【依頼背景】
フリーランスで働く方向けに、商品開発をしております。
現在作成中の製品（MVP）について、ユーザの視点でフィードバックをいただきたいと思っております。
【依頼内容】
・製品をご確認いただき、それに対してどう思ったのかのフィードバックをいただきたい
・改善点についてのアドバイスをいただきたい
以下の条件に当てはまる方のご意見を伺いたいです。
・専業フリーランス
・専業フリーランスになる前に会社員だった経験がある
・配偶者と未成年のお子さまのいらっしゃる男性
【提案時にご記載いただきたいこと】
業種、専業フリーランスになった時期、専業フリーランスになる前のご経歴
【依頼主について】
金融機関で事業開発を担当しています。
掲載日： 2019/11/06
Q. スポットコンサルはビザスクの人とおこなうのですか？
A. ビザスクをご利用いただいている依頼者、チームプラン利用法人もしくはクライアントとご実施いただきます。
提案後、事前の相談が開始されると、お相手の氏名や社名が開示されます。
Q. スポットコンサルの実施はいつ確定しますか？
A. サイト上でメッセージをやりとりいただき、実施日時・場所・方法を合意後、
ステータスが「実施確定」となった時点でスポットコンサルの実施が確定となります。
Q. 謝礼はいくら受け取ることができますか？また、謝礼はいつ振り込まれますか？
A. 記載の金額をベースに、双方合意の上で謝礼金額を決定いただきます。
謝礼金額にはビザスク利用手数料が含まれております。公募でご提案いただく金額の70%が受取謝礼になります。
謝礼はご指定の口座へ、完了報告日の翌月末日にビザスクからお支払いいたします。
調査や
インタビュー
【依頼背景】
webメディア業界のベンチャー企業で、新たに企業向けのSaaS製品レビューサイトを検討しております。
上記のニーズ調査にあたり、自社に人脈のない方へ以下のような点についてお話を伺いたいです。
【探しているアドバイザー】
企業の人事担当で、労務管理ツール（SmartHR、ジョブカン労務管理、オフィスステーション労務、人事労務freeeなど）の導入や運用に関する業務を行なっている方
【相談したいこと】
・どのような課題があって労務管理ツールの導入を検討するようになったのか？
・導入を検討した製品は何か？
・導入を検討した際に重視したポイント、評価項目は何か？
・検討の際には何の情報を参考にしたか？
・導入した製品の決め手となったものは何か？
・導入の意思決定は誰が行なっているのか？
・導入した製品のプラン、料金・費用について
・導入決定から運用までにかかった期間
・製品を導入して得られた成果
・製品を運用しての感想（良い点、悪い点、要望）
・社員の評価
・製品を運用する際に気をつけていること
・製品選びのポイント、コツ
など
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴（会社・部署・役職・期間など）、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
・運用や導入に関わった製品は何か
・お聞きした内容を口コミや体験談の形で記事に掲載は可能か
・zoomでの面談は可能か
【依頼主の情報】
Webメディア業界のベンチャー企業で、この度SaaS領域の新規メディアを検討しています。
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
大手企業向けにオールインワン蛍光顕微鏡を提供する会社のマーケティングを支援しております。
知見をお持ちの方にアドバイスをいただきたいです。
【探しているアドバイザー】
・オールインワン蛍光顕微鏡の営業、マーケティング業務経験がある方
・特に、マーケティング部分での課題を解決したことがある方
【相談したいこと】
・オールインワン蛍光顕微鏡のマーケティングをどの手順で行えば良いか？
・販売or営業の成功談、失敗談、またそれを左右するポイントについて
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴（会社・部署・役職・期間など）、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
・取り扱っている具体的な商品名
・商品の単価
・顧客層
【依頼主の情報】
製造業向けのマーケティング支援をしております。
オールインワン蛍光顕微鏡のマーケティングについては社内に知見がなく未経験のため、ご経験をお持ちの方にアドバイスいただきたいです。
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
上場企業で人事企画・運用を行っています。
ここ数年の急成長に伴い、35歳以上のキャリア人材が多く入社してきています。
このような層に対して比較的高い報酬を最初から提示する代わりにジョブディスクリプションと評価を明確にして既存人員との役割期待の違いを明確にして運用していきたいと考えています。
ジョブディスクリプションの作成と、その運用について以下のような点を中心に事例・ナレッジをお伺いしたいです。
①項目設定やその粒度を定める際のポイント（成果、プロセス、コンピテンシー、情意等）
・成果は重要ですが、外的環境や事業の置かれている状況等によって適切な達成基準を明記するのは簡単なことではないと感じています。
・これまでの経験上、自身の成果に邁進するあまり組織文化に反することを行ったり、既存人員・手法を否定するようなことがあった場合に成果に関わらず定着できない例が多くあり、ジョブディスクリプションの時点でそのような方向に行かないようにコントロールしておきたいと考えています
・そのようなことを踏まえたフォーマット作成のポイントや工夫のノウハウ・事例を教えてください。
②運用のポイント
・ジョブディスクリプション通りの成果・行動が出せないとなった場合、周囲のサポートや介入により結果として成果が出てしまう場合があります。このような場合の評価をどう運用すべきでしょうか。
・ジョブディスクリプションを作る側の人員に十分な経験が作成経験がないため、有効な教育手法やガイドラインなど人事部門が行なうべきフォローアップの勘所を教えてください。
・成長局面にあるため、厳密に運用することよりは、採用ミスマッチや組織へのネガティブ要素を早期に把握したいことと、成果単体よりも組織文化に馴染ませていくことで定着させていくような流れに持っていきたいという方向性ですが、アドバイスがあればお願いします。
【探しているアドバイザー】
・ハイキャリア人材（概ね35歳以上、部署長クラス以上）のジョブディスクリプションや評価の作成・運用に実際に携わった経験をお持ちの方
・人事領域のコンサル等で上記分野の支援経験をお持ちの方
【相談したいこと】
・当社の背景をある程度理解頂いた上で、有益なアドバイスを頂きたい
・事例や運用ナレッジなど、経験の範囲での知見を提供頂きたい
※特に、採用ミスマッチや組織へのネガティブ要素を早期に把握したいことと、成果単体よりも組織文化に馴染ませていくことで定着させていくような流れに持っていきたいという方向性を踏まえて、ご支援いただければと考えています。
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴（会社・部署・役職・期間など）、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【依頼主の情報】
東証一部のIT企業にて、経営企画・人事企画/運用の責任者をしています。
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
現在、内装・外装部品メーカー（Tier1）において、営業戦略＆戦術立案を進めております。
完成車メーカーで、内装・外装部品メーカー（Tier1）から部品購買をしていたご経験をお持ちの方に、商談におけるポイントやKBF等、購買側の視点についてお話しを伺いたく存じます。
【探しているアドバイザー】
・完成車メーカーで内装・外装部品メーカー（Tier1）からの調達業務にご経験のある方
【相談したいこと】
・完成車メーカーの部品調達における意思決定を左右する要因
・完成車メーカーの部品調達におけるKBF
・完成車メーカーの部品調達における価格交渉戦略
・内装・外装部品メーカー（Tier1）で信頼できる営業人材の要件
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴（会社・部署・役職・期間など）、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【依頼主の情報】
当方はコンサルティングファームで、クライアント企業様へのご支援に参考させて頂くためにヒアリングを実施させて頂きます。
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
現在、大手製造メーカーの事業開発担当として、弊社が保有する技術をもとに美容効果のある商品を模索しております。そこで、美容効果の確認方法について理解を深めたく、以下のような点についてお話を伺いたい。
【探しているアドバイザー】
顔・肌・髪・頭皮における美容効果の研究をされている方（１分野のみでも構いません）
美容業界について横断的にお話いただける方
【相談したいこと】
美容業界のトレンド
顔・肌・髪・頭皮における効果確認の方法と評価ができる場所
弊社が考えた商品アイデアについての良い点、悪い点、改善点をアドバイス
【提案時にご記載いただきたいこと】
案件に該当するご経歴（会社・部署・役職・期間など）具体的な経験について
相談内容について、どの程度回答可能か？
【依頼主の情報】
大手製造メーカーで事業開発を担当しており、新規参入市場に関する調査を行なっています。
調査や
インタビュー
【依頼背景】
ビジネスコンテストで、新たに地方医療で医療を提供するサービスを検討中です。
上記のニーズ調査にあたり、以下のような点についてお話を伺いたいです。
地方医療・開業・在宅医療（訪問・往診）
すでにある在宅医療サービス（ファストドクター・コールドクター）について
【探しているアドバイザー】
・医師の方
【相談したいこと】
①在宅医療（訪問・往診）の拠点として場所（設備・往診車・燃料込み）の提供サービスがあったら、あなたは利用しますか？
②yes.no それぞれ理由
③自分がこのサービスを利用しないで、在宅医療の開業すると仮定したときのメリットとデメリットはなんですか？
④３のデメリットに対しての解決策はこの提供サービスになっていますか？解決策はほかにありますか？
⑤今都市部にある在宅医療サービス、ファストドクター・コールドクターとの違いは？
また上記既存のサービスが過疎地域に進出した場合の違いはなにか？
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当する資格、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【依頼主の情報】
ビジネスコンテストに応募し、一次通過中です。
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
現在、小規模個人のバレエ教室を地域の方（主に子供）に運営しています。
このような状況下ですが、オンラインよりリアル開催を中心に今後も考えています。（オンラインは子供が集中できないため）
今のやり方がベストだと思わないので、改善したいです。
特に集金方法を変えたいです。
【探しているアドバイザー】
・市販の顧客管理システムの利用経験がある方（STORES予約や会費ペイ、Airリザーブ等をイメージ）
・特に、ITツールの活用で顧客管理を解決したことがある方（企業レベルではなく個人レベルが望ましい）
【相談したいこと】
＜相談＞
・おすすめの顧客管理システムはどれか？お客様の手間が少ない、集金が自動化（口座振替？クレカ？）
・導入成功を左右するポイントについて
・単発利用会員、月謝会員が混在している。どうすればいいかわからない。
・お客さんが欠席した際の振替え参加の管理をどうすればいいかわからない。
＜お客様＞
２歳〜１５歳の子供、メインは幼稚園小学生（〜中学生）
日々のやり取りや支払いはママ
＜現状＞
・月謝の集金は、振り込みもあるが、現金が中心。
・月謝のみならず、一部単発受講もあり
・アナログ管理のため月謝をいつもらったかわからない時がある
知見をお持ちの方にアドバイスをいただきたいです。
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴（会社・部署・役職・期間など）、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【依頼主の情報】
バレエ教室を運営しています。教えるのは好きですが、事務作業、管理が苦手です。
事業事態が個人レベルなので、顧客管理システムを導入するなら、月額数万円以下で考えてます。
調査や
インタビュー
【依頼背景】
モバイルアプリ収益化プラットフォームのプロモーションを企画しております。
該当サービスの印象や、施策実施の検討プロセスなどをお伺いできればと思います。
【探しているアドバイザー】
アプリ開発会社（ゲームや漫画アプリ）の事業責任者
【相談したいこと】
・サービスの印象
・検討プロセス
・検討段階で知りたい情報
・情報収集方法
など
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴（会社・部署・役職・期間など）、具体的な経験について
・プロモーションは担当されているか
・担当しているアプリ事業のジャンル
【依頼主の情報】
マーケティング・コンサルティング会社にてプロモーションを計画しています。是非、率直なご意見をお伺いできればと思います。
