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医薬スクリーニング化合物の合成研究 医薬品の製造プロセス研究 医薬原薬の製造工場管理の経験 １９８２ー１９８５年 医薬スクリーニング物質合成研究。 １９８５－８８年 TNF海外臨床試験担当。 １９８８－１９９２年 DDS（ドラッグデリバリーシステム）研究所にて、糖を使ったDDS研究に従事。 １９９２年２００２年 合成新薬基礎合成研究。 ２００２年ー２０１３年 原薬合成工場にて原薬生産に従事。 ２０１３年まで 旭化成工業、旭化成ファーマ、旭化成ファインケム。組織変更で会社名は変わっていますが、一貫して旭化成です。
小~中規模 原薬製造プラント4基 立上げ経験あり。 ２００２－２０１３年 原薬製造工場 工場長として、イタリア、オーストラリア、アメリカ、韓国、からのinspection を経験しています。また海外の原薬会社の査察経験多数あり。 旭化成ファインケム株式会社 延岡医薬工場
原薬工場の経験が長いので、原薬製造メーカーのGMP対応レベルを判断するベンダー査察は一番得意とするところです。 またGMP教育も商社のグループ全体の従業員に向け実施しました。１．５時間X14回分の教育資料を作成し、これに基づきGMP教育を実施しました。 売上518億円 ２０１５年から２０１６年
製薬業界の臨床開発部で、プロジェクトマネジメント、開発市場動向調査、プロジェクトの立ち上げを経験し、事業開発部で開発戦略や薬事戦略の提案などのコンサルティング業務を含む顧客開拓を経験しております。海外（特に米国、ヨーロッパ、中国）の薬事戦略の業務にも従事した経験があります。 事業開発上級スタッフ兼プロジェクトマネージャーとして、医薬品等の開発戦略や海外企業向けの日本参入ビジネス戦略などを提案していました。また、受託案件のスタートアップ時のプロジェクトマネージメントを実施していました。現職はソリューションズコンサルタントとして、日本企業向けの海外開発戦略などを提案している。 製薬・ヘルスケア業界で（医薬品、医療機器、再生医療製品）の開発戦略やプロジェクトマネージメント、ビジネス戦略についてお話しできます。
医師専用サイト「MedPeer」（メドピア） 経営企画部 2015年5月 〜 2016年12月
大手製薬メーカー3社で約15年間、MR（医薬品営業）をしております。医薬品の知識はもとより、病院、調剤薬局、医療従事者等幅広く知識を持っています。 2001年から現在 協和発酵キリン株式会社 アストラゼネカ株式会社 中外製薬株式会社
製薬メーカーでMRの経験 4年半 保険薬局を対象とした新規事業開発 1年半 製薬マーケティング向け営業 2年半程 エーザイ株式会社（製薬会社、MR） 株式会社クレディコム（人材コンサル） 株式会社エス・エム・エス（保険薬局を対象とした新規事業開発） 株式会社ウェルビー（患者向けサービスを起点とした製薬マーケティングの提案営業） ※保険薬局にて2015年4月より不定期でパート勤務 現在も継続中（週に1回程度）
大学病院、地域病院にて脊椎手術、外傷骨折手術をしてきました。骨折を 契機に、高齢者の健康寿命が奪われると、家族負担は増え住居、家族のあり方も変わ ってきます。 高齢化医療先進国の整形外科医師として、健康寿命を落とさないようにどのように働 きかけれるか、皆様と協力できたらこれからの高齢化社会の国々の方にも役に立つ事 が成し遂げられるかもしれません。 ご相談お待ちしております。
顕微鏡関連機器は自作経験有り。 １９９７年〜２０１６年現在 大学研究室、国内研究所、海外国立研究所
大手メーカーの電子カルテ導入のプロマネとして４年、 コンサルティングファームで電子カルテ導入コンサルとして２年半経験があります。 富士通、Deloitteでの経験があります。
様々な医療サービスモデルのかたちや、利益享受者の配置など、経験もともかく、これから望まれるかたちや現在お考えのアイデアが、どう社会にのっていくのか、お話できると思います。 特に、サービスのかたちを新しくしていきたいにお答えします。 2009年頃から現在まで 株式会社ドクターネット（遠隔画像診断サービス）→ CV Imaging Science, Inc.（医療機関運営・遠隔医療サービス）
緩和ケア認定看護師/訪問看護師として現場で働きながら、 看護師キャリア支援、看護介護系事業の自社採用コンサル、医療系メディアなどの記事のライティングやサイト管理などをしています。 介護看護事業についての現場、採用、運営などの全般や、ヘルステック領域については相談にのることが出来ると思います。 終末期、小児、精神、難病などにも対応可能な24時間対応の訪問看護ステーション 2016年
内資系・外資系製薬会社の営業を約10年間経験し、研修、営業企画を経て、マーケティングに在籍。製品責任者としてマーケティング業務全般を経験しています。 また、新薬上市や適応追加のリーダーも経験しています。 The Janssen Pharmaceutical Companies of Johnson & Johnson Senior Manager 2000年4月 〜 継続中
大学病院他 2006年から10年以上
2001年から現在 協和発酵キリン株式会社 アストラゼネカ株式会社 中外製薬株式会社
2004年から2016年 ファイザー株式会社
病院開設時の技師チームの業務改善 1991-2004 北光記念病院、札幌ライラック病院、北斗循環器病院、ソフトウェアサービス
高齢者福祉、介護、児童福祉事業において、利用者満足の向上を目指す品質管理や、安定した事業運営に欠かせない営業戦略、従業員の採用人事、労務、教育研修等の組織管理を行い、担当する事業計画を立案遂行してまいりました。 ・新規開業として、市場調査や求人採用教育、集客面談、行政届け出帳票類作成等の開業前支援、開業後の事業計画の策定遂行について ・赤字事業や停滞事業の立て直し戦略の策定遂行について ・児童福祉事業における認可保育園の公募型プロポーザル事業への応募、事業化について ・現業部門と他部門との連携する組織体制の構築について ・法人立ち上げから従業員100名程の組織管理について 等の実務経験上の話が可能です。 大阪府、大阪狭山市、堺市、大阪市 部長や施設長として、施設運営全般
【電子カルテシステムをはじめとする医療情報システム全般のニーズ、課題、今後の展開についてアドバイスできます】 ・医療機関とシステム会社の状況を俯瞰できる立場から、課題解決型コンサルティングを提供します。 ・電子カルテシステムの導入・システム管理の経験（請負中）がありますので、病院ユーザーの目線から医療情報システムに関するニーズを経営側・システム運用側・現場側の経験値に基づくアドバイスができます。 ・電子カルテシステムの構築や提案、コンサル経験がありますので、病院とシステム会社とのコミニュケーションをはかりながら、よりよいシステムづくりをするためのアドバイスができます。 名古屋市／愛知県／岐阜県／三重県／石川県／滋賀県 民間医療法人にてシステム管理者・事務長／人材会社にて事業部長／医療情報システムコンサルティング
医薬品原薬の製造管理、品質管理業務に携わっています。国内外の顧客へ医薬品原薬の提供や自社製剤への提供を行なっています。 GMP、ICH、国内外のレギュレーションに精通していると自負しています。FDAの査察経験等もあります。 前職は、研究開発でしたので、化学合成による医薬品原薬についても情報提供できると思います。宜しくお願いいたします。 高崎市 製造課長
■ 具体的な経験の内容 ■ 実績や成果 職歴会社での複数の主要超音波診断装置の開発・製品化に参画 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 課題：システム・回路の要求仕様決定、製品化時の不具合原因解析・対策 解決法：机上シミュレーション、実験、測定データ解析 使用計測器：オシロスコープ、スペクトラムアナライザ、ネットワークアナライザ 使用解析ツール：MicroCap、VBA、Mathcad、MATLAB、Python/NumPy/SciPy ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL 日本超音波医学会学術集会での口演 日本ME学会新技術開発賞受賞 書籍出版にサブ執筆者として参画：医学系１冊、工学系１冊 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 超音波診断装置等の低ノイズ（振幅・位相）フロントエンドを必要とする電子回路システムのアーキテクチャ 低ノイズ電子回路システムのノイズ不具合調査・解析 Python/NumPy/SciPyを用いた、USB接続での計測器制御・測定データ取得・同解析 大田原市、シアトル市、川崎市、横浜市 職歴後半ではハードウェアサブシステムの開発リード、製品化リード
■ 具体的な経験の内容 介護用品通販モデル構築（システム含む）、介護用品開発、介護流通開拓（新規りゃねる構築）、介護用品通販モデル構築（関連決済管理システム構築）、介護業界支援モデル構築（保証ビジネス構築）アライアンス（他業種連携構築が得意） ■ 実績や成果 介護保険黎明期に介護用品カタログ通販モデル構築、暮らし生き活き、年商10億、㈱リブドゥコーポレーション 新規事業開発部 B2Cモデル構築、 褥瘡治療創傷被覆材開発（３Mヘルスケア協働）、介護用品B2C ラストワンマイル構築、三菱商事、ローソンと提携、 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 超高齢社会の現在、高齢者、介護医療の世界でのニーズは高く、暑いしかしながら、従来日本経済を牽引してきたのは、男性、健常者、30-50歳働き盛り世代、65歳以上の高齢者弱者を知る人はビジネス界では少なく、介護業界の2000年介護保険施工以来、にわかに興った新業界であるため、従来のビジネスマインドは通用しない。 この大きな課題を克服できるのは、介護の現場をしっており、大企業での億単位のビジネスを創出、経験している者でしかありえない。私はその稀有な存在であると自負している。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 全国 国が定める気域包括ケア構想の実現、在宅での高齢者の生活、医療介護多職種連携にまつわるビジネスモデル、高齢者ターゲットビジネスモデル構築
○新規事業の事業計画 ○新規事業立ち上げにおける、許認可のための各種申請 ○新規事業立ち上げにおける、物件探しや人材採用、ハード・ソフト両面の一切の諸準備 ○新規事業立ち上げにおける集客 ○人材育成や研修計画 ○療育・教育内容の計画 ○オープン当初の管理運営 ○リスクマネジメント ○その他、新規事業立ち上げ、及びオープン後の管理運営すべてに関わる上記以外の諸々の業務 ○上記業務の実働、マネジメント、及びクライアントへのコンサル 東京都，神奈川県，千葉県，埼玉県 経営，マネジメント，統括，コンサルタント
賃上げに関する社会的議論が高まっている中で、従業員の報酬水準検討に関する経験や検討ポイントをお話しさせていただけます。ベンチマークを活用した現状分析、比較検討、人材獲得における競争力やリテンションなど、報酬水準検討に必要な論点と検討材料の整理をお手伝いできると思います。 堅実な経営を行う中堅専門商社から急成長するベンチャー企業、特異な製品で高シェアを持つメーカーなど、成長ステージが異なり、組織もカルチャーも働き手のメンタリティも大きく異なる幾つかの企業で、主に人事として人と組織にかかわる様々な経験をしてきました。 日本本社
■ 具体的な経験の内容 堅実な経営を行う中堅専門商社から急成長するベンチャー企業、特異な製品で高シェアを持つメーカーなど、成長ステージが異なり、組織もカルチャーも働き手のメンタリティも大きく異なる幾つかの企業で、主に人事として人と組織にかかわる様々な経験をしてきました。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 人事等級/評価/報酬制度、目標管理制度、報酬水準検討、360度サーベイを活用した人材開発施策、異業種交流研修の企画・運営など まずはお気軽にお問い合わせいただければ幸いです。 日本(東京/地方) 人事部門ミドルマネジメント
・組織規模や従業員のメンタリティが大きく異なる複数企業の人事を経験し、主に人事等級・評価・報酬制度設計・導入を中心に、事業成長のフェーズごとに直面する人事課題の解決に従事してきました。成長を目指す組織において、将来直面する課題を見越した人事諸施策の立案をサポートしたいと考えています。 ・概念的制度設計だけではなく、実際に制度が運用される詳細プロセスに落とし込み、稼働・機能させる詳細設計を得意としています。 ・解決したい人材課題・組織課題をヒアリングし、 課題解決のための実施事項検討を支援いたします。 日本 人事戦略企画マネージャー
多くの診療科、製品サービス、事業部門の経験に加え、個人コンサルファームからグローバル及び外資までをマトリックスで経験しているので、個々の領域だけでは無く、包括的な課題解決コンサルティングが可能。 特許は約80件（発明協会表彰受賞あり）、著名医師との共著論文（日米採用、米国は最高峰のNeurosurgery誌）、世界初の製品多数開発、オリンパス国内製品付帯率90%を誇るEndoCare企画導入など実績多数あり。 日本／米国 コンサルティング、研究開発から商品企画、国内外マーケティング、販売、サービス、現場支援など 製品は内視鏡、手術機器、手術用顕微鏡、整形インプラント、眼科機器、手術用ロボット、再生医療、分析機器 分野は殆どの診療科
具体的な経験 ショールームの企画開発、顧客との関係を作るICT企画や、仕組み作りを行っています。 お役に立てる相談 顧客との関係性を変えたいと考えている企画担当者の方にプロジェクトリーダーとしての考えるべき事ややってはいけないことなどお話しできます。 既存の顧客との関係性を変えたい方のお役に立てれば！ 東京本社 企画サイド
介護事業を幅広く手掛けており、特に障害分野を得意としています。 実績としては設立から１２年で年商５億に成長させており、現在の状況をお聞かせ頂けば、起業相談や今後の経営戦略や課題分析などをお手伝いできます。 兵庫県 経営者として経営全般
現在、企業にお勤めの方やOBの方まで約90,000人が登録し、活躍。 ビジネスマンの新しい経験の活かし方として注目されています。 アドバイザー登録をすることで、組織・世代・地域を超えた知見活用が可能になります。
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