広報未経験のチームが、どうやって広報活動を行っていけば良いのか

事業会社でゼロから広報部門を立ち上げ、独立後も広報経験、PRコンサルティングなどをやってきました。広報に力を入れたいがどこから始めたら良いのかわからない、というチームのご相談に乗れます。 どうやったらメディアに取り上げられるのか、どのようにメディアにコンタクトを取ったら良いのかなど、戦略から実務レベルまでのお話が可能です。

ベンチャー企業における広報についてお話できます

・メディアキャラバン、プレスリリース、記者会見、イベント、社内広報やシステムなど、全般実施。 ・従業員数20人から300人の拡大フェーズの広報を経験。 ・コーポレート広報、サービス（B2C、B2B）広報、採用広報を経験。

スタートアップ・ベンチャー企業における広報立ち上げ・強化・広報スタッフ育成について話せます

＜経験のある業界＞ ・IT業界 BtoB領域　IoT/動画/地方創生/ヘルステック/金融・フィンテック/不動産/ BtoC領域　ママ向け/教育/ゲーム 　 ■ その時どのような立場や役割でしたか？ 経営者直下にて、広報部門の責任者として基盤構築。 新規事業立ち上げに伴うPRおよび新規顧客の開拓。 広報部門の決裁者として、戦略設計。 広報担当者の育成。 ■ どんな人にアドバイスを提供したいですか？ ・広報機能の立ち上げ、強化・見直しを考えている方 ・広報の育成を考えている方 ・広報を外部に委託したい方 ・これから広報を始める方 ・新規事業の立ち上げに伴うサービスPRや新規顧客の開拓を考えている方

スタートアップ、ベンチャー企業における広報戦略・戦術についてお話できます

経済系メディアに長年勤務しております。主として、ベンチャー企業を取材しています。成功したベンチャーだけでなく、失敗した事例・経営者も多く見ております。事例を踏まえたうえで、スタートアップやベンチャーがどのようにメディアと付き合うべきか、お役に立てるかもしれません。

ベンチャー、新規事業の立ち上げにおける新規事業のアイデア、事業開発、PR、ブランディング、販路開拓、海外展開についてお話できます

ベンチャーの小売を0から立ち上げ、 100社以上の企業と取引を成立させた経験があります。 地方の倒産しそうな工場をリブランドして再生させました。 販路開拓、海外展開、ブランディング、PR、新規事業の開発のお話が出来ます。 上記の経験を活かして 上場企業メーカーの新規事業の立ち上げ案件を進行中です。 部署の売上を20％増やした経験があります。 イノベーション専門コンサルタント会社とパートナーを結んでいます。

スタートアップ、ベンチャーにおける広報、組織づくり、営業スキームの確立についてお話できます

ベンチャー企業の広報の立ち上げ方、マスコミとのコネクション作りについて話せます

ベンチャー企業の広報部署立ち上げ経験。月間1万円予算で、年間3000万円（広告換算）の成果。4年間、日経新聞へ連続記事掲載、NHKニュース、AERA、日経ビジネス等へ取り上げられること等に貢献し、社内表彰を受ける。個人的に任意団体の活動（シェアハウス、農業系コミュニティ、ワーキングマザーコミュニティ）についても、日経新聞、経済誌、フリーペーパー、VERY、NHKなどに掲載されております。。現在は、主にベンチャー企業（サービス・人材等）の外部パートナーとしてフリーランスで活動中です。

B2B企業における広報戦略、施策、組織構築についてお話できます

PRSJ認定　PRプランナー。部品メーカーでは、社内外広報の担当、リーダーを経験。また、海外広報の立ち上げを行う。広報全般の戦略立案、実施の経験を活かすべく、マザーズ上場マーケティング会社に転職。広報部の立ち上げを担い、社内外、グループ、海外広報の機能を整備。現在は、マーケティングコミュニケーション機能と広報機能を統合した、コミュニケーション推進室にて、メンバー一人と一緒に広報機能を担っています。

スタートアップにおける広報の立ち上げについてお話できます

社内に広報経験者がいなかったため、外部の広報の方がアドバイスをいただきながら等、手探りで広報部門の立ち上げを行いました。 新聞、雑誌、web媒体、テレビとメディア露出の回数は増えてきております。 自分なりに見つけてきた広報としてのルールや、どのようにリレーションを増やしメディアの掲載本数を増やしてきたのかなど。スタートアップ等で、同様に悩んでいる方にお話できることがあるかと思います。 ■2016年メディア掲載実績(※一部) TV：テレビ東京『WBS』/ NHK『おはよう日本』/ テレビ愛知『ニュースアンサーー』 雑誌：PRESIDENTWOMAN / PRESIDENT / 東洋経済 / 財界 / Wedge / 新聞：日本経済新聞 / 日経産業新聞 /日経ヴェリタス / 日経MJ / 毎日新聞/ 産経新聞 / 共同通信 / ニッキン等その他多数掲載

スタートアップ・ベンチャー企業における広報機能立ち上げについてお話できます

東京ガールズコレクション・ファッションウォーカーを運営する企業にて、ECサイトのディレクションおよびPRを経て、上場前のグリー株式会社入社、広報機能の立ち上げを担当し5年間在籍の間、東証マザーズ上場、東証一部上場を経験。その後、マガシーク株式会社にて、同様に広報機能の立ち上げ・運用体制を構築、現在に至る。 宣伝会議の講座や日本PR協会、ベンチャーキャピタルの広報勉強会、大学のコーポレートコミュニケーション論等にて登壇実績も多数。

営業/マーケティングについての経験をお話できます

2006年から日本最大料理レシピサイト「クックパッド」を運営するクックパッド株式会社にて、広告事業・マーケティング事業の創成期より参加し、2009年の同社IPOにトップセールスにて貢献。大手食品・飲料メーカ、流通・商社、広告代理店を担当し、バリューチェーン全体を幅広くカバーした事業創造を行う。 2012年より3人目の社員としてランサーズ株式会社に参画し、ビジネス開発部部長として大手企業との事業提携・協業、広告企画の販売開始などを実行。その後、社長室広報チームリーダーにて、クラウドソーシング業界の普及啓もうに47都道府県フリーランス交流会の実施、中小企業庁主催の各県のセミナー登壇など、実績多数。 2015年1月デフタパートナーズのアクセラレーターとして、インキュベーション施設である横浜グローバルステーションの管理運営とベンチャー企業向けに育成プログラムを提供し活動領域を拡げる。 2015年5月に株式会社５４を創業。数十社のスタートアップ企業のアドバイザーとして事業戦略策定、BtoBアライアンス支援、広報部門立ち上げ等のコンサルティングを行う。

マーケンティングにおける広報、PRについてお話できます

ファッション、ライフスタイルグッズ、飲食、コスメ、 ショップの広報・PR、ブランディングを行っています。 【経歴】 ショップでの店員兼プレスを経験後、 国内アパレルメーカーで広報・販促を5年間経験。 その後は、ファション、コスメに強いPR会社でチーフ職として外資系ブランドの広報やアドバイザーとして、ブランド、CSR、新商品、ショップオープン、キャンペーン、イベント等のPRに携わりました。 対象メディアは、雑誌、新聞、業界紙、テレビ、ウエブ、個人インフルエンサーです。 ・社内広報、アウトソーシング広報（PR会社）、店頭などそれぞれの立場を経験しているため、様々な視点で相談が可能です。 ・費用や人材についてもアドバイスが可能です。 ・情報流通の変化の現代のおけるSNSやインフルエンサーの活用などの 現状もお話しできます。 私もそうですが、会社や自分の強みを発見することは、 なかなか俯瞰でみえづらいものです。 自社ではみえない、 第三者に立って、PR的思考でアドバイスができると存じます。 そのような希望がありましたらお声掛けください。

企業広報における体制づくりや企業WEBサイトの制作・運営・管理についてお話できます

総合商社、ITベンチャー、パブリックセクター等における大手メディアでの露出を最大化するための広報・PR施策についてお話できます

TV局記者として、社会・政治・経済・国際系の幅広い分野の取材を担当。 PR会社勤務時は、総合商社、パブリックセクター、食品メーカー、大手食品チェーン等の広報コンサルティングを営業・企画担当として経験。 IT企業等の広報担当として、事業会社サイドも経験。

BtoBにおける広報部門の立ち上げ・広報人員の育成・広報業務の一部〜全般についてお話できます

様々なサービスや商品におけるプレスリリース発信等の広報活動について話せます

中小企業におけるPRや広報活動のサポートを個人でしております。 （別で人材派遣会社を経営しております。） その前は、飲食（都内に数店舗展開中のカフェ）のマーケティングや広報をしておりました。 小規模な企業の中には「広告はつかっているけど、それ以外のことはほとんどしていない」という会社も多いです。その理由は、ノウハウがあるものがいない、もしくは、手が回っていない、からです。 広報というのは、直接利益に結び付いているかどうか見えづらいという特徴があることから、業務の優先項目からはずれがちです。しかしどの経営者も実は、広報活動が会社のブランディングやのちの売上に大きな影響をあたえる要素を持っていることを知っているのです。 私はそんな企業のお手伝いをさせていただいております。 情報を発信し、そこからウェブ情報媒体や雑誌、テレビ等で露出を増やし、会社やサービスの周知を広げます。 また、技術力に自信のある企業をお手伝いした際にはVCから連絡があるなど、資金調達という面でも効果的です。 そして、広報活動には、必ずしも費用はかかりません（もちろん遂行するための人件費はかかりますが）、広告とは違って、発信そのものへの費用はかけないことも可能で、小さな一つの発信が、きづいたらニュースになっている、なんてこともありえるのです。ノウハウや考え方さえわかれば、トライ＆エラーの先に大きな成果を見出すことができます。 ●経験業界● 飲食（店舗）、AI、アプリ（ITコンテンツ）、宇宙開発、ファッションブランド、エステサロン、、、等 ●掲載実績● ZIP！、Nスタ、グッド！モーニング、スッキリ、めざましテレビ、おはよう日本、OZマガジン、東京ウォーカー、JELLY、CanCam、Mart、Saita、日経ヘルス、MAQUIA、FUDGE、、、等 その他ネット媒体（東洋経済、テッククランチ、モデルプレス、ファッションプレス、Yahooニュース、LINE News、グノシー　等）