訪日外国人業界、機械メーカーにおけるWEBマーケティングについてお話できます

2003年に訪日外国人向けのマンスリー不動産を扱う株式会社サクラハウスに入社、最初の4年間で管理戸数を4倍（売上も4倍）に増やし、グループ全体の成長をけん引しました。 日本に到着する前に物件を予約してもらうため、WEBのプロモーションに力を入れ、WEBの製作やSEO対策、SNS活用、リスティング広告を中心としたネット広告の展開も広く経験しました。（最盛期で広告費700万円／月） また株式会社サクラハウスのグループ会社にはホテル、飲食業、食品ECなどありましたので、幅広い業界でのWEB活用の経験があります。 サクラハウスで求められていたのは単純明快、売り上げの増加とそのためのアクセス増加で、「WEBで売るため」のノウハウについてお話できます。 （民間の資格で上級WEB解析士を保有しています） 株式会社サクラハウス（訪日外国人向け不動産、ホテル） 広報宣伝課長 2003年7月 〜 現在

化粧品・消費財・ブランドにおけるデジタルマーケティング・プロモーション・CRMについてお話できます

L'Oreal Digital Marketing Manager 2003年4月 〜 現在

アパレル業界におけるアパレル全般、ECサイト運営と広告宣伝、ECと店頭の関係性(オムニはチャネル）についてお話できます

8年のアパレルWeb担当としての経験。お客様が見えるEC担当、Web担当。 ブランド担当責任者からEC、ホームページ、SNSを担当。 お客様を直接接客した経験から、Webでの導線を踏まえての施策立案が得意。 心理状態を把握したうえでの施策は、UI、UXの開発に不可欠と考える。 さらに、現在のWebでの購買に慣れてきたお客様を過去8年体験できたことが 近い将来の予測にも役に立つマーケティングにつながっている。 と私は思っています。 百貨店中心に300店舗ほど運営する企業　従業員1200名ほど 2005年から2009年　MD（ブランド責任者）5年 2009年から2016年現在　EC担当（Web全般）8年 2014年から2016年3月　広報宣伝兼任　3年

インバウンド（訪日観光客向け）業界、イベント、BtoBソリューション領域における広報、PR、WEBマーケティング、SNS活用についてお話できます

外国人向けシェアハウスを運営する株式会社サクラハウスでは、都内の管理個数が入社時、400戸だったのを5年で2000戸（売り上げも5倍に）、有限会社サクラホテルでも１棟のホテルが4棟になり、やはり売上を4倍に伸ばしました。 上級ＷＥＢ解析士の資格を保有しています。 WEB製作、SEO、コンテンツマーケティング、SNS活用、キーワード広告、アクセス解析 1994年に朝日新聞社に入社、文化イベントを運営する部署で5年ほどPRを担当。2003年～2010年まで訪日外国人向けのシェアハウス、ホテルを運営する株式会社サクラハウスの広報宣伝課長。来日前に同社のサービスを知ってもらうことが重要なため、WEBメディア（自社サイト、SNS）を活用したデジタルマーケティングで売上を4倍に伸ばしました。 現在はBtoB機械メーカーで広報部門に所属、同社でIR、マーケティング部門での経験もあります。

KPIにより見える化を図る戦略的経営管理手法についてお話できます

東芝グループ内数百名、グループ外一般企業経営幹部100名余に対してバランス・スコアカードによる事業戦略立案、経営管理手法の教育指導実績があります。 2002年㈱東芝がバランス・スコアカードを導入、運用 2009年以降東芝シグマコンサルティングで同手法を教育指導中 ㈱東芝 東芝シグマコンサルティング㈱

製造業における購買コスト削減についてお話できます

購買コストの改善アプローチは社内の仕組み作りが重要ですが、併せて海外調達の進め方などの情報を提供できます。 1981年から約30年ほどあらゆる購買の実務とマネージメントを経験しました。 ファナック株式会社

製造業における購買コスト削減についてお話できます

購買コストの改善アプローチは社内の仕組み作りが重要ですが、併せて海外調達の進め方などの情報を提供できます。 1981年から約30年ほどあらゆる購買の実務とマネージメントを経験しました。 ファナック株式会社

管理部門/営業業務におけるコスト削減方法、業務改善活動、リーンシックスシグマについてお話できます

会社規模としては、5000名から中小企業まで経験有。業界としてはサービス業、ＩＴ業界、製造業、小売業の経験有。 2003年から2014年 株式会社アクセンチュア　コンサルティング部門、管理部門、中小企業経営

海外ビジネス。における金融、IT,通信等。についてお話できます

駐在員として、ロンドン、香港、ニューヨークに駐在し、欧州、アジア、北中南米の各国事情に精通し、人脈を持つ。 1985〜86:ロンドン 1991〜96:香港 1999〜2004:ニューヨーク 日立製作所の各現地法人

海外ビジネス。における金融、IT,通信等。についてお話できます

駐在員として、ロンドン、香港、ニューヨークに駐在し、欧州、アジア、北中南米の各国事情に精通し、人脈を持つ。 1985〜86:ロンドン 1991〜96:香港 1999〜2004:ニューヨーク 日立製作所の各現地法人

電力業界、配電盤業界における営業手法、参入方法、業界動向、保守メンテナンスについてお話できます

1993年〜2014年まで、電力専門の営業を経験（主に変電部門） 準大手の配電盤製造メーカー

通信業界におけるマーケット動向、インフラ・端末技術についてお話できます

大手通信事業者にて、各案件のプロジェクトリーダーとして新規システム、サービス、商品を導入。 外資系インフラベンダーでは、プロジェクトマネジャとしてインフラ設備の導入を経験。また、プリセールス営業としてモバイル通信のグローバルマーケット情報、最新テクノロジー、最適ソリューションを通信事業者に紹介。 国内大手通信事業者 11年 大手外資系通信インフラベンダー 8年以上 国内大手通信事業者にてSE、保守・運用、インフラ企画、端末企画等、様々な職種を11年半経験。 現在は世界トップクラス外資系通信インフラベンダーにてプロジェクトマネジャを経て、プリセールス営業を担当中。

B2B 業態における営業人材育成についてお話できます

・大阪支店長や営業部門長として、マーケティング活動全般での陣頭指揮経験 ・国内工場や台湾工場の役員経験を通じた、企業内外部組織から見た営業の在り方 営業部 部門長 2016年12月までの約35年間

B2B 業態における営業/マーケティング活動全般についてお話できます

・民生家電業界での新市場開発 ・特に、家電市場/モバイル市場/LED市場/LED照明市場/液晶市場/植物育成市場での経験を基にした、業界の「クセ」についての知見 ・特に「光」を利用したアプリケーション及びその市場開発 ・保有する各方面の人脈ネットワークを活用 営業部 部門長 2016年12月までの約35年間

B2G 業態における営業活動の肝についてお話できます

・公共団体に対する応札の肝 営業部 部門長 2016年12月までの約35年間

LED照明における市場開発についてお話できます

・LED照明市場の肝 営業部 部門長 2016年12月までの約35年間

海外マーケットにおけるクールジャパンコンテンツ需要及び同ビジネスについてお話できます

経験: 世界に1,900万人のFacebookファンを抱える、J Pop Culture発信メディア・EC事業を行うTokyo Otaku Mode Inc.で、SNS運用・広告・イベント等の統括を行う。 欧米、東南アジア、オセアニアでの海外イベントとのパートナーシップや、自社商品販売のためのオンラインマーケティング、またクライアント企業の海外販促のコンサルティング・プロモーション協力を行う。 海外現地の大手アニメ関連企業とのコネクションもあり、海外マーケットにおけるクールジャパンコンテンツの動向や関連ビジネスの情報に精通。 → 海外向けにアニメ、漫画、ファッション、日本伝統文化の発信やビジネス展開をしたい方向けに現地のマーケット現況から実際にマーケティングをどのように展開すべきかの助言が可能です。 マーケティング全般（SNSから広告、海外イベント企画まで）を一任されたマーケティングマネージャー。 オンラインマーケティング、クリエイティブ制作、パートナーシップ（メディア・事業会社）、イベント

マーケティング戦略の策定支援やCRMの構築方法について詳しくお伝えできます。

ソニーにてウォークマンやデジタルスチルカメラのサイバーショット、パソコンのVAIO、ソニーTabletなど、主力商品のプロダクトマーケティングに従事してきました。そして、会員サービスを一元化した「My Sony Club」の企画立案及び立ち上げを陣頭指揮してきました。また、シナジーマーケティングでは、クライアント企業様へCRMを中心としたマーケティングおよびマーケティング・コミュニケーション領域の支援をしてきました。 　その後、米国に本社を置く世界最大級のオーディオメーカーの日本支社にて、プロダクトマーケティングや webを中心とした広告展開・販促施策の立案と推進を中心とした業務を行い、国内における自社ブランドの認知向上に取り組んできました。同時に、国内初の直営店オープンに向けて準備するとともに公式通販サイトを立ち上げ、リアル店舗とオンラインでのダイレクトマーケティングの立ち上げ、更に、購入者向けのオーナーズクラブも立ち上げて、ダイレクトリレーションの構築も経験しています。一方、物流倉庫や配送費用の効率化とコスト削減を行うため、倉庫移転など陣頭指揮し、年間の物流コストを売上比5％削減することにも取り組んできました。 　このような経験から、プロダクトマーケティング、チャネルマーケティング、カスタマーマーケティングに加え、オペレーション業務等、広範囲に渡り相談を受けることができます。 実行推進担当から責任者としてまで担当していた。 家電業界におけるマーケティングやCRMについて

多国籍（ヨーロッパ）、多岐業界におけるB２B　シニアレベルでの関係性構築、クライアントマネージメントについて話せます

背景:　Mergermarketはグローバルな金融メディアです。私が担当している商品はM＆Aに特化した情報を扱っており、（投資）銀行、その他金融機関、弁護士事務所、各事業会社の企画及びM＆A部署、機関投資家が当商品を利用しています。 経験:　上記の通り、多岐業界に渡るクライアントについて、バリューセリングを行うと共に、シニアレベル（大手銀行のMD、事業会社の企画部長、CEO, CFO）での信頼関係構築を主な業務内容としています。その際、多岐業界に渡る理解、異文化への理解を織り交ぜたコミュニケーション、流暢な英語・フランス語が鍵となります。 ＊現在担当している事業会社の業界：小売、郵便、IT、テレコム、保険、乳業、医薬品、商社、自動車、製造、建設、化学品、テキスタイル、エネルギー Mergermarket シニア　リレーションシップ　マネージャー 継続中

米国及びフランスでの事業展開、会社設立、買収における現地法人経営、現地企業買収・売却、投資、経営コンサルティングについてお話できます

1. 日米事業展開に特化したコンサルティング及び直接投資会社のコアメンバー。 取扱い案件： 米消費財ブランドの日本進出における直接投資と事業立ち上げ。 米飲料メーカーの日本におけるオペレーション及び営業チームの組成。 米外食企業大手数社の日本におけるマスターフランチャイズ候補の選定と契約 米アパレルメーカーの 日本進出における直接投資と事業立ち上げ。 日本精密機械メーカーのグローバル競合環境の調査と買収候補の調査。 日本企業向けソフトメーカーのグローバル戦略調査。 日本及びタイの大手外食企業の米国進出に向けた市場調査。買収候補の選定。 日本子会社の財務、税務、法務、人事管理、予算策定業務の遂行。 プライベートエクイティファンド関係者との関係樹立。 新規顧客獲得に向けた営業活動。 2. 米子会社売却先の選定と交渉。弁護士、会計士との連絡調整。売却タームシートの作成。売却関連法務書類のレビュー。 現地管理職員の指導。取締役会の調整、経営会議議事録作成。 日本のコンテンツビジネスとの協業施策。コンテンツ導入計画策定。日本向け米メジャーコンテンツライセンス交渉。 予算策定、財務管理、税務、監査業務。 3. 海外子会社（仏、ユーロネクスト上場企業）の経営管理および本社との連携、事業開拓。資本政策の実行。 買収候補の選定、買収交渉、買収契約の締結。 現地管理職員の任命・解雇。取締役会の調整、議事録作成。 日本のコンテンツビジネスとの協業施策。コンテンツ導入計画策定。 国際会計基準に基づく連結。 フランスにおける投資家への情報開示とインベスターリレーション。 現地における資金運用と資金調達。 欧州・米国における企業買収、提携、新興国での業務展開（モロッコ、レバノン、インド、タイ、インドネシア） 海外業務は1984年から現在まで31年の経験。 ゼネラルモータース（1年）東京 株式会社ハザマ（2年) アルジェリア 三井生命保険株式会社（10年）東京、パリ、ニューヨーク アイエヌジー生命保険・投信（2年）東京 ジブラルタ生命保険（3年）東京 インデックスマルチメディア（2年）フランス フォーサイドドットコム（1年）ニューヨーク パシフィックリムパートナーズ（3年）サンフランシスコ・東京 ＢＣＡ財団（3年）サンフランシスコ

骨粗鬆症における治療、要点についてお話できます

大学病院他 2006年から10年以上

東南アジア、南米、中東などの医療発展途上の地域における医療事情、マーケティング戦略についてお話できます

一般社団法人Medical Excellence Japan、富士フイルム株式会社 2000年～2015年

食品業界におけるEC戦略についてお話できます

ネスレ日本株式会社 2011年から2013年の2年

国内の業務用空調・給湯・換気における商品企画についてお話できます

業務用空調・給湯機器の技術営業 業務用空調・換気機器の商品企画 2008年4月～2016年9月

製薬会社におけるＭＲの現状（業務内容、組織体制など）についてお話できます

自動車メーカーへの営業アプローチやプロジェクト管理、工場管理・生産管理、トランスミッション設計など自動車製造事業全般

２００１年　アイシンAW入社　第２グローバル営業部で国内・中国カーメーカーへの新規受注活動を中心に従事 　　　　　　トヨタ自動車、スズキ、マツダ、いすゞ、広州汽車を主に担当 ２００８年　アイシンAWで原価管理部に１年間社内留学、CVT原価企画活動、原価管理業務 ２０１６年　生産管理部プロジェクト進行管理グループに移動 　　　　　　トヨタ自動車向けCVTプロジェクト、スズキ向けCVTプロジェクトマネージャーに従事 ２０１７年７月　３Gサポート株式会社設立 　　　　　　　　アイシンAWのマネージャー経験者を集め、 　　　　　　　　人材育成コンサルティング・IT、PLC開発を行っています 　　　　　　　　弊社にはアイシンAWの設計・製造マネージャー経験者が豊富におりますので、 　　　　　　　　様々なご相談にお答えすることが可能かと思います。 　　　　　　　　遠慮なく申し付けください 愛知 マネージャー

富裕層向け会員誌などへの広告や同梱同封のお手伝い

■ 具体的な経験の内容：富裕層向けへの会員誌の読者層は高額所得者が多く、広告掲載や同梱物の同封を行うと、商品販売数の向上と優良新規顧客獲得が可能。今まで数百社をカード媒体とブッキングを取り付けました。 ■ 実績や成果：掲載先に寄って配布部数に差がありますが、高確率でのリピーター獲得をサポートして参りました。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか：広告掲載については良き掲載ページ枠の獲得、同梱同封についてはどのような掲載の仕方で販売数を伸ばせるかコンサルタント的要素でご提案させていただきます。 ■ 業界構造：各カードで会員層（年代・職種・ステータス等）が異なるため、クライアント様へ最適な会員誌をマッチング致します。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野：自社商品の販売拡大と新規顧客獲得を図るクライアント様。 東京都 総合通販会社や直接販売の企業様とのマネジメントおよび営業全般業務

スタートアップベンチャーにて採用及びマーケティングを経験

◆人事 【内定者時代からの採用担当】 ・内定者時代から採用に関わり、人事部2名で採用設計から面接まで行い、採用の決 定権を持つ。 ・月間30名の学生との面談、面接を行い2017年卒は2名入社予定。 【社内制度の作成】 ・採用だけでなく、社内評価制度や内定者研修の作成を行う。 ◆マーケティング 【社内初のデータ分析】 ・デイリーの数字を追える分析フォーマットが全くなく、作成 ・日々の広告費、獲得件数などを追えるようになり、生産性の向上 月に5000万円の広告費運用且つ利益1億円 ・内定者時代から月に1000万の広告費を任され、2016年5月には前月3倍の件数を獲 得 ・データ分析から自ら運用し、事業部2名ながら売り上げを前年比260%の成長を遂 げる。リスティング・ネイティブ広告等 【アフィリエイト運用】 ・アフィリエイターの管理、育成、稼働率の増加 ・キャンペーンの企画、実施、メルマガ配信 ◆お役にたてそうと思うご相談分野 ベンチャー企業における新卒採用やインターン生の確保 EC事業の新規顧客獲得 この2点を主に学び、実践してきました。 ナレッジシェアやお手伝い等させていただけたらと思います。 東京本社 新規顧客獲得のマーケター/新卒採用及びインターン設計のフロント

サービス及び子会社をゼロから立ち上げ

◆営業部 ・配属後2週間で初受注(社内ギネス) ・運用広告案件だけでなく、リサーチ案件も扱う ・リサーチを絡めた広告パッケージの作成 ・運用広告を社内で初実施 ◆アフィリエイト事業 ・アフィリエイトASPの開発 ・案件管理システムや売上および粗利管理システムを構築 ・出稿先メディアの開拓 ・ディーアンドエムの売上30%を占める主力事業の一つとなる ◆EC事業 ・LP作成、カートシステム連携、広告運用 ・代理店ディレクション、物流、CRM等 EC事業運営に携わる資金調達以外の全てを経験 ・上司と2名で始めたため、基本は上記の事項全てを一人で行う ◆ お役にたてそうと思うご相談分野 デジタルマーケティングに置ける広い分野でお手伝いをできると思っております。 調査から広告運用、新規顧客獲得まで幅広くご相談ください。 東京本社 事業の運営責任者

大手メーカーで鍛えられた新築戸建の営業スキルをお伝えできます。

■ 具体的な経験の内容 新築戸建の住宅営業として14年間勤務。アパート建築も経験。会社で土地を購入して開発を担当してましたので、地主様との交渉、土地の購入、開発造成も経験。建売計画も担当しておりましたので、区画割の計画、売れるプラン作り、室内の設え、商談ツールの作成もできます。また、メンバーの商談に同席し、クロージングサポートや、クレーム対応なども多数場数を踏んでます。 ■ 実績や成果 約120件のオーナー様。中国地方では当時、最年少店長として就任。また、社内基準として最速で課長職を任命して頂く。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 営業マンとしては、展示場集客から、紹介集客へ切り替え、紹介客が増えるイベントや仕組みを作って、受注を安定化。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 大手ハウスメーカーなので、コンプライアンスや、社内でのパワハラ、セクハラなどの知識、常識レベルが高い。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 住宅営業マンの集客力、クロージング力の向上、既存のオーナー様からの紹介件数の増加などには、様々なアイデアがあり、必ず効果でます。 チームリーダーの部下のマネジメント力、同席時の成約率の向上、部下との人間関係構築、社内モチベーション向上なども経験的かつ効果的なアドバイスができます。 山口県 拠点長として5人のメンバーを預かり、自身でも営業するプレイングマネージャー