訪日外国人業界、機械メーカーにおけるWEBマーケティングについてお話できます

2003年に訪日外国人向けのマンスリー不動産を扱う株式会社サクラハウスに入社、最初の4年間で管理戸数を4倍（売上も4倍）に増やし、グループ全体の成長をけん引しました。 日本に到着する前に物件を予約してもらうため、WEBのプロモーションに力を入れ、WEBの製作やSEO対策、SNS活用、リスティング広告を中心としたネット広告の展開も広く経験しました。（最盛期で広告費700万円／月） また株式会社サクラハウスのグループ会社にはホテル、飲食業、食品ECなどありましたので、幅広い業界でのWEB活用の経験があります。 サクラハウスで求められていたのは単純明快、売り上げの増加とそのためのアクセス増加で、「WEBで売るため」のノウハウについてお話できます。 （民間の資格で上級WEB解析士を保有しています） 株式会社サクラハウス（訪日外国人向け不動産、ホテル） 広報宣伝課長 2003年7月 〜 現在

化粧品・消費財・ブランドにおけるデジタルマーケティング・プロモーション・CRMについてお話できます

L'Oreal Digital Marketing Manager 2003年4月 〜 現在

アパレル業界におけるアパレル全般、ECサイト運営と広告宣伝、ECと店頭の関係性(オムニはチャネル）についてお話できます

8年のアパレルWeb担当としての経験。お客様が見えるEC担当、Web担当。 ブランド担当責任者からEC、ホームページ、SNSを担当。 お客様を直接接客した経験から、Webでの導線を踏まえての施策立案が得意。 心理状態を把握したうえでの施策は、UI、UXの開発に不可欠と考える。 さらに、現在のWebでの購買に慣れてきたお客様を過去8年体験できたことが 近い将来の予測にも役に立つマーケティングにつながっている。 と私は思っています。 百貨店中心に300店舗ほど運営する企業　従業員1200名ほど 2005年から2009年　MD（ブランド責任者）5年 2009年から2016年現在　EC担当（Web全般）8年 2014年から2016年3月　広報宣伝兼任　3年

インバウンド（訪日観光客向け）業界、イベント、BtoBソリューション領域における広報、PR、WEBマーケティング、SNS活用についてお話できます

外国人向けシェアハウスを運営する株式会社サクラハウスでは、都内の管理個数が入社時、400戸だったのを5年で2000戸（売り上げも5倍に）、有限会社サクラホテルでも１棟のホテルが4棟になり、やはり売上を4倍に伸ばしました。 上級ＷＥＢ解析士の資格を保有しています。 WEB製作、SEO、コンテンツマーケティング、SNS活用、キーワード広告、アクセス解析 1994年に朝日新聞社に入社、文化イベントを運営する部署で5年ほどPRを担当。2003年～2010年まで訪日外国人向けのシェアハウス、ホテルを運営する株式会社サクラハウスの広報宣伝課長。来日前に同社のサービスを知ってもらうことが重要なため、WEBメディア（自社サイト、SNS）を活用したデジタルマーケティングで売上を4倍に伸ばしました。 現在はBtoB機械メーカーで広報部門に所属、同社でIR、マーケティング部門での経験もあります。

電力業界、配電盤業界における営業手法、参入方法、業界動向、保守メンテナンスについてお話できます

1993年〜2014年まで、電力専門の営業を経験（主に変電部門） 準大手の配電盤製造メーカー

通信業界におけるマーケット動向、インフラ・端末技術についてお話できます

大手通信事業者にて、各案件のプロジェクトリーダーとして新規システム、サービス、商品を導入。 外資系インフラベンダーでは、プロジェクトマネジャとしてインフラ設備の導入を経験。また、プリセールス営業としてモバイル通信のグローバルマーケット情報、最新テクノロジー、最適ソリューションを通信事業者に紹介。 国内大手通信事業者 11年 大手外資系通信インフラベンダー 8年以上 国内大手通信事業者にてSE、保守・運用、インフラ企画、端末企画等、様々な職種を11年半経験。 現在は世界トップクラス外資系通信インフラベンダーにてプロジェクトマネジャを経て、プリセールス営業を担当中。

B2B 業態における営業人材育成についてお話できます

・大阪支店長や営業部門長として、マーケティング活動全般での陣頭指揮経験 ・国内工場や台湾工場の役員経験を通じた、企業内外部組織から見た営業の在り方 営業部 部門長 2016年12月までの約35年間

B2B 業態における営業/マーケティング活動全般についてお話できます

・民生家電業界での新市場開発 ・特に、家電市場/モバイル市場/LED市場/LED照明市場/液晶市場/植物育成市場での経験を基にした、業界の「クセ」についての知見 ・特に「光」を利用したアプリケーション及びその市場開発 ・保有する各方面の人脈ネットワークを活用 営業部 部門長 2016年12月までの約35年間

B2G 業態における営業活動の肝についてお話できます

・公共団体に対する応札の肝 営業部 部門長 2016年12月までの約35年間

LED照明における市場開発についてお話できます

・LED照明市場の肝 営業部 部門長 2016年12月までの約35年間

マーケティング戦略の策定支援やCRMの構築方法について詳しくお伝えできます。

ソニーにてウォークマンやデジタルスチルカメラのサイバーショット、パソコンのVAIO、ソニーTabletなど、主力商品のプロダクトマーケティングに従事してきました。そして、会員サービスを一元化した「My Sony Club」の企画立案及び立ち上げを陣頭指揮してきました。また、シナジーマーケティングでは、クライアント企業様へCRMを中心としたマーケティングおよびマーケティング・コミュニケーション領域の支援をしてきました。 　その後、米国に本社を置く世界最大級のオーディオメーカーの日本支社にて、プロダクトマーケティングや webを中心とした広告展開・販促施策の立案と推進を中心とした業務を行い、国内における自社ブランドの認知向上に取り組んできました。同時に、国内初の直営店オープンに向けて準備するとともに公式通販サイトを立ち上げ、リアル店舗とオンラインでのダイレクトマーケティングの立ち上げ、更に、購入者向けのオーナーズクラブも立ち上げて、ダイレクトリレーションの構築も経験しています。一方、物流倉庫や配送費用の効率化とコスト削減を行うため、倉庫移転など陣頭指揮し、年間の物流コストを売上比5％削減することにも取り組んできました。 　このような経験から、プロダクトマーケティング、チャネルマーケティング、カスタマーマーケティングに加え、オペレーション業務等、広範囲に渡り相談を受けることができます。 実行推進担当から責任者としてまで担当していた。 家電業界におけるマーケティングやCRMについて

海外マーケットにおけるクールジャパンコンテンツ需要及び同ビジネスについてお話できます

経験: 世界に1,900万人のFacebookファンを抱える、J Pop Culture発信メディア・EC事業を行うTokyo Otaku Mode Inc.で、SNS運用・広告・イベント等の統括を行う。 欧米、東南アジア、オセアニアでの海外イベントとのパートナーシップや、自社商品販売のためのオンラインマーケティング、またクライアント企業の海外販促のコンサルティング・プロモーション協力を行う。 海外現地の大手アニメ関連企業とのコネクションもあり、海外マーケットにおけるクールジャパンコンテンツの動向や関連ビジネスの情報に精通。 → 海外向けにアニメ、漫画、ファッション、日本伝統文化の発信やビジネス展開をしたい方向けに現地のマーケット現況から実際にマーケティングをどのように展開すべきかの助言が可能です。 マーケティング全般（SNSから広告、海外イベント企画まで）を一任されたマーケティングマネージャー。 オンラインマーケティング、クリエイティブ制作、パートナーシップ（メディア・事業会社）、イベント

多国籍（ヨーロッパ）、多岐業界におけるB２B　シニアレベルでの関係性構築、クライアントマネージメントについて話せます

背景:　Mergermarketはグローバルな金融メディアです。私が担当している商品はM＆Aに特化した情報を扱っており、（投資）銀行、その他金融機関、弁護士事務所、各事業会社の企画及びM＆A部署、機関投資家が当商品を利用しています。 経験:　上記の通り、多岐業界に渡るクライアントについて、バリューセリングを行うと共に、シニアレベル（大手銀行のMD、事業会社の企画部長、CEO, CFO）での信頼関係構築を主な業務内容としています。その際、多岐業界に渡る理解、異文化への理解を織り交ぜたコミュニケーション、流暢な英語・フランス語が鍵となります。 ＊現在担当している事業会社の業界：小売、郵便、IT、テレコム、保険、乳業、医薬品、商社、自動車、製造、建設、化学品、テキスタイル、エネルギー Mergermarket シニア　リレーションシップ　マネージャー 継続中

ECビジネスモデルについてお話できます

DCMホールディングス株式会社　2016年3月～現在 新規事業推進室マネージャー（部長待遇） 国内最大のホームセンターグループの新規事業推進室に席を置き、グループ全体の新規事業戦略の立案と実施計画を進める ・クリック＆コレクト各社導入への計画と実施 ・都心部小型店フォーマット事業計画立案（小型ﾎｰﾑｾﾝﾀｰ、新業態ﾄﾞﾗｯｸﾞｽﾄｱなど） ・教室事業計画立案 ・商事ビジネス事業計画立案　など セブン＆アイ・ホールディングス　2011年10月～2016年2月 オムニチャネルシステム企画部オフィサー 7&iグループ商品プロジェクト、物流プロジェクト企画部門責任者として全事業会社を取りまとめる各企画責任者業務。各社を取りまとめると共に各社社長役員を招集する各プロジェクト会議への提案、報告事項の取りまとめと議事進捗と決定事項の各社への戻しと実務、実行に移す。 ・各社ECでの商品計画 ・サイトマスター、カテゴリー計画 ・新規物流サービス開発（店舗即日配送、店舗返品返金） ・センター計画 商品本部　商品２部 ゼネラルマネージャー 食品、衣料、住居関連、コスメ、趣味雑貨（書籍等メディア商品以外）商品部責任者としてMD、取引先政策、数値責任を負う ・2013年6月商品部責任者としてEC専用センター(15,000坪)、新基幹システム稼働 ・同時にグループ会社からの商品調達から自社仕入れに切替、新規取引先約80社と取引開始 ・直接取引により粗利率13％改善 Amazon Japan 2009年1月 ～ 2011年9月 ヘルス＆パーソナル・ケア　ベンダーマネージャー 消費財事業部ドラッグストア、商品マネージャーとして着任。日用品、ヘルスケア、健康食品、健康器具等の品揃え拡大、在庫計画・実行、取引先交渉、価格政策を行い数値目標の達成を実行する。 ・取引先開拓、条件交渉、口座開設を行い品揃え拡大 ・メーカー交渉による広告宣伝費獲得　限界利益率2.7%貢献 ・専用システムを利用したEC商品運用 ・売上前年比162.5%　粗利率24.7%　限界利益率13.0% ペット用品 ベンダーマネージャー(兼務） 新規ペットストアオープン準備プロジェクトを経て、オープン後 商品担当。新規取引先を開拓、ストアとしての品揃えを確立。 ・予算数値管理及び商品運営管理ヘルス&パーソナルケアと同 ・売上前年比643.5%　粗利率13.6%　限界利益率4.4% ・システム企画 ・EC商品開拓、開発 ・ビジネスのドライブ Amazon Japan Vendor Manager セブン&アイ・ホールディングス officer DCMホールディングス　シニアマネージャー(部長職)

骨粗鬆症における治療、要点についてお話できます

大学病院他 2006年から10年以上

東南アジア、南米、中東などの医療発展途上の地域における医療事情、マーケティング戦略についてお話できます

一般社団法人Medical Excellence Japan、富士フイルム株式会社 2000年～2015年

食品業界におけるEC戦略についてお話できます

ネスレ日本株式会社 2011年から2013年の2年

国内の業務用空調・給湯・換気における商品企画についてお話できます

業務用空調・給湯機器の技術営業 業務用空調・換気機器の商品企画 2008年4月～2016年9月

製薬会社におけるＭＲの現状（業務内容、組織体制など）についてお話できます

BtoB営業における営業組織構築や売上目標設計、KPI管理、マーケティング全般についてお話できます

国内No1.のネットリサーチ企業において営業企画のプロフェッショナルとして仕事をしています。売上を毎年110%伸長させることが求められている中、組織をどう構築するか、売上目標をどのように設定し、管理していくか、webを中心としたマーケティング施策について自らの知見をお伝えすることが出来ます。 2012年4月に移動になり約7年の経験があります。 株式会社マクロミル

ブランディングとマーケティング、行動経済学についてお話できます。通算の企画書作成とプレゼンテーションはのべ700社以上

■ 具体的な経験の内容、 実績や成果 提案数を増やして受注に結び付けるために、アサツーディ・ケイにおいて、業界攻略プロジェクトを立上げ、運営から具体案件の実施まで行いました。 金融に関しては、約10人のチームメンバー育成、営業200人以上を支援し、銀行、保険、証券、クレジット、消金など金融のセクター横断で攻略をし、50社（チームで200社）以上を新規獲得、戦略を実施しました。 その後、不動産や環境エネルギーなど、さまざまな分野でプロジェクトを成功させました。 ■ マーケティング＆ブランディングの知見 特に「行動経済学×マーケティング」を活用して、マーケティングとブランディングの手法を開発しました。現在は専門家として5冊の書籍刊行、講演、新聞雑誌に寄稿、TVでのコメント出演も多数行っています。 ■コンサルタントとしての経験 日本総合研究所では、企業や官庁自治体向けのコンサルティング業務を多数行いました。また、共同事業体「コンソーシアム」を企業・官庁・自治体を巻き込んで立上げ、リーダーとして運営を行った経験もあります。 日本全国 マーケティング＆ブランディング担当責任者

自動車部品（車載機器・電装品）における法人営業の経験について話せます

自動車部品商として地域の整備工場やトヨタ、日産等のディーラーを顧客としてのルート営業でした。 私の担当地域で、当初年間３千万程度でしたが、５年かけて７千万前後まで伸ばしました。 課題は、狭い地域で競合業者が７社と激戦区といわれる中で、シェア率を上げることから始めました。一つの注文が入ればその関連の商品を提案し受注する事を基本として、正確に何処よりも早く対応することで課題を解決していきました。 宮城県大崎市 営業所所長

化粧品業界全般におけるマーケティングについてお話できます

日本人女性のインサイトに基づく化粧品の嗜好性、購買行動ばかりでなく、中国人インバウンド消費ついてなど、現在の化粧品業界トレンドについてお話しできます。 また、どのように商品を作ったら良いのか、販売したら良いのかなど、具体的な化粧品ビジネスの仕方についてお話しできます。 ビジネススクールの修士論文では化粧品流通についてまとめていますので、伝統的な制度品流通からECまで詳しく状況をご説明できます コーセー、コティプレステージ、クラランス 20年以上、化粧品マーケティングに従事しています。約2年のPRマネージャーからスタートし、10年の商品開発、6年のブランドマネージャー、2年のマーケティング部長を経験しています。 商品はスキンケア、メイクアップばかりでなく、ヘアケア、フレグランス、ボディケアまで化粧品会社が扱う全製品に関わってきました。 流通としては、百貨店、化粧品専門店、ドラッグストア、バラエティストア、ECまで、こちらもほぼ全流通との取引に関わってきました。

飲料業界におけるマーケティングについてお話できます

果汁飲料とキッズ飲料についてマーケティングの上流から、現場まで、一連のマーケティング業務を、各ファンクションと協力しながら企画立案と実行を行ってきました。 スーパーを中心とした、主婦の購買行動についてや、母と子供の意識のギャップなどのインサイトについてや、果汁を含めた健康意識や健康産業の今後などについてお話しできると思います。 日本コカ・コーラ ブランドマネージャー 2012年1月 〜 2013年3月

ケータリング業界における商品企画や、プロモーションなどマーケティング全般についてお話できます

■ 具体的な経験の内容 高価格ケータリングをFC展開している企業の、商品開発や販促企画、営業支援、広報、PL管理などを社外顧問として担当。 ■ 実績や成果 新製品企画、プロモーション企画、リブランディングなどをサポートしています。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ターゲットの明確化や、SNSやPR方法、CRM戦略など、マーケティング全般の改善提案。 オペレーションや、コストの改善提案などを行なっています。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 地方や都心部でのニーズの違いや、年齢によるニーズの違い、また購入するシーンなどの知見。 競合や、バリューチェーンについての最新トレンド情報も現在進行形であります。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ケータリング業界全般の情報収集 ケータリングを利用する消費者のインサイトなどを含めた商品企画や販促企画 FC展開の課題や展望、アドバイス 日本全国 マーケティング

ブランドの継続的な成長を目的とした、マーケティング戦略と組織構造についてお話しできます。

外資系企業でグローバル消費財マーケティングを7年経験。業界を超えて普遍的な、ブランド作り、マーケティング戦略、組織構造などについてお話しできます。 -なぜブランドが必要なのか - 売上や利益を伸ばすためにブランドがどう寄与するのか - ブランドの力の伸ばすためにはどのようにマーケティング戦略を練るべきか - ブランドが育つためにはどのような組織構造が必要なのか シンガポール、日本 ブランドマネージャー

中途採用が上手く行かない原因と対策を1時間で特定します。

関西の中小企業を中心に採用コンサルティングを行っています。ITエンジニアや営業職等採用難易が向上している職種において多くの実績を残しています。 採用競合の分析や、採用ターゲットの動向を踏まえ的確なアクションの選定が可能です。 【事例①】 大阪市内 社員数30名のIT企業を2年で50名に増員 L若手〜中堅エンジニアを中心に2年間で20名支援しました。 【事例②】 東大阪市 社員数35名の金型メーカーを半年で45年に増員 L第2の創業期に当たり営業職・技術者・購買担当等10名採用計画。採用体制を構築、手法を選定し半年で採用成功に至りました。 関西全域＋東京都内 プレイングマネージャー

マネジメントにおける失敗談と得た学びをお話します@居酒屋業界→保険業界→人材業界

【マネジメントのしくじりteacher として】 社会人になってから約10年間、居酒屋業界・保険業界・人材業界のマネジメントに携わって来ました。と書くと聞こえが良いですが失敗の連続でした。一般論としての書籍や研修では無い、現場ならではの生臭い失敗談と、そこから得た学びや教訓で実際に現在役に立っている情報をご提供出来ます。 【例】 ①上手く行っていると思ったら年上部下のパワハラが知らないところで横行していた事例 ②男性のマネジメントばかりして来た中で突然女性社員だけの支店でマネジメントを任せられた事例 ③背中を見せてなりふり構わず数字を上げていたら離職者が大量に発生した事例 関西 グループリーダー／支店長／副店長

関東近郊の倉庫・運輸業についてお話しができると思います。

2009年 日本通運株式会社入社 大黒埠頭にある倉庫で、一般貨物輸送及び倉庫業に従事。 物流のサプライチェーンにおける、入庫→流通加工→出庫→配送（陸海空）をワンストップで提供。 横浜 現場管理および法人営業

インサイドセールスチーム立ち上げについてお話できます

社員数70名から1400名 認知前から認知後まで 単一からマルチプロダクト 首都圏から地方 オフラインからオンライン インサイドチームたちあげ SMB、地方、大手、コンサル 日経225プロジェクト ABM ビズリーチ (BizReach) 2013年4月 〜 継続中