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●職務経験／ご支援できる分野 （マーケティング会社） ・ＣＶＳ業界入門セミナー開催 ・ＣＶＳ本部チェーンに関する調査 ・ＣＶＳチャネルにおける商品採用、キャンペーンプランニングにおけるアイデア支援 ・企業調査など 東京本社 マーケティング活動全般
営業/マーケティング
謝礼金額 20,000円〜
職歴：(開示前)
■ 具体的な経験の内容 テレアポ、飛び込み営業、提案営業 ■ 実績や成果 ・高額納税者の不動産オーナーを半年間かけて新規開拓。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ・自分の名前をどのように売るか？電話が繋がった曜日と時間を抑え半年間同じタイミングで連絡した。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 有り。最新の金融商品やその販売推進状況。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 富裕層向けの新規開拓営業方法。 東北地方 営業担当者
謝礼金額 10,000円〜
個人事業主
■ 具体的な経験の内容 ・中古区分マンション購入3軒、自宅・実家マンション売買3軒を経験 ・1棟新築アパート購入後、売り主理由で契約解除 ■ 実績や成果 ・現在月約4万円のプラス収支で運用中 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・一部上場企業社員が経験する不動産投資営業（される側）の印象と効果的な営業方法の提案 ・不動産投資初心者が感じるリスクとその対策の相談など 東京/大阪/神戸 投資家
謝礼金額 15,000円〜
東京都 千葉県 現場経験 営業サイド
小売/飲食/生活
謝礼金額 未設定
■ 具体的な経験の内容 新規開拓営業(テレアポ、インバウンドの対応) 既存顧客への深耕営業 製造業、IT企業、食品メーカー、消費財メーカー、教育業界、人材業界の中途採用サポート 営業、エンジニア、バックオフィス職種などの人材紹介 マーケティング、営業、デザイナー、バックオフィス職の方の転職相談、転職活動支援 ■ 実績や成果 MVP複数回受賞 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 東海/東京 法人営業/キャリアアドバイザー
・業界内では古い技術とされていた環境装置を、市場調査により需要の強さと現場ニーズを明らかにして、まったく新しい製品として企画・開発し、全国の大手企業に対して提案活動を行いました。 ・大手鉄鋼、自動車、化学等の日本を代表する企業から受注を獲得してきました。 ・この市場における新たな製品やサービスに対し、業種ごとに想定される意見や反応について、私の意見をお伝えすることはできます。 国内全域/東南アジア（タイ・ベトナム） 市場調査/技術営業（製品プレゼンテーション）
エネルギー/インフラ
兵庫県 店舗開発、空間プロデュース、集客コンサルタント
■ 具体的な経験の内容 記者や編集者、ライターの立場から、どのようなプレスリリースやPR術が刺さりやすく、取り上げたいと思うかという視点を重視しています。情報発信におけるライティングのコンサルティングも行います。 コンサルティングメニューは、主にブランディング・PR・パブリシティ・プロモーション・ライティングなど。 中小企業庁ミラサポ専門家派遣 登録専門家／秋田県・秋田県信用保証協会 専門家派遣 登録専門家／秋田県商工会連合会 専門家派遣 登録専門家 メガネ店勤務を経て、メガネ専門誌の起ち上げに携わり、その後フリーのメガネライターとしてファッション誌からライフスタイル誌、メガネ専門誌などで原稿執筆や企画アドバイスを経験しました。東日本大震災をきっかけに、地元・秋田の仕事をスタートし、フリーペーパーからテレビ番組の台本まで手掛けています。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL https://www.facebook.com/imaeuruha ■ お役にたてそうと思うご相談分野 【専門分野】マーケティング／ブランディング／ブランドアイデンティティ開発（バーバルコミュニケーション）／ＰＲ／パブリシティ／プロモーション／メディア戦略／プランニング／ライティング 【対応可能分野】ＶＭＤ（ヴィジュアルマーチャンダイジング）／販路拡大のための営業戦略／Ｗｅｂサイトのコンテンツ構築／Ｗｅｂサイト診断／社内プランニング／多店舗運営における本部機能 ■経歴と実績 1995年3月～ メガネ店にて一般事務職として営業部に配属。発注・仕入・各種集計業務をはじめ、新店舗立ち上げ準備、ヘルプ業務、Webサイト起ち上げ、通信販売における業務全般、専務秘書業務などを経験。 平成8年6月／商品管理システム および 顧客管理システム 開発担当兼任 IT企業との共同開発に携わり、システム運営におけるデータ管理および現場指導、トラブル対応などを経験。また同時に、社内のペーパーレス化を実施するにあたり、社内運用の仕組みの構築やパソコン指導も兼任。 平成10年10月／営業部主任に就任 現場を統括しながら新店舗立ち上げ準備、ヘルプ業務、Webサイト起ち上げのほか、主に偏光サングラスの通信販売における起ち上げから現場の業務全般を担当。偏光サングラスの販売においてメガネ業界トップの売上となる。また、商品管理および顧客管理オリジナルシステムの開発担当、システム運営およびデータ管理、マニュアル作成、現場への運営指導、トラブル対応を兼務。 2000年10月～ メガネ専門誌の創刊・Webサイトの起ち上げに携わり、企画・編集・取材・執筆・営業などを経験。 2003年1月～ 起ち上げに携わった眼鏡専門誌の親会社移管に伴いフリーとなり、秋田に住みながら、ファッション誌からメガネ専門誌まで原稿を執筆。 東日本大震災後、2011年4月より秋田のお仕事をスタート。フリーペーパーや広告コピー、Webでのライティング、制作ドキュメンタリー系テレビ番組の台本や情報番組のリサーチを担当。2016年からは、日本財団・内閣府・国土交通省による海と日本プロジェクトで、秋田テレビが秋田エリアを運営する「海と日本プロジェクトin秋田県」において、Webサイトの運営を担当。 2018年2月から秋田魁新報デジタル版にて3回にわたり「東海林太郎とロイド眼鏡」を連載。 ＜主な掲載誌＞ 「エル・ジャポン」（アシェット婦人画報社） 「Numero Tokyo」（扶桑社） 「Free＆Easy」（イーストコミュニケーションズ） 「家電批評」（晋遊舎） 「モード・オプティーク」（ワールドフォトプレス） 「Private eyes」（近代光学出版社） 「GetNavi」（学研パブリッシング） ＜メガネのWebサイト＞ 「大人のための賢い眼鏡の選び方」にてコラム寄稿 ～眼鏡ライター・今絵うるはが語る意外と知らないレンズの話～ ＜構成台本＞ 秋田テレビ開局４５周年記念 特番「世界のフジタが描いた日本の誇り 秋田の行事」 ダイドードリンコスペシャル 特番「熱き港魂～土崎曳山まつり～」（秋田テレビ） ダイドードリンコスペシャル 特番「21世紀の時を刻んだ伝統の舞～保呂羽山霜月神楽」（秋田テレビ） 秋田銀行スペシャル（秋田テレビ） 「秋田人物伝」（安藤和風／わらび座 椿千代／物部長穂／渡部斧松） 特番「六魂祭直前！見所ガイド！」（秋田テレビ） ほか 秋田／東京 メガネライター・編集者・コピーライター・テレビ番組の構成作家・PR戦略コンサルタント
オフィスうるは / 代表
■ 具体的な経験の内容 ・広報機能がなかったため、スクールに通い一から立ち上げました。 ・その成功例や失敗例、課題など ■ 実績や成果 ・広報活動において、インフルエンサーマーケティングでBtoC商品の認知の獲得 ・WEBや雑誌での掲載や露出像 ・アンバサダー活動、自社SNSの立ち上げと運用 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ・自社のノウハウを蓄積するため、コンサルをつけて自身が現場担当として実施。 経験則を積み上げて自社のノウハウに。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ・自身が経験おひょび勉強した範囲で ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・上記に関する内容 国内 マネージャー
メディア
■ 具体的な経験の内容 ・新規顧客開拓 ・新規流通開拓 ■ そのときの課題 ・業界の古き悪しき慣習 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ・それなりに経験し、同業他社と情報交換をすることでかなり深いところまで学びました。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・流通業の仕組みや新規販路の開拓など 国内営業 マネージャー
■ 具体的な経験の内容 ・デジタルマーケティング戦略立案から実行（領域問わず/10年以上従事しております） ・事業責任者（AI事業） ■ 実績や成果 ・デジタルマーケティング分野 ┗プレイヤーとして：金融/ITサービス企業/プラットフォーマーなど年間10億円以上のデジタルマーケティング予算規模のクライアントのサービス立ち上げ/拡大業務に従事。 ┗マネジメントとして：某業界を束ねる幹部メンバーとして、売上80億円/年 のチームを組成。 ・事業責任者分野 ┗半年間受注のなかった事業の黒字化を達成。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ・事業構造を正確に見極め、やること・やらないこと・やれるようになることを判断し、利益構造と人員配置を最適化していくことをドラスティックに行いました。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ・業界構造や主要プレイヤーは知見/人脈ともにあります ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・サービス立ち上げ期/初期拡大時のデジタルマーケティング戦略 のご相談がベストだと思われます。 ※規模が大きくなればなるほど、エージェンシーを利用する方がいいと思います（実行込みの場合は組織が必要なため） 東京本社 代理店部門のシニアマネージャー/AI部門事業責任者
株式会社サイバーエージェント / シニアアカウントプランナー
神奈川県横浜市 営業担当者として
株式会社POL
■ 現職ではクライアント企業の人事制度・教育施策のコンサルティング業務に従事し、教育体系構築支援や、人材育成課題に対するソリューションを提供している。 東京 営業
謝礼金額 6,000円〜
■ 証券会社時代は中小企業のオーナー向けに資産コンサルティング業務に従事した。証券営業にありがちなプロダクトアウト型の営業ではなく、クライアントのリスク許容度やニーズに応じたソリューションを提案するスタイルで活動した。 また、個別要因による金融商品の値動きにとらわれず、景気指数などの経済指標全体の流れから相場環境を把握することを心がけて活動した。 取り扱った商品は株式、債券、投資信託、不動産、法人向け保険等々 東京 営業
シンガポール本社 ブランドマネージャー。ブランドのCEOとしての戦略立案から運営まで。
プロクターアンドギャンブル / ブランドマネージャー
お伝えできること：新規事業立ち上げ時のCLデータの集め方、リードの獲得、実際の獲得につなげるまで サービス概要：クリニック向け 看護師求人サービス 実績：社内データがほぼない状態から、2年で3000件以上のクライアントデータを取得 内容： サービス立ち上げ時の営業手法の確立まで 弊社におけるリードの概念と、獲得の仕方 現在の求人獲得方法について 東京 営業統括
株式会社リクルート
お伝えできる内容：リクルートの社内教育方法について 新卒〜現在までの５年間リクルートに所属。 事業間異動もしましたが、大きく教育方法に違いはなくマネジメント方法は一貫しています。 メンバーマネジメントの仕方、目標管理方法などリクルート独特の文化についてお話しできます。 また、現在は人材系業界の営業統括やクライアント向けマーケティングを担当しています。 東京/エリア（北〜中日本） 営業/営業統括
教育
謝礼金額 5,000円〜
■ 具体的な経験の内容 →不動産販売からインターネット販売、 書籍、婚活コンサル等様々な商材で実績を積んでいます。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 →有 東京 営業サイド
営業代行
■ 具体的な経験の内容 →不動産販売やアプリの営業、書籍、婚活コンサル 調査代行等様々な商材を経験してきました。 ■ 実績や成果 →マンション販売毎月1件、実需向けマンションを 販売。 婚活コンサル、調査代行等どの商材でも実績を積んできました。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか →7つの習慣を徹底する。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 →有 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 東京 営業サイド/現場経験
◆業務経験等◆ ■建築現場監督 マンション・倉庫・老人ホーム・ホテル改修等における工事全般の施工監理を担う。施工図面の製図、工事の出来形監理、業者間の業務分担の調整・打合せ、工程管理と調整、安全管理等 その他、現場現調・積算等。 ■不動産売買・アセットマネジメント業務 ・不動産運営と管理 自社所有不動産の運用期間中の運営と資産価値向上の検討と実施 ・建物の修繕と更新、テナント工事の調整、大型工事の施工会社との調整、テナント説明等 ・違法性の検証と解消 ・増収検討（賃上げ交渉、雑収入の取り入れ、管理費・水光熱費の削減等） ・新規テナントリーシング （物件特性の把握、賃貸条件・キャンペーンの策定、テナント側の移転計画の検証・提案、内覧会の実施、店舗開 発等への直接アプローチと条件交渉等） ・テナントからの用件全般対応、未収賃料等の督促、倒産テナントの対応 ・PM・BM業者の業務監理 新規部署立ち上げのための業務の切り分け、物件運用に伴う使用書式の決定と作成、物件売却時の業務取決め等 ・信託不動産、SPC保有不動産の運用 期中運用・管理から信託銀行との打合せ、諸手続きの実行、AM・PM業者との調整等 ・不動産売却活動全般 飛び込み・ルート営業を含め、売却先の発掘と売却実務、売却スケジュール管理、売却先との交渉等 ⇒2007年9月から8物件の売却窓口として営業・実務を担当。 ・部下のマネジメント 業務遂行・営業方針・各作業の段取り等の教育 ■不動産開発・購入 ・自社再開発不動産の営業全般 ゼネコンとの打合せ、近隣との調整、テナントリーシング営業等 ・不動産売買の検討 主にオフィスビル購入案件についての事業収支作成とデューデリジェンス、収益性の把握と検証、違法性の握と改善 ■建物管理 ・プロパティマネジメント業務全般の実務 ①テナントへの請求書作成とチェック、賃貸借契約書・更新契約書等の条件調整・作成・内容チェック、社内経理処理、 入出金の内容確認、管内細則等の帳票作成、テナントクレーム対応・要望対応。 ②収益物件（主にオフィスビル）11物件のPMと延床面積約30,000㎡の複合施設（ホテル・賃貸マンション・事務所・ 店舗等）の統括マネージャーを担当。 ・ビルマネジメント業務 部下が担当している25物件の運用戦略策定、クレーム処理、工事立案補助、見積チェック、営業フォロー等を実施。 ・クライアントの不動産購入時のコンサルティング クライアントが新規で不動産を購入する際の事業収支作成補助、物件現調立会、ドキュメンチェック、リーシング補助等 ・管理受託営業 新規物件・顧客の開拓（複合施設の管理受託は独自のルートから入手し受託）、リピート営業 ・新規リーシング営業 既存管理の収益物件について主に不動産仲介会社回りと、その物件に想定される店舗等の店舗開発担当への直接営業。 また、チラシの作成、内覧会の開催、既存テナントへの増床営業 ・新規受託に伴う管理立ち上げ・売買に伴う管理引継ぎ等 ①管理切り替えのプレゼン・見積提出から受託までの実務。売買に伴う資料・契約書等の作成、各協力会社との打合せ・ 契約締結等。リーシングにおいては、対象物件の賃貸相場、想定されるテナントの選定とその企業の店舗開発担当への直接アプローチ。 ②売買に伴う新所有者または新管理会社への引継ぎ資料の作成、説明、現場実務等。 ・ビルメンテナンス協力業者の再選定 見積依頼、現場説明、資料準備、仕様調整から契約締結まで。 ・部下のマネジメント ビジネスマナー教育、数字・行動管理、ロールプレイングの実施、同行営業、顧客フォローの実施 ■相続専門コンサルティング ・クライアントの資産状況報告書の作成 お客様からいただいた資料をもとに報告書を作成し、相続対策に向けて検証、提案を行う。 ・不動産取引実務全般 不動産の役所・現地調査の実施、不動産有効活用の提案、不動産査定、契約書・関連書類の作成とチェック、売買・賃貸借契約の締結、決済の手続き、関係者調整等。 ◆お役にたてそうと思うご相談分野◆ 建築施工管理を6年間、コンストラクションマネジメントの営業を1年間、不動産の取得・期中運用・売却までを6年間、コンサルティング・管理受託営業・プロパティマネジメント業務等を7年間経、相続コンサルタントを1年間経験し、現在物流会社の資産管理の課を管轄しています。自身が関わる不動産について、お客様のニーズに沿って様々な観点からその不動産の分析を行い、不動産売買・管理等の提案を行うことができます。 東京、横浜 PM・BM管理の責任者、建築現場監督、不動産売買・アセットマネジメントの営業
■主な経験等 マンション・倉庫・老人ホーム・ホテル改修等における工事全般の施工監理を担う。施工図面の製図、工事の出来形監理、業者間の業務分担の調整・打合せ、工程管理と調整、安全管理等 その他、現場現調・積算等。 ■現場監督経験 ・物流倉庫（請負金額：約750百万円） ・賃貸マンション（請負金額：約340百万円） ・自走式立体駐車場（請負金額：約130百万円） ・マリーナ・ホテル改修工事（請負金額：約140百万円） ・老人ホーム（請負金額：約390百万円） ・物流倉庫（請負金額：約1,000百万円） ・分譲マンション（請負金額：約890百万円） ■ お役にたてそうと思うご相談分野 工事の仕様の適正確認、工事管理・監修 横浜支店 現場主任として工事全般の監督として
■ 具体的な経験の内容 日本最大級のレンタルスペースwebプラットフォームであるスペースマーケットに2年程勤務しておりました。 メインは法人と個人の営業として担当をしておりましたが当時人数も少なく、オウンドメディア執筆、エンジニアチームにサービスページとオウンドメディアのUI改善案を積極的に提起しておりました。 その影響でサービス開発(エンジニア,デザイナー)チームの合宿に参加をしたり、ユーザー様からいただいた声を共有するなど、営業チームの中でもかなりエンジニア側と濃い関わりを持っていました。 既存顧客向けの”どの様にすればレンタルスペースの利用を増やせるか”といったCV率、売上改善アドバイスのセミナー講師も行なっておりました。 その様な経験から、 ①実際にページを拝見し、どこをどの様なレイアウト変更をすれば良いのかのご提案 ②ユーザー目線に立ち、具体的にどの様にすればスムーズでストレスフリー且つ痒い所に手が届く導線となるか ③前職の経験だと、どこで離脱をしていたかや直帰率の改善策と成功事例 ④徹底したユーザー目線する為の原理原則 などを実際にヒアリングをさせていただいてから、私の経験を交えて具体的なお話をさせていただきます。 事前の質問としては下記の様な基本情報をお伺いすることになるかと思います。 ・どんなwebサイトを運営されてらっしゃるのか ・どんな商品を取り扱ってらっしゃるのか ・何か分析のツールを用いてらっしゃるのか ・簡単な開発プロセス(もちろんお話できる範囲内でお願い致します) 何かご不明な点があればお気軽にご質問下さい。 よろしくお願い致します。 ーーーーー 【該当する経験】 ・株式会社スペースマーケットでの勤務経験(2年間：5~40人の時期を経験) https://www.spacemarket.com/ ・オウンドメディア(当時最低5万PV/月はあったかと記憶しています) https://event.spacemarket.com/magazine/ 《担当業務》 ・オウンドメディア記事更新・管理(Facebookと連動し、1年間毎日更新) ・エンジニアチームとWeb導線、サービスページとオウンドメディアのUI改善業務 ・新規・既存顧客向けセミナー講師(スライドを用い、売上UP施策のアドバイス 等) ・営業:新規開拓(個人&法人)、既存顧客(コンサルティングによる顧客売上UP 施策) ・既存顧客向けイベント企画・立案・主催 ・カスタマーサポート業務(webの使い方教示、個人&法人クレーム処理)。 ーーーーー ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 シェアリングエコノミー界隈の知見 ■ 関連する論文やブログ等があればURL オウンドメディア(以前と名前もUIも変わっておりますが、ご参考程度に) https://event.spacemarket.com/magazine/ 東京 営業サイドにて技術サイドとのコミュニケーション
■ 具体的な経験の内容 ・化学品専門商社において、バルクケミカルやファインケミカルの法人営業を4年間経験 ・外資系化学品メーカーにおいて、日本法人の部門営業統括者として、健康食品原料の法人営業およびマーケティングを2年間経験 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 【商社の機能について】 ・バルクケミカルやファインケミカルにおける、商社の具体的な役割と現場の実務 (実際のところ何をしているのか) ・大手顧客や小規模顧客それぞれに対して、商社が果たしている役割や接し方の違い ・メーカーからの要望にどのように答えているか (商社の交渉術の実際) ・口銭 (コミッション) の相場観や実際の決まり方 (交渉の現場について) メーカーにいた経験もあるため 「メーカーから見て、商社にはどのようなことを求めたいのか」 「商社が必要とされる場合と不要と言われる場合があるが、どのようなシーンか」 など、より現場に近い観点から (教科書的ではなく) 実際論的なお話を提供できるかと思います。 東京・大阪 バルクケミカルやバルクケミカル・ファインケミカルの法人営業・決算実務。またメーカーの日本支店営業統括者として健康食品原料の法人営業を担当
■理念 今ある常識に囚われず、”好きな事を仕事にする”をモットーに学生から50代までの幅広い方の相談に乗っています。 ■ 経歴 山口大学大学大学院を卒業。 大阪の某上場企業のメーカーで営業職に就職。 営業としての成績は半年で同期No.1になり、1年後には大阪支店でNo.１となった。 社会人2年目にして会社の中の最大手の取引先を一任されるになった。 しかし、2年ほど前に副業のアフィリエイトにて30万円/月を稼げるようになり、独立を決意。 その後東京で副業関係全般のコンサルを行いながら知人の会社の事業を3つ程立ち上げた。 1年でマーケティングについて学び、副業⇒起業支援へ形を変え、学生から50代までの幅広い方のコンサルを行っている。2019年で追加で2つ程事業の立ち上げを行った。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・起業・独立したい方 ・副業を探している方 ・騙されたくない方 ・マーケティングについて学びたい方 ■みなさんへ向けて（実績の記載有） 一つ質問です。 「起業した人が頭を悩ます最大の問題点は何でしょうか？」 即答できますか？ もし知らなければこれから起業した後にほぼ確実に陥る難題になると思います。 では、早速ですが、その答えは・・・・！？ このセミナーで学べること では、回答。 それは、「集客」です。 売り上げを作る為には必須項目でありでありビジネスの根本です。 では、こんな単純なことになぜみなさんが集客に困るのか？ 答えは単純で、 それは、「サービス作りしか考えてこなかったから」 つまり、それをどんな人たちに、どうやって、どれぐらい売れるのか？というのを考えてこなかったからです。サービスを考えた後にいざ何かを始まると「売る相手がいない、、、」と困るわけです。 そして、ほとんどの人が集客に対して無知です。 とりあえずSNSを更新していけば集まるだろう。 紹介でやっていこう。 HPを作ろう。 ブログをやろう。 こんな単純な考えでは売り上げは作れません。 実際に人を集める事になったらあまり深く考えずに何となくで進めてしまいますが、ここが一番難しい部分であり、最も戦略が必要になってくる部分です。 みなさんはどうやって自分の事を知ってもらって、その人たちはどんな人たちで、どんな欲求があって、どんな言葉に惹かれてそのサービスを受けるか考えたことはありますか？ せっかく良いサービスを作っても、売り上げを作る戦略が抜けてしまってはうまくいきません。非常にもったいない事業の興し方をしている人が多いのが現状です。。 逆に集客力がある人がサービスを作るとこれはうまくいくケースが多いです。 なぜならサービスの立ち上げからきちんとした戦略を持って事業を行えるから。 何をどれだけ準備すればうまくいくかのイメージがきちんとできているので、事業が“ギャンブル”になりません。 みなさんだってうまくいくかどうかがわからないまま進めるのは怖いですよね？ 【集客スキルとは？】 ではどんなスキルが必要になるのでしょうか？ 一例をご紹介します。 ・競合分析 ・自己分析 ・顧客分析 ・ライティング ・SNSでの情報発信 ・営業力 ・相手の感情を読み取る力 ・動画や画像の制作 等々上げればきりがありません。 また、現代では集客はインターネット上で行われるのが一般的となっています。 WEB上での情報は3~6か月で一新されると言われています。 最新がどんどん更新され、時代の流れについていくだけでも難しくなっています。 みなさんが今考えているビジネスプラン本当に今のままで大丈夫ですか？ これからの時代を生き抜いていけるものでしょうか？ 僕は現在、様々な事業を支援しております、 では、どんな戦略を練っているのか？ イメージしづらいと思うので、簡単なものを少しだけ紹介します。 ・教育支援サービス SNSや最新の集客ツールを使用し、顧客を集めてセミナーを開催。（1か月で100人/月を達成！） →集まってもらった人には情報を配信できる箱を用意しストックとして溜めていく。 ※この時しっかり需要を把握し、どの程度の人が再度来てくれるのか？どんな需要があるのか？等を把握し、コンバージョン率（クリック率）の向上に努める。 →その方たちから問題点を聞き取りをして、実際にサービス向上に繋げる。 ※再度顧客分析を行い、本当に必要とされているサービスは何なのか？修正すべき点はどこか等を把握する。 →一新したサービスはこれまで集まってもらった方たちに提供する。 ※どれだけの反響があるかによってサービスのクオリティが決まるので数値化して統計を取る →一般公開する。 ・事業を海外展開 海外で事業を行うには資金が大きく足りなかった為、会社の案件を手伝って 長崎→山口→大阪→東京（横浜） キャリアデザイン/マーケティングアドバイザー/ある会社の事業立ち上げを5つ程経験
■ 具体的な経験の内容 プルデンシャル生命保険に営業として勤務。個人・法人向けの保険販売に従事。FP資格を取得。特に中小法人のタックスプランニングを得意とし、営業を通じて各士業などの人脈を形成。 ■ 実績や成果 入社初年度に社長杯入賞 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 引継ぎ契約を専門に担当する支社に配転。 人材の流動性が激しい業界にあって、担当者が退職した後の引継ぎ契約の保全を活性化するオペレーション構築に従事。 東京都 生命保険の営業
株式会社Ｓｈｕｈａｌｉ / 代表取締役
■ 具体的な経験の内容 ブランドの中期事業計画、新ブランド発売における、商品づくり・広告戦略・販売戦略の考案と実践。 そもそもブランディングをする上で、何を大切にしているか？商品づくりや戦略を考える上で、何を重視しているか？をお伝えできるかと思います。 また、昨今重視されているSNSマーケティングにおける成功事例もあり、ブランドマーケティングの粒度の大きい話だけではなく、SNSマーケティングの事例紹介、成功するためのエッセンスをお伝えできるかと思います。 法人営業の経験もあるので、消費財メーカーとしての営業理論、成功体験もお話しすることが可能です。 ■ 実績や成果 年間売上200億円を超えるブランドを担当している中、売上予算、目標シェアを毎年達成。 ブランドイメージについても、毎年目標値を超えるスコアを獲得。 この2つに起因するが、担当ブランドのCMが、好感度ランキングでNo.1を獲得、広告の表彰式であるACCアワードにノミネートされた経験もあります。 法人営業では、某大手流通企業様を担当し、担当期間中、売上、利益の予算を大きく上回る実績を残した経験もあります。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 トイレタリー、化粧品業界であれば、ブランドマーケティングの戦略、営業(販売)戦略について知見がございます。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ブランドマーケティング、消費財における法人営業 東京本社 1ブランドの主担当として、ブランドマーケティングに従事
謝礼金額 30,000円〜
東京 個人向け営業
株式会社FinCubeおよび株式会社フィンプラネット / 執行役員兼コンプライアンス責任者
可能な業務（食品・雑貨・サービス） ◆商品開発支援 ◆販路開拓支援 ◆営業代行支援（セールスレップ） ◆定期顧問支援 ＊流通に関する事なら幅広く対応可能です。 【中小企業個別実績】 ・和歌山県 和菓子店：商品のブラッシュアップ、営業代行 ・和歌山県 蒲鉾企業：商品開発支援、販路開拓支援 ・大阪府 ドーナツカフェ：飲食店経営改善支援 ・和歌山県 農業法人：6次産業化総合事業計画支援 ・大阪府 水ナス農家：6次産業化総合事業計画支援 ・大阪府 みかん加工品：6次産業化総合事業計画支援 ・和歌山県 農業法人：わかやま元気ファンド事業支援 ・広島県 ヤスリメーカー：販路開拓、営業支援 ・滋賀県 パン工場：顧問契約（商品開発、販路開拓） ・鹿児島県 水産加工品：商品開発、販路開拓支援 他 【セミナー】 ・青森県セミナー「儲かる商品とは？ターゲットを決めて商品開発、マーケティングセミナー」 ・宮城県信用金庫セミナー ・奈良県セミナー「売れる商品作りと販路開拓」 ・石川県セミナー「商品の価格設定」など ・鹿児島県セミナー ・鹿児島県銀行セミナー ・兵庫県経営革新セミナー ・広島県セミナー ・和歌山県販路開拓・営業セミナー 他 東北、北陸、関西、中四国、九州、シンガポール、香港など 商品企画、バイヤー、営業など
株式会社エスペランザ / 代表取締役社長
大手エンタメ会社を経て、映画・アニメの事業会社に勤務しています。 新規事業の立ち上げおよび、マーケティング戦略の経験が厚くご相談頂けます。 主な経歴は下記をご参照くださいませ。 ◾️主な経歴 ・子供向けキャラクター：事業プロデュース、ライセンス、グッズ制作 ・大人向けキャラクター：映像企画、プロモーション ・ゲームアプリ開発 ・スポーツスニーカー：ブランディング、マーケティング（デジタル/オフライン） ・子供向けアパレル：デザイン、マーケティング、プロモーション ◾️商材/分野 キーワード ・アニメ、映画 ・玩具、キャラクターグッズ、アプリ ・アパレル、ブランド ・アジア、アメリカ ・新規事業 ・マーケティング、プロモーション 東京、アメリカ、アジア圏 事業立案、マーケティング、プロモーション
・現職およびジャストシステム社にて2度の社長賞（営業部門）を受賞いたしました。 （理由：新規事業開拓および新規クライアントの拡大、売上拡大など） ・キーエンス（ジャストシステムの親会社）流の営業主義から在宅・リモートOKの自由主義まで幅広い管理体制を経験。その一長一短を語れます。 ・マーケティングリサーチサービスの仕事を離れた現職でも社内マーケティング部門と共に 調査立案や分析を継続実施しています。 ・インターネット広告における課題や今後のマーケティング手法の変遷について常に情報収集を行っています。 （2018年NY視察含む） 東京 マネジメント経験/法人営業/事業立ち上げ
謝礼金額 12,000円〜
ベンチャー系デジタルマーケティング関連会社 / マネージャー
現在、企業にお勤めの方やOBの方まで約80,000人が登録し、活躍。 ビジネスマンの新しい経験の活かし方として注目されています。 アドバイザー登録をすることで、組織・世代・地域を超えた知見活用が可能になります。
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アドバイザーを募集する方法(公募)もございます。 (募集方法についてはこちらをご覧ください。)
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