氏名:非公開

日系大手研修会社 / 人材開発トレーナー

関東・東南アジア各国

こんなことお話できます

東南アジア展開における現地人材の育成、マネジメントについてお話できます

●日本国内の有力企業を中心に、新入社員から経営層までの企業研修の企画と納品登壇(日本語・英語2か国語対応/年間登壇日数約180日)。 知識学習にとどまらず「職場で実践」をゴールに置き、受講者が何かを始める、変えることの背中を少しだけ押すことを大切にしています。 【主な実績】 <登壇> 大手ゲーム会社  : マネジメント研修、マネジメント研修実践編、One on One研修、評価者研修、新入社員研修、 経営幹部ワークショップファシリテーション 中堅製薬会社   : 中堅社員研修、新入社員研修、新任管理職研修 大手金融グルー  : 新任管理職研修、OJTリーダー研修、新入社員研修、女性活用キャリア研修 大手飲料メーカー : 新入社員フォロー研修、主任昇格時研修、リーダーシップ開発研修、報連相研修 情報通信会社   : 新入社員研修、新人フォロー研修、育成マネジメント研修、中堅キャリア研修、新任マネジメント研修、 リーダーシップ開発研修 大手証券会社: 社内講師養成、中堅社員研修、OJTリーダー研修 ●学習コンテンツの定着と実践支援ためのパーソナルトレーニング・コーチング(2か国語対応可能/年間担当クライアント平均30名) 1~3か月おきに受講者や上司と面談し、研修の目的に照らして、課題設定、振り返り、分析、次の課題設定を支援しました。多くは登壇した研修後に提案して実践、高い頻度でリピートをいただきました。 【主な実績】 情報通信会社 :新任マネジメントフォロートレーニング ゴルフ用品メーカー:売上向上のための全国店長マネジメントパーソナルトレーニング 大手ゼネコン : 新入社員定着と育成のための職場3者面談 海外進出間もない飲食チェーン店 (シンガポール):チーム作りのための店長トレーニング(SKYPE) ●海外で英語による日系企業ローカル人材開発研修企画と登壇(経験年数約5年、担当顧客合計12社、年間登壇日数約30日) 現地化のキモになるナショナルスタッフに対する育成のため、必要な知識学習と現状認識と組織内コミュニケーション促進のためのプログラムを設計もしくはカスタマイズ、登壇、フォロー施策提案までを行いました。 【主な実績】 化学品・薬品メーカー(シンガポール):マネジメント研修、フォロー研修、評価者研修 大手電装メーカー(インドネシア、マレーシア、タイ):国内グループ会社横断マネジメント研修、フォロー研修 大手ロジスティック(フィリピン、シンガポール、インドネシア、インド):マネジメント研修、フォロー研修、駐在員リーダーシップ開発 自動車メーカー系商社(日本国内、南アフリカ):全世界新任店長研修 日系メガバンク(シンガポール、マレーシア):自社のカルチャー、仕事の進め方理解促進研修 大手ファスナーメーカー(シンガポール、台湾):CS向上のためのアジア地区営業マネジャーワークショップ 日系大手研修会社 人材開発トレーナー2007年10月 〜 2016年11月グローバル人材育成トレーナーとして国内外で日系企業の人材育成のための研修登壇、パーソナルコーチングの設計、登壇、フォローを実施しましたグローバル人材(日本人・外国人)の育成、教育体系、研修プログラム、ワークショップの設計、運営

海外ビジネス

15000


自己紹介

自らも日本本社の立ち上げメンバーとしてアジアでビジネス展開する苦労を経験し、コツを理解してきました。
研修講師としての約10年の経験は、どのような相手とも短時間で関係構築できるスキルと、日本語・英語の2か国語で研修運営し同じレベルの効果を出せること、、熱意と実感を持って受講者の気持ちにアプローチできる強みを身につけたと自負しています。グローバル人材(日本人・外国人)の育成、成功体験を通じた成長のサポートはお任せください。


職歴 / 学歴

  • 2007/10

    日系大手研修会社 /人材開発トレーナー

    2007/10 2016/11

  • 1988/4

    日本航空株式会社 /客室乗員部なと

    1988/4 2007/10

  • 1984/4

    慶應義塾大学

    1984/4 1988/3