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広報 立ち上げでの検索結果： 226 件
社内に広報経験者がいなかったため、外部の広報の方がアドバイスをいただきながら等、手探りで広報部門の立ち上げを行いました。 新聞、雑誌、web媒体、テレビとメディア露出の回数は増えてきております。 自分なりに見つけてきた広報としてのルールや、どのようにリレーションを増やしメディアの掲載本数を増やしてきたのかなど。スタートアップ等で、同様に悩んでいる方にお話できることがあるかと思います。 ■2016年メディア掲載実績(※一部) TV：テレビ東京『WBS』/ NHK『おはよう日本』/ テレビ愛知『ニュースアンサーー』 雑誌：PRESIDENTWOMAN / PRESIDENT / 東洋経済 / 財界 / Wedge / 新聞：日本経済新聞 / 日経産業新聞 /日経ヴェリタス / 日経MJ / 毎日新聞/ 産経新聞 / 共同通信 / ニッキン等その他多数掲載 株式会社ビザスク：広報 2015年2月〜現在
＜経験のある業界＞ ・IT業界 BtoB領域 IoT/動画/地方創生/ヘルステック/金融・フィンテック/不動産/エネルギー BtoC領域 ママ向けサービス/ベビーフード/オーガニックフード教育/ゲーム/映画 ■ その時どのような立場や役割でしたか？ 経営者直下にて、広報部門の責任者として基盤構築。 新規事業立ち上げに伴うPRおよび新規顧客の開拓。 広報部門の決裁者として、戦略設計。 広報担当者の育成。 ■ どんな人にアドバイスを提供したいですか？ ・広報機能の立ち上げ、強化・見直しを考えている方 ・広報の育成を考えている方 ・広報を外部に委託したい方 ・これから広報を始める方 ・新規事業の立ち上げに伴うサービスPRや新規顧客の開拓を考えている方 2009年から現在 飲食ベンチャー企業（B to C）非上場 ITスタートアップ企業 （B to C、B to B）非上場 ITベンチャー企業（B to C) 上場 大手住宅総合企業 （B to B to C）上場 ※規模：5名〜200名未満まで
東京ガールズコレクション・ファッションウォーカーを運営する企業にて、ECサイトのディレクションおよびPRを経て、上場前のグリー株式会社入社、広報機能の立ち上げを担当し5年間在籍の間、東証マザーズ上場、東証一部上場を経験。その後、マガシーク株式会社にて、同様に広報機能の立ち上げ・運用体制を構築、現在に至る。 宣伝会議の講座や日本PR協会、ベンチャーキャピタルの広報勉強会、大学のコーポレートコミュニケーション論等にて登壇実績も多数。 2007年～現在 グリー株式会社、マガシーク株式会社
当時は所属企業がまだ無名で、予算もなかったため外部PR会社にも相談や委託ができない状況でした。さらに社内に広報経験者がいない中、東京での一人広報立ち上げ（本社は地方だったため、拠点が本社と離れていた）を行い、独学でメディアリレーションを構築し、ネタ提案のヒントや、記事掲載までのプロセスなど、メディアの方に教えていただきました。 ■具体的な経験の内容 食品（酒類）、スタートアップITベンチャー ※共に着任当時ほぼ無名会社 ■実績や成果 メディア掲載実績 ※一部 テレビ東京「WBS」/ NHK「おはよう日本」/ TBS「あさチャン」「Nスタ」/フジテレビ「めざましテレビ」「News α」 福岡：RKB毎日放送「今日感テレビ」複数回/TNC「ももち浜S特報ライブ」/KBC「アサデス。」 大阪：ABC朝日放送「おはよう朝日です」「CAST」/MBS 雑誌：DIME、日経WOMAN、週刊ダイヤモンド 新聞：日本経済新聞 / 日経産業新聞 一面 / 日経MJ一面複数回 / 毎日新聞/ 西日本新聞 東京 広報立ち上げ／営業／商品開発
広報部門の立ち上げといっても、規模・事業・創業年数など、企業によって広報部門のスタート位置は大きく異なります。「広報＝企業の認知を高める」だけでは、一昔前の”キラキラ広報”と変わりません。 なぜ広報部門を立ち上げるのか。広報で解決できる企業の課題を察知し芽を摘むたことも重要な役割です。 サポートとしてはPR会社で20年 実際に事業会社の責任者としてスタートアップした企業は３社 スギホールディングス株式会社 株式会社ユネクス 株式会社ファクトリージャパングループ
IT企業、スタートアップ企業において、メディアリストゼロの状態から広報部門の立ち上げを行いました。 ◾️お話しできる内容 広報部門の立ち上げに必要なリソースとアクションプランについて。 ◾️経験スキル コーポレート広報、サービス広報の両軸で、メディアリレーション、取材対応、プレスリリースの作成、コーポレートサイトの運用、SNS運用、イベント運営、社内広報、採用広報についてなど。 ◾️これまでの主な露出実績 TVはテレビ東京「ワールドビジネスサテライト」、TBS「ニュースキャスター」、NHK BS1「経済フロントライン」など。新聞は日経新聞、日経産業新聞、西日本新聞など。雑誌は日経ビジネス、プレジデント、AERAなど。ウェブ媒体は日経ビジネスオンライン、アスキー、CNET Japanなど。 ギークス株式会社 広報 2015年〜継続中
■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・メディア向けにどのような広報活動を行えばいいのか。 ・現在のリソースでどのような活動ができるか。 ・社内向けのイベント企画をどのようなものにすれば効果的か。 ・どのようなCSR活動をすることによって、企業PRに結び付けられるか。 ・そもそも広報活動はどのように考えればいいのか。 ・広報担当者の育成。 ・効果的な企画のアドバイス。 ※マーケティング企画、広報戦略等のアドバイスを行うことができるかと思いますので、まずはご相談いただければ幸いです。 ※得意分野でないと判断したものについては、お断りさせていただきます。 ※WEBマーケティングは、得意分野ではありません。 東京 広報責任者（決裁権限はなし）
日本企業（本社）の広報課長として、米国、フランス、中国の子会社の広報担当者と連携し、プレスリリースの発表やイベントなどを開催した。本社の広報として、企業のメッセージの統一をはかるとともに、その国に適した内容を考慮しながらメッセージを発信した。 民間企業および国際機関 2007年3月 〜 現在
化粧品・医薬品業界での、マーケティング・ブランド戦略を行っていました。商品企画・営業企画を経験し、スキンケアブランド事業部で一貫したマーケティングも経験しています。その後、ＷＥＢや雑誌制作、広報も経験していますので、立ち上げから発信までサポートできます。 化粧品会社 商品企画部 製薬会社 ブランド戦略・マーケティング・商品企画部、マーケティング、広報など 商品企画・マーケティング 2001年～2014年。化粧品ブランドの商品企画や広告、店舗立ち上げ、営業戦略などを行いました。 広報 2012年～。リリースやＨＰ、オウンドメディアの立ち上げなどを行いました。
株式会社マネーフォワードで、2014年3月（創業2年目）から広報を担当しています。入社時30人ほどだった社員数は現在700名を超え、サービスは3種類から28種類に拡大しました。2017年に、東証マザーズに上場しました。 ■実績 ・累計50回以上の記者会見や記者レクを開催 ・1000人以上のメディアとのリレーション構築 ・100件以上のリリース作成 ・露出件数を1年で3倍に（年間テレビ露出20件など） ■お手伝い出来ること （１）広報部門立ち上げに関する相談 （２）広報初心者のサポート （３）上場に向けた広報戦略アドバイス （４）その他日々の業務に関するアドバイス ■強みとする広報スキル ・メディアリレーション ・メディアキャラバン ・企画、ストーリー作り ・取材対応 ・記者会見の実施 ・イベント実施 ・資料作成 ・リリース作成 ・トップメッセージの作成 ・コミュニティ立ち上げ ■得意な領域 ・Fintech ・SaaS ・スタートアップ、ベンチャー ・IT 東京・ベトナム 広報
PRのやり方や、広報室の立ち上げは、 クライアントの規模・業態・状況、そしてご担当者様のご希望によってご提案するメニューが異なるものですが、 「広報室の立ち上げ」すなわち、広報機能の無い企業に「広報の機能と文化を確立する」には基本のプロセスがあります。 そういったご提案・コンサルティングが可能かと思います。 株式会社ウエ・コーポレーション 取締役 2004年11月 〜 継続中
■ 具体的な経験の内容 0〜30名の立ち上げフェーズの広報戦略立案 ■ 実績や成果 メディア掲載 7社 Markzineへの連載 プレスから大型案件リード獲得 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか エンジニア中心の会社で広報（ブランディング）への理解がなかった。 →社内全体の意識改革が必要だったので、勉強会を開催して意識をあげる。 →インタビューに出てもらい意識をあげる などをした。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 いまゆるコーポレートの広報はスタートアップでは対応できない ■ 関連する論文やブログ等があればURL Markzine連載 https://markezine.jp/author/1136 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 スタートアップでの広報のやり方 東京 マネジメント経験
CSデジタル多チャンネル放送やインターネット専業銀行など国内初の事業立ち上げに携わり、広報PR業務を担ってきました。 株式会社ディレクTV 広報部門 イーバンク銀行(現・楽天銀行) 広報部門 1997年から15年以上
■ 具体的な経験の内容 ・ブランディング、CSR、マーケティングをインクルードした広報戦略の立案から実行。メディアや有識者との関係構築を行いました。 ■ 実績や成果 ・月間契約件数が1年で2倍に増加。(ネクスティア生命時） ・グループ会社と間違われるほど無名だったにもかかわらず、1年もたたずにグループ会社よりもメディアの中で有名になり、露出もした。(チューリッヒ生命時） ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ・全くメディアに露出がない状態を、広報未経験の小職が一人で担当するなか、PR会社と密なチーム連携を行うだけでなく、マーケティング、ブランディング、広報、CSR、イベントの全ての企画を自ら立案し、広報、制作も行うことで、効果の高い施策とメディア露出を実現した。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・広報PR担当者の育て方 ・露出につながるメディアアプローチ ・企画の作り方 ・広報を活用した社員のモチベーションアップ ・広報部門の立ち上げに必要なこと ・経営者に知ってほしい企業広報の基礎 東京都 担当課長として、マーケティングコミュニケーションの部門立ち上げを行う。
PRSJ認定 PRプランナー。部品メーカーでは、社内外広報の担当、リーダーを経験。また、海外広報の立ち上げを行う。広報全般の戦略立案、実施の経験を活かすべく、マザーズ上場マーケティング会社に転職。広報部の立ち上げを担い、社内外、グループ、海外広報の機能を整備。現在は、マーケティングコミュニケーション機能と広報機能を統合した、コミュニケーション推進室にて、メンバー一人と一緒に広報機能を担っています。 一部上場電子部品メーカー、マザーズ上場マーケティング会社 2006～2010年 社内広報 2010～2013年 社外広報 2013～2015年 海外広報
採用においては責任者として、予算策定から人材要件定義、施策や企画の決定実行まで実務を行いながらチームのマネジメントを行いました。海外事業部においては広報施策や人事採用の立案から実施をメインにしながら、子会社立ち上げのアドミ業務全般や買収後の本国とのコミュニケーションの責任者をつとめました。 クックパッド株式会社 人事部 海外事業部 2008年から2014年まで人事採用、コーポレートブランディング、採用広報。2014年8月から海外事業部にて人事、広報、アドミ全般。
メディア（新聞、雑誌、ラジオ、TV、Web）との交渉やリレーション構築など広報戦略全般を一人で担う マスコミ対応件数（TV約30件/年、新聞約50件/年、WEB約100件以上/件） 社内報の立ち上げ（紙・WEB） 危機管理広報（準備と火消し経験、全社員に啓発活動。） IR業務のサポート コーポレートサイト機能追加や改善提案と実施 業務効率、改善提案や企画提案 日本全国 商品・新規出店・上場・ブランド広報
■ 経験のある業界 ・IT業界 ・アプリ業界 ・教育業界 ■ 実績や成果 創業期はメディアとのリレーションは全く無く、プロダクト開発から資金調達、採用などと兼務しながら地道な広報/PR活動を行っていました。 広報にフルコミットはできていませんでしたが、徐々にネットメディア（TechCrunch、THE BRIDGE、Cnetなど）で掲載していただき、日経新聞や最終的には地上波で放送していただくまでになりました。 サービスに対して大々的な広告投下は行っていなかったにも関わらず、創業から5年で40万人以上の中高生に使っていただけるサービスに成長したことは、各種メディアに掲載されたことによる露出やブランディングの影響は大きかったと感じています。 ＜主な掲載媒体＞ ・日本経済新聞（１面２回、電子版４回） ・日本産業新聞（１面１回） ・産経新聞 ・日本テレビ「ZIP」 ・TechCrunch ・THE BRIDGE ・Cnet ・MacFan ・マイナビ「エコノミスト」…など ■ 想定しているターゲット ・スタートアップのCEO ・広報立ち上げに関わっている方 ・広報初心者 ■ お話させていただくことのイメージ ・各メディアへのアプローチ方法 ・PR/リリースネタの作り方 ・メディア露出時の注意点 ・専属広報スタッフがいない中での動き方…など まずはお気軽にお問い合わせいただければ幸いです。 東京都 代表取締役として広報/PRも兼務（サポートスタッフあり）
完全会員制、個別カウンセリングを基本とする医療データと連携した医療法42条施設の立ち上げと初期の運営を医療法人内で実施。併設クリニックの院長としてスタッフのワークフローや連携についても整備を行った。 東京都渋谷区（代官山） 企画・立ち上げ、ロジ手配等、広報、ワークフロー整備、保守管理
■ 具体的な経験の内容・実績 ・社外広報 -メディア・リレーションズ（TV、新聞、ラジオ、雑誌、WEB、フリーペーパーなど全メディア） -プレスリリースの作成と配信（コーポレート情報や商品情報など企業情報全般） -SNS運用（コンテンツ配信/毎日のエゴサーチ/likeボタンのプッシュ/コメント対応） -露出確認と分析 ・社内広報 -紙社内報の開始 -WEB社内報の立ち上げ -社員インタビューの企画・取材・撮影・執筆・編集・掲載など一連の流れ -全従業員の自宅に社内報発送（社長の手紙） ・危機管理広報 -SNSパトロール（コメント対応/炎上の防止/簡単なクレーム対応） -コンプライアンス啓発活動：毎月テーマを決めて資料を作成し、全社員に発信 -不祥事の準備と火消し。1週間で収束。 ・IR業務のサポート ・ホームページ一部リニューアル ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 一人広報かつ総務・秘書として兼務しながら、いかに効率よく効果的にできるか、日々情報収集を怠らず、考え、改善するサイクルを回す ■ 関連する論文やブログ等があればURL noteで役立つプレスリリース情報を載せています。 https://note.com/monacology ■ お役にたてそうと思うご相談分野 広報専任担当がいない、採用がなかなかできない場合、企業様の課題に合わせて「何を優先して取り組むか」のご相談には特にお力になれると思います。 日本全国 企業広報
1.広告会社で多くのクライアントを見てきたので、広告、広報をこれから始める企業さまには助言ができる。 2.台湾で自動車会社の立ち上げを一緒に行なった。アジア、とりわけ台湾の事業進出のお手伝いをできる。 3.健保組合常務理事の経験を活かし、企業の医療費削減を始めとするさまざまな健康経営的なプラニング、実施のアドバイスができる。 株式会社博報堂 博報堂入社（1979年）以来一貫して営業、海外（台湾）での現法経営を行った。1社のみの担当ではなく、業種も多岐にわたる。また、大規模活動を行う企業だけではなくこれからの発展を目指す中堅企業の企業戦略を経営者視点で一緒に考えてきた。 さらに、健保組合常務理事に就任、企業の健康経営の戦略、戦術立案も得意とします。
・大阪市の中小企業支援拠点にて、広報業務を実施。 ・企業の広報活動支援業務では、主に広報部門を持たない中小企業や中堅・大手の新規事業部門を対象に、広報戦略立案、プレスリリース作成、記者会見実施サポートを行ってきました。 ・イベントの企画、集客、運営では、中小企業の経営者や企業の新規事業担当者を対象しており、顧客データベースの分析とともに、集客ツールの柱であるメールマガジン、WEBサイトSNSの立ち上げから分析、戦略を検討し、企画立案から集客、運営、効果測定のPDCAを実施。外部展示会への出展経験もあり展示方法の検討や装飾、広報物作成等の経験も豊富。 ・大阪市のものづくり企業支援、ロボット産業振興、健康・予防医療産業振興施策に携わりました。 2003年から2016年 公益財団法人大阪市都市型産業振興センター
■ 具体的な経験の内容 情報発信コミュニティの立ち上げ 集客イベント企画運営 行政事業 新規事業立ち上げプロモーション ■ 実績や成果 テレビ局、新聞等、マスメディア取材 周年事業マネージメント 初開催イベントコーディネート ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか プランニング時点での様々な想定をしていることで多くはパターンB、Cで対応 成果を追いつつ、シーンごとの最優先事項を判断してトータルでの結果を見据えた決断行動をとる。 抱え込まずクライアントにとって、ベストと判断すればネットワークを使って他者に事業を渡すこともある ■ お役にたてそうと思うご相談分野 イベント企画 情報発信 その他プロモーション まずはお気軽にお問い合わせいただければ幸いです。 広島県 調査、マネージメント、ディレクション、コーディネート
都市銀行にて社内広報業務を担当しました。 その間銀行合併があったため、新銀行として新しく社内広報誌、イントラ、英文広報誌の新規立ち上げに従事。 またグループ企業内の英文冊子作成も担当しました。 広報誌5万部、英文広報誌2万部発行。 イントラニュースの閲覧数1ニュースあたり5,000〜1万。 ニュースの閲覧数も増加し、全国からの好事例ニュース提供も増え、合併後の海外を含めた社内融和としての役割を果たすことができました。 東京 立ち上げ及び作業担当者
■ 具体的な経験の内容 中小企業の物流会社の在籍中での経験として、ほとんどの中小企業・零細企業が広報活動を行っていない、行う内容がないと、ホームページすらない企業も未だにあり、必要性を感じていない状況が日本の物流業界です。 その中で、今後の業界でも生き残れる体質の改善策の一つとして広報活動があり、その為の企業力基盤の向上策が重要である事を経営者陣にお話が出来る事、尚且つ、経営者陣様からのトップダウンとして各フィールドの従業員達への支援も出来ます。 ■ 実績や成果 電話と住所しかない企業を、ホームページ作成から始め、社会（個人消費者～官公庁/行政/自治体～企業/業者含め等）への認知度を高める事とその繋がりの構築。 営業先の増加や社会活動（地域の繋がり）、人材確保等に成果が繋がりました。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 携わる方達（上から下まで＝経営者陣から一般従業員まで）の全体意識を変える事が、第一課題です。 変化が加わると、最悪、拒絶反応を示す方がいます。その方の心境や立場を理解し、その方自身のデメリットと捉えている部分の払拭を一緒に考え、メリットの方が多い事の理解をして頂き、より多くの効果を打ち出す事が出来たと感じています。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 物流業界BtoBの広範囲での知識や知恵、官公庁/行政/自治体等のコネクションを抱えています。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 広報活動の部分では、物流業界だけのフィールドではないので、様々な業界や立場の方達ともお役に立てそうな話が少なくとも出来るのではないかと考えておりますので、 まずはお気軽にお問い合わせいただければ幸いです。 日本、広島県福山市 本社責任者として人事経験、広報経験等
これまで複数のNPO法人の立ち上げを行ってきました。 それぞれの組織に特有のビジョン・ミッション、それに伴う戦略・行動計画から、どの組織にも共通する事務局立ち上げ、初期資金調達、初期広報などについて、理論と実践両面からお話できます。 また形式的な業務については、これまでに実際に活用してきた各種フォーマットなどを提供させていただくことも可能です。 これから非営利組織を立ち上げたい、立ち上げたものの起動に乗り切っていない、などでお困りでしたら気軽にお声がけいただけると幸いです。 直近7年は、ずっと非営利セクターに関わり続けております。 認定NPO法人、NPO法人、公益財団法人、一般社団法人など広く経験しております。 NPO法人 Learning for All（事務局長：現在） NPO法人 Social Change Agency（事務局マネージャー：現在） 認定NPO法人 Teach For Japan（初期スタッフ） 公益財団法人 日本財団（嘱託職員） 一般社団法人 RCF （復興コーディネーター） NPO法人 Youth for 3.11 （「創業者）
■ 具体的な経験の内容 ブロックチェーン事業の立ち上げに参加し、新規プロダクトの広報とユーザーコミュニケーションを担当しました。メディアとの交渉やプレスリリースの作成、主にSNSを通じたコミュニティの形成の責任者を務めました。 ■ 実績や成果 メディア露出：経済誌、福岡の地方WEBメディア、テック系メディアへの掲載 プレスリリース作成：プロジェクト立ち上げ、経営体制刷新など SNS：Facebook、Twitter、Slackなどの公式アカウントの立ち上げと戦略立案 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか プロダクトがリリースされる前からコミュニティの形成は始まるため、プロダクトは無いがユーザーの注目を集める必要がありました。解決策として、同じくブロックチェーンプロダクトを開発しているプロジェクトと共同でイベントを実施したり、SNS上で発信力のあるユーザーとコミュニケーションを取ることで拡散力を高めて行きました。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ICO規制の概要や、国内の仮想通貨取引所、主要プレイヤーなどは一通り知っています。 この職務経験とは別に現在フリーで仮想通貨メディアのライターをしているので、業界動向には詳しいです。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL 担当したTwitterアカウント https://twitter.com/LuckyMe_PR 担当したプレスリリース https://www.gl-inc.jp/news/archives/189 https://www.gl-inc.jp/news/archives/186 仮想通貨ライターの著者ページ https://coin7.jp/author/kokoronokiba-togu/ ■ お役にたてそうと思うご相談分野 dappsなど新規事業立ち上げの際の広報活動やユーザーコミュニケーションの初動について助言できます 福岡市 広報、ユーザーコミュニケーション
外資鉄道車両メーカー日本法人の立ち上げから閉鎖を経験後 経済産業省下の団体で、鉄道業界のインフラ輸出官民プロジェクトのコーディネート、メンバー企業の海外展開のサポート業務に従事 特に海外市場情報収集として ・文献によるデータ収集および加工 ・海外関係者(政府関係者、国営企業、民間企業等)を対象にしたセミナーの企画運営 ・海外における展示会においては、一つのホールを借りきった日本館からアンテナショップを目的とした小規模な出展の企画運営を多数経験 海外展開への第一歩を踏み出す経験値は業界問わずお役に立てるものと思います。 東京都 主に広報活動に従事
■ 具体的な経験の内容 外資系教育企業にて、セールス＆マーケティング担当＋広報担当 ■ 実績や成果 世界各国にある支社・支店とやりとりをし、各国に合ったマーケティング（広報）戦略を実施。広報部の立ち上げ。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 特にｱｼﾞｱ圏が手薄だったため、積極的な提携先探しおよび企画の展開を実施。 企業のコアバリューを認識し、互いにWinWInとなるように交渉を実施。結果、新たな相手先とのコラボ展開。 会社設立後はじめての広報部立ち上げ。各国のPR手法の拡大。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 国内企業だけでなく、海外企業を巻き込んでの広報・マーケティング戦略について、知見を共有いたします。型にとらわれない形で、フレキシブルに対応することが重要視される分野です。 海外 セールス＆マーケティングチーム、広報
現在、企業にお勤めの方やOBの方まで約100,000人が登録し、活躍。 ビジネスマンの新しい経験の活かし方として注目されています。 アドバイザー登録をすることで、組織・世代・地域を超えた知見活用が可能になります。
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