化粧品・消費財・ブランドにおけるデジタルマーケティング・プロモーション・CRMについてお話できます

L'Oreal Digital Marketing Manager 2003年4月 〜 現在

インバウンド（訪日観光客向け）業界、イベント、BtoBソリューション領域における広報、PR、WEBマーケティング、SNS活用についてお話できます

外国人向けシェアハウスを運営する株式会社サクラハウスでは、都内の管理個数が入社時、400戸だったのを5年で2000戸（売り上げも5倍に）、有限会社サクラホテルでも１棟のホテルが4棟になり、やはり売上を4倍に伸ばしました。 上級ＷＥＢ解析士の資格を保有しています。 WEB製作、SEO、コンテンツマーケティング、SNS活用、キーワード広告、アクセス解析 1994年に朝日新聞社に入社、文化イベントを運営する部署で5年ほどPRを担当。2003年～2010年まで訪日外国人向けのシェアハウス、ホテルを運営する株式会社サクラハウスの広報宣伝課長。来日前に同社のサービスを知ってもらうことが重要なため、WEBメディア（自社サイト、SNS）を活用したデジタルマーケティングで売上を4倍に伸ばしました。 現在はBtoB機械メーカーで広報部門に所属、同社でIR、マーケティング部門での経験もあります。

KPIにより見える化を図る戦略的経営管理手法についてお話できます

東芝グループ内数百名、グループ外一般企業経営幹部100名余に対してバランス・スコアカードによる事業戦略立案、経営管理手法の教育指導実績があります。 2002年㈱東芝がバランス・スコアカードを導入、運用 2009年以降東芝シグマコンサルティングで同手法を教育指導中 ㈱東芝 東芝シグマコンサルティング㈱

製造業における購買コスト削減についてお話できます

購買コストの改善アプローチは社内の仕組み作りが重要ですが、併せて海外調達の進め方などの情報を提供できます。 1981年から約30年ほどあらゆる購買の実務とマネージメントを経験しました。 ファナック株式会社

製造業における購買コスト削減についてお話できます

購買コストの改善アプローチは社内の仕組み作りが重要ですが、併せて海外調達の進め方などの情報を提供できます。 1981年から約30年ほどあらゆる購買の実務とマネージメントを経験しました。 ファナック株式会社

管理部門/営業業務におけるコスト削減方法、業務改善活動、リーンシックスシグマについてお話できます

会社規模としては、5000名から中小企業まで経験有。業界としてはサービス業、ＩＴ業界、製造業、小売業の経験有。 2003年から2014年 株式会社アクセンチュア　コンサルティング部門、管理部門、中小企業経営

海外ビジネス。における金融、IT,通信等。についてお話できます

駐在員として、ロンドン、香港、ニューヨークに駐在し、欧州、アジア、北中南米の各国事情に精通し、人脈を持つ。 1985〜86:ロンドン 1991〜96:香港 1999〜2004:ニューヨーク 日立製作所の各現地法人

海外ビジネス。における金融、IT,通信等。についてお話できます

駐在員として、ロンドン、香港、ニューヨークに駐在し、欧州、アジア、北中南米の各国事情に精通し、人脈を持つ。 1985〜86:ロンドン 1991〜96:香港 1999〜2004:ニューヨーク 日立製作所の各現地法人

電力業界、配電盤業界における営業手法、参入方法、業界動向、保守メンテナンスについてお話できます

1993年〜2014年まで、電力専門の営業を経験（主に変電部門） 準大手の配電盤製造メーカー

通信業界におけるマーケット動向、インフラ・端末技術についてお話できます

大手通信事業者にて、各案件のプロジェクトリーダーとして新規システム、サービス、商品を導入。 外資系インフラベンダーでは、プロジェクトマネジャとしてインフラ設備の導入を経験。また、プリセールス営業としてモバイル通信のグローバルマーケット情報、最新テクノロジー、最適ソリューションを通信事業者に紹介。 国内大手通信事業者 11年 大手外資系通信インフラベンダー 8年以上 国内大手通信事業者にてSE、保守・運用、インフラ企画、端末企画等、様々な職種を11年半経験。 現在は世界トップクラス外資系通信インフラベンダーにてプロジェクトマネジャを経て、プリセールス営業を担当中。

B2B 業態における営業人材育成についてお話できます

・大阪支店長や営業部門長として、マーケティング活動全般での陣頭指揮経験 ・国内工場や台湾工場の役員経験を通じた、企業内外部組織から見た営業の在り方 営業部 部門長 2016年12月までの約35年間

B2B 業態における営業/マーケティング活動全般についてお話できます

・民生家電業界での新市場開発 ・特に、家電市場/モバイル市場/LED市場/LED照明市場/液晶市場/植物育成市場での経験を基にした、業界の「クセ」についての知見 ・特に「光」を利用したアプリケーション及びその市場開発 ・保有する各方面の人脈ネットワークを活用 営業部 部門長 2016年12月までの約35年間

B2G 業態における営業活動の肝についてお話できます

・公共団体に対する応札の肝 営業部 部門長 2016年12月までの約35年間

LED照明における市場開発についてお話できます

・LED照明市場の肝 営業部 部門長 2016年12月までの約35年間

海外マーケットにおけるクールジャパンコンテンツ需要及び同ビジネスについてお話できます

経験: 世界に1,900万人のFacebookファンを抱える、J Pop Culture発信メディア・EC事業を行うTokyo Otaku Mode Inc.で、SNS運用・広告・イベント等の統括を行う。 欧米、東南アジア、オセアニアでの海外イベントとのパートナーシップや、自社商品販売のためのオンラインマーケティング、またクライアント企業の海外販促のコンサルティング・プロモーション協力を行う。 海外現地の大手アニメ関連企業とのコネクションもあり、海外マーケットにおけるクールジャパンコンテンツの動向や関連ビジネスの情報に精通。 → 海外向けにアニメ、漫画、ファッション、日本伝統文化の発信やビジネス展開をしたい方向けに現地のマーケット現況から実際にマーケティングをどのように展開すべきかの助言が可能です。 マーケティング全般（SNSから広告、海外イベント企画まで）を一任されたマーケティングマネージャー。 オンラインマーケティング、クリエイティブ制作、パートナーシップ（メディア・事業会社）、イベント

出店戦略や新規出店の判断や不振店対策における売上予測や商圏や立地やレイアウトなどの店作りの分析や対策についてお話できます

日本のコンビニの海外進出の成功事例の過半を手掛けたり、三星物産の韓国内ディスカウントストア事業を成功させるなどいくつもの海外事業を成功させていて、東南アジア・東アジアの大都市のほとんど（約40都市）は歩きつぶすなど徹底したフィールドワークで正確な土地勘を持っている。 無印良品のコンセプトを生み出し、大手コンビニでは標準になっているデザート専用冷蔵ショーケースを開発するなど、商品コンセプトや新しい売り場作りでも実績がある。 商業界や日本FC協会、複数の海外や複数の大学や全国の商工会などを始め、企業内研修会などに千件を超える豊富な講演歴があり、アンケートではいずれも豊富な事例で分かり易いとの好評を受けている。 著書（「マーケティング実務（産能大出版部）」など多数）や雑誌連載（「マガジンX」等）も多い。著書の一つ「これからの量販店はどう変わるか」は流通産業研究所の「日本の流通を知る100冊」に選ばれている。 西友時代は全店商圏分析担当を務め、ファミマ時代は立地採点表を作り、店舗システム部長時は1000店近い店舗レイアウトの決定者を務め、ミニストップ時代は開発企画部長と兼務で東京地区の開発部長も務め出店判断から契約交渉まで店舗開発実務を担当。ファミマ及びミニストップの海外事業部では日本側の責任者として優良店の開発判断を行い初期の店舗の成功で事業を軌道に乗せた。 日産の店舗開発企画部主管時代には、出店地の選び方からレイアウト作りまで出店ノウハウを構築しマニュアルにまとめ、売上利益No1店を開ける等新規出店の売上を大きく向上させた。また、数百店のマーケット選びからレイアウト決定までの決定を行った。 商圏分析の日本の第一人者として日経MJに大きく紹介されたことがあり、パスコ顧問などを務め様々な企業の商圏分析や立地診断に豊富な経験を持つ。 店舗のレイアウトや外観や看板など、入店客を増やし入り易く働きやすい店作りでも豊富な知見・経験があり、外観の改装により2割客数を増やした指導事例など豊富な成功事例を持つ 特に自動車ディーラー店舗の出店に関しては、マーケット分析・出店戦略立案から立地選定や店作りの実務まで、複数のメーカー系列の指導実績がある。

マーケティングやCRMについてお話できます

ソニーにてウォークマンやデジタルスチルカメラのサイバーショット、パソコンのVAIO、ソニーTabletなど、主力商品のプロダクトマーケティングに従事してきました。そして、会員サービスを一元化した「My Sony Club」の企画立案及び立ち上げを陣頭指揮してきました。また、シナジーマーケティングでは、クライアント企業様へCRMを中心としたマーケティングおよびマーケティング・コミュニケーション領域の支援をしてきました。 　その後、米国に本社を置く世界最大級のオーディオメーカーの日本支社にて、プロダクトマーケティングや webを中心とした広告展開・販促施策の立案と推進を中心とした業務を行い、国内における自社ブランドの認知向上に取り組んできました。同時に、国内初の直営店オープンに向けて準備するとともに公式通販サイトを立ち上げ、リアル店舗とオンラインでのダイレクトマーケティングの立ち上げ、更に、購入者向けのオーナーズクラブも立ち上げて、ダイレクトリレーションの構築も経験しています。一方、物流倉庫や配送費用の効率化とコスト削減を行うため、倉庫移転など陣頭指揮し、年間の物流コストを売上比5％削減することにも取り組んできました。 　このような経験から、プロダクトマーケティング、チャネルマーケティング、カスタマーマーケティングに加え、オペレーション業務等、広範囲に渡り相談を受けることができます。 実行推進担当から責任者としてまで担当していた。 家電業界におけるマーケティングやCRMについて

多国籍（ヨーロッパ）、多岐業界におけるB２B　シニアレベルでの関係性構築、クライアントマネージメントについて話せます

背景:　Mergermarketはグローバルな金融メディアです。私が担当している商品はM＆Aに特化した情報を扱っており、（投資）銀行、その他金融機関、弁護士事務所、各事業会社の企画及びM＆A部署、機関投資家が当商品を利用しています。 経験:　上記の通り、多岐業界に渡るクライアントについて、バリューセリングを行うと共に、シニアレベル（大手銀行のMD、事業会社の企画部長、CEO, CFO）での信頼関係構築を主な業務内容としています。その際、多岐業界に渡る理解、異文化への理解を織り交ぜたコミュニケーション、流暢な英語・フランス語が鍵となります。 ＊現在担当している事業会社の業界：小売、郵便、IT、テレコム、保険、乳業、医薬品、商社、自動車、製造、建設、化学品、テキスタイル、エネルギー Mergermarket シニア　リレーションシップ　マネージャー 継続中

米国及びフランスでの事業展開、会社設立、買収における現地法人経営、現地企業買収・売却、投資、経営コンサルティングについてお話できます

1. 日米事業展開に特化したコンサルティング及び直接投資会社のコアメンバー。 取扱い案件： 米消費財ブランドの日本進出における直接投資と事業立ち上げ。 米飲料メーカーの日本におけるオペレーション及び営業チームの組成。 米外食企業大手数社の日本におけるマスターフランチャイズ候補の選定と契約 米アパレルメーカーの 日本進出における直接投資と事業立ち上げ。 日本精密機械メーカーのグローバル競合環境の調査と買収候補の調査。 日本企業向けソフトメーカーのグローバル戦略調査。 日本及びタイの大手外食企業の米国進出に向けた市場調査。買収候補の選定。 日本子会社の財務、税務、法務、人事管理、予算策定業務の遂行。 プライベートエクイティファンド関係者との関係樹立。 新規顧客獲得に向けた営業活動。 2. 米子会社売却先の選定と交渉。弁護士、会計士との連絡調整。売却タームシートの作成。売却関連法務書類のレビュー。 現地管理職員の指導。取締役会の調整、経営会議議事録作成。 日本のコンテンツビジネスとの協業施策。コンテンツ導入計画策定。日本向け米メジャーコンテンツライセンス交渉。 予算策定、財務管理、税務、監査業務。 3. 海外子会社（仏、ユーロネクスト上場企業）の経営管理および本社との連携、事業開拓。資本政策の実行。 買収候補の選定、買収交渉、買収契約の締結。 現地管理職員の任命・解雇。取締役会の調整、議事録作成。 日本のコンテンツビジネスとの協業施策。コンテンツ導入計画策定。 国際会計基準に基づく連結。 フランスにおける投資家への情報開示とインベスターリレーション。 現地における資金運用と資金調達。 欧州・米国における企業買収、提携、新興国での業務展開（モロッコ、レバノン、インド、タイ、インドネシア） 海外業務は1984年から現在まで31年の経験。 ゼネラルモータース（1年）東京 株式会社ハザマ（2年) アルジェリア 三井生命保険株式会社（10年）東京、パリ、ニューヨーク アイエヌジー生命保険・投信（2年）東京 ジブラルタ生命保険（3年）東京 インデックスマルチメディア（2年）フランス フォーサイドドットコム（1年）ニューヨーク パシフィックリムパートナーズ（3年）サンフランシスコ・東京 ＢＣＡ財団（3年）サンフランシスコ

骨粗鬆症における治療、要点についてお話できます

大学病院他 2006年から10年以上

東南アジア、南米、中東などの医療発展途上の地域における医療事情、マーケティング戦略についてお話できます

一般社団法人Medical Excellence Japan、富士フイルム株式会社 2000年～2015年

食品業界におけるEC戦略についてお話できます

ネスレ日本株式会社 2011年から2013年の2年

国内の業務用空調・給湯・換気における商品企画についてお話できます

業務用空調・給湯機器の技術営業 業務用空調・換気機器の商品企画 2008年4月～2016年9月

製薬会社におけるＭＲの現状（業務内容、組織体制など）についてお話できます

清涼飲料における商品企画の経験について話せます

食品事業部バイスプレジデントとして、じっくりコトコトシリーズ、レモン事業の責任者として、研究開発からマーケティングまで担当し、二ケタ成長を達成したのち、当時赤字事業であった飲料事業の責任者（プレジデント）に就任。 MBOまでの短期であったが、不振の事業であった缶コーヒー事業の再生のために、新製品の「aromax」を開発、ヒットさせた。業界初の製法特許、製造プラント、新容器のworc缶の大和製缶との共同開発をおこなった。容器メーカーは国内全容器メーカーとの取引に成功し、各社の容器技術を活かし新容器による事業再生を試みた。 広口缶の缶コーヒーが業界で唯一無二であったが、これもサプライヤーの協力あってこそである。 飲料事業は寡占化が進む中で、その後のMBAなどもあり、開発したブランドは縮小しているものもあるが、現在も販売されている商品が多数ある。 缶コーヒー　アロマックス じっくりコトコト煮込んだスープ こんがりパンの入ったカップスープ 業務用レモン製品 https://www.jstage.jst.go.jp/article/jsfe2000/9/2/9_2_121/_article/-char/ja 日本とシンガポール 飲料事業カンパニー　プレジデント

AI事業、ビジネス開発、マーケティング、ブランディング

● 事業戦略、マーケティング、ブランディング、ビジネスモデルの⽴案と成果を出す。 ● 新規事業やプロジェクトのゴールを明確化し、推進するナレッジとノウハウ。 ● 戦略にコミットした実施プラン、業務フロー、組織体制の構築。 ● 各種メディアプランやコミュニケーションプランで効果の⾼い体験設計の経験。 ● 協業事業やサービス提携で企業間のアライアンス、プロジェクトマネージメントの経験。 ● チームメンバーとの円滑なコミュニケーションや⼈材育成の経験。 ● 企画のみならず構想から実⾏まで⼀気通貫して主体的に推進するノウハウ。 ● ビジネス環境の変化、テクノロジーのトレンド、顧客思考の分析。 ご相談の対応内容としてはアドバイスや戦略資料の作成をメインにしていますが、 ＡＩやＩｏＴなど、テクノロジー活用したオープンイノベーションに関するご相談は 必要に応じて協力企業をアサインして、ＰｏＣから進めるすることがあります。 東京、サンフランシスコ、北京、台湾 責任者

単品通販（健康食品、医薬品）のマーケティングについてお話できます

■ 具体的な経験の内容 漢方薬ECサイトの立ち上げ、カスタマーサポート、コールセンター構築、マーケティング、販売推進の為の情報誌作成、商品企画開発、プロジェクトディレクションなど ■ 実績や成果 事業の立ち上げ。情報誌同梱でLTVが10%改善。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 医薬品の法律改正が始まったばかりの頃だった為ライバルがおらず、前例がなかった。 化粧品通販の競合を調査しながら、LTVが改善する為の施策を練り情報誌を作成する事により、継続率が改善された。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 単品通販のCVR改善、LTV改善。LPの修正すべき点やリスティングのコンサル 東京本社 カスタマーサポート/マーケティング/商品企画・開発

IT業界におけるマーケの経験、セールス組織の作り方の経験、新規事業の経験、スタートアップ経営の経験、採用経験話せます。

■ 具体的な経験の内容 ■ 実績や成果と再現性 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ■ 相談者様のなかでの悩みや、懸念事項 まずはお気軽にお問い合わせいただければ幸いです。 数千人の目がベンチャー組織から、数十人のスタートアップまで経験 東京 / 大阪

繊維（羊毛、ウール業界）の川上業界、仕入れ調達についてお話できます

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 羊毛業界における豪州相場表の見方、中国の羊毛業界図、他海外仕入先情報、国内のウール川上業界 名古屋（一宮） 営業