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・大学では、心理学とキャリアの分野の科目を担当していました。心理学は臨床系でなく、組織の中で人と人との対話や交流の中で、自己の個性を生かしてより活躍する人材を育成するための心理学です。
・コンサルタントとして、20数年間、日本全国の企業で能力の診断、能力評価を行なっていました。特に管理職への選抜や採用時、昇格時など人事異動の基本データになる能力を診断です。
・社会や組織を構成する基本は「人」です。「人」の理解・評価（人柄、能力）のキャリアを活かす仕事をしてまいりました。
伸和コントロールズ株式会社
サービス統括本部 統括本部長
■背景
＊部下35名 / 国内2拠点（長野／長崎）サービス部門統括、海外現地法人（米国／台湾／韓国／中国／シンガポール）サービス部門統括
・ 顧客先現場フィールドサービス、及び装置引き取り修理サービス統括
・ 各種緊急不具合対応の最終責任者
・ サービス部門の体制構築／営業促進／IOTサービス確立／コールセンター設立など
■話せること
部門運営を管理／支えるためのPL損益管理ファイル（分析～グラフ化、定例MTG資料に採用など）
人事評価（
■背景
☆大手不動産会社にて営業・マネジメント職を25年
☆営業スキルの高いビジネスパーソンのセカンドキャリア及びサイドワーク環境を模索するために2022年に創業
■話せること
☆営業スタッフの説明力を短期間で飛躍的にアップさせるための「ポイント」
☆営業スタッフの説明力を短期間で飛躍的にアップさせるための「報告のさせ方」
☆営業スタッフの説明力を短期間で飛躍的にアップさせるための「習慣」 など
■その他
☆説明力を向上させるには簡単なコツがあります
☆日々、習慣化させることで説明力が短期間で
新規開拓・既存拡大ともに経験しており、ターゲット選定の手法や取扱領域拡大に向けた取組みなどについても経験をベースにお伝えします。コロナ禍で過渡期にある業界のため、ニューノーマルに適応した新事業開発についても可能な範囲でご紹介します。
●実績や成果（一例）
・海外販路拡大を目的とした視察研修の企画運営。
・商品展示会及び販売会の企画運営。
・海外マーケットにおける新商品のサンプリング調査業務とレポーティング。
・女性活躍推進事業の一環として、研修カリキュラムのコンサルティング業務受託。
旭川は、大雪山や石狩川などの大自然や富良野、美瑛などの観光地に囲まれており、（コロナ前は）世界中から観光客が訪れており、その中でも当宿泊施設はスキー、登山、サイクリングなどのアウトドアアクティビティを目的として来訪するお客様をメインターゲットとして、宿泊だけでなくレンタル、ツアーなどを組み合わせたサービスを提供しております。
特にサイクリングと登山に関してはそれぞれのガイド資格を有し、専門的知識・経験に基づくツアーを実施している。
課長、支社長、部長として、10～150名までの組織マネジメントを経験
・新人から中途入社者の育成および育成体系の構築
・不活性組織・不活性人材の再活性化
■中途採用／転職に関して
・人材紹介業に16年従事
・法人企業の採用支援を7年（プレイヤー、組織長として）
・個人の転職支援を9年（プレイヤー、組織長として）
・担当業界は全業界、地域は関東・東海・関西
■人材育成、学習しつづける組織づくりなど
・オンライン学習業界の動向やトレンド
・学習し続ける組織づくりのコツ
・自律的キャリア
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
ゼロからのスタートは、常に目的・目標を見失うことなく考え抜くこと。知見・経験の無いことに関しては、常に考え考え考え抜くこと。相互の信頼関係を築きつつ、相手の話をよく聞き、自分の思いを伝えることが肝心だと学んだ。
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
あります。
1988年 世界に先駆けて、廉価版EFIシステム用スロットルディ(DPI)を開発、CIVICに搭載
マルチインジェクションに対し、２個のインジェクターで全域をカバーできる画期的な
スロットルボディだった。
1995年 世界に先駆けて、電子制御スロットルボディを(DBW)開発、NSXに搭載
クルマの「走る、曲がる、止まる」を機械的から電子制御に置き換えることは、耐久性
信頼性の観点から、大きな挑戦だった。
■背景
☆月額1000万円～2000万円の規模の運用型広告を扱う事業会社マーケティング責任者として従事
☆運用型広告未経験者や新卒社員の育成を実施
■話せること
☆実施した育成プログラムについて（利用したパワーポイント資料を含む）
☆育成のポイント
☆マーケターとしてコアとなるスキル・能力についての私の考え方
■背景
設立6年というスタートアップのITコンサル業の管理部門で、管理会計、財務経理の業務改善について取り組んで、DX推進の旗振りをしております。
■話せること
プロジェクト別の損益管理について、着地見込みまで見えるように、また、受発注、請求業務の効率化を図るべく新システムとして、ERPの導入を促進、導入作業、稼働しております。
経営層の方々に、数字の見える化による正しく迅速な意思決定ができるようになるためのDXでの改善案を提案できます。
■ 具体的な経験の内容
コールセンター向け音声ソリューション(VoIP)やCRMサービスなどの企画・営業
(コールセンター特化Vertical SaaSプロダクト)
■ 実績や成果
大手製薬会社やアウトソーシング企業などへの拡販
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
当時はSaaS自体の概念が未浸透でオンプレミス型システムとの競合が多数
SaaSの特徴を活かしたターゲットの仮説立てと実行によりオンプレミスでの課題市場を発掘したことでユーザー拡大
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー
東京/フィリピン
営業リーダー / 海外事業
■ 具体的な経験の内容
イントレプレナーなどに特化し、本業を続けながらでもできる新たな挑戦の仕方を創出することで起業という挑戦自体を再定義
https://studio.creww.me/
■ 実績や成果
2020.3.2より正式ローンチを開始
前回PoC時にはエントリー数100+件、プロジェクト採択数3件
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
アクセラレーターやインキュベーションプログラムなど業界知見についてお話できます。
東京
事業責任者
■ 具体的な経験の内容
2015年より資源エネルギー庁の「需要家側のリソースを利用したバーチャルパワープラント」実証に参加して、低圧需要家・高圧需要のリソースアグリゲータのリソースを利用して、アグリゲーションコーディネーターとしてのシステム開発・制度設計・運用など様々な分野に対して実証を継続して行っている。
日本
新規事業開発の責任者
外資系生命保険会社で４年の営業経験後
２０１３年４月に退職、紆余曲折あり５月に開業
３期目で１００名を超える営業部体制と全国で５エリア開設。
MDRT経験者
生命保険は
個人保険から事業保険、退職金、バランスシート改善方法、相続から事業承継まで幅広く提案できます。
損害保険は
既存の２分野はもちろん、最新のドローン保険からD&O、
またサイバー対策用の保険コンサルティングまで一貫して提案できる用意があります。
塗料メーカーでの製品・市場開発、そして業界団体での普及コーディネーター管掌の経験から、現在「塗料・塗装の色彩・機能の活用提案」をテーマにコンサルティング・サポート活動中で、塗料・塗装に関わる全般的な問題解決対応が可能です。 ①1968～2006年（39年間）／新規塗料開発・市場開発・技術渉外 ②2006～2011年（5年間）／塗料・塗装の普及コーディネート ③2011年～（5年間）／塗料・塗装関連コンサルティング ①塗料メーカー（一部上場） ②業界団体 ③個人事務所
■ お役にたてそうと思うご相談分野
富裕層のペルソナ・タイポロジー分析を踏まえたビジネスモデルの検証、マーケティング＆コミュニケーション戦略立案と施策推進について
■その他
地域: 日本／中国／北米
役割: 事業企画、営業、マーケティング、コミュニケーションのプライイングマネージャー
規模: スタートアップ企業から大企業まで
エコキャンペーン等でフジサンケイグループ広告大賞メディアミックス部門グランプリ3回受賞。 総合電機メーカー、グリーンサンタ基金、FEE Japan 2003年から2016年の間
■ 具体的な経験の内容
【スタートアップ企業事業企画】セブン・ドリーマーズ・ラボラトリーズ株式会社にて世界初、全自動類折りたたみロボットの事業企画・営業・マーケティング・コミュニケーション部門を統括し、中期計画、事業計画、販売計画、マーケティング＆コミュニケーションプランの立案とKPI策定を行い、推進。
スタートアップ企業としてゼロからの商流構築（販売代理店契約、受注〜決裁フロー、サプライチェーン・アフターサービス委託）を検討し、市場導入に必要な体制構築を推進中。
日本、米国、中国
副事業部長、事業企画部長、営業部長
バックグランドは、DSPやYDNなどの広告プロダクト、DMPのようなデータプラットフォームにあり、広告からデータまでプラットフォーム軸、セールス、コンサルタント、キャンペーンマネージャーの業務軸でも広範な経験があるため、より上流であるマーケティング戦略でのコンサルティング相談をお受けすることも少なくありません。
中小規模の企業様から、東証上場企業様までご相談承っております。
ヤフー株式会社
2015年11月～
■背景
ハーバード公衆衛生大学院卒業
在学中に、ハーバードのベンチャーインキュベーションプログラムでスタートアップ教育を受ける。
マサチューセッツ総合病院の整形外科でリサーチフェローを行う。ビッグデータ解析をする。
マサチューセッツ工科大学のベンチャー育成プログラムに所属し、国際特許を提出
■話せること
アメリカの医療
ビッグデータ解析
アメリカの病院システム
アメリカのベンチャー育成システム
■背景
2007年から2009年にかけて、経営学大学院にて環境政策・環境経営を専攻し、国際経営学修士（MBA）取得
（大学院にて）
［化学物質と生態毒性』の著者若林明子氏に師事、環境政策・環境経営を修得
ダイヤモンド社にてドラッカー担当編集者を務めていた藤島秀記氏より、ドラッカーを学ぶ
NPOパートナーシップサポートセンターにて、企業とNPOが協働して取り組むパートナーシップサポート大賞の運営スタッフに加わる
研究ノート『ワタミの理念と実態』
修士論文『持続可能な発展を導く環境経営』
2009年
キヤノン（株）周辺事業本部企画センターにおいて、バイオトナー及びバイオプラスチックについての
特許技術動向調査と技術調査、環境法規制の調査を行いました。
省エネ向上プロジェクトのリーダーとして、バイオトナー及び環境系材料の商品企画を推進しました。
日産自動車（株）テクニカルセンター材料技術部で、内装部品用のバイオプラスチックの開発に従事しました。
1984年から2001年：
キヤノン（株）生産技術研究所にて、
複合導電材料、プラスチック・マグネット材料、光硬化型樹脂・塗料、ゴム材料などの開発
同社メモリ開発センターにて、光磁気記録システムの開発
1992年7月～2001年3月
キヤノン（株）化成品開発センターにて、トナーの開発及び帯電部材材料の開発
ポリアミドを含む帯電部材の開発
2001年から2010年：
キヤノン（株）知財推進センターにて、特許明細書作成、特許調査。
東京都
材料開発のプロジェクトリーダー
■ 具体的な経験の内容
大学卒業以来経験した、日本企業＆外資系企業への転職活動、キャリアアップでの成功＆失敗談に関してお話しします。
その間、アマゾンにおける仕入戦略、在庫最適化、販売促進、キャッシュフロー改善等、幅広く経験しました。
そのため、アマゾンの仕組み、考え方を熟知しています。
アマゾンの各種サービスは年々複雑化しており、初見では分かりづらくなっているのも事実です。
ご依頼頂ければ、初めてご利用になる方であっても、分かりやすくご説明することが可能です。
また、現在は自身でアマゾンプラットフォームを用いて輸出入・国内販売も行っております。
東京
事業部の責任者として調達・在庫管理等を経験
■ 具体的な経験の内容
・スペースマーケットの初期立ち上げ
・営業部門構築
・スタートアップにおけるSFA導入
・初期フェーズにおける採用（お金がないフェーズでどうやって採用するか）
・事業の成長のさせかた
■ 実績や成果
・ある程度マスキングしてお話できるところをお話します
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
・創業期
・2~5期目
それぞれのフェーズで起きた課題と対応したことについて
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
東京本社
法人営業（ゲスト開拓・スペース開拓）、マーケティング、シェアリングエコノミー協会立ち上げ
・新興国市場におけるグローバルで統一されたマーケティングキャンペーンの企画と実行。具体的には、マンチェスターユナイテッドと協同し、デジタル施策、消費者キャンペーン、広告戦略を、ブランド認知率向上を目的として設計、実行した。前職でもマンチェスターユナイテッドとは懇意にしており、自身のネットワークを活用して実現できた施策であった
・スポーツマーケティング。
日本本社マーケティング部
ブランドマネジャーとして
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
新規出店時のPR施策、SNS活用、リピーター育成戦略
■ 業界構造の知見の有無
不動産、店舗オペレーション、厨房備品、調理についてはアドバイスできません。あくまでも顧客視点での、店舗コンセプト、ブランディング、マーケティング、メニュー開発、内装や家具やファサード等の改善提案、PR施策全般をアドバイスします。
■ お役にたてそうと思うご相談分野
SNS、マーケティング、ネーミング、メニュー開発。
神楽坂
飲食店の立ち上げ・集客改善コンサルタント
実際に手掛けた分野では、コンサルティング、マーケティングツール開発販売、SNSマーケティング、広告代理、Webメディア、キャンペーン企画、サイト受託制作などがメインですが、マーケティングやITの分野であれば幅広く相談に乗れると思います。 東京 代表取締役
運用分析チームにおいて、原価/販管費の管理、外注先の管理、非正規雇用（契約社員/派遣社員/アルバイト）の契約/採用/教育制度の整備を行いました。
・運用型広告のチームビルディング
・非正規雇用の研修マニュアル整備
・契約/採用周りで注意すべきことなど
日本
担当局長
