氏名:非公開

社団法人 中部産業連盟 / コンサルタント


自己紹介

マネジメント・コンサルタントとして、各種産業/企業・団体に対し生産性向上や品質改善を目的とした 作業改善・工程改善等のアドバイス を 計画・実行の両面からサポート トヨタ生産方式(TPS)による科学的且つ現場に則したジャストインタイムや自働化などを支援
 同時に「ものづくり は ひとづくり」というTPSのコンセプトに基づき「教育・研修」を企業のスケジュールに盛込み、講師としてプログラムの設計から研修実行までを支援



コンサルティング・スキーム



① 依頼のあった事業についてのマーケティングリサーチ
② クライアントの事業全体についての分析
③ 上記を踏まえた事業戦略を仮立案
④ クライアントと立案内容を協議しながら戦略を決定
⑤ リサーチ・実行プログラム・想定されるエラーなどをまとめクライアント納入
⑥ 戦略プログラム実行のパートナーシップ契約を結ぶ
⑦ プログラムのコントロール



コンサルティング マネジメント概略



<生産革新事業>
○トヨタ生産方式を基本とした生産現場の改革革新
○作業者の多能工化プログラムの開発と実践
<人事マネジメント>
○各層別のマネジメントコンサルテーション
○社員教育研修プログラムの開発と実践
<ブランディング>
○製造販売を行う企業に対して、新製品の開発、製造プロセスの品質向上、店舗の設計とデザイン、ショップに対する人員コンサル、などを行うことによるブランディング


職歴 / 学歴

  • 社団法人 中部産業連盟 /コンサルタント