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■ 具体的な経験の内容 短期単発の求人ASPサイトの立ち上げ期から、数字を引っ張り成長に導き、法人営業にてトップアプローチや、お客様がグッとくる商談を行い困難なクライアントでもひっくり返し続け、2桁億の売上まで会社を導きました。 また、営業組織を構築すべく、一から採用し組織を作り上げ、メンバーを教育指南し、元来の組織にありがちな人治組織運営をやめ、法治組織にする事でメンバーの力を100%引き出し各人が組織の達成に向けて全員が走り続ける組織を完成させました。 事業責任者として、事業計画を作成し、実行達成していくことを続け、勘や前年比から導くだけの中身のない事業計画を否定し、ロジックのある計画作りと戦略戦術に基づいた数字作りを徹底します。 ■ お役にたてそうなこと 営業の手法や商談に悩んでる方 営業力を上げたい方 にはトップ営業のノウハウを元に作られたフォーカス研修にも見られる営業商談のフレームをお伝えできます。 また、営業の組織づくりや計画策定に悩まれてる方にもお力になることができると思います。 東京、大阪 営業プレーヤー、マネージメント、売上責任者
営業/マーケティング
謝礼金額 20,000円〜
RegulusTechnologies, Inc. / 取締役
■ 具体的な経験の内容 チームマネジメント経験：通算25年以上、日本のみならず海外での異文化環境での種々の場面でのチームマネジメントを経験しています。 例えば、新組織の立ち上げ、営業部門の統括、全国に散らばったチーム統括、50人以上のプロジェクトマネジメント（PMO)、横断的組織のマネジメント、海外チームのマネジメント、間接部門のチームマネジメントなどを経験しておりますので、その体験談と成功・失敗事例などをお話しできます。 以下お話をすることができる実体験の一部です。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 1．営業部隊での効果的なパーフォーマンスマネジメントとモチベーションコントロール 2．リモートでのチームマネジメント（日本全国にチームが散らばっている場合のチームマネジメント） 3．ゼロからの新組織の立ち上げと軌道に乗せるまでのプロセスと成功の鍵 4．クロスファンクショナルチーム（横断的に集結した違った部門のメンバー）をマネジメントした体験 5．PMO（プロジェクトマネジメントオフィサー）としての成功体験 6．年上の部下を持った時のマネジメント 7．メンター制度を成功させる鍵。 8．コーチング成功体験 日本・アメリカ 部門長・チームリーダー・プロジェクトマネージャー（PMO)
専門職
謝礼金額 未設定
Amazon Japan 合同会社 / プリンシパル・プロダクトマネーシャー
■ 具体的な経験の内容 ・日本人および非日本人の求職者に対する面談実施、アドバイス提供、仕事紹介など ■ 実績や成果 ・求職者とオープンポジションのマッチング ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ・求職者の期待値コントロールおよび求職者のデータ管理 →人柄やご経験に応じたコミュニケーション上の工夫と独自のデータ管理ツールの使用 シンガポール リサーチャー
謝礼金額 10,000円〜
株式会社ビザスク / プロジェクトマネージャー
VRを用いた新規事業 VRを用いた教育 VRを用いたトレーニング VR（映像・CG）制作 地方創生コンテンツ企画 スマート製品（AIスピーカー付きディスプレイ）を用いたソリューション 次世代教育（中学生、高校生、大学生向け） 大企業における新規事業立ち上げ ITツール（CRM、マニュアルの電子化等の導入） 働き方改革提案 自己紹介ホームページ https://www.kochan.agency/?fbclid=IwAR3hlVhsAoRiBmLAYJ8kl6KGf2ekPXzypdFxm0fBi3oYe-xW4pKFf-rvvkU レノボジャパン株式会社 株式会社瀬戸内未来デザイン 2013年から2017年の4年間
エネルギー/インフラ
謝礼金額 29,000円〜
Lenovo
■ 具体的な経験の内容 中途採用（年間約50名〜80名） 人事制度企画と運用（評価制度再構築） ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・大量採用のノウハウについて ・ベンチャー企業の採用ノウハウについて ・人材エージェントの質と動かし方について ・各種採用ツールについて ・人事制度変革時の問題点について 日本/東京 中途採用責任者/人事企画責任者
経営/管理部門
謝礼金額 15,000円〜
株式会社ビザスク / 人事MGR
■ 具体的な経験の内容 ・営業企画グループのマネジメント ・人材紹介の営業戦略立案 ・各種KPI設計 ・外部ベンダー採用 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ・人材紹介会社のプレーヤー、戦い方などについては知見があります ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・営業企画組織について ・人材紹介の戦略について 日本（東京） マネジメント/営業戦略担当
新規事業/R&D
１．BPO経験期間 期間：2004年2月～2019年1月 ２．経験フェーズ ハイスポットレビュー、デューデリジェンス、モビライゼーション、デリバリー ３．経験役割 マネージャー、統括責任者 ４．経験業務（プロジェクト例） ①大手カード会社 入会手続き業務・保全業務・債権管理業務・オーソリ業務（合計200名程度） ②自治体 マイナンバーコールセンター（20名程度） ③外資系保険会社 調達・購買業務（100名程度） ④メーカー 営業事務業務（15名程度） ⑤空港管理会社 人事・給与・福利厚生業務（20名程度） 5．そのほか BPO事業の拡大施策の立案、BPOのマネジメント手法 6．強味 BPO事業に関しては一通りの知見を有しております。 セールスから運用までご相談があればご協力いたします。 以上 東京 マネージャー、責任者として営業、営業企画、PL管理、コンサル
株式会社GRIT
株式会社ビズリーチにて、5年間中堅・ベンチャー企業を対象とした新規開拓の提案営業、サービス導入後の顧客を採用決定に導くサポート業務に従事していました。 業種業界問わず、100 社以上のマネジャー、管理職レベルの採用成功に貢献。事業計画からの採用計画の策定、ターゲット選定や実際の母集団形成から、採用フローの構築、クロージングのストーリー設計など、採用に関わる業務遂行が可能です。 また、異動後地域活性の文脈で、移住者を促進する、オウンドメディアの企画運営や記事の進行管理の経験もあります 東京本社 営業サイド
株式会社スタートバーン
■ 具体的な経験の内容 アジア向けマーケティング戦略立案、SNS広告運用、関連企業への投資実務 ■ 関連する論文やブログ等があればURL B2Bコンテンツマーケティングの一環として、自社HPにてアジアの消費者調査レポートを執筆・掲載しています。 https://fj-com.co.jp/blog/funjapanlab/ ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・初めて訪日外国人集客や海外展開施策を検討している方に対して、実績に基づいたアドバイスを行えます。 ・特に、海外ECやSNSプロモーションに精通しています。 ・クライアントの事業フェーズに合わせた、適切なKPI設計を行います。 東京本社 アジア向けマーケティング戦略立案、SNS広告運用、関連企業への投資実務
職歴：(開示前)
■ 具体的な経験の内容 自社サイトマーケティング全般（広告、CRM）、モール出店およびマネジメント ■ 実績や成果 楽天市場においてショップオブザイヤーを複数回受賞、登壇経験あり ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・クライアントの事業フェーズに合わせた適切な成長ステップのご提案 ・マーケティング分野のみならず、MD・物流・決済・CS等の他プロセスについてのアドバイス ・EC事業全体としての最適なKPI設計 東京本社 マーケティング担当者
井口（いのくち）と申します。 ITベンチャーでBtoB向けマーケティングツールの開発者・PdM・システム部部長を経験したのち、 大手人材会社の新規事業開発チームに参画し、BtoB向けSaaSのPdM、カスタマーサクセスマネジャーを担当しています。 カスタマーサクセスはCSチームの立ち上げから行っているので、立ち上げでお困り中の方々には即お役立ちできると思います。 ■お話できる内容 （１）カスタマーサクセス（CS） * CSチームの社内立ち上げ方法について * 営業チーム・CSチーム/開発チーム・CSチームの橋渡し方法について * 顧客の利用状況のモニタリング方法について（モニタリング基盤の構築、NPS/CESの活かし方） * High/Low/Techタッチのバランスについて （２）事業開発 * プロダクトマネジャー業務全般（サービス戦略、プロダクト開発計画） * リーンな要件定義（要件定義のAgile化） * 営業チームとエンジニアチームのシナジー創出TIPS 東京本社 プロダクトマネジャー、カスタマーサクセスマネジャー、リードエンジニア
謝礼金額 6,000円〜
株式会社リクルートキャリア / 事業開発室
■ 具体的な経験の内容 中小ベンチャー企業様向けに、 採用を起点とした組織の風土改革、制度改編、理念浸透のお手伝いをしていました。 ■ 実績や成果 ・不人気業界での100名採用成功 ・ベンチャー企業での旧帝大採用成功など ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ・採用戦略を戦略の5要素を元に構築 ・戦略→戦術→施策企画→実行までワンストップでフォロー ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ・採用マーケットに関する知見は豊富かと思います。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 人材採用/雇用ポートフォリオ作成/理念策定浸透/制度設計 東京 採用コンサル事業責任者
株式会社リンクアンドモチベーション
①IRを担当していた１０年間で、国内外セル・バイサイドと約5,000件の取材対応を実施。 ②米国インスティテューショナル・インベスター誌「The 2016 All-Japan Executive Team」のBest IR Professionals Buy Side部門で3位に選出。 ③日本IR協議会、企業研究会等でIR活動に関する寄稿やプレゼンを多数実施。 ■ 得意な分野・領域はなんですか？ ①少数精鋭でのIR組織運営 ②IR人材育成 ③IR活動におけるスキル・テクニック ■ その時どのような立場や役割でしたか？ IRグループ部長として組織運営、方針・戦略立案からセルサイド、バイサイドとの取材対応などの実務まで幅広く対応。 ①少数精鋭でのIR組織運営 ②IR人材育成 ③IR活動のスキル・テクニック
ディア・マスターズ株式会社 / 代表取締役
シェアードサービス会社にて、人事給与業務の経験 人事給与システム導入 社員数30000人の年末調整における業務改善（工数3割削減） 中国へのオペレーション業務アウトソーシング（業務移管リーダー） 富士フイルムビジネスエキスパート株式会社 2010年から現在まで10年間
富士フイルムビジネスエキスパート株式会社 / チーム長
・20→100名組織に拡大してきた経験話せます。 ・運用型広告の運用部隊の立ち上げを経験 ・各種運用型広告媒体（リスティング、YDN、GDN、SNS、DSPなど）やツールなど詳しいです ・ダイレクトマーケティングに強いです 東京 部門責任者
株式会社ワンスター / 部長
■ 具体的な経験の内容 健康経営や疾患予防を目的とした指導および講義の経験 ■ 実績や成果 市民公開講座や大学病院、企業における講義 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 労働環境に応じて生じる問題を抽出し、対策としての身体の動かし方や、運動・食事方法を提案した ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 それほど詳しくない ■ 関連する論文やブログ等があればURL https://tsukuba.repo.nii.ac.jp/?action=repository_action_common_download&item_id=44765&item_no=1&attribute_id=17&file_no=1 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 健康経営 茨城県つくば市など 疫学調査経験、臨床研究経験、リハビリテーションの臨床経験、公衆衛生学等の非常勤講師経験
筑波大学附属病院 / 理学療法士
実績 ・Webディレクター中心1,000名以上のキャリアアドバイス ・Web業界キャリア講義200回以上実施、累計500名以上受講 ・経営者、Web業界中心のFacebookつながり 2,500名 ・一般社団法人 日本ディレクション協会立ち上げ、3,000名以上のコミュニティ形成 ・企業アカウント0→400社、求人案件0→2,000案件以上の新規開拓 ・2コワーキングスペース立ち上げ、企画、運用 ・実施イベント企画、運用3,000本以上 ・ディレクター、デザイナー、エンジニア、講師、会計、弁護士、PMなど500名以上の業務委託パートナー 参考URL ・一般社団法人 日本ディレクション協会 https://www.direkyo.com/ ・ブログ https://web-director.info/ 講義実績 ・ディレ協 関西支部×クリーク・アンド・リバー Web業界キャリア戦略 講演 ・マイナビワークス主催 Web業界キャリア戦略 講義（定期実施中） ・その他、法人研修多数実施 東京 事業ディレクション、PL策定、LKPI設計、カウンセリング、集客施策企画、運営、新規営業、リーガルチェック
日本ディレクション協会 / 理事
■ 具体的な経験の内容 給与計算の代行から、導入経験まで。 ■ 実績や成果 クライアントの人事部の業務を請け負い、問題点をあぶり出し、簡略化に成功。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか イレギュラーな部分や、その会社独自のルールを把握すること。緻密なヒアリングを行い clientごとにアプローチ方法を変えて行った。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 管理部門のoutsourcingは、非常に閉鎖的なため相談業務が主になる。 押しつけがましくなってもダメだが、ひいてばかりいては把握できない。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 現在給与を内製化かアウトソーシングにだすかを悩んでいる会社様に 様々なアプローチを行い、結果を導き出すことが可能。 東京 給与・人事系のoutsourcingの現場担当 マネジメント経験あり（3年）
■ 具体的な経験の内容 自己紹介文に記載させて頂きました、経営コンサルティングに関する内容や現職（EC事業やマーケティング）に関する内容についてアドバイスおよび議論のお手伝いが可能です。 ■ 経験のある業界 EC WEBサービス 小売・流通 商社 製薬 医療機器 通信 金融（政府系） 自動車部品 空調機器 エネルギー ■ 経験のあるテーマ ABC/ABMやシャドウイングなどの現状調査から業務改革全般の戦略立案、設計・実行支援 ・マーケティング戦略立案、プロモーション ・調達コスト削減の戦略立案、実行支援 ・営業戦略立案、チャネル・プロセス設計 ・組織再編 ・業務プロセス最適化、アウトソーシング ・IT戦略立案 ・人事制度設計 など ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・上記に関連するアドバイスや議論のお手伝いは、お役に立てると思います。 ・コンサルティング経験や外資企業の経験から、パワーポイント、エクセルなどのスキルアップ講座などはお役に立てると思います。 東京 戦略立案、マネジメント
謝礼金額 30,000円〜
アマゾンジャパン合同会社 / Product Manager
■ 具体的な経験の内容 自己紹介文に記載させて頂きました、経営コンサルティングに関する内容や現職（EC事業やマーケティング）に関する内容についてアドバイスおよび議論のお手伝いが可能です。 ■ 経験のある業界 EC WEBサービス 小売・流通 商社 製薬 医療機器 通信 金融（政府系） 自動車部品 空調機器 エネルギー ■ 経験のあるテーマ ABC/ABMやシャドウイングなどの現状調査から業務改革全般の戦略立案、設計・実行支援 ・新規事業構想 ・マーケティング戦略立案、プロモーション ・調達コスト削減の戦略立案、実行支援 ・営業戦略立案、チャネル・プロセス設計 ・組織再編 ・業務プロセス最適化、アウトソーシング ・IT戦略立案 ・人事制度設計 など ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・上記に関連するアドバイスや議論のお手伝いは、お役に立てると思います。 ・コンサルティング経験や外資企業の経験から、パワーポイント、エクセルなどのスキルアップ講座などはお役に立てると思います。 東京 戦略立案、実行支援、マネジメント
日本大学法学部卒業後、1979年 株式会社リクルートの中途採用部門に入社。以降、一貫してリクルートグループで人材採用に携わって参りました。その間、多くの経営者の方々から採用に関する悩みだけでなく、採用後の定着率向上のための仕組み作りや採用後の人材育成・能力開発に関する多くのご相談をいただいて参りました。1997年、独学で中小企業診断士の資格を取得し、同年3月に退職。ハル・コンサルティンググループ有限会社を設立し、代表取締役。「カタチに残る、成果が見える」コンサルティングを心がけ、今日に至っております。コンサルティング実績は製造業・サービス業を問わず、約200社、研修実績は約20,000名を数えます。 【人事関連実績例】 ①人材派遣業: 新入社員を1年で戦力化する仕組みを作り、実行しました。それにより、創業3年目で単年度黒字化、5年目で累損一掃を実現しました。 【マーケティング実績例】 ②酒造業： 社内売上シェア1％であったスパークリング清酒「すず音」による新分野開発。日本酒のネガティブなイメージを一新する商品としてマーケティング戦略を立案。5年後には、社内シェア30％の商品に成長させました。 ③ヘルスメーターなどの計測器メーカー：介護施設向け「車椅子のまま体重が測れる」安価にして手軽な体重計の新商品の企画・開発を成功させました。 日本全国 コンサルティング、研修
ハル・コンサルティンググループ（有） / 代表取締役
■ 具体的な経験の内容 ■ 実績や成果 下記業界・グループのRPA導入支援を実施 大手自動車メーカー：Tグループ 大手電力業：Tグループ 大手製造業：Nグループ 大手化学メーカー：Aグループ その中で培った経験・ポイントを共有できます。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 RPA導入の中で、どのような流れで導入するか、何を自社ですべき、外注すべきか、どのような業者・協力会社を選ぶべきか共有できます。 コンサル・ベンダー等に任せる前に一度聞いておくと、有利に立ち回れると思います。 東京 プロジェクトマネジメント
アビームコンサルティング株式会社
■ 具体的な経験の内容 サービス業の経営改善 中食業の財務分析 製造業の経営戦略策定 不動産業の事業承継に向けた財務デューディリジェンス ■ 実績や成果 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 日本 コンサルタント
謝礼金額 5,000円〜
三菱UFJリサーチ&コンサルティング / アソシエイト
■ 具体的な経験の内容 税務、法務、営業面などフリーランスの大多数が抱える悩みとその想定される原因をお話し出来ます。 特にこれから増えるだろう非エンジニア、ビジネスサイドの経験が豊富です。 検索要）副業、複業 東京都 経営者
フリーランス
外資系企業への転職： 留意点とアドバイス 狭義日本企業から欧米アジア資本系(中国系と韓国系を除く)への転職について、 全般的なことから具体的な内容までお話できます。人財会社や求人ネットワークについてのアドバイスを含みます。 対象とする方の想定は以下です。 ・現在転職計画中あるいは活動中の方 ・現時点では未計画だが近い将来の転職に備えておきたい方。 ・興味本位レベルだが外資系環境をのぞき見してみたい方。 ・人財会社の方（外資系企業求人側から観た人財会社等のパフォーマンス等） 日本、欧州、米国、アジアなど 転職を検討/計画/実行する側としての立場、及び、その支援側としての立場 の両方
ODAに関わる業務 / Technical Advisor
大学卒業後、2011年4月に株式会社エヌ・ティ・ティ・データへ入社。ペイメント事業のサービス企画・立上業務に所属。小売業と金融業の大手企業と協同での日本初のペイメントサービス立上や海外のペイメント事業者の日本市場参入・パートナリング推進に複数参画。4年3か月従事。 その後、2015年7月にアクセンチュア株式会社へ転職。コンサルティング本部にマネージャーとして従事。大手金融機関（クレジットカード、生損保）に対して、中期経営計画策定や新規事業参入（M&A含）、オープンイノベーションを中心とした全社戦略・マーケティング戦略の策定支援に複数参画。 2016年12月にマネージャへ昇進し、新設の金融戦略グループへ異動。プロジェクトリーダーとして、異業種（電力/ガス事業者・通信キャリア・小売等）の新規金融参入の支援に複数参画。また既存プロジェクトからの派生提案やRFP回答を中心に複数案件の受注をし、クライアントの規模拡大に貢献。
Cinnamon / Associate COO/Strategy Manager
人材紹介、求人広告、採用アウトソーシング業界におけるトレンドや、主要プレイヤー、業界の課題などの知見は持っています。PMFをさせる為に、現場に入り込みフィジビリティもしていたので、具体的な内容をお伝え出来ます。 ◆主なミッション 人材紹介ビジネスの立ち上げと、早期収益化 求人広告事業における、新規サービスの開発と、早期収益化 ◆実施事項 ・各チャネルの市場規模の把握、ターゲットセグメントの設定と顧客・ユーザーに選ばれる必然性の再設定 ・各チャネルのKPIの再設計 ・営業組織の立上げと仕組み化 ・カウンセリング組織の立上げと仕組み化 ・採用業務、組織開発業務 ◆実績 新サービスを初年度で数億円の収益がでるサービスに成長 人材市場の業界構造と、業界のペイン、有効なマーケティング手法についてお話ができます。 東京 事業責任者
ベンチャー企業向け事業開発支援
■ 具体的な経験の内容 営業部門にたいして営業SaaSツールの導入、定着化 セミナー実施、アンケート実施、改修要件定義、改修チェック、定着化のためのEラーニング実施、Eラーニング改善提案 ■ 実績や成果 営業向けセミナーを開催し、トレーニングするととともに、改良点を収集し、ツールを改良した。 クライアント様より「あなたに残ってほしい」と仰っていただけた。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 日々課題が出てきたので常にディスカッションをして解決策を実行してきた。例えば組織内でツールの重要性が浸透していないことが判明したときには主要な管理職者を一拠点に集めたセミナーを開催して管理職者から徐々に理解を深めた。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 案件自体は4年前だが、人にどう伝えるか、他拠点の組織への浸透においてどういうことが発生するのか、ということは廃れないかと思います。 営業ツールは一定キャッチアップしており一部利用経験もありますが、非常に詳しいというわけではありません。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL 特になし ■ お役にたてそうと思うご相談分野 突然営業組織に新しいツールを導入しなければいけなくなったが、何から手をつけたらいいかわからない場合や、どんな課題が起こりそうか想像もつかない、という場合は経験談を共有させていただけます。 アメリカ（日系企業） コンサルタント（現場）
for Startups, Inc. / Executive Search Consultant / Marketing
以下、一部ですが簡単な職務経験となります。 広告制作からマネジメント、査定制度構築など 幅広くご協力可能です。 ・広告制作部署を4人から40人まで拡大経験 ・マイクロマネジメントから組織マネジメント経験まで ・メンタルトレーニング、ロジカルシンキング等、各種研修制度構築、講師経験あり ・組織にあわせた査定制度の設計、運用 ・広告制作全般経験（コピー、バナー、動画広告、記事広告、LP、メール原稿等） 東京 制作部署の責任者
IT/システム
株式会社ワンスター / クリエイティブ局 局長
■ 主な得意分野 デジタルトランスフォーメーション（DX）における以下の課題に対する具体的な対応方法のアドバイスと実現の支援 ①ITガバナンスの強化（COBIT5 / COBIT2019に対応したガバナンス体系の整備） ②ITサービスマネジメントの強化（ITILおよびSIAMに対応したITサービスマネジメントの整備） ③DevOps組織への変革 ④DXに対応したエンタープライズアーキテクチャのデザイン ⑤DXに対応した経営指標の見直し ⑥組織のケイパビリティ成熟度診断（IT-CMF） ⑦ソーシング戦略の立案 ⑧ビジネスモデルデザイン（ビジネスモデルキャンパス） ⑨エンタープライズデータモデルのデザイン ⑩J-SOX/US-SOX監査対応（グローバル案件） ⑪DXに必要な人材ポートフォリオの作成 ■ 実績や成果（例） ①組織のケイパビリティ成熟度診断（グローバル計測器メーカ） ②ITガバナンス強化のアドバイザリ（生命保険会社） ③ITガバナンス強化のためのケイパビリティ成熟度診断（自動車メーカ） ④J-SOX/US-SOX監査対応（グローバル食品飲料メーカ） ⑤ITILプロセス成熟度診断（グローバル食品飲料メーカ） ■ ご支援する内容（例） ①上記得意分野および実績に関して留意すべきことなどのTipsをアドバイス ②DXにおける組織の課題への対応方法のアドバイス 日本 コンサルティング
株式会社JOIN / 代表取締役社長
現在、企業にお勤めの方やOBの方まで約80,000人が登録し、活躍。 ビジネスマンの新しい経験の活かし方として注目されています。 アドバイザー登録をすることで、組織・世代・地域を超えた知見活用が可能になります。
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