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中小企業 中途採用での検索結果： 110 件
2009年に新卒として株式会社リンク&モチベーションで営業兼コンサルタントとして中堅〜大手のメーカー、物流会社、小売店、飲食店等の会社を担当し、新卒採用のコンサルティングサービスを提供していました。年間100名以上の新卒採用の仕組みの構築をして参りました。 日本 人事コンサルタント/人事責任者としてその個社毎にあった人事制度（評価/教育/給与）の設計や、採用の仕組み（新卒/中途/社員紹介）を構築してきました。
■ 具体的な経験の内容 コロナ自粛の中、採用計画の見直しを余儀された企業のおける採用方法と就活支援プロジェクトの経験より、即戦力社員と労務提供型社員の見分け方について■ 実績や成果 売り手市場から一転、買い手市場へ変革した中で量より質を目指した計画変更に伴う学生勧誘から面接方法の変革について、複数の会社のコンサルを通じて、新採用計画を作成した経験により、ムダや無理のない採用を行う事に計画変更を行った■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか すでに内定を出した者を含め、白紙撤回の時期 日本国内及び海外研究者 ヒューマンプラットフォーマー及び採用コーディネート
■ 具体的な経験の内容採用コンサルティング事業を行う㈱カケハシスカイソリューションズの立ち上げボードメンバーとして、約20年にわたり採用市場の最前線でクライアント支援に従事。■ 実績や成果採用難易度が高いといわれる業種や地域であっても多様な企画で採用成功に導いており、経営理念の策定や経営戦略の立案、評価制度の制定・運用などを通じて、組織の活性化にも貢献。支援実績社数は一部上場企業から中小企業まで述べ400社超と社内ダントツNo.1を誇る。 関東／北海道 コンサルタントとして中小企業の組織づくりと中途・新卒の採用支援を実施
■ 具体的な経験の内容株式会社リクルートで7年、独立して9年、計16年ほど新卒・中途採用の企業支援に携わっています。独立後はクライアント企業の人事や採用担当として合説、セミナー、選考、内定後面談にも関わっており、定着や早期戦力化に直結するための戦略や活動を一緒に創っています。就活生とも年間80～100名ほど個別面談、ならびに大学での講義やガイダンスなども対応しているので、就活生のリアルな思考や状態についてもアウトプットできます。 宮城県仙台市（東北など地域に特化） 人材モチベーションにつながるための採用活動コンサルティング
■主な職務内容転職情報事業本部・営業課長中途採用に悩まれている企業様に、自社サービス「マイナビ転職」を用いて課題解決を行う提案営業。・新規顧客開拓（電話でのアポイント獲得、訪問、ヒアリング）・既存顧客フォロー（現状の分析・確認、新商品の提案）・企画立案、提案、プレゼンテーション・渋谷区エリアの営業戦略立案・他媒体の分析と対策プロジェクト・チーム(4名)行動及び売上管理初年度は新規営業をメインに従事。テレアポ→訪問→受注→掲載フォローのサイクルを繰り返す。 日本法人/新宿オフィス マネジメント経験:1年、現場経験:4年
約20年間、組織形成において、東証一部企業、他、中小ベンチャー企業にて、リクルーティングツールの導入、新卒/中途採用の企画立案から実施までの一連を担い、採用チームの中心的な役割を果たし、大量新卒採用一次面接、中途採用面接、配属先面接、社員化面接、それぞれに付随する研修・セミナーの運営、また、別に新卒者研修、社員研修までを行っております。新規事業立上げ、起業再生を行ってきた経験から、現場に即した人材採用も得意としています。 東京 代表取締役、本部長、GM
・約25年に及ぶ人材採用支援（新卒～中途・AP採用）のキャリア・2018年1月より、中小企業の事業承継問題の解決に特化した事業を立ち上げ・後継者採用／中継ぎ経営者採用／右腕人材採用／プロフェッショナル人材採用／顧問登用など 幅広い観点で、企業にとって「最もふさわしい人材」の採用をお手伝います・資産観点／経営観点／利害関係者との調整など、パートナー専門家との連携により、 様々な課題解決もサポートします・事業承継・M&Aエキスパート取得（2018年11月） 全国 事業立上げ責任者及びキャリアアドバイザー・リクルーティングアドバイザーとして従事
■ 具体的な経験の内容アルバイト・中途採用向けメディアの立ち上げ支援/求人営業育成トレーナーエリアマーケティング責任者としての地域の採用情報の収集と分析、対策立案■ 実績や成果営業400人と同行し約1,000社の採用課題解決立ち上げメディア売上を初年度→2年目で30倍に■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたかネットリテラシーが低くて食わず嫌い状態→ある程度巻き取りながら、現場で実行すべき事は伴走モデルで動き出すまでサポート■ 業界構造の知見の有無全国600求人広告媒体 札幌/仙台/宇都宮/つくば/高崎/赤城山/松本/上田/長野/富山/金沢/福井/名古屋/岐阜/大阪/岡山/広島/高松/隠岐島/福岡/北九州/久留米/佐賀/大分/宮崎/くまもと/鹿児島 人材採用戦略立案/媒体選定/広告作成/面接指南/応募受付以降の職場コミュニケーション支援
主な経歴としては、・株式会社リクルートにて、中小企業向けの中途やアルバイトの求人広告営業・株式会社フロムスクラッチにて、新卒・中途の採用業務・アソビュー株式会社にて、営業メンバーマネジメントや新規事業立ち上げ・現職でスタートアップやベンチャー支援における新規事業営業とマーケティング実務の経験上記に付随するお話、特に、営業とマーケティングについてでしたら、他にも何かお力になれるかもしれません。 スタートアップやベンチャーのの新しい挑戦（創業/新規事業/新商品開発や営業・販売)の経営コンサルティングをしています。 現職ではもちろん、今まで一貫して「営業」「マーケティング」「新規事業開発」畑を歩んでいますので、その知識や経験談のリアルなお話、また、具体的なアドバイスができると思います。 ■社名 株式会社Pro-D-use ■設立 2015年8月 ■従業員数 7名 ■事業内容 ・スタートアップ、中小企業の経営コンサルティング(企業の新規挑戦案件がメイン) < 他 >--------- ■株式会社リクルート ■株式会社フロムスクラッチ ■アソビュー株式会社
下記の業務を担う人事部の立ち上げから運用まで・新卒（大卒、高卒）採用/中途採用業務・就業規則、給与規定等各種社内規程の策定・労働条件および給与制度、賞与制度の大幅改革・評価制度、表彰制度の構築/運用・勤怠管理システム、人事管理システムの導入・社内研修制度の企画/運営 等組織再編に伴い、正式な人事部や管理部門を設置し、従業員約500名規模での給与体制、勤務体制変更、制度変更等一から全社的に大きく改革しました。 東京 事業責任者
約８年前に当時撤退も視野に入れていた新卒採用支援事業の担当に抜擢され奮起！企画内容を刷新し、年々新しいアイデア・イベントを取り入れることで、企業様・就活生からの高い評価をいただけるようになりました。１９０ブース、１５００人規模の岡山県下最大級の合同就職説明会もジップアリーナ、岡山ドームで開催。これまで、３００社以上の地元企業を担当し、就活生とも直接コミュニケーションをとってきたことで新卒採用に関する知見には自信があります。 岡山県 企画立案/セールス/学校対応/就活イベントの運営/全体マネジメント
具体的な経験の内容（一部抜粋）・経営方針・経営ビジョン策定・収支計画・収支管理・組織体制デザイン・新規事業企画および推進・営業戦略・戦術の見直し・改善・売上拡大・デジタルマーケティング実施による集客強化・新規採用活動の見直し・改善（中途・新卒）・評価制度構築・運用指導・人材育成（新人から幹部まで）・あらゆる部門の課題抽出および業務改善・エグゼクティブコーチング・カウンセリング実績や成果（一部抜粋）・倒産寸前の零細企業をわずか6ヶ月で月商を7倍まで引き上げV字回復・数名規模 各社の経営幹部や部門マネージャを代行する仕事としては10年ほど経験を積んでいます。 様々な業界の企業を10０社ほど支援してきました。
■ 具体的な経験の内容創業期のベンチャーから100名規模の中小企業まで、人材採用、及び人事制度・育成体系の構築・運用を経験。特に創業期のベンチャー企業などは中途採用が主となります。大企業のような知名度がなく、事業拡大を目指すなかでの採用活動においては、適切な媒体の選択と人材ミックスが鍵となります。企業戦略を実現するための採用計画や、創業期から拡大期、安定期に向けての人事制度・育成体系の構築・運用を経験しました。 東京本社 営業経験、マネジメント経験、コンサルティング経験
関西の中小企業を中心に採用コンサルティングを行っています。ITエンジニアや営業職等採用難易が向上している職種において多くの実績を残しています。採用競合の分析や、採用ターゲットの動向を踏まえ的確なアクションの選定が可能です。【事例①】大阪市内 社員数30名のIT企業を2年で50名に増員L若手〜中堅エンジニアを中心に2年間で20名支援しました。【事例②】東大阪市 社員数35名の金型メーカーを半年で45年に増員L第2の創業期に当たり営業職・技術者・購買担当等10名採用計画。 関西全域＋東京都内 プレイングマネージャー
日本大学法学部卒業後、1979年 株式会社リクルートの中途採用部門に入社。以降、一貫してリクルートグループで人材採用に携わって参りました。その間、多くの経営者の方々から採用に関する悩みだけでなく、採用後の定着率向上のための仕組み作りや採用後の人材育成・能力開発に関する多くのご相談をいただいて参りました。1997年、独学で中小企業診断士の資格を取得し、同年3月に退職。ハル・コンサルティンググループ有限会社を設立し、代表取締役。 日本全国 コンサルティング、研修
■ 具体的な経験の内容中小企業者様の中途採用支援募集から採用、定着まで■ 実績や成果年間約600社の採用支援■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか企業様の採用に向ける意識の改革、手段の変更、マーケット分析、■ 業界構造トレンド、マーケット■ お役にたてそうと思うご相談分野人材領域全般 関東 マネジメント経験、コンサルティング営業
中途採用の戦略立案〜実行支援。母集団形成(手法選定)、どのように選考を行い、入社してもらうか(選考フロー構築、意向醸成)についてはもちろんですが、どのような情報を伝えるか(コンテンツ)が、もっとも重要だと考えてます。ハード(手法)、ソフト(コンテンツ)の両面から支援をさせて頂きます。 東京 営業30人のマネジメント
・「ケイコとマナブ東海版」「稼げる資格」など情報誌/Web8メディアの立ち上げを 編集・商品企画担当として推進■株式会社インテリジェンス（2006年～2011年） ・学生援護会合併時の事業/ブランド/メディア統合プロジェクトの全体設計責任者 ・「an」「DODA」「インテリジェンスの人材派遣」など、 中途採用/派遣/アルバイトのメディア企画統括部長■株式会社ミデア設立 代表取締役 ・不動産、アパレル、教育サービス、人材派遣会社、自治体等に対して、 Webサイトの制作とコンサルティング 東京、名古屋、大阪 サイトプロデュース、SEO、コンテンツ企画・制作、情報誌編集・流通、プロモーション、マーケティング、リサーチ、営業推進、商品企画
■ 具体的な経験の内容→中途採用関連事業の推進（転職メディア、人材紹介など）■ 実績や成果→エンジャパン時代 社長賞（年1人のみ）、社長賞特別賞、ベストマネージャー賞、最年少支社長（当時）、最年少海外支社役員（当時）、マネジメント人数は中国で100人、日本で60人が最大。→エンワールド時代 年間売上1位、トップ10に6年連続ランクイン（部長をしつつ）■ 資格→中小企業診断士→事業承継士 経営ボード、部長、マネージャー、リーダーなど 支社立ち上げのゼロイチ、海外合弁会社立て直し、既存事業のドライブなど様々。
大手人材サービス企業にて5年程建設土木業界の転職支援、中途採用支援を行っていました。工事現場にある施工管理、職人、作業員と3種類の職種のうち、施工管理を主に扱っていました。法人顧客はゼネコンやハウスメーカーが主で大手から中堅中小まで広く関わり、個人顧客は現場代理人、現場監督、施工管理の職種の方がメインです。プレイヤー経験に加え、マネジャー経験もありますのでマーケット分析、マッチング上のポイント整理、実務指導等一連のサービスに関わっています。 首都圏 関西圏 マネジメント
■ 具体的な経験の内容中小企業様における新卒、中途採用のイベント出展のフォロー業務。実際にスピーカーとして人事代行業務を行うケースもあります。学生や求職者に対して分かりやすく実務の内容を伝えます。■ 実績や成果企業様に対してリクルーター制度の導入や、企業内スピーカーの育成等を実施。採用担当の育成を行った経験もあります。結果として新卒採用の目標人数を達成する等成果も出ております。 日本国内 人事・総務担当
東京都200人弱の中小企業総務人事マネージャー・新卒、中途、派遣、アルバイト採用戦略立案、実施、説明会全国行脚、面談、面接対応、スカウト ・ネットワーク管理者として保守、it提案、環境構築、自社サイト運営管理、基幹システム入れ替えPM対応、インフラ整備
外食産業、自動車販売店などを中心に、中小企業に対して人事サービスを提供。・新卒採用、中途採用の企画、運営・人事制度、評価制度の企画、構築・幹部社員、新卒社員、アルバイトスタッフ等への教育研修・企業理念の構築、浸透等、特に中小企業の人事に関しての知見をお話しできます。
中小企業建設会社にて、経営企画室の設立と、室長の採用外資系金融機関にて、財務、IT、マーケ領域における採用のご支援日系金融機関における、大規模組織の編成と、中途採用戦略の策定、推進業務。 株式会社リクルートキャリア 中途採用コンサルタント 2013年より
人事に関わるようになったきっかけは、企業の中途採用者に対する接遇研修及び法令研修の講師として。やがて採用から教育研修、育成プログラムにまで関わるようになりました。2015年には㈱あしたのチームにて「あしたの人事コンサルタント」「あしたの給与コンサルタント」の認定授与。クラウドを使った最新の評価システムも、結局は「人と人とのコミュニケーション」が基本。研修講師や多くの面談をこなしてきたことが大きな経験となっていると思います。 チームM&I （あしたのチーム） 2007年4月 〜 継続中
プライムでシステムを開発しているSIerにて、エンジニア、ソフトウェアプログラマー、デザイナーなどの採用の責任者をしております。 「採用戦略の作り方」といった大きな視点のお話から ・エンジニアの求人動向（最新事情の情報提供） ・転職エージェントの使い方 ・求人広告の作り方 ・求人媒体の使い分け ・流行のダイレクトリクルーティングのやり方（＝社員紹介制度） ・そもそも転職エージェントでエンジニアは採れるのか？ ・業務委託契約でエンジニアに仕事を発注するという手もある ・wantedly、SNS、自社WEBサイトの採用への活用の仕方 ・エンジニアの新卒採用 などについて詳しくお話ができます。 中途採用面接は毎週、1名以上実施しており、採用のペースは１か月に1名程度入社に至っております。 2015年の1月よりエンジニア採用の責任者をしております。
ビズリーチ、キャリアデザインセンター（@type運営会社） 前職含めて、10年近く中途採用支援に従事しています。採用力の強い大手・上場企業だけでなく、知名度の低い中小企業まで幅広く担当してきました。
採用活動を行ったことのない企業様のお手伝いをメインにしております。人材紹介会社や派遣会社、就職情報会社での経験を基に、採用実務面をサポートします。なるべく費用を押さえて、自社に合った人材を採用したい企業様からのご連絡をお待ちしております。 ヒトベース株式会社 代表取締役 2005年〜現在
自社は特徴がありよいサービスや商品を提供されているが学生には知られていないという企業の方であれば企業にあった人材を採用するための企画やプロセスのご提案ができると思います。応募者が殺到するような企業以外の新卒採用は、学生の心理に合わせて対象となる応募者を惹きつける工夫が不可欠です。自社の特徴やリソースを活かして、応募者とのコミュニケーションを効果的に行う採用を提案します。 2002年〜現在までの約15年 人材紹介会社で新卒、中途採用の採用代行を約5年（規模10人以下〜1000人規模） 中途採用：ホワイトカラー、ブルーカラー問わず 年収400万円クラスから2000万円クラスの採用 企業内人事（上場、未上場企業）で採用約7年 （6000人規模〜300名規模）
現在、企業にお勤めの方やOBの方まで約100,000人が登録し、活躍。 ビジネスマンの新しい経験の活かし方として注目されています。 アドバイザー登録をすることで、組織・世代・地域を超えた知見活用が可能になります。
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