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■ 具体的な経験の内容とお話しできる内容 ・単なる回線営業から、ルータなどの通信機器を中心としたシステムインテグレーションやクラウドサービス、コミュニケーション系システムへと提案領域を上位レイヤへ拡大する方法 ・売り切り営業からリカーリングモデル（月額サービス提供型）への転換方法 ・顧客へ入り込む運用（マネージド）サービスやSEサービスの作り方とノウハウ ・国内や海外の通信、キャリア事業事情 ■ 実績や成果 ・7年で取引額20倍（年間●十億円規模） 大阪、京都 1人担当から始め最終的にリーダーとしてチームを率いて営業戦略策定から営業活動まで実施
営業/マーケティング
謝礼金額 15,000円〜
NTTコミュニケーションズ株式会社 / アカウントマネージャー
CyberAgentの子会社で広告運用から営業まで幅広く行い その後化粧品単品通販の会社でDtoCマーケを経験し 現在フィットネスのサブスクリプションサービスの マーケターをしています。 主に下記であれば相談のれます。 特に通販でのSNS運用、広告運用、グロースは強いです。 ■広告運用 ・特に強いのはFacebook（Instagram） ・その他媒体は一通り全て実施したことがあるので 事業内容に応じてプランニングから提案できます。 ※予算規模は月数万から1億くらいまでであれば。 AppもいけますがWebのが得意です。 ■SNS運用 ・Instagram →11ヶ月で企業アカウント10万人フォロワーに。 ・Twitter（販促周りの施策） ■マーケティング戦略立案、予実管理、全体設計 ・全体のKPI策定からマーケティング戦略全体のコンサル。 ・代理店の選定から紹介まで。 ■採用系 ・人材紹介（一部） ・転職相談。 ・組織設計、人材採用計画まで ・人材育成 ■週1で1~2時間の対面MTG or リモートMTG →この形でもしっかりとバリューを残せています。 東京 事業責任者としてマーケティング活動全般
メディア
謝礼金額 未設定
株式会社ワンダーナッツ / マネージャー
■ 具体的な経験の内容 入社より大阪、名古屋、金沢、東京と幅広い地域でICTコンサルティングを実施。 主に民間企業のユーザが多く、大学や自治体向けにも受注実績あり ■ 実績や成果 年間4億の受注予算を抱え、2016年より予算達成率100%を継続中。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 営業、SE、工事をワンストップで提供するにあたり 営業としてプロジェクト全体をマネジメントし チームからの信頼を勝ち取る事で商談をクローズへ運ぶ事が課題解決への最短ルートと考える。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ①ICT全般の幅広い知識を保有 ・外部・内部セキュリティ ・ネットークインフラ ・サーバ ・資産管理 ・AI ・RPA/OCR ・働き方改革（残業抑制など） ②幹部社員と若手の接し方 金沢/東京本社 企業へのICTコンサルティング（営業〜プロジェクトマネジメント）
謝礼金額 10,000円〜
富士通 / リーダー
■ 具体的な経験の内容 新規開業から運営全体 ■ 実績や成果 市場調査～黒字展開まで塾コンサルできます 奈良県 マネジメント経験
教育
職歴：(開示前)
■ TV、WEB、新聞、雑誌などの制作者とのべ1000人以上お会いしたメディアの知見 ■ 経済系メディアへの多数露出 ■ PRSJ認定PRプランナー資格保有 ■ どうしたら、あなたの会社がメディアに取り上げられるかについて一緒に考えることができます。 東京 マネジメント経験有
日本 マネジメント経験、現場経験、クライアント対応、プロジェクト経験
小売/飲食/生活
新日本製薬株式会社 / スーパーバイザー
■ 具体的な経験の内容 直販（インバウンド・アウトバウンド）やパートナーセールス、マーケティング施策等 ■ 実績や成果 前年度比150%増 セールスチームの最適化 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 セキュリティやクラウドサービス全般 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 セールス、マーケティング 東京都 営業マネージャー
株式会社サイバーセキュリティクラウド / セールスリーダー
■ 大手流通企業 折込広告業務管理管理 ■ 大手食品スーパー等新規開拓 ■ 提案型営業 ■ 業界構造 データに基づく販促エリア提案・管理 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ 折込広告業務全般 GISの導入、活用のコンサルティング、ライフスタイルデータの活用、コンサルティング 首都圏 既存クライアント管理、新規開拓
■ 具体的な経験の内容 併売店・専売店での販売・管理業務 ■ 実績や成果 関東圏で様々なエリア（15か所）の店舗での経験あり ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 東京・埼玉・千葉 販売員
株式会社プラスト / 課長代理
■ 具体的な経験の内容 法人・個人向けの営業 ■ 実績や成果 サポート課責任者・東海営業所責任者 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 課員との業務への向き合い方 → とにかく気が済むまで話す ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 飲食・美容・治療業全体の業態知識あり ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 飲食・美容・治療業の新規集客・リピーター対策 関東・東海・関西・北陸 営業・サポート
伊勢、多気郡 営業
東海物産株式会社
企業主導型保育園の立ち上げ、協会への申請を行なっています。 必要な備品や人事関係についてまで相談いただけます。 保育園管理としてマネージメントを行なっています。保育園でありがちな人間関係改善や対応なども何度も経験してます。 福岡 法人営業、保育園の立ち上げ
謝礼金額 20,000円〜
■ 具体的な経験の内容 ・新規開店・新業態開発・立ち上げ・商品調達・開発・企画・運営 ■ 実績や成果 ・大手では離職して十数年経過するも現在も開発した業態・メニューは継続運営しております。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ・”人・物・金”の中で年頃の子達がメインとなる業種である為、ヒューマンマネジメントには注力し、 乗り越えて参りました。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ・多少はあります。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・マネージメント・業態やメニュー開発・宣伝 東京を中心に沖縄県以外の全都道府県 マネジメント・営業・新規開店・業態開発・商品開発・集客・宣伝等々
株式会社New Piece / 代表取締役
■ 具体的な経験の内容 全国大小スポーツ小売店への営業活動。営業経験を活かした総務部長職で会社の中枢での活動。 ■ 実績や成果 新規開拓・基幹システム導入・物流システム確立・与信管理体制確立 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 現場掌握と人材育成に苦労、やはり現場とのコミュニケーションが一番大事。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 近年のスポーツ業界変化のスピード。小売りの衰退、大型量販店の台頭からネット通販の勢いによる変化とメーカー・卸・小売のこれからの業界再編 ■ 関連する論文やブログ等があればURL 特に無し ■ お役にたてそうと思うご相談分野 スポーツ業界参入へのアドバイス＆業界勢力図 横浜・東京・大阪 大阪店長・東京店長・営業部長・取締役総務部長・取締役営業本部長
三共スポーツ株式会社 / 取締役総務部長・取締役営業本部長
■ 具体的な経験の内容 美容師スタイリスト歴12年 ■ 実績や成果 フリーランスとして働くママで今はやっています ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 働くママの課題をクリア ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 働くママさんの悩みから、ママさんを働く人材にできることなどにお応えできると思います！ 有能なママさんがいっぱいいるので！ 千葉 接客
ヘッドライト / スタイリスト
■ 具体的な経験の内容 主に、ヘアスタイルをスタイリングさせて頂きます ■ 実績や成果 このお店では、トップスタイリストでした ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか お客様に寄り添う、夜間の個人的処理 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 美容師関連について、お話できそうです！ 日本／千葉 スタイリスト
謝礼金額 30,000円〜
■ アルバイトの採用に関して なぜアルバイトが不足するのかを分析し、的確な アクションを常に実行してきました。 ■ 退職の減少 ESと退職率の相関性から説明し、社員 アルバイ トのターンオーバーを減少する事を実施 ■ フランチャイズオーナーに組織や店舗のマネジメント方法を指導 ■ 結果 売るチャンスを逃さない店舗を構築 ワークライフバランスの実現 ■ コンサルティング内容 : アルバイトの採用、退職防止、店舗マネジメント方法、 東京都 店舗指導コンサルタント10年 、店長10年
【所有資格】 三級 知的財産管理技能士 ビジネス著作権検定 上級 マーケテイング・ビジネス実務検定 C級 【経験の内容】 動画配信サービスの企業にて法人営業を担当しております。 映像コンテンツ周り、特に流通部分に関して携わっております。 営業でありながらも、クライアント様に対して 法律、特に知的財産権の側面を含めてお話する機会もあり、 経済条件やキャンペーン展開について 社内社外問わず調整役（オーケストラで言う指揮者）として立ち回っております。 展開する施策の経済的リスク・法的リスク・事業リスクなどを洗い出した上で、 その施策に関して、どのような背景の下でプレーヤー（登場人物・企業）が存在し、 利害関係の把握を始め、展開内容の落としどころを探り当てるという、 マーケティングあるいはコンサルティングを行っております。 【お役にたてそうと思うご相談分野】 法人営業を行うにあたっての注意すべきこと、 最低限の揃えていくべき内容や社内での進め方についてお答え致します。 商慣習や契約慣習についても言及できるかと思います。 知的財産管理技能士の資格を持っておりますので、 弁護士に相談するにはまだ早いという著作権などの疑問がありましたら、 「どういった権利が問題として挙がりそうなのか」などをお答え致します。 自己紹介にも書いております通り、メディアミックスに非常に関心をもっております。 消費者視点および知的財産管理技能士視点でよければ、 「アニメ・ゲーム・ライブイベントに関する顧客の消費モチベーション、コンテンツへのエンゲージメント」、 「どんなプレーヤーが存在し、どんな構造が考えられるか」「何を施策として取り込めばより活性化が図れるか」など お話しできるかと思っております。 他のアドバイザーの方と比べて若輩者ですが、よろしくお願い致します。 大阪 営業担当として社内/社外との調整役
■ 具体的な経験の内容 顧客とリモートでやりとりし、GOOGLE SLIDEやDOCを駆使して資料の作成。 ミーティングへの参加と取りまとめ・内容整理 各種マーケティング分析業務 ■ 実績や成果 社員数20名までの企業を4社担当 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 深夜早朝問わない作業のためジム通いをはじめ体力をつけた。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 有り ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 IT業界 スタートアップ コンサルティング 副業 リモート 東京・リモートWEB環境 個人事業主で業務委託契約：ベンチャー企業の設立支援・事業計画策定支援
謝礼金額 5,000円〜
■ 具体的な経験の内容 病院案件の担当者として現場との折衝業務、分析業務、事業計画策定支援を経験 ■ 実績や成果 病床数200-500床の中～大規模病院を6院以上経験 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 顧客別に目的を設定しベクトルにぶれがないように折衝すること ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 有り ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 転職者・新卒者・医療系コンサル企業・病院職員・医師 東京本社 病院案件の担当者として現場との折衝業務、分析業務、事業計画策定支援を経験
医療/ヘルスケア
■ 具体的な経験の内容 RPA推進室にてBizrobo!の営業推進、企画提案を実施。 また、AI-OCRの提案、RPAとの連携に関しても営業を行っている。 ■ 実績や成果 法人顧客への業務プロセス改善提案を実施し、RPA、AI-OCRを導入。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 費用対効果に見合った成果を出せるかが提案のカギとなり、業務プロセスヒアリングから、RPA化推奨業務を割り出し提案。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 Winactor、UiPathについて知見あり。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 RPAの導入状況や、導入に関するご相談。 大阪 企画・営業
ソフトバンク株式会社 / メンバー
■ 具体的な経験の内容 ・ソフトバンクショップの実績を伸ばすための戦略策定、代理店マネジメント ・日次での販売実績データ分析 ・NPSを向上するための施策の打ち出し、企画 ■ 実績や成果 ・担当代理店のスマホ販売実績作対比110% ・NPSを０から導入し、社内評価制度として建てつけ ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ・店舗実績向上に関しては、クルー単位での実績を数値分析し現場単位での改善計画を策定 ・NPSの建てつけに関しては、社内でのNPSのプライオリティ向上のため社外研修なども企画 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・代理店ビジネスの構造について ・NPSの建てつけについて 大阪 ソフトバンク代理店をマネジメントする代理店営業の役割、NPS向上に関するプロジェクト推進、クルー業務
・パートナーセールス部門の立ち上げから構築 ・FinTechについて ・業務系クラウドサービスについて ・サブスクリプションモデルの構築 東京本社 現場経験 営業サイド
■ 具体的な経験の内容 現地での飛び込みでの新規開拓営業、継続客へのルート営業、テレアポなど Illustratorを使用した、簡単な広告作成業務 ■ 実績や成果 約半年で12件程の新規契約、継続では120件程の契約 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 飛び込みでの営業なので、代表者に如何にして会うかが重要でした。 受付の方とのコミュニケーションや、業種ごとや天候によって 訪問の日時を工夫することで代表者へのアポと契約に繋がった。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 新規営業、紙媒体での広告事業、印刷事業。 Illustratorを使った広告作成。 日本、関西、京都市内、市外 現場での営業担当、テレアポ
■ サブスクリプション新規事業WEBマーケティングの中期戦略策定・推進 概要：事業の中期マーケティング戦略におけるWEB集客のインハウス化・KPI設計の推進 役割・成果：事業の本格的な拡大を目指すこれからの3ヶ年のマーケティング戦略として、WEB集客チームのインハウス化とKPIの変更（CPA指標からROAS指標へ）を経営ボードへ提案。広告代理店Fee（コスト）の削減を目指し、自分1人が担当していたサービスのWEB集客チームを3年以内に社員5名＋派遣・インターンのチーム体制にすべく体制の構築と採用を推進。既存の広告代理店のディレクションに加え、集客インハウス化により、ソーシャル広告（月間約1500万円以上）を自身で運用、それに必要なクリエイティブの撮影・編集のディレクションも担当。計画された広告宣伝費全体での効果最大化を担う。また、事業立ち上げ期は無料登録ユーザー数の拡大を指標にしていたが、本格的な事業成長のため有料課金ユーザー数・客単価アップの指標に切り替えを進めるべく、エンジニアチームと協働し効果モニタリング基盤を開発する。 東京 現場経験
■ 具体的な経験の内容 事業会社にて、Web事業の立ち上げ、社内のWeb推進の中心的役割を担ってきた。現在は EC事業部で定期通販の売上拡大を主なミッションとして担う。 ■ 実績や成果 過去10年で約100億円のマーケティング予算を管理運用。自社ECでの売上を年商20億円規模にまで育てた。現職ではデジタルインフラ構築、オウンドメディア構築、デジタル広告／マス広告／PRを活用した集客を担当。中小企業でのデジタル導入から、各種Web制作実務、社内プレゼン、広告運用、パートナー管理に至るまで全般的な実務を経験している。また、関連子会社数社のマーケティング支援も手がけており、コンサルから運用支援まで担当。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ・Webに関する社内の理解不足 デジタル業界は日進月歩であり、細かなテクノロジーについて上層部に理解を求めるのは無理。そのため、本施策の導入によるメリット／デメリット、および期待成果を示すことで、こちら主導で進めることができる体制づくりを進めた。 ・広告代理店との付き合い方 広告代理店任せにすると、SEOやWeb広告などの手段のみについて語られがち。本来の広告の役割は、誰に、何を、いつ、どのように伝えるのかを定義し、自社ビジネスの推進を図ること。そのため、デジタル活用の目的、方針、数値目標を事前にしっかりと代理店にオリエンし、それに対する具体的なプラン提案をもらうようにしている。 ・ユーザー中心のコミュニケーション設計 かつてのように一方的に広告を大量配信しまくる手法は、情報過多の現在においてはむしろ逆効果。そのため、しっかりとターゲット層を定義しカスタマージャーニーやペルソナの策定を行った。ユーザーのライフスタイルや思考にしっかりと寄り添って、必要な情報を必要なタイミングで提供することが企業の情報発信として不可欠となってきている。昨今では、ITテクノロジーの普及によって、中小企業でも気軽に安価で導入できるツールがあるので活用しない手はない。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 市場／競合の動向をしっかり把握したうえで、自社のポジショニングを再定義。デジタルマーケティングの高度化、複雑化により、かつてのように担当者の勘と経験だけでは対応できなくなってきているため、きちんとデータ分析を行い、仮設の精度を高めることが不可欠。各種リサーチやアンケートとDMPなどのデータを組み合わせて、定量／定性の両面から市場を正しく理解するように努めた。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・中小企業（BtoC）対象 ・これから本格的にデジタル推進したいと考えている企業 ・デジタルを導入しているのに、なぜかうまくいかないとお悩みの企業 ・自社ECの集客、CVR改善 ・売上アップにつながる自社Webサイトの改善 ・ブランディング推進、リブランディング対応 ・魅力的なコンテンツの作り方、考え方 ・ターゲット層の見つけ方、ユーザー中心のコミュニケーションの進め方 ・集客やブランド価値向上につながるSNS活用 ・安価に実施する市場調査、ユーザーアンケート ・Web広告の活用方法、最適な予算配分 ・よい広告代理店の探し方、広告代理店とのおつきあい方法 ・よい制作会社の探し方、制作会社とのおつきあい方法 ・社内上層部へのプレゼン・提案 ・その他、デジタル全般についてなんでも 大阪 マーケティング責任者、ECサイト管理者
インバウンド来訪者のアンケート調査から多言語受入体制の整備、マーケティングについて話せます。 【事例】 ・2019年3月1日 【神戸インバウンド体験の連携】神戸パートナー会を発足 ・2019年2月5日 【スキー場初！全国プリンサミット】峰山高原リゾート「ホワイトピーク」でイベント開催 ・2019年1月30日 【多言語アンケート開始】郡上市10スキー場の訪日旅行マーケティング強化で提携 ・2019年1月24日 経済産業省・オリパラ首長連合共催「地域活性化オンラインセミナー・チャット意見交換会」を開催 ・2018年10月20日 【大雪カムイミンタラDMO】地域周遊型チケットをEPARKママこえでチケット販売始めました。 ・2018年9月21日 【ツーリズムEXPOジャパン2018】大雪カムイミンタラDMO「DMOネット活用セミナー」で事例紹介 ・2018年8月8日 スキー場アライアンス新時代へ！マックアース 30、大雪カムイミンタラDMO「カムイスキーリンクス」取扱スタート ・2018年8月3日 ＼ＯtoＯコラボ開催／ マックアース「ダイナランド」 × EPARK「ママこえ」 小学生無料クーポン配信で地域活性化 ・2018年8月1日 【第二弾】DMO初！旭山動物園・イオンモール旭川駅前・旭川空港「旅行者にストレスの少ない」多言語アンケートで地域連携を開始 ・2018年7月23日 【大雪カムイミンタラDMO】日経新聞で霞が関セミナー、二子玉川イベントが掲載 ・2018年7月12日【第一弾】大雪カムイミンタラDMOで「1市7町」の観光マーケティング開始！物産イベントの課題解決へ、「DMOネット」WEBアンケートを活用 ・2018年5月30日【大雪カムイミンタラDMO始動！】『旅行者目線』の日程に沿った『地域連携』のチケット発売 北海道、兵庫県、岐阜県 マーケティング
謝礼金額 50,000円〜
（一社）地方創生パートナーズネットワーク / 代表理事
■ 具体的な経験の内容—-通所介護施設施設長 ■ 実績や成果—-１００%近い高稼働率複数年維持。同業他社の見学も多数受け入れノウハウの伝授。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えた—-スタッフに負担がかからず、三者が幸せになれる仕組みの構築と実施。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無—-前職で高齢者の介護・福祉特化の出版社で編集ライターとして多数の事例を取材し執筆した経験から様々な問題点を分析し解決へと導くスキル。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野—-介護系従事者、高齢者のいる世帯、人間関係の悩みなど。 東京 施設長としてスタッフの労務管理、施設運営全般。
2009年 日本通運株式会社入社 大黒埠頭にある倉庫で、一般貨物輸送及び倉庫業に従事。 物流のサプライチェーンにおける、入庫→流通加工→出庫→配送（陸海空）をワンストップで提供。 横浜 現場管理および法人営業
エネルギー/インフラ
ソフトバンク株式会社 / デジタルトランスフォーメーション本部
■ 具体的な経験の内容 ・中小企業に対する新規事業提案及び実行 ・中小企業経営者向けの勉強会、研修のコンテンツ立案及び実行 ※主な研修コンテンツ：ライティング、ＷＥＢマーケティング、ＳＥＯ ・組織売り上げ向上のための施策立案及び実行 ・採用促進のための施策立案及び実行 ・クライアントへの報告内容の選定及び仕組みの構築 ・西日本の営業状況、売り上げ、全代理店の管理を担当 ・東日本の営業戦略の企画立案、及び実行 ・リード獲得のためのオンライン広告出稿 ・取引企業のリード獲得のためのWEB活用指導、企画、運用 ・マーケティング責任者として、マーケティング部、カスタマーサポート部、営業部を横断し、市場リサーチを通じたペルソナ把握及び設定、環境分析を通じた顧客コミュニケーション、トラッキング及びインサイトの考察を行い、広告出稿及び各部に展開、 ■ 実績や成果 マーケティング成果：リードジェネレーション数昨対比300％ カスタマーサポート成果：解約率75％から50％に低下 営業成果：月間受注件数175％ ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ヒアリング、実際の調査で ■ お役にたてそうと思うご相談分野 マーケティング施策立案、実行、トラッキング 新規事業 商品開発 カスタマーサポート 東京都 マーケティング責任者、コンサルタントとして社内/外のマーケティング施策立案、実行、トラッキング、改善を行って参りました
謝礼金額 40,000円〜
株式会社Molts
現在、企業にお勤めの方やOBの方まで約80,000人が登録し、活躍。 ビジネスマンの新しい経験の活かし方として注目されています。 アドバイザー登録をすることで、組織・世代・地域を超えた知見活用が可能になります。
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