしました。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 コロナ禍でリアル店舗の売上が伸び悩み、簡易でも良いからECサイトの立上げ、運用をしたい中小企業の方のお役に立てると思います。 また、MBAホルダーでもあるため、ECサイトの戦略上の位置づけ、オペレーション、必要な組織体制なども体系的にある程度アドバイスできるかと思います。