複数のワードを組み合わせると、ピンポイントなアドバイザーが見つかりやすくなります AND/OR/NOT/"〇〇"などを利用して絞り込むことも可能です
資金調達 シードラウンドでの検索結果： 33 件
さまざまな分野で事業の立ち上げ、資金調達、撤退、売却、上場など、ひととおり経験し、他社の多くの事例も見てますので、その経験をもとにしたアドバイスをさせていただきます。自己紹介ページ→https://fumikimura.com/■ 時間内に提供できること ・資金調達、M&A、出資、上場について紹介。外部CFO的なアドバイス。これから資金調達をしていきたい、売却や上場を考えたい、といった方に基礎的な仕組みから実務ノウハウまでお教えします。 VC担当者、ベンチャー企業のファイナンス担当者、資金調達の経営者と全て経験しております。 ・サービス業 ・WEBポータル、WEB情報サイト、ECサイト
過去、以下の調達を行ってまいりました。・事業会社との資本業務提携・銀行からの融資・ベンチャーキャピタル、エンジェル投資家からの調達スタートアップの資金調達については、シードラウンド・シリーズAにおけるエクイティによる調達は勿論ですが、金融公庫の資本制ローンなど、極力株式を希薄化させない資金調達を得意としています。その他、資本政策面でのアドバイスも同時に行っています。 株式会社ファインズ｜Fine's Inc. 取締役 2014年7月 〜 継続中
事業会社時代には 株式による2.5億円の資金調達（ミドルステージ） メガバンク、日本政策金融公庫からの借入による1.5億円の調達 資本政策の立案とコントロールをしていました。現在は シード期からのミドルステージまでの資本政策の相談を受けながら資金調達支援を実施しています。 コーポレート統括 資金調達責任者 100名程度
ベンチャーを立ち上げて、2014年2月末にシードラウンドの資金調達を行ないました。VCさんに頻繁に指摘された点（ビジョン、チーム、市場の大きさ、強みや戦略、定量的な目標、資本政策）の共有や練習相手は出来ると思います。 2014年2月 株式会社ビザスク
2015年8月に創業しました。2016年12月にサムライインキュベートより第三者割当増資を実施。その後、事業のピボット等を重ねています。スタートアップが直面する課題についてお話ができると思います。 リエールファクトリー株式会社 代表取締役社長 2015年8月 〜 継続中
自身でIT領域のスタートアップを立ち上げて、2020年12月末にVC2社、個人投資家10名弱よりシードラウンドの資金調達を行ないました。100名弱の投資家の方々と話す中で体験した投資家とのコミュニケーションの要領、シードラウンド調達時に投資家が見ている点、ピッチ資料の添削など、シードラウンドの起業家へ対して何かお力に離れると思います。いつごろ、何年くらいご経験されましたか？2020年8月~2020年12月どちらでご経験されましたか？株式会社Parame
■ 具体的な経験の内容フィットネス・ヘルスケアジャンルのエドテックサービスにおいて、シード期資金調達を実施■ 実績や成果エンジェル投資家から資金調達に成功■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたかスタートアップ経営者、シリアルアントレプレナー、エンジェル投資家、VCなど数々の方々にプレゼンし、フィードバックを頂いた■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無ASAC第6期アクセラレーターに選出され、デロイトトーマツベンチャーサポート社や外部メンター 東京、渋谷 代表
本業で、スポットCFOとして資金調達を支援しています2019年の実績だと 2月: A社の資金調達を主導 (調達額は1億円以上) 3月: H社の資金調達を主導 (調達額は数千万円) 6月: B社の資金調達を主導 (調達額は数千万円)と、2億円以上の調達を実現 *基本的にエクイティ(株式)でVC/エンジェル投資家から調達します資金調達の流れ・ノウハウなど総合的にアドバイスできます■その他 -起業前(独立前)、起業後(開業後)の方のどちらも歓迎です -資金調達の流れに 東京 代表取締役
■ 具体的な経験の内容投資家向けにピッチ資料や事業計画の作成投資家を探して連絡をする実際に投資家に会ってピッチをする資金調達に関する条件を投資家と交渉着金後、弁護士を使って登記■ 実績や成果VC3社、エンジェル16名から総額1.3億円の資金を調達■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか資金調達は全部で4回にわけて行いました。それぞれに課題がありました。 東京 スタートアップの代表として
3度の資金調達の交渉実務経験があります。・VCからのシリーズA普通株による調達・事業会社との資本業務提携による調達・VCからのシードラウンド種類株による調達 2013年4月 〜 アドイノベーション株式会社 取締役CFO Growth Hack Studio Inc. 代表取締役
排泄予測デバイス「DFree」の企画・開発・販売をゼロから立ち上げ、資金調達からビジネスサイドまでゼロイチのフェーズを経験しております。また、一時は複数社のスタートアップのCFOを兼務するなど、エクイティファイナンス、銀行借入、助成金採択、クラウドファンディングなどのスタートアップのファイナンスを一通り経験し、累積資金調達金額は、20億円超となります。 日本 スタートアップ企業のCFOとして、数々のファイナンスを主導
■ 具体的な経験の内容デッド、エクイティいずれも調達経験、支援経験あり。■ 実績や成果ベンチャー企業でのシードラウンドからDラウンドまであらゆるフェーズで資金調達経験あり。総額55億円以上エクイティファイナンスにおける調達手法としては、普通株、種類株、DES、疑似DES等実施経験あり。その他資本政策についても税制適格SO、有償SO、信託SO、株主間調整や資産管理会社設立等の経験あり。
資金調達をしながら、スタートアップの立ち上げ、事業開発、アライアンス（PoC）を進めた。合わせてハードウエアからソフトウエア（アプリ、クラウド、画像解析）におよび製品・サービスの開発ディレクション、プロジェクトマネジメントを取り仕切った。クラウドファンディングでは2000%を超える成功を納め、80以上のメディアで取り上げられるとともに、国内外で多数の賞を受賞した。 Blincam_japan Chief Executive Officer ギフティ事業開発 他複数のアーリーステージのスタートアップにおけるディレクションやマネジメント 2015年7月 〜 継続中
下記VCからエクイティ資金調達を行っています。East Venturesデジタルハリウッド株式会社大和企業投資株式会社KLab Venture Partners株式会社全て独力での調達ですので、外部アドバイザーなどは活用していません。それなりに苦労しましたがシード期のファイナンスを行っている方は相談ください。VC毎や担当者による違いも強く出るのがエクイティファイナンスです。スタートアップとして重要なエクイティファイナンスのリアルをお話致します。 日本/東京 代表取締役社長 兼 CEO
年商2億円程度、VCからの資金調達は３億円超。■ 関連する論文やブログ等があればURLhttps://www.tokyo-sogyo-net.jp/interview/2010_01.html■ お役にたてそうと思うご相談分野起業相談登記等の会社経営上の事務作業等VCからのシード期、シリーズA期の資金調達
■ 具体的な経験の内容①ベンチャー・スタートアップのための資金調達アドバイザー②オープンイノベーション、CVCの支援③地方自治体や大学でのメンタリング■ 実績や成果①VC勤務15年以上、投資先数十社、投資金額50億円以上です。資金調達アドバイザーとしては複数社で主にシードラウンド、シリーズAラウンででの調達を成功させています。②複数の大企業のオープンイノベーションの支援を行っています。 東京、大阪（関西全域）、広島（中四国） ベンチャー投資実務、M&A支援、事業開発、メンタリング等
・3社の０→１起業経験・10億円超の資金調達・海外VCからの資金調達・日本の大手上場会社からの資金調達・事業会社へのバイアウト成功・投資家属性、ラウンドの特性による資金調達方法や交渉のポイントなど話せます。 東京 創業者として、アドバイザーとして
■ 具体的な経験の内容・創業から現在3期目のスタートアップを経営する中で多くの失敗や成功を経験・事業アイデアの検討、仮説検証、プロダクト開発・当初思い描いていた事業アイデアからのピボット・創業融資で2,000万調達、2期目にエクイティファイナンス実施検討するが途中で中止の意思決定をする■ 実績や成果・共同創業者（COO）含む創業メンバー（エンジニア、クリエイティブディレクター、デザイナー）を集める・シードでのエクイティファイナンスは実施せずに自己資金と創業融資2,000万円で経営 大阪 代表取締役CEO
・某アパレル企業のM＆Aの提案とデューデリジェンス・某メディア企業とのアライアンス事業の立上げ投資の獲得とその後の成長管理・VCからゲーム会社の買収提案・韓国企業への出資業務・シリーズAの資金調達・シードラウンドの調達・大企業との資本業務提携・デジタルマーケティング・アジャイル開発etc インフォコム 新規事業開発 2010年12月 〜 2013年3月
■ お役にたてそうと思うご相談分野・バイオ・医薬系・化学系のシーズをもとにしたスタートアップベンチャーの設立計画へのアドバイス・事業計画（プレゼン資料・資金計画など）作りのアドバイス・資金調達活動（シードラウンド～シリーズAくらいまで）・大学等研究者の方が、これから事業化ベンチャーを作ろうというケースもお手伝いできます。 現在までに、こうした内容で７件程度お手伝いしてきています。 日本国内 ベンチャーの設立準備段階から担当し、設立と同時に代表取締役に就任。その後シリーズA増資を主導。
■ CFO業務の概要から詳細まで■ シードラウンドからシリーズB、クロスボーダーM&Aまで■ 資金調達の乗り越え方や、その後の株主への報告体制構築、エグジットまで■事業計画の策定の仕方、その組織への落とし込み、CEOを始めとするCxOとの役割分担
■ 具体的な経験の内容シード、もしくは、アーリーの段階にある事業に対するエンジェル投資。投資額は100万から1000万の間で希望額の半分以上を占める場合に限り出資してきました（一緒にビジネスを大きくしたいため）。■ 実績や成果9つの事業立ち上げに関わっていますが、いくつか例をあげると、・個人事業に対して100万出資。上限を決め利益を分配。・シード期に事業にアドバイス後、マネタイズできたため400万出資。・アーリー期の事業に800万出資。利益の○割分配。 東京 マネジメント
■ 具体的な経験の内容資本性ローンを活用した財務戦略の立案VCからの資金調達のサポート■ 実績や成果資本性ローン、エクイティファイナンスのサポート■ お役にたてそうと思うご相談分野まずはお気軽にお問い合わせいただければ幸いです。 福岡 資金調達
２：社内創業と同時に資金調達を完了。３：シードステージでの調達実績2,000万円以上。４：アライアンス提携60箇所以上合意。５：顧客チャネル網を創業半年で基盤構築。■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか社内での事業撤退の可否をジャッジする際に、売上を作り撤退判断に該当しないよう営業に注力を行う。 東京 アライアンス営業/マーケティング責任者/営業
◆ こんな人におすすめ ・これからスタートアップを始めようとしている、またはすでに始めているが外部から調達はしていない・資本政策の設計はスタートアップを成功させる上で重要そうだ、ということは何となく理解している・『起業のファイナンス』などの資本政策に関する書籍は読んだことがあるが、自分が経営するスタートアップではどうすべきなのか、というところまではまだ落とし込めていない ◆ あなたにどのような価値を提供できるか まずは取り組もうとしている事業、チーム構成、資本政策に対する現在の 2010年から2015年まで （株）マインドパレット
株式会社アメグミ / 代表取締役社長
2016/10 〜継続中
職歴：(開示前)
株式会社ZINE / 代表取締役編集長
2015/4 〜継続中
rite株式会社 / founder COO
2018/8 〜継続中
現在、企業にお勤めの方やOBの方まで約100,000人が登録し、活躍。 ビジネスマンの新しい経験の活かし方として注目されています。 アドバイザー登録をすることで、組織・世代・地域を超えた知見活用が可能になります。
公募する
