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GMS・ホテル・百貨店・通販会社・チェーン家具店・個人家具店等の多岐に渡るチャネルを担当しているのは業界内でも珍しい存在かと思います。各取引先によって売筋商品は異なりますので必要な情報をご提供可能です。また、上記各取引先への営業方法についてもお話し可能です。 テンピュール・シーリー・ジャパン 2013年7月から2019年4月
L'Oreal Digital Marketing Manager 2003年4月 〜 現在
2003年に訪日外国人向けのマンスリー不動産を扱う株式会社サクラハウスに入社、最初の4年間で管理戸数を4倍（売上も4倍）に増やし、グループ全体の成長をけん引しました。日本に到着する前に物件を予約してもらうため、WEBのプロモーションに力を入れ、WEBの製作やSEO対策、SNS活用、リスティング広告を中心としたネット広告の展開も広く経験しました。（最盛期で広告費700万円／月）また株式会社サクラハウスのグループ会社にはホテル、飲食業、食品ECなどありましたので、幅広い業界でのWEB活用の経験があります。サクラハウスで求められていたのは単純明快、売り上げの増加とそのためのアクセス増加で、「WEBで売るため」のノウハウについてお話できます。（民間の資格で上級WEB解析士を保有しています） 株式会社サクラハウス（訪日外国人向け不動産、ホテル） 広報宣伝課長 2003年7月 〜 現在
8年のアパレルWeb担当としての経験。お客様が見えるEC担当、Web担当。ブランド担当責任者からEC、ホームページ、SNSを担当。お客様を直接接客した経験から、Webでの導線を踏まえての施策立案が得意。心理状態を把握したうえでの施策は、UI、UXの開発に不可欠と考える。さらに、現在のWebでの購買に慣れてきたお客様を過去8年体験できたことが近い将来の予測にも役に立つマーケティングにつながっている。と私は思っています。 百貨店中心に300店舗ほど運営する企業 従業員1200名ほど 2005年から2009年 MD（ブランド責任者）5年 2009年から2016年現在 EC担当（Web全般）8年 2014年から2016年3月 広報宣伝兼任 3年
外国人向けシェアハウスを運営する株式会社サクラハウスでは、都内の管理個数が入社時、400戸だったのを5年で2000戸（売り上げも5倍に）、有限会社サクラホテルでも１棟のホテルが4棟になり、やはり売上を4倍に伸ばしました。上級ＷＥＢ解析士の資格を保有しています。 WEB製作、SEO、コンテンツマーケティング、SNS活用、キーワード広告、アクセス解析 1994年に朝日新聞社に入社、文化イベントを運営する部署で5年ほどPRを担当。2003年～2010年まで訪日外国人向けのシェアハウス、ホテルを運営する株式会社サクラハウスの広報宣伝課長。来日前に同社のサービスを知ってもらうことが重要なため、WEBメディア（自社サイト、SNS）を活用したデジタルマーケティングで売上を4倍に伸ばしました。 現在はBtoB機械メーカーで広報部門に所属、同社でIR、マーケティング部門での経験もあります。
東芝グループ内数百名、グループ外一般企業経営幹部100名余に対してバランス・スコアカードによる事業戦略立案、経営管理手法の教育指導実績があります。 2002年㈱東芝がバランス・スコアカードを導入、運用 2009年以降東芝シグマコンサルティングで同手法を教育指導中 ㈱東芝 東芝シグマコンサルティング㈱
購買コストの改善アプローチは社内の仕組み作りが重要ですが、併せて海外調達の進め方などの情報を提供できます。 1981年から約30年ほどあらゆる購買の実務とマネージメントを経験しました。 ファナック株式会社
会社規模としては、5000名から中小企業まで経験有。業界としてはサービス業、ＩＴ業界、製造業、小売業の経験有。 2003年から2014年 株式会社アクセンチュア コンサルティング部門、管理部門、中小企業経営
駐在員として、ロンドン、香港、ニューヨークに駐在し、欧州、アジア、北中南米の各国事情に精通し、人脈を持つ。 1985〜86:ロンドン 1991〜96:香港 1999〜2004:ニューヨーク 日立製作所の各現地法人
内資系・外資系製薬会社にて約10年MR（営業）を経験しています。その間、開業医・中小病院・基幹病院・大学病院を担当。その後、研修、営業企画と営業支援部門、マーケティングとして製品戦略を指示、実行させる部門に従事していた。 MRとして10年経験の中で、開業医・中小病院・基幹病院・大学病院を担当。その後、研修、営業企画と営業支援部門、マーケティングとして製品戦略を指示、実行させる部門に従事していた
コンビニエンスチェーン本部と外食チェーン本部 コンビニでは1992年から8年間、 外食では2001年から15年間、フランチャイズの店舗開発に携わって来ました。
1993年〜2014年まで、電力専門の営業を経験（主に変電部門） 準大手の配電盤製造メーカー
大手通信事業者にて、各案件のプロジェクトリーダーとして新規システム、サービス、商品を導入。外資系インフラベンダーでは、プロジェクトマネジャとしてインフラ設備の導入を経験。また、プリセールス営業としてモバイル通信のグローバルマーケット情報、最新テクノロジー、最適ソリューションを通信事業者に紹介。 国内大手通信事業者 11年 大手外資系通信インフラベンダー 8年以上 国内大手通信事業者にてSE、保守・運用、インフラ企画、端末企画等、様々な職種を11年半経験。 現在は世界トップクラス外資系通信インフラベンダーにてプロジェクトマネジャを経て、プリセールス営業を担当中。
■なにを提供できるか1)大手itの法人営業3年の経験から、新規顧客とのリレーション構築方法と大型受注までの取り組みについてお話します。2)ものを売らずに、買いたいといってもらう方法。3)サービスへの付加価値の付け方について 2013-2016現在まで ずっと法人営業担当です。 主に製造業、外資系金融、学校法人を担当しています。 SOFTBANK㈱
背景: 現在の勤務先は金融に特化した情報をSaaSとして提供しており、（投資）銀行、その他金融機関、弁護士事務所、各事業会社の企画及び財務部署、機関投資家が当商品を利用しています。経験: 上記の通り、多岐業界に渡るクライアントについて、シニアレベル（大手銀行のMD、事業会社の企画部長、CEO, CFO）での信頼関係構築をし、バリューセリング、コンサル販売を行うこと主な業務内容としています。その際、多岐業界に渡る理解、異文化への理解を織り交ぜたコミュニケーション、流暢な英語・フランス語が鍵となります。＊現在担当している事業会社の業界：小売、郵便、IT、テレコム、保険、乳業、医薬品、商社、自動車、製造、建設、化学品、テキスタイル、エネルギー Acuris シニア リレーションシップ マネージャー 継続中
ソニーにてウォークマンやデジタルスチルカメラのサイバーショット、パソコンのVAIO、ソニーTabletなど、主力商品のプロダクトマーケティングに従事してきました。そして、会員サービスを一元化した「My Sony Club」の企画立案及び立ち上げを陣頭指揮してきました。また、シナジーマーケティングでは、クライアント企業様へCRMを中心としたマーケティングおよびマーケティング・コミュニケーション領域の支援をしてきました。 その後、米国に本社を置く世界最大級のオーディオメーカーの日本支社にて、プロダクトマーケティングやwebを中心とした広告展開・販促施策の立案と推進を中心とした業務を行い、国内における自社ブランドの認知向上に取り組んできました。同時に、国内初の直営店オープンに向けて準備するとともに公式通販サイトを立ち上げ、リアル店舗とオンラインでのダイレクトマーケティングの立ち上げ、更に、購入者向けのオーナーズクラブも立ち上げて、ダイレクトリレーションの構築も経験しています。一方、物流倉庫や配送費用の効率化とコスト削減を行うため、倉庫移転など陣頭指揮し、年間の物流コストを売上比5％削減することにも取り組んできました。 このような経験から、プロダクトマーケティング、チャネルマーケティング、カスタマーマーケティングに加え、オペレーション業務等、広範囲に渡り相談を受けることができます。 実行推進担当から責任者としてまで担当していた。 家電業界におけるマーケティング戦略策定から実行、CRM戦略の策定及び実行、営業戦略の策定及び大手量販店との商談について実務経験があります。
1. 日米事業展開に特化したコンサルティング及び直接投資会社のコアメンバー。取扱い案件：米消費財ブランドの日本進出における直接投資と事業立ち上げ。米飲料メーカーの日本におけるオペレーション及び営業チームの組成。米外食企業大手数社の日本におけるマスターフランチャイズ候補の選定と契約米アパレルメーカーの 日本進出における直接投資と事業立ち上げ。日本精密機械メーカーのグローバル競合環境の調査と買収候補の調査。日本企業向けソフトメーカーのグローバル戦略調査。日本及びタイの大手外食企業の米国進出に向けた市場調査。買収候補の選定。日本子会社の財務、税務、法務、人事管理、予算策定業務の遂行。プライベートエクイティファンド関係者との関係樹立。新規顧客獲得に向けた営業活動。2. 米子会社売却先の選定と交渉。弁護士、会計士との連絡調整。売却タームシートの作成。売却関連法務書類のレビュー。現地管理職員の指導。取締役会の調整、経営会議議事録作成。日本のコンテンツビジネスとの協業施策。コンテンツ導入計画策定。日本向け米メジャーコンテンツライセンス交渉。予算策定、財務管理、税務、監査業務。3. 海外子会社（仏、ユーロネクスト上場企業）の経営管理および本社との連携、事業開拓。資本政策の実行。買収候補の選定、買収交渉、買収契約の締結。現地管理職員の任命・解雇。取締役会の調整、議事録作成。日本のコンテンツビジネスとの協業施策。コンテンツ導入計画策定。国際会計基準に基づく連結。フランスにおける投資家への情報開示とインベスターリレーション。現地における資金運用と資金調達。欧州・米国における企業買収、提携、新興国での業務展開（モロッコ、レバノン、インド、タイ、インドネシア） 海外業務は1984年から現在まで31年の経験。 ゼネラルモータース（1年）東京 株式会社ハザマ（2年) アルジェリア 三井生命保険株式会社（10年）東京、パリ、ニューヨーク アイエヌジー生命保険・投信（2年）東京 ジブラルタ生命保険（3年）東京 インデックスマルチメディア（2年）フランス フォーサイドドットコム（1年）ニューヨーク パシフィックリムパートナーズ（3年）サンフランシスコ・東京 ＢＣＡ財団（3年）サンフランシスコ
業務用空調・給湯機器の技術営業 業務用空調・換気機器の商品企画 2008年4月～2016年9月
■ 具体的な経験の内容、出来ること•効率的、効果的なアフィリエイトの出し方•SNSの使い方•キャンペーンの設計•キャンペーン分析•イベントの運営企画•ブランディング•商品/サービスのターゲティングごとの打ち出し方•PR観点•サービスを使った広告商材（サンプリング）の作り方•ライティング■ クライアントや取引先•大手航空会社•アパレル系ECサイト•美容家電メーカー•大手人材会社など幅広く取引経過あり■ 売りポイント•顧客やユーザーの気持ちを考えたマーケティング戦略やキャンペーン設計をすることで、イメージアップや離れていかない顧客作りをすることが得意（後追い施策も設計）•少ない予算でもどれだけ効果的に数字を達成するかを考え、施策をつくることが得意•大手企業向けシステムの法人営業も経験あるので法人向け商材のマーケティングも対応可•ライターもしているので、どのように書けば相手に刺さるか、SEOを意識したライティングができる 東京 プロジェクトマネージャー、営業
ビジネスホテル業界でフロント係、管理職ＰＭＳ入替えやリニューアルなどのプロジェクト業務総支配人としてマーケット状況の把握と積極的な戦略立案業務効率化、生産性の向上などによる増収増益収支管理フォーマット作成情報の透明化と共有予算管理特に人材育成、マネジメント教育 大阪市内 マネジメント・現場オペレーション
大手飲料メーカーでマーケティング戦略構築、商品開発、広告などブランディングの業務を経験してきました。ブランドの作り方、顧客課題解決などマーケティング領域はお役立ちできます。□マーケティング戦略構築□市場リサーチ、商品受容調査□商品コンセプト、パッケージ開発□広告コミュニケーション開発□営業戦略、KPI設計□現在は企業内新規事業、営業企画に従事しています。※社の独自ルールや業務フローや予算などは一切お答えできません。 ブランドマネジメント、営業現場経験
2011年より様々な業界におけるビッグデータ解析を専門に行ってきました。 ウェブサービス、製造業、金融業界、ヘルスケア、流通など、多くの業界における分析の実務経験および成功事例、分析事例を蓄積してきました。 フロリダ州立大学地理学科、Pivotalジャパン株式会社、を経て現在メットライフ生命株式会社にてデータ分析業務に携わっています。また、データ分析プロジェクトの立ち上げ支援も手がけてきました。
「“最新版“地域一番美容院開業と経営のすべて」の著者「山内義成」が「簡単に売り上げがあがるスタッフ教育の方法をズバリ！解説します」（1）売り上げ＝スタッフの提案力、魅力に比例 売り上げ低迷＝スタッフの伸び悩み 技術、接客教育だけで、あとは本人任せ。 これが売り上げ低迷の原因の一つ。 ご安心ください。スタッフの提案力、魅力を レベルアップすれば簡単に売り上げがあがり ます。 スタッフの提案力、魅力をレベルアップする お客様心理教育の方法をお伝えします。
「“最新版“地域一番美容院開業と経営のすべて」の著者 山内義成が「集客につながるホームページ、チラシ、販促コンテンツのポイントを具体的に提案します」1. ホームページ、チラシによる集客率が低い。その理由は、ズバリ!利用したいと思わない。つまり、自店の魅力をじょうずに伝えられていないということです。どんなにSEO対策に力をいれても魅力を感じて行きたいと思ってもらえなければ集客につながりません。2. そんなオーナーのために貴店のホームページ、チラシ、販促コンテンツの問題点と改善のポイントを具体的に提案します。
■ 具体的な経験の内容テレビ、デジタル、SNS広告の設計や出稿、効果測定リサーチについて広告主、クライアント視点でお話しできます。■協業経験のあるパートナー会社様代理店:電通、博報堂、ADK、サイバーエージェントメディア:Google、Facebook、Twitter、LINE調査:大手調査会社■お役に立てそうな分野コミュニケーションプランニングメディアプランニングクリエイティブ
【経歴・人材紹介経験】2015年4月~2018年10月 JAC Recruitment/サービスディビジョン シニアコンサルタント一気通貫型の人材紹介会社では国内最大手の同社にて3年半勤務。通算100社以上の法人担当、1000人以上の個人面談を担当。領域としては、サービスディビジョンにて、サービス・人材・教育業界を担当し、ミドル・アッパーレイヤー人材の転職支援に従事。部内最速でシニアコンサルタント職に昇格、全社のチームMVP複数回受章に貢献するなどの成果を残す。年間では3000万円前後をアベレージで売り上げる。2018年11月〜現在Ascenders/Managing Directorスポーツ業界に特化したHRサービスの企業にて事業リーダー/人材紹介事業責任者として従事。 またMERCIというスポーツ領域特化の求人メディアの立ち上げも並行して行う。人材紹介事業の立ち上げにおいては、人材紹介免許の取得申請から、契約書類・規約の作成、求人獲得・人材集客の仕組みの構築から実行まで一貫して担当。 東京 シニアコンサルタント（一気通貫での人材紹介に従事）
■ これまでの経験飲食店コンサルティング会社が経営する直営店舗の店長（ホール）として2年間勤務（焼き鳥店・ホルモン焼店）。その後、飲食店の業態開発や開業支援、集客支援、デザイン制作業務を前職で学ぶ。29歳で独立し会社設立する。独立後は主に25店舗規模の外食企業（居酒屋、焼肉、ラーメンを展開）の顧問契約や、個人店の開業支援、新業態の開発、コンセプト設計など20店舗程度（居酒屋、和食、イタリアン、カフェ、ステーキ業態など）の開業やリニューアルに関わる。（客単価1000〜5000円が主）また、店舗デザインのディレクションやグラフィックデザイン（ロゴ、メニューブック、チラシ）制作など、食まわりのデザインワークなどを10年間行う。2016年より直営店として、フレンチ（ビストロ、バル業態）とイタリアン（居酒屋業態）を2店舗経営する。この他に飲食店経営者、開業者に向けたWEBマガジンの編集責任者、地元商店街の会長を務めている。■ お役にたてそうな分野- 飲食店開業にまつわること（物件、業態、お金、運営、集客など）- 飲食店の売上不振や業態転換のご相談- 飲食店への業務用商材や集客商材、管理システムのご相談- 外食まわりのスタートアップ などいわゆる経営コンサルタントの論理的な見解でなく、店舗経営も行う、いち実践者としての客観的なアドバイスが欲しい方とマッチするかと思います。まずはお気軽にお問い合わせいただければ幸いです。 東京 小規模飲食店を経営／飲食店の開業支援など
・法人営業の仕組み作り・営業戦略の立案・営業のKPIの設定など法人営業系の悩みはぜひご相談ください！2009年株式会社キーエンス入社ルーキーランキング1位、個人ランキング3期連続1位を獲得し、セールスのマネージャーに就任。その後本社の販売促進グループのマネージャーとして受注予測、webマーケティングを実施。経営のスキルを身につけるべく三菱UFJリサーチ&コンサルティング 戦略コンサルティング部門に転職。一年後株式会社キーエンスより新規事業立ち上げのため、来て欲しいという依頼を受け、現在東京エリア管轄のマネージャーとして従事。係ランキング1位、全社の世界最高売上記録を更新。現在本社販売促進グループにて戦略立案を実施。〔実績〕・ ルーキーランキング１位・ 2012年上期全国営業ランキング個人1位・ 2012年下期全国営業ランキング個人1位・ 2013年上期全国営業ランキング個人1位・ 2013年下期全国営業ランキンググループの部1位・ 2014年上期全国営業ランキンググループの部1位・ 2018年下期 創業以来個人世界最高レコード記録・ 2018年上期全国営業ランキンググループの部1位・ 2018年下期全国営業ランキンググループの部1位 東京 営業、販促、戦略コンサルティング
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