複数のワードを組み合わせると、ピンポイントなアドバイザーが見つかりやすくなります AND/OR/NOT/"〇〇"などを利用して絞り込むことも可能です
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卸で勤務していましたので、業界全体の流れ。特徴を把握しています。問屋それぞれの特徴も把握していますので、貴社に合わせた問屋様の提案ができます。
顕微鏡関連機器は自作経験有り。 １９９７年〜２０１６年現在 大学研究室、国内研究所、海外国立研究所
三菱商事株式会社 フットウエア事業部 三菱商事韓国釜山駐在事務所 Footowear Business Manager 1985年6月 〜 1987年7月
技術としては、デジタルとアナログ両方の経験あり。プロセスから回路設計、配置配線、検証、試作、評価、QAまで一通り経験あり。職域としては、設計、技術支援、マーケティング。 AT&Tベル研究所 1991年から11年間
特許事務所での出願業務・知財戦略コンサルティング 半導体の知的所有権（IP）ライセンス業務 国内電機メーカーでの研究開発 2011年 〜 2015年 半導体の知的所有権（IP）ライセンス業務 2002年 〜 2011年 国内電機メーカーでの研究開発
購買担当者、購買責任者、コストカット責任者として、購買の仕組み作り、購買戦略の立案、グローバル購買の展開などに尽力しました。 ファナック株式会社 1981年から2011年まで
自動車会社にてトヨタ生産方式の基盤を築き、経験年数３０年経営革新は、１０年 ㈱いすゞ自動車、日本電気㈱、日本モレックス㈱、ＳＭＣ㈱ 定年後ＴＧＫ㈱にて顧問
・HACCP認証またはFSSC22000 、ISO22000の認証取得をお考えの企業様、小職が書類作成から登録審査まで丁寧に指導したします。また、維持審査についてもきめ細かく、対応いたします。 日本 株式会社ティーベイインターナショナル代表取締役
■ 具体的な経験の内容 テレマティクス用無線機器、インフォテイメントシステム■ 実績や成果 主要OEM、Tier1への納入実績あり■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 情報開示がほとんどないOEMからのトラブルシューティング依頼に対して、根気よくアプローチし 顧客の海外開発拠点に乗り込んで真の原因分析と対策を行い、謝辞を受けた。■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 有■ お役にたてそうと思うご相談分野 IATF16949、ISO26262、VDA6.3、AEC-Q規格に対する考え方や実際の運用について 東京、神奈川 設計開発マネージメント
自動車業界の購買業務なら精通しています。日産自動車にも出向していました。下請け法にも精通しています。監督官庁の監査にも対応してきました。購買の組織作り、原価低減の手法もアドバイス出来ます UDトラックス 1980年から2012年
2000年より、ITベンチャーからグローバル大企業へと成長した日本有数の会社にて、サービス開発、事業責任者、人事責任者、子会社運営など、非常に幅広い経験を積んでおります。グローバル人事領域における各種人事施策や組織人材開発などの責任者を歴任。直近は社員のエンゲージメント、ウェルネスを高める活動など、従来の人事領域に囚われない新しい形の働き方を模索していますインターネット企業の成長過程や、新たな人事施策、グローバル組織開発、エンゲージメント促進などに関心のある方に役立つお話ができれば、と思います。詳細の職歴はお問い合わせください。■ その時どのような立場や役割でしたか？事業運営や経営管理、人事の人材育成責任者として実務を執行しています。現在は社員のエンゲージメントを高める社内における組織開発コンサルタントとして研鑽中。■ 得意な分野・領域はなんですか？インターネットベンチャー企業の運営や日本発信のグローバル組織化、人事施策。ダイバーシティ領域を含む人事全般。MBTIを用いた性格診断とファシリテート（研修講師） ベンチャー時代から1万人を超える規模のグローバル企業への成長過程を経験しています。 2000年2月 〜 継続中
■ 具体的な経験の内容 ・大手ゼネコンおよび大手インフラ鋼構造物製造・工事会社で積算業務を担当 ・地方公共団体で道路・河川管理者として河川・道路構造物工事の積算、発注業務を担当■ 実績や成果 ・2億から100億規模の公共工事、主に土木工事、機械設備工事の官積算およびコスト算出を担当し、複数案件の発注、入札・受注実績有り■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ・約25年以上前から土木工事に従事して来ましたので、積算基準の変遷や積上げによる積算方法や、施工パッージによる積算に関しても理解しています。■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ・ITC対象工事の官積算の内訳や割り増し等に関しても理解しています。 ・国土交通省発注の土木工事の動向に関する知見も豊富です。■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・材料や、機器、工法などで土木工事分野に新規参入を計画されている方などにも、公共工事での積算方法や発注に関することなどをアドバイスできます。 日本全国 積算担当・営業所長として積算・入札を担当、発注者として土木工事の積算および発注業務を担当、現在は鋼造物工事の積算チームリーダーとして官積算・コスト算出・入札業務をマネジメント
アメリカのメーカームーブメント始動した2011年末より3Dプリンターの調査を開始、その後クライアントと共に国内にメーカー立上げ現在に至っています。これまでに多数のセミナーにて講演させていただいております。 ジャパンコンサルティング合同会社 合同会社ニンジャボット
■ 具体的な経験の内容物流BtoBプラットフォームのDXプロジェクトを推進し、パートナー企業とのやり取りをシステム上に集約化することに成功。50%以上の業務工数削減のほか、情報蓄積の結果マッチングAIの導入も実現。その後外部クライアント向けに、システム・ノウハウを元にしたソリューション提案事業を展開。■ 実績や成果・クライアント企業の配車業務を50%以上削減・配車業務のBPRにより、無駄かつミスを発生させる業務フローを特定。工数削減、ペーパーレスを実現・社内マッチングサービスへのマッチングAI適用。WEBでのマッチング率を99%実現・大手上場企業へのシステム導入実績あり■ お役にたてそうと思うご相談分野・物流・配車・SCM
■ 具体的な経験の内容紙おむつの生産ラインのメンテナンスコストの削減業務。■ お役にたてそうと思うご相談分野・トイレタリーにおける機械の保全管理・保全戦略 日本 プロセスエンジニアとして
■ 具体的な経験の内容消費財(紙おむつ)の工場での生産管理。2013年4月~2016年3月・アジア(日本、インドネシア、インド、ベトナム)に11本ある製造ラインの1エリアを担当し、各工場のエンジニアと情報交換を行いながら生産効率の向上に従事する。・世界各国(アジア5ヶ国、ヨーロッパ2ヶ国、南米1ヶ国)のオペレーターの使う標準手順書(マニュアル)の作成、トレーニング。・原材料費・機械保全メンテナンス費の削減プロジェクト。・型替え時間の短縮プロジェクト。・なぜなぜ分析、RCA(Root Cause Analysis) 根本原因解析、FMEA( Failure Mode and Effect Analysis)など 日本、(リモートにて、インド、インドネシア、ベトナム、中国など) マネジメント経験
■ 具体的な経験の内容P&Gの国内工場にて、紙おむつの新製品の工場側の立ち上げリーダー。新製品を定められた生産開始日までに、工場の生産ラインで安定して生産することができるようにする仕事です。・設備工事、生産、品質検査、出荷までのスケジュール・人員・コストの計画管理。・プロジェクト中に生産現場で発生する技術的な問題の吸い上げ、洗い出し。■ 実績や成果主に技術者で構成される30名ほどのチームをリードし、1年で3種類の新製品の立ち上げに携わる。■ お役にたてそうと思うご相談分野・工場における新製品の立ち上げでありがちなトラブルについてお話しできます。・新製品が工場で生産可能になるまでに必要な一連の流れについてお話しできます。・グローバル企業における現場での問題の吸い上げ、洗い出し、フォローアップ項目の進捗管理方法。 日本 新製品の工場サイドでの立ち上げリーダー
アクセンチュアで流通・製造・不動産業界のシニア・マネジャーとして14年コンサルティングに従事。J-REITの設立・上場支援、ドイツ自動車会社のディーラー販売改善支援、グローバルSPA及びラグジュアリーブランドの業務システム改善支援等を行いました。その後、ラグジュアリーブランドのリテイル事業部長兼商品部長兼CIOとして、直営店(路面店・百貨店ショップインショップ・アウトレット・催事)の運営、商品供給、入出荷、システム導入等を統括。現在は、株式会社コロンビアスポーツウェアジャパンで、グローバルビジネストランスフォーメーション部長として、US本社と日本法人経営層と共にグローバルプロジェクトの日本展開を統括。その後2016年7月よりファクトリーアウトレット部長として、全国約30店舗の運営を統括している。 東京及び日本全国 リテール事業責任者として店舗運営を統括、CIOとしてシステム構築・運用・ベンダー管理を統括、商品の企画開発・バイイング・MD・ロジスティクスを統括
■ 具体的な経験の内容スラブ天井版の補修の必要性は日に日に高まっている。コンクリートで補修する場合でも、新素材で補修する場合でも、常に重力に影響されて、強度補償に問題を残す。それに対応する養生方法を提供したい。■ 実績や成果発明には至らないが、実用新案には近く、企業化すれば構造物の改築補修に効率的な補修効果を得る。現時点では、高速道路コンクリートスラブ補強工事、従来工事では、給水塔、エアードーム工法。に類似。■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか補修工事は、劣化した部分の撤去に補修材を塗り固めるいわゆる■左官作業に成る。補修部材もコンクリートが補修部材であればコンクリートの重量に成り下向きの力が掛り、分離に働く、更に、補修部材材料の水分（ブリージング水）が下向き、接着性能を阻害する、結果、完全な補修は出来ない事に繋がる。新素材においても、初期の接着力に依存し新素材に含侵させる接着樹脂重量に接着効果を完全なものに影響する。現在の作業は、狭隘空間で手作業、作業効率にも問題がある。■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無橋梁補修業界、土木業界、建築業界、レンタル業界。高速道路の補修は国内、海外問わず必須、ゼネコン大手から地元企業に至る業界に新しい補修分野に画策、拡大できる。■ 関連する論文やブログ等があればURL構想中。大学実験室・卒論テーマとして提供したいと思っている。■ お役にたてそうと思うご相談分野橋梁補修、構造物補修分野、 名古屋地区 スターとアップ時、設計検討。以降現場参与
入社当時衛生管理が出来ていないことに着目、衛生管理方法を模索し当時理論が広まり始めたHACCPを独学、1963年にHACCPを独学、HACCPを元にした管理方法を構築し従業員衛生教育とともに導入、その導入をきっかけに社内での衛生教育が充実毎年のように衛生製造施設として行政より表彰されHACCP導入後5年目にして厚生労働大臣賞を受賞、2004年にHACCP管理者資格を取得その後最先端の食品衛生を学ぶため米国にてHACCP研修に参加、米国FDAにおいてHACCPの実践的管理を学び帰国。安全で美味しい燻製の製造方法を研究スモークサーモン製造技術指導をアラスカ、カナダ、ノルウェー、チリで現地法人に行う。鮭製品の研究開発に伴い百貨店店舗における鮭製品を多数開発 滋賀県 工場長・品質管理
三井化学にて製造付スタッフとして、プロセス制御、プロセス設計、新規プラント建設を担当。積水では、設備設計、プロセス設計、また機械学習を用いたプラント運転自動化、最適化を検討。 三井化学（株）、積水化学工業（株） 三井;4年、積水;3年
米国における物流部門の企画・倉庫運営、および香港・中国の子会社運営統括、物流部門統括 1999年-2013年の米国・香港駐在期間計9年 米国販売会社・香港部品調達会社
グローバル企業にて入社以来海外部品調達(生産用・サービス部品）に従事し契約・出荷・日本での通関業務に従事、その後海外駐在４箇所計17年半経験。 海外では主に部品メーカー開拓・契約・出荷管理から部品調達会社設立・海外取引先管理等を担当。 退職前は香港の部品調達会社にて取引先管理・契約管理・貸与金型管理・人事総務全般を管轄する副社長を経験。 中国部品調達事務所の人事総務全般及び事務所運営も担当。■ その時どのような立場や役割でしたか？一般職での海外調達業務から香港部品調達会社の副社長まで、この間米国でのロジスティクス部門の部長職を含む。■ 一番誇りに思う成果はなんでしたか？海外生産会社の立ち上げ、香港部品調達会社の立ち上げ、海外生産会社の閉鎖・人員整理 入社以来（36年間）海外調達に関連した業務は計１7年ほど 米国東海岸・西海外の２箇所の会社及び香港2回の駐在、 部品調達に関する中国出張は100回以上
輸入者として遵守すべきWTO関税評価協定・関税定率法に基づく輸入通関時の注意事項・開発費・別払い等・無償貸与品の取り扱い等実務ベースでのアドバイスを致します。 輸入申告時のあるべき価格等・社内コンプライアンスのあるべき姿等をアドバイス致します。また税関事後調査対応等に関するアドバイスも可能■ その時どのような立場や役割でしたか？対税関窓口実務責任者・事後調査対応窓口・輸入部門統括責任者 対税関窓口実務的責任者・輸入業務部門責任者・グループ会社輸入部門指導・統括 日本・米国・香港・中国
グローバル製造業にて海外調達・ロジスティクスに36年従事、計17年半に及ぶ海外駐在の経験があります。生産用部品・保守サービス部品の海外調達の経験が内外でありますので部品調達の背景にある生産計画・需要予測に基づいた注文数のロジック・在庫管理・余剰部品の処理などについてお話することが出来ます。また部品調達に関わる最適ロジスティクス・本体EOL時の手配・緊急対応などについてもお話することが出来ます。 香港の部品調達会社 副社長として事業統括・人事総務・ロジスティクス部門・中国子会社のマネジメント経験
■ 具体的な経験の内容物流倉庫新設から要員教育・３PL選定・作業標準設定・KPI・中期計画設定・改善効果算定■ 実績や成果海外物流倉庫作業効率20％アップ・物流経費率20％ダウン・国内クライアント倉庫作業効率アップ・内部統制に基づく作業プロセス構築等■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無■ 関連する論文やブログ等があればURL■ お役にたてそうと思うご相談分野 日本・米国・香港・中国 現場・マネジメント経験あり
■ 具体的な経験の内容・中国部品メーカー開拓（取引先選定・信用調査・契約）・中国OEM・ODM会社開拓（取引先選定・信用調査・契約・コンプライアンス等）・上記会社との契約・物流設定・中国内倉庫での付加価値付与・発地物流加工■ 実績や成果・数十社の取引先とのビジネス開拓等■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか・品質の安定・契約ポイント■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無・中国・香港メーカーとの取引のポイント・契約上の注意点・OEM・ODM品の日本輸入通関時の注意点■ 関連する論文やブログ等があればURL■ お役にたてそうと思うご相談分野・中国取引先開拓のポイント・やること・信用調査等・中国サプライヤーとのビジネスの注意点・契約ポイント・物流の注意点・コンプライアンス・日本輸入時の注意点・移転価格・PE等 中国・香港 本社香港駐在事務所長・香港部品調達会社副社長
■ 具体的な経験の内容・中堅社員研修（昇格試験合格者：30代前半）講師・昇格試験採点委員・2次面接委員・海外要員研修講師・貿易/海外調達セミナー講師・海外現法現地スタッフ昇格面接委員・部門人事面接・評価面接実施者・若手社員のメンターとして会社生活・将来の不安・年金等にまで踏み込んだ相談を 実施。■ 実績や成果・海外現法のマネジメントセミナー・評価者研修の立ち上げ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無■ 関連する論文やブログ等があればURL■ お役にたてそうと思うご相談分野・製造業及びその周辺分野・貿易/商社/物流関係分野 日本・米国・香港・中国 内外拠点マネジメント・海外工場/物流倉庫現場・海外販売会社経験
グローバル製造業の通商部門の担当部長としてグローバルに締結されている経済連携協定を研究・分析し各国の支払い関税の合法的削減策を策定し販売事業部門に答申、導入計画を策定し販売国・生産国の協力を得ながら原産地証明取得し輸入国の支払い関税を削減、年間グローバルで数億円規模の関税の削減に寄与。 またＷＴＯ協定を利用し輸入国の関税を削減する計画も併せて実施。 グローバル製造業の日本本社・貿易通商対応部門 2年半に亘り
2005年10月13日工業技術会株式会社主催「半導体用材料ガスにおける供給・制御と安全対策の実際」において講演を行った。2006年8月月間マテリアルステージに「半導体製造工場の防災対策と危機管理」を執筆。資格：特定高圧ガス取扱い主任者 1978年～2013年半導体工場に在勤。当初はDRAM の生産が主であり2000年以降はロジック品へシフトした。 株式会社日立電子エンジニアリングに入社後、親会社である株式会社日立製作所半導体事業部武蔵工場生産技術部にて半導体工場での業務を開始、現ルネサスエレクトロニクス那珂工場まで 日立製作所の半導体工場を経験している。
現在、企業にお勤めの方やOBの方まで約100,000人が登録し、活躍。 ビジネスマンの新しい経験の活かし方として注目されています。 アドバイザー登録をすることで、組織・世代・地域を超えた知見活用が可能になります。
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