氏名:非公開

コンサルティンググループ:大分メンタルフロー研究所 匠 / 代表

大分

こんなことお話できます

社長本来の仕事に集中するための時間を捻出するための、会社仕組み作りにおける後継者および、№2育成の人材研修についてお話できます

個別の、オーダーメイド人材育成研修にて対応させていただいています。 利益を確保できないほどの、下請け地獄ですが、どこにも出口がないような問題に見えますが、整理してみると、いたってシンプルな問題であることが解ります。 ひとつは、従業員さんだけで収益を生み出すことが出来ていないということ ふたつめは、そのために社長が現場に関わる時間が多くなり、高収益を生み出す活動が出来ていないという問題。 もっと具体的に書けば、社員が、現場作業と既契約者様への営業で収益をあげることが出来ていないという問題なのです。 これが解決できれば、事業がいい方向に回りだすということはまちがいないのです。 ただこの問題はあなただけの問題ではなく、全企業の95%にあたる小規模零細企業が抱える問題で、このステージは企業が発展していく上で、必ず通過する所で、社長が経営の仕事が出来る時間を、社員が成長することによって生み出せば、解決できる問題なのです。 そんな、問題のステージから早く抜け出したいあなたにお勧めしたいのが、『やる気のない社員をリーダーに変えてしまう方法』という人材育成の研修! メンタルフロー人材育成プログラム Ver1.4 概要はこんな感じ     【あなたの会社の普通の社員がこんな社員に変身します!】   1、 自分の仕事のコストと、時給を常に意識している社員に変身! 2、 ピンチをチャンスに変える、発想を持った社員に変身!   3、 すべての社員が、営業マンに変身!   4、 『出来る』という根拠のない自信を持てる社員に変身!   5、 自分の強みを価値に変えられる社員に変身!   6、 自分の給料は自分で稼ぐという感覚を身につけた社員に変身!   7、 自律神経を整えることを身につけ、体調をコントロールできる社員!   8、 コミュニケーション能力の高い社員に変身!   9、 自分で勝手に自己成長する社員に変身!  10、 アイデアがどんどんわいてくる、クリエイティブな社員に変身! 【メンタルフロー人材育成プログラムの9+3特徴】 特徴1、 あなたの社員の『出来ない』という考え方の枠を外す、気づきコンテンツ!    特徴2、 大切な場面で力を発揮できる脅威のパワーポーズ! 特徴3、 あなたの社員の、やる気があふれてくる、目標設定の秘訣を伝授! 特徴4、 ストレスに強い人材が育ち、メンタルヘルス対策のコアになる! 特徴5、 シンプルで手がかからない、習慣作りが自然に出来る仕組み! 特徴6、 心理学、コーチング、脳科学、をベースに創られた再現性の高い研修! 特徴7、 自ら学び、実践できる!自立成長型の組織が育つ! 特徴8、 社長に代わりセールスにも関わる、営業力アップ研修! 特徴9、 無料オファーで、お客様実績の了解をもらう、営業同行研修! プラス1、 パワーと元気が爆発する、細胞のダイナモ、ミトコンドリアスイッチ! プラス2、タイムマネージメントでなく、エネルギーマネージメントという優先順位! プラス3、研修の流れを見える化する、研修行程表を使った事前打ち合わせ! 社員の夢、目標と、会社のビジョンとの共有ベクトルが、すべての問題を解決に導く! 【メンタルフロー人材育成プログラム】は、元気でいきいきと生きることと、ハイパフォーマンスの両立を目的とした、 応用スポーツ心理学(フロー理論)を基本に脳科学、行動科学、コーチング理論などから導き出した、気づきを習慣化することまでを1パッケージにした、メンタルトレーニングプログラムです。以上 大分メンタルフロー研究所 匠  実績 ■九州電気保安協会、企業マッチング、新規研修企画支援 ■助成金を使った、ストレスチェック実績大分県№1! ■年商50億電気設備業様、安全大会、『ストレスと事故』の研修、大分、福岡で実施次年度事故60%減! この研修は、 会社のビジョン達成をにらみつつも、社員さんの価値観を応援し、経営者マインドの構築と、営業力アップを、社員さんの思考の捉われの盲点に気づかせる研修と、現場の営業実施研修、やる気アップのスキルを、太古の脳の仕組みを使った、習慣化作りで継続させる、気づき、実施、習慣化までを1パッケージにした他に類を見ない、集合型の研修なのです。 知識を押し付ける研修ではなく、ワークショップ形式や、現場実施営業同行が中心の研修で、現場で実際に使うこと前提で、研修のワークが、営業活動の前準備にもなっています。 研修の前段階としては、コーチング形式で社長のビジョンの確認をしたり、価値観創出のワークを使って、社員さんの価値観の確認、価値観と、社長ビジョンの共有ゾーンの発見プロセスを体験していただきま 2015年の7月ごろから現在まで年商2億5千万の電気設備業、年商1500万円の親子でやっている、メンテナンス業下請けで利益を確保できず、社長が現場で忙しすぎて、新規顧客開拓や、マーケティングに力を注げない、小規模の会社。コミュニケーションをとりやすい、社外№2の立ち位置!https://www.facebook.com/yasuyukiisikawa http://blog.goo.ne.jp/c3421yxy

人材開発

20000

建設業の安全管理におけるストレスと事故の関係とその対策についてお話できます

売り上げ54億の電気設備業のクライアント様向けに 建設事故多発の対策として、ストレスと事故の関係の社員教育を 本社および営業所でさせていただきました。 その後、ここ数年の年間工事事故件数が平均で5~6件だったところ 昨年は60%減の結果が出ました。 2014年にスポットで2ヶ月間保険代理店 (有)J-ONE保険代理店の立場で、法人建設保険のフォローとして、事故多発のお客さまの事故軽減の対策として。退職金制度構築のオファーをいただいた。 工事の事故が2015年度は60%減で終了した。どうやって興味をもって聴いていただくようにするか?http://blog.goo.ne.jp/c3421yxy従業員10人以下の建設業、&従業員50人以上の2015年12月、ストレスチェック義務化対象の企業様!2015年12月から段階をおって、2020年までにはすべての企業にメンタルヘルス対策が義務化されていきます。 ブラック起業問題もあって今後労働基準監督署の指導も頻繁になっていくと思いますので、50名以下の企業様も社員の研修による取り組みを始める時期が来ています。私は昨年まで保険代理店として何度も事故の現場に立ち会ってきました。 お客さまの中には、保険にはいってれば、すべての損害がまかなえると思っていらっしゃる方がいらっしゃいますが、実際は保険の対象にならない場合、一部だけなる場合、などがあり実際経験ですが、2000万ほどの実費が必要になったケースも存在しますので、ストレスと心の関係、ストレスと体の変化、ストレスと事故の関連がしっかり把握できることは、事故の防止につながると確信していますし、実際2015年指導した企業の鬼籠件数が60%減少しました。 もちろん指導だけでなく、クライアントさんのがんばった結果でありますが、 ここ5年ほどずっと5~6件だった事故件数が減少したと言う結果には違いはありませんこのことが報酬の根拠になります。 一軒の事故で手出し金額数千万のリスク考えれば、報酬金額としては安すぎる金額だと思っています。

建設

20000


自己紹介

はじめまして
『№2を育てることで、社長が大切にしている、やりたい仕事の時間を創り出すことをを、サポートさせていただく、



『右腕創り専門コンサルタント』:石川保幸です!



2015年1月1日をもって、
【社長に大切なやりたい仕事の時間を作るための、右腕創り専門コンサルタント】として独立いたしました。
私は、従業員10人以下で、下請け業務以外のキャッシュポイントを生み出すことを、目指している建設業のお客様向けに、経営者の悩み事トップ3のひとつ、
「社長と社員の立場の違いから来る危機感のズレによるストレス」を解決、解消するための、コーチング、社員研修プログラムを提供しています。



中身を少しお話すると、経営者様の経営に対するビジョンを良くお聴きし
そこに向けて、従業員様が、真っ直ぐ進んでいけるよう、経営者様と、従業員様の、立場の違いからくる情報量、情報の質、思考、メンタルのギャップに着目して、それを解消するための、社員研修、コーチング、を実施し、従業員様の成長が業績のアップにつながっていく仕組みづくりのお手伝いをさせていただきます。



その中でも特に社長の決めるための仕事、営業、マーケティングなど特に大切な仕事、戦術を展開するために必要な勉強時間を生み出すのに必要な右腕創りの指導に、力を入れています。



現在、社会保険労務士堤通孝氏とのプロジェクトで、
今年12月から50人以上の事業場で義務化が決まっているストレスチェックへの対応(50人以下の事業場は2015年努力義務、2017年80%がメンタルヘルス対策を実施している、労基の指導あり)
【ストレスチェック義務化対策】プログラム、組織力アッププロジェクト実施中☆
☆このプログラムを受けることのメリットは☆
・応用スポーツ心理学(フロー理論)を基本にした、【メンタルフロー人間力アップ人材研修】と組み合わせることにより、「元気」と「ハイパフォーマンス」の両立できる、
「経営者の思考とメンタルを持った人材」を作ることが、可能になる☆
・うつ病→労災→企業賠償リスクの流れが回避できる☆(2009 年k電工9900万円遺
族賠償)
・従業員様の思考が変わり、体調もよくなるので、現場での事故防止につながる☆
・従業員様の意識が変わり、行動が変わることで、業績アップにつながっていく。☆
何故それが私たちにできるのか?私は、トップOA 企業のメンテナンス部門で、
27年間3000社以上の企業や(1部上場企業もあり)そこで働く1万人以上の従業員さんともかかわり、保険販売業に関わった7年間では、セールスの本質は、商品を売ることではなく、お客様の未来像を売るというコンセプトで、飛び込みで50億円企業とのお取引を成立させたり。



現場での実践を前提とした、マーケティング、ポジショニング、行動管理、フロー理論、など1600冊を越える書籍およびセミナーで学び、企業マッチング、行政書士、社会保険労務士、税理士、電気設備業、の営業支援、およびジョイントベンチャー、50億円企業の企業研修にも関わってきました。



特にこの3年間は50才を超えた年齢にも関わらず、
睡眠時間2時間以下でひと月の21日間を徹夜!5日間連続の徹夜!
などの仕事環境を利用して、ストレスコントロール、脳をコントロールすることにより自律神経のバランスを保つ方法の実験を繰り返してきました。



ですので私は、そこで培われた経験を元に、あなたの会社の「社員の人間力を磨き組織力をアップできるプロであり」、そのコンサルティングをすることが可能なのです。



そんな私の人間力アップ気づきコンサルティングに興味を持たれたなら、
【ストレスチェック義務化対策】プログラムで、あなたの会社組織の人間力の課題を明確化してみませんか?



チェック自体は1時間ほどお時間を頂戴できればとおもっています、部門ごとのレポートをお作りしますので、対策を一緒に練りましょう、これだけでも、組織力アップのための気付きが、見つかり問題が解決するかもしれません。



そこで良いと思っていただければ、コーチングや実際の社員研修に進んでいきましょう。
是非あなたと、あなたの会社の社員さんの元気とハイパフォーマンスの両立、
創りに関わらさせていただきたいと思っています、
全力でサポートさせて下さい!



■職務要約と主な実績



上場企業をはじめ、国、県市町村の官庁様、県内中小企業様を中心に、3000社、20000万人のお客差と関わり
大手OA企業関連会社在席時は、保守契約獲得で件数、金額とも1位(57人中)を獲得。



お客様の1番目の応援団というスタンスで、関係性構築を最重点に取り組み、ウォンツ、痛みの聞き出しから、問題解決をし続ける、ギブ、ギブ、ギブ、の取り組みで、紹介営業を主に実施してきました。



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   【チョー楽しいメンタルフローな組織創り】



 ■50億円大分県No1電設業様.安全研修で事故60%減に!
 ■助成金を使ったストレスチェック導入実績大分県第1位!
 ■九州電気保安協会様、企業マッチング、企業研修企画支援!



  やる気がない人材も脳に優良情報をインストール
  する事で結果にコミットをする人材に変身させる。



      右腕作りコンサルタント
コンサルティンググループ 大分メンタルフロー研究所 匠
      代表  石川 保幸



  連絡先 : 携帯電話 090-1366-4882
  Email : mflowrabo@gmail.com
ブログ  【チョー楽しいメンタルフローな組織創り】
       http://blog.goo.ne.jp/c3421yxy
Facebook https://www.facebook.com/yasuyukiisikawa
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ミッション:周りの人、事に捉われることなく、本当の自分の人生を取り戻し歩いていく方法を伝え広めていく!



カンパニースピリッツ:利他でビジネスを創造することが唯一、0⇒1を創るアイデアを生み出す!
社員の夢、目標と会社ビジョンとの共有ベクトルが、すべての問題を解決に導く!


職歴 / 学歴

  • 2015/1

    コンサルティンググループ:大分メンタルフロー研究所 匠 /代表

    2015/1 継続中

  • 2009/6

    損保ジャパン保険代理店、(有)J-ONE /委託型代理店

    2009/6 2014/12

  • 2008/2

    損保ジャパン(現損保ジャパン日本興亜) /保険代理店研修生

    2008/2 2009/5

  • 1981/4

    リコーテクノシステムズ(現リコージャパン) /アシスタントマネージャー

    1981/4 2007/4

  • 1977/4

    大分県立大分工業高等学校

    1977/4 1980/3