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グローバル人事マネジメントの枠組み作り、海外M&Aの経験に基づくPMI及び買収後の報酬マネジメントについて
日本マクドナルド株式会社店長を経験、人材採用、育成、売上管理、勤務管理等の業務に携わる。従業員満足度の向上から顧客満足度の向上に繋がることを学び実践。株式会社ローソン店長、スーパーバイザーを経験し自身の経験を複数の加盟店に対して指導。 日本マクドナルド株式会社、株式会社ローソン 2005年〜2015年頃
企画・研究・開発・製品化・事業化・営業支援・アフターサービス・ディスコン(終売)までのビジネスプロセスを一通りプロマネ・担当レベルで経験しています。何が課題で、なんのためにその事業を行うのか？という、問いかけからはじまり、様々なありがちな罠を乗り越えてサービスや製品のライフサイクルが終了するまでの流れをご説明し、お客様の不安や疑問にお答えします。 1996年～約3年間：B2Cデータセンタ運用管理、業務システム開発に従事 1998年～2001年 ：事業部支援システム開発に従事 2001年～2007年：本社IT研究所で情報セキュリティを中心とした官公庁向けシステム企画・研究・開発・事業化プロマネ、リーダ。 2007年～2011年：本社情報システム本部で全社IT施策企画立案・開発・運用に従事 2013年～現在： 情報セキュリティコンサル、IT経営コンサル、アプリケーション製品開発・販売に従事 大日本印刷株式会社(1996～2011)、きこりソフト(2013～現在：自営)
大手電機メーカーと鉄道会社とのICカード共同開発において自社の権利を確保する戦略立案と実行。携帯キャリアとのおNFCサービス組み込み共同開発における自社の権利確保戦略立案と実行の経験があります。 2004~2010 ソニー株式会社
IT会社に於いて銀行のお客様担当アーキテクトとして以下のような経験をしました。主にメガバンクを長年担当していますので、銀行システムについて広くアドバイス可能です。・銀行での融資、CRM、AML、情報系および行内事務、人事などLOB系システムの構築や提案活動・オープン系システムの基盤構築プロジェクトへの参画・オープン系システムの運用基盤プロジェクトの提案及びプロジェクト参画・大手金融機関のFinTechチームへの支援（Finovate同行など） 日本アイ・ビー・エム株式会社 1987年4月 〜 継続中
1996年より2006年までアメリカにて，現地開発組織を作り上げ，その組織を率いて，新しい技術を探索し，その技術から画期的なオフィス機器を開発し，量産，市場で好評を得た．その経験から，海外での情報収集，日本人以外とのやりとりの経験を積んだ． その経験を活かし，技術標準化，国際標準化に参画するようになり，海外とのやりとり，仕事の進め方を身につけた．その経験を活かし，国際標準化，その標準の事業への活用のコツ，キモをつかんでいる． IEC TC 110 Electronic Display Devicesの国際副幹事，IEC TC 119 Printed ElectronicsでのExpert，ISO TC159/SC4/WG2 ディスプレイの人間工学でのExpert 2009年から継続して参画しております．
BtoB・法人向けwebサービスの、マーケティング、広報の立ち上げを担当しました。立ち上げ時から成長フェーズに至るまでの、具体的なタスクや体制作り、施策等について、事例を元にしてご紹介できます。（もちろん万能な施策ではありませんが、一つの生々しいケースとして参考にいただければと思います）
インド、ベトナム等のオフショアでのソフトウェア開発委託(アウトソーシング)について、推奨ソフト会社、アウトソーシングの形態、アウトソーシング時のノウハウ、委託契約の留意事項、国際税務対応等をお話しできます。 2001年～2006年まで担当部長として、社内及びグループ会社のソフトウェア開発の海外アウトソーシング施策展開及び委託契約取り纏め。 2007年～2015年まで担当部長として、1グループ会社のインドおよびベトナムへのソフト開発アウトソーシング立ち上げ、拡大、継続運用取り纏め。 (株)日立製作所 本社 調達統括本部、 (株)日立製作所ヘルスケア社 調達本部、及び (株)日立メディコ 調達本部
ウォルラボという女性活躍推進のサイトを立ちあげて、様々な企業で活躍する女性の取材記事を掲載しています。どんな環境で女性は活躍しやすいのか、どんな助けがありがたいか、など女性特有の課題について、きちんと市場調査をした上で、企業研修を行っています。また、女性活躍推進の中で、女性リーダー育成が進まないのは、（１）見本のロールモデルがいない （２）周りの助けがない （３）相談する相手がいない の３つが顕著です。これらは、コーチングの自己基盤を確立し、気持ちを整理し、目標に向かって進むという技術が役立ちます。 コーチングスクール講師、認定プロコーチとしてして３年。企業研修構築については、コンサルティング会社にて５年経験し、コーチになってからは、自ら企業の中の女性社員コーチング、研修を主に行っています。 銀座コーチングスクール認定講師、プロコーチ。NPO法人日本サービスマナー協会 認定アサーティブ講師。 企業研修は、名古屋市内区役所、服飾メーカーにて営業マン研修、商社にてリーダー研修など多数。
2007年から現在まで 三菱電機株式会社(2007～2014) 日本電産株式会社(2014～現在)
日本流のオープンイノベーションを目的とした、大企業とベンチャー企業の共創プラットフォーム「コトの共創ラボ」の設立や、通信会社とテレビ局の日本初コラボレーションとなる「ＮＴＴ西日本×ＴＢＳ ＴＶ ＨＡＣＫ ＤＡＹ」に携わる。 2012年から3年間 NTT西日本
1973年10月から2016年現在も 1973年10月から日本ユニシス（株）で金融機関担当営業として首都圏地方銀行、大手信用金庫を中心に担当、1994年10月から現ユニアデックス（株）の事業立ち上げから参画、全国展開、多くの業種を担当、その後海外からの日本進出企業のIT企業、国内Sierを中心に営業部長として担当。2015年10月から90名のSESの会社で採用と新規事業の担当、BIPというコンサルと研修会社で新規事業として顧問派遣、人材紹介の理事、（株）ブロードリンクの顧問として新規取引先企業を紹介支援しています。
2013年から2016年 SBヒューマンキャピタル株式会社（ソフトバンクグループ）経営企画部及び事業企画推進部
PC・スマートフォンなどデバイスを問わず、オンラインゲーム事業の立ち上げから開発・リリース・運用全般・クローズまで複数案件でマネジメント経験があります。また、アジア地域における海外コンテンツのライセンスインや日本国内タイトルのライセンスアウト事業も複数実現しています。 PCオンラインゲーム事業は2004年から7年、スマートフォンネイティヴゲームアプリは2011年から5年 株式会社ゲームオン、株式会社ジークレスト、株式会社ゲームポット、株式会社netmarble JAPAN、株式会社enish、株式会社セガゲームス
・主に大規模な環境における経験が豊富にありますので、現場の業務、事例についてお話できます。・お客様、キッティング業者、それぞれの役割について説明できます。・キッティングサービスのコストについて実情を共有できます。・技術面で特にThinkPad（ノートPC）、ThinkCentre（デスクトップPC)について有用な情報を提供できます。 2010年8月～現在 レノボ・ジャパン株式会社
大手法人向けのPC、タブレット等モバイル・デバイスに対する、以下のようなセキュリティ対策の実態について経験をもとにお話できます。・データの暗号化（ハード・ソフト）の実態・BIOSパスワード、Windows パスワード、指紋認証などの認証基盤に関する運用・TPM（セキュリティチップ）の利用シーン 2010年8月～現在 レノボ・ジャパン株式会社
中間管理職の人材育成に取り組む時には、若手社員（特に平成生まれ）の育成が課題になりやすかったので、コミュニケーションの取り方を気をつけました。他にも女性社員の管理者育成を経験しているので、女性社員の人材育成、活躍推進にお役に立つかもしれません。
特に平成生まれの新卒採用者の人材育成に取り組む時には、離職率が課題になりやすかったので、ミドルマネージャーの育成スキルを気をつけました。他にも女性社員の活躍推進指導を経験しているので、女性管理者登用の指導にお役に立つかもしれません。
http://graph-analytics.com の開発などをしていました。他にもWeb多数の開発の実績があります。htmlやcss,javascript等で何かお困りのことがありましたら是非お問い合わせください。
プロジェクトをうまく進めることは企業経営でも大事なことですが、うまくいかないことが多いのも事実です。豊富な経験をもとにプロジェクトを進める際の勘所を助言します。また経営戦略の立て方や新規事業時への取り組みについてもコンサルティングの経験を生かしたアドバイスが可能です。こうしたことが自社でもできるような人材育成に貢献したいと思います。
現在は認定NPO法人および公益社団法人を経営。また、社会的事業を行う法人の組織基盤革新を支える会社を共同創業。以前は外資系コンサルティング会社にて、大手企業を中心としたコンサルティングに従事していました。現在、NPO/公益法人において事業を運営しながら、様々な企業との協働をすすめています（寄付やプロボノを受けたり、人材を提供するなど、多様な形で実施）。この経験から、非営利法人との協業について、相談に応じることができます。 認定NPO法人の経営には役員として15年以上参画。また、事務局に入り5年勤務。個別事業と共に、広報・ファンドレイジングおよび団体の組織基盤について統括。 そこで公益社団法人を立ち上げ、代表を務めています。 なお、以前は経営コンサルティング会社にて10年近く勤務。 認定NPO法人難民支援協会 公益社団法人難民起業サポートファンド A.T. カーニー株式会社
現地海外取引先の工場の製造品質改善、ODMビジネススキーム、外国人社員(エンジニア)マネジメント。欧米ビジネスパートナー、社員との業務・コミュニケーションのノウハウ 2008年12月 ～ 2012年5月 中国北京ソニーエリクソン
ベンチャー企業とのアライアンスを活用した大企業での新規事業の創出・推進の経験6年、エレクトロニクス系大企業でのCVC (Corporate Venture Capital)活動経験4年によりCVCの運営の方についてアドバイス出来ます。また、大学での研究成果の事業化支援を2年間やってまいりましたので、大学の研究成果の事業化・ベンチャー企業設立までの支援方法に関するアドバイスが出来ます。 モトローラ株式会社、日本アジア投資株式会社、サムスンベンチャーインベストメント、東北大学ベンチャーパートナーズ株式会社、日本戦略投資株式会社 (1) 2000年〜2007年：主にUS/Israelのベンチャー企業の技術を活用しアジアにてシステムソリューション事業の立ち上げを行いました。(2) 2007〜2009年：通信系テクノロジーベンチャーの探索、支援を行いました。(3) 2010年〜2014年、テクノロジー系ベンチャー企業と大企業とのコラボレーション、投資を担当しました。(4) 2014年〜2016年：大学研究成果の事業化のための支援(市場調査、事業戦略の策定、資本政策の策定、資金調達の準備）、同ベンチャー企業への投資を経験しました。
15年間の外資系大手ITベンダーでの活動において、SE、PM、コンサルタントとしてITビジネスの豊富な現場経験がございます。現在は経営コンサルタントとしての活動の一環として、企業の業績向上に貢献する戦略的IT活用に関するご支援を行っておりますので、経営改善に向けた実践的なお話ができるかと思います。 外資系大手ITベンダーとして15年、独立開業後に経営コンサルタントとして9年。
15年間の外資系大手ITベンダーでの活動において、ＳＥ、PM、コンサルタントとしてITビジネスの豊富な現場経験がございます。現在は経営コンサルタントとしての活動の一環として、IT企業に関する人材育成について、計画立案から研修実施、現場フォローまで実施しておりますので、現場に役立つ実践的な人材育成についてお話ができるかと思います。 外資系大手ITベンダーでの活動でのビジネス経験は15年、独立開業後の経営コンサルタントとしての活動は9年になります。 日本アイ・ビー・エム株式会社 富士通株式会社 富士通グループ各社 日本電気株式会社 日本電気グループ各社 日本電信電話株式会社 株式会社エヌ・ティ・ティ・データ 株式会社三菱総合研究所 三菱総研DCS株式会社 富士ソフト株式会社 西部ガス情報システム株式会社 株式会社小松製作所 総合メディカル株式会社 500人規模のIT企業 100人規模の製造業 50人規模の人材派遣業 独立行政法人情報処理推進機構（IPA）汎用的教育コンテンツ開発
①IT・WEB系企業の中途採用支援業務②営業組織のマネジメント経験③営業組織の営業戦略策定・実行経験（数百人単位）④事業部単位の評価制度設計・運用経験⑤5カ年事業戦略・事業計画・PL作成経験⑥PLシュミレーション⑦新規事業のコンセプト作成 （市場分析、バリュープロポジション検討、事業計画、PLシュミ、事業計画書作成） 2013年～2015年の2年間 人材会社
2012年〜2016年：不動産業界、人材業界におけるWebサービス構築・チーム立案 株式会社リクルートホールディングス
日本水産株式会社 商品開発センター 2003年3月 〜 2014年1月
・PCI QSA、CISA、CISSP、情報セキュリティスペシャリストの資格を保持しています。クレジットカードのセキュリティのコンサルティング、情報セキュリティに関するシステム監査ができます。・24年間IT業界で仕事をしています。ネットワーク、サーバのシステム構築、運用、ユーザサポートなどの知識を生かした情報セキュリティに関するアドバイスが可能です。 2005年から11年間 株式会社ブロードバンドセキュリティ
・人材業界において国内外の企業の買収や提携に関わり、投資先企業の経営改善、育成、管理、ノウハウ導入などを行ってきました。その過程で直面する様々な課題を以下に解決するか、特に海外企業の場合の難しさも経験しました。・人材会社の営業人材の育成、営業組織の作り方、営業管理においても、様々な企業の改善に関わり、多くの事例を見てきました。現在も複数企業にコンサルティングを行っています。 2004年から2015年まで、人材会社の経営企画責任者として国内外の市場調査、業界内のＭ＆Ａ、提携などに関わりました。 2011年～2015年は中国の人材会社に出向、中国の市場にも精通しています。 現在は自身の会社で人材業界へのコンサルティングや講演なども行っています。 2004年～2015年 エン・ジャパン㈱ 2011年～2015年 中国の人材紹介会社（出向） 2015年～ 株式会社ＳＵＳＵＭＥ
現在、企業にお勤めの方やOBの方まで約100,000人が登録し、活躍。 ビジネスマンの新しい経験の活かし方として注目されています。 アドバイザー登録をすることで、組織・世代・地域を超えた知見活用が可能になります。
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