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私は上記仕事のほかに１５年間学習塾の講師（中,高生）をしてまいりしてて今どきの若者の考え方、興味を持っている事、生活パターンなどは親御さんより、また他のコンサルタントの方々以上に知ってるつもりです。机上ではなくすべて経験、実践から彼らについて話ができます。一緒に仕事をしていくうえで説教をしたり、研修にいかせたり、意義は勿論あると思いますが私がいつもいつも言う『実のところどうなんだ」と考えると疑問が生じます。美味しいものを食べたことがない若い板前さん、おもてなしを受けたことがないスタッフにおもてなしを教えるのですから。？どうすればいいか？いくつかの実践からくる提案がございます。ひとつだけここでお話をしておくとすれは先ずはオーナー、先輩は「スタッフに関心を持つ」ことです。 旅館の資金繰り、人事管理と「おもてなし」教育。宿泊業全般にかかわる事。 １９９５年～２０１２年旅館の支配人としてそれ以前は旅行会社に１５年勤務
経営/管理部門
謝礼金額 20,000円〜
総南観光株式会社 / 総支配人
現在は口コミの時代、ポイントアップが前提ですがスタッフ管理も大切。従業員の満足度も考慮しながら 同時に出入り業者への配慮も必要。サービスの限界もわかっておりますが。 私のいた宿は７重苦、「超債務超過、温泉出無いし露天もなし、顧客なし、知名度なし、アクセス最悪、全員素人集団のスタッフ、お金ないので板前さんはいません、」ここから考え出された究極の「お金をかけない」正答が生まれました。何故お客様が増えないんだろう？口コミポイントがあがらない、 スタッフの定着率がよくない、資金繰りがちょっと？！考えている方はご相談ください。 又実際私が体験してきた数々の難事件の解決策も必ず参考になるかと思います。わたしのコンサルは机上ではなく「体験談」です。最後に 「債務超過」⇒「金融機関の本部の来店」⇒「競売決定通知」⇒「口座凍結」⇒「競売決定」⇒「その後」と本にも書いてないような貴重な経験の話もできます。なにかしらの対策にはなると思います。 サービスの精神はいつの世も存在し形は変われど基本は同じだと思っており、今後オリンピックをひかえ一層海外からのお客様も増加し、「おもてなし」が重要視されるとおもいます。それにより宿の淘汰も拍車がかかり厳しいとは思いますがやりがいのある仕事、ビジネスになる業界ではあるとおもいます。 スタッフの定着率のアップ、お客様のリピート率のアップが達成できたこと。
1、特殊塗料メーカーの販路拡大支援 実績：経営指導（営業代行・資金調達＜銀行折衝の仕方＞） 大手立体駐車場メーカ、駐車場管理会社 大手不動産管理会社 工事受注 職人組織組成 売上前年比 200％増加 ２、販路拡大支援における依頼多数あり 年間参拝者数50万人の社寺から檀家の囲い込みや販路拡大における 相談あり。終活マーケット進出の為、終活支援団体設立予定 3、米卸最大手企業の初の自社ブランドでの外食産業に進出に関して、出店に向けての指導、店舗設計開発、 人材供給、集客などの支援（2017年9月アンテナショップオープンにおけるコーディネイト） ４、経営環境改善支援 保険代理店やメーカ等と提携し、企業に合わせた危機管理対策を提案実施。 苦情案件の外部委託や2020年に向けた食品会社の衛生管理強化の実施及び提案 大阪・神戸・京都 企業再生・販路拡大支援・経営環境改善支援・銀行取引改善支援・新規事業支援・人材紹介支援・経営アドバイザー
謝礼金額 未設定
株式会社 クレディ / 副社長
■ お役にたてそうと思うご相談分野 中小薬局の経営者の方・薬剤師採用担当の方へ、 ・紹介数と決定率が上がる、人材紹介会社の活用方法について ・大手チェーン薬局と差別化をし、ベストな人材を採用する方法 転職や就職等、キャリアについて悩んでいる方へ、 ・ご希望の働き方やニーズにあった、おすすめ企業のご紹介 ・応募を検討している企業についての情報提供 ・キャリアに関する相談全般 人材紹介会社で働いている、キャリアコンサルタント・マネジメントの方へ、 ・売れるキャリアコンサルタントになる方法について ・チームマネジメントや部下育成、生産性向上の方法について ・今後のキャリアについてのアドバイス 首都圏 キャリアコンサルタント経験、法人営業経験、リーダー経験、マネージャー経験
専門職
謝礼金額 10,000円〜
医療系人材紹介会社 / マネージャー
ドラフト労務管理事務所という社会保険労務士事務所を経営するまでの約9年間に人材派遣会社勤めをした。 その間に本店の労務担当として全国の各営業所の労災担当・行政対応を経験。 勤め人の9年間の最後の2年は監査役に就任し、主に業務内容が適切であるかの確認行為を行っていた。 現在は社会保険労務士という立場で事業主の代理人として行政監査の対応・内部監査の代行等の業務を得意分野としている。 日本 労務に関する内部監査・監査役も経験済み
ドラフト労務管理事務所 / 代表社会保険労務士
■ 具体的な経験の内容 モバイルゲーム、モバイルアプリにおいて、YouTuberを活用したマーケティングを2014年から実施していました。非常に高い効率、効果の実績を保有しており、これまでの実施本数は400回超のエンタメ業界においての実施本数は日本一レベルです。 ■ 実績や成果 ・YouTuberの活用回数400回超 ・モバイルゲーム、アプリで多数実施実績があります。 ・CPA、CPIを他のデジタル広告比較して、高い効率で実施していました。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ・トレンドもキャッチアップしています ・主要プレイヤーとは強いコネクションがあります。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL 【インタビュー】『逆転オセロニア』のYouTubeプロモーションはなぜ成功したのか―仕掛け人に迫る https://www.inside-games.jp/article/2016/12/01/103837.html ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・はじめてYouTuberを活用したマーケティングを実施検討している方に向けた失敗しないためのポイント伝授 ・YouTuberマーケティングの効果がでなくて悩んでいる方向けの改善ポイント伝授 ・YouTuberマーケティングの全体感を把握したい方 ・動画マーケティングのトレンド 日本 マーケティングの責任者
営業/マーケティング
謝礼金額 25,000円〜
株式会社MOTTO / 代表取締役
■ 主な業界 製造業を中心としつつも多様な業界（中央省庁、銀行、保険、証券、出版、物流、一般消費財、通信、電力など）のIT部門向けに、業務改革の支援（コンサルティング）を行っています。 ■ 主なソリューション分野 IT戦略や新規ビジネスモデル策定、IT部門組織改革、規定整備、マネジメント向けコックピットなど、ITマネジメント分野を得意としています。 そのほか、最新技術の適用リサーチや、大規模PJのPMO、内部統制なども複数社で経験があります。 ■ 経験年数 外資系コンサルティングファームで8年、日経コンサルティングファームで10年、計18年の経験があります。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 IT部門やIT企業の戦略・業務に関わる悩み事であれば、恐らくほとんどの事に知見を提供できるかと思います。 （コーディングなど具体的な開発の相談はお受けできません） 東京本社 マネージャ（プロジェクト実施責任者）
日経コンサルティングファーム / マネージャ
■ 具体的な経験の内容 広告会社における採用、人事制度、教育など ■ 実績や成果 採用ブランディング、採用数増 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 様々なチャンネルコントロール ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 人事制度、評価制度、採用支援 東京 1000名規模の人事部リーダー
謝礼金額 30,000円〜
ホールハート / シンアド就活 編集長
日本通運在勤中は、総務部人事課にて、障害者雇用の実務に携わりました。 ハローワークへの求人、採用面接、トライアル雇用の助成金手続き、法定雇用率達成の監督省庁への実績報告、現場の管理者、保険指導員との協働による障害のある従業員の労務管理のフォローなどを経験しました。 その経験と雇用の専門家である社労士の視点から、企業の障害者雇用を成功に導き、雇用される障害者、受け入れる企業、雇用される障害者のご家族・関係者のＷＩＮＷＩＮの達成に尽力します。 東京 前職の日本通運株式会社において、総務部人事課にて障害者雇用に実際に携わった
謝礼金額 15,000円〜
えがお社労士オフィス / 代表
雇用関係の助成金は、社労士のみがその専門家として、申請代行をすることができます。 事業主様が一から申請書類を集めて申請することももちろん可能ですが、書類の内容に専門用語があるなど、そのハードルは決して低くはありません。 申請代行に関する料金は一部、社労士に支払う必要がありますが、その料金を払っても、申請・受給のスムースさを考慮すると、社労士に頼んだ方が得策な場合が多いと考えています。 御社で活用できる「助成金の診断」も行っています。 助成金を活用して、元気な会社をつくるお手伝いができれば幸甚です。 東京 東京都社会保険労務士会の自主研である「助成金実務研究会」で助成金活用事例を３回に渡り発表
【出来る事】 書籍やOJTでは学べない実践形式のコーチング手法について、ワークと資料を交えて研修を行う事が可能です。 これまで営業現場のリーダーや管理職層に対してコーチング研修を実施して来ました。座学で後々に活かせない内容では無く半年〜1年スパンでの運用方法をご提供します。 ※対面であれば最大6名まで、電話であれば1on1で実施します。実施人数は応相談です。 【こんなお悩みに向いてます】 ・部下とのコミュニケーションが上手く行かない ・外部講師に研修して貰うものの一般論ばかりで効果が無い ・コーチングそのもののノウハウが単純に欲しい 関西全域 プレイングマネージャー
パーソルキャリア株式会社 / ITグループ グループリーダー
関西の中小企業を中心に採用コンサルティングを行っています。ITエンジニアや営業職等採用難易が向上している職種において多くの実績を残しています。 採用競合の分析や、採用ターゲットの動向を踏まえ的確なアクションの選定が可能です。 【事例①】 大阪市内 社員数30名のIT企業を2年で50名に増員 L若手〜中堅エンジニアを中心に2年間で20名支援しました。 【事例②】 東大阪市 社員数35名の金型メーカーを半年で45年に増員 L第2の創業期に当たり営業職・技術者・購買担当等10名採用計画。採用体制を構築、手法を選定し半年で採用成功に至りました。 関西全域＋東京都内 プレイングマネージャー
【マネジメントのしくじりteacher として】 社会人になってから約10年間、居酒屋業界・保険業界・人材業界のマネジメントに携わって来ました。と書くと聞こえが良いですが失敗の連続でした。一般論としての書籍や研修では無い、現場ならではの生臭い失敗談と、そこから得た学びや教訓で実際に現在役に立っている情報をご提供出来ます。 【例】 ①上手く行っていると思ったら年上部下のパワハラが知らないところで横行していた事例 ②男性のマネジメントばかりして来た中で突然女性社員だけの支店でマネジメントを任せられた事例 ③背中を見せてなりふり構わず数字を上げていたら離職者が大量に発生した事例 関西 グループリーダー／支店長／副店長
謝礼金額 5,000円〜
■ 具体的な経験の内容 NPSの導入・活用の提案、顧客体験マネジメントの活用の提案 ■ 実績や成果 NPS、顧客体験マネジメントの提供会社での業務経験 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 NPSとは何か どのように導入し、活用するのが良いのか 顧客体験マネジメントとは何か どのように活用できるのか 等についてアドバイスおよびサポートができます。 日本全国 事業担当者
株式会社Emotion Tech / 社長室長
・M&Aコンサル、事業承継、事業再建業務に10年超従事。 ・業種、地域を問わず、現場責任者を交えた経営会議の実施、PDCAサイクルの構築により、企業収益の改善を実現しています。 ・後継者教育の実施により、事業承継を円滑に行うための指導を実施しています。 ・特に飲食事業については、現場経験を豊富に有するパートナーとともにコンサルティングを実施、人材採用、人材開発、集客、現場改善まで広く改善策の実施を行うことが可能です。 日本全国 マネジメント層とのディスカッション、現場改善策の実施
みらいアーク株式会社 / 事業責任者
■ 具体的な経験の内容 １．一般業務 ・ 経営助言（財務諸表の説明・経営相談など） ・ 月次、年次財務諸表作成、及び決算処理資金繰り表作成 ・ 法人の各種税務申告書（法人税、消費税、法人事業税、都道府県民税、市町村民税） の作成 ・ 個人の税務申告書（所得税，消費税，相続税）の作成 ・ 税務調査立ち合い ・ 金融機関への対応 ・ 創業支援 ・ 保険コンサルティング業務 ２．特殊業務 ・ 経理体制の構築（タイムリーな数値把握） ・ 予実管理（予算と実績の管理） ・ PDCAサイクルの構築（経営幹部会議の出席と資料提供） ■ 実績や成果 ・中小企業様を個人事業主様を含めて総計２００社ほど経験。 医療法人や建設業など、幅広い職種でお仕事させて頂きました。 ・資金調達に関しては、一社あたり最高１億円を実現。 ・創業融資成功率１００％ ・顧問先税務調査については、是認通知多数。 ・赤字企業から黒字企業への業務改革多数 ・会計事務所保険業務、２０１７年度西東京地区（東京２３区外及び山梨県）営業成績第１位 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 複数の職種における、税務業務、経理業務、内部統制、経営コンサルティング、金融機関支援、資金調達 関東地区の主に中小企業法人 監査担当として、中小企業の税務業務やコンサルティング業務。会社代表として生保・損害保険のご提案業務
謝礼金額 13,000円〜
日野インシュアランス株式会社 / 代表取締役
【既存ビジネスのキャッシュポイントを増やす手段として人材ビジネスを立ち上げたい事業主様/人材ビジネス未経験で、人材紹介業を立上げたい方には、メリット提示できるかと思います】 現在: 業界特化型(クリエイティブ、WEB、ファッション業界)の人材紹介事業を自身が責任者としてゼロから立上げ2期目。 人材紹介、派遣、業務委託、SES、請負にて、マネタイズを行う。 規模:1年間でクライアント0社→約80社、メンバー1名→6名 有料職業紹介の免許取得時の費用、自身の人件費以外の初期投資がほとんど無い状態でゼロから立ち上げに成功。 成功要因・・・ブランディング、マーケティング、アライアンスの活用、リファラルによる集客、企業開拓など 過去: ■新卒でアパレルOEM,ODMメーカーにて企画営業に従事。 ◾️エンジャパンの、人材紹介の立ち上げに参画し、HR領域の基礎や企業側のソリューションを習得。 ◾️その後、自身でファッションクリエーターを支援するプラットフォームを、立ち上げるがマネタイズできずクローズ(失敗体験) ◾️クリーク&リバー社にて、ファッション領域のHR事業立ち上げに参画。プレイヤーとして従事しながらファッション専門求人サイトの立ち上げを兼務。 サイト開発・設計を行い、運用フェーズではマーケティングを担当。案件獲得、ユーザー獲得。 東京 事業開発
新規事業/R&D
株式会社ON / 執行役員/事業責任者
■ 具体的な経験の内容 インドネシア、フィリピン、マレーシア、タイ、インド、クゥエート、イラン等の国での廃棄物法令調査や相手国担当官と渉外、相手国廃棄物関連法の整備支援など。合わせて、日本の廃棄物関連循環産業の海外展開支援。 環境・気候変動・再生可能エネルギー分野のインドネシア、マレーシア市場展開支援。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 あり ■ お役にたてそうと思うご相談分野 環境・廃棄物・気候変動・再生可能エネルギー分野の海外展開支援 インドネシア、フィリピン、マレーシア 相手国政府との渉外、相手国法制度作成支援
海外ビジネス
環境省 / 係長
美容~ファッション～撮影 色々な経験を基に 実務～経営まで知識、人脈があり 机上の空論でなく実務に落とし込んだ話ができると思います 一般社団法人 日本ファッションスタイリスト協会 代表理事 (株) エーツー (撮影スタッフマネージメントオフィス）代表取締役 1982年〜美容師 1985年～ヘアメイク 1990年～(株)A2 代表取締役 2006年～ 日本ファッションスタイリスト協会 代表理事 継続中
一般社団法人 日本ファッションスタイリスト協会 / 代表理事
●主なPRテーマ 組織開発、採用、タレントマネジメント、グローバル人材育成、M&A（PMI）、IFRS導入、財務組織改革、アンチマネーロンダリング等の幅広いテーマに関して人物PR、事例PRを中心に展開。 ●アウトプット実績 ・日本経済新聞、日経ビジネス、週刊東洋経済、週刊ダイヤモンド、PRESIDENT、ワールドビジネスサテライト、ガイアの夜明け、その他各種メディアに掲載多数 ・書籍出版の企画～出版～プロモーション支援 など ●主な担当クライアント ・米系戦略コンサルティング会社（2005～2009） ・リクルートスタッフィング（2005～2009） ・リンクアンドモチベーション（2005～2006） ・ワイキューブ（2005～2007） ・インテリジェンス（2005～2008） ・BRICOLEUR（2015～2017） ・bouquet（2016～2017） ・ビザスク（2017～現在）など 東京 外部のPRエージェントとしてPR戦略立案、企画、メディア対応
株式会社ビザスク / 広報
・PCI QSA、CISA、CISSP、情報セキュリティスペシャリストの資格を保持しています。クレジットカードのセキュリティのコンサルティング、情報セキュリティに関するシステム監査ができます。 ・24年間IT業界で仕事をしています。ネットワーク、サーバのシステム構築、運用、ユーザサポートなどの知識を生かした情報セキュリティに関するアドバイスが可能です。 2005年から11年間 株式会社ブロードバンドセキュリティ
情報セキュリティ/ISMS
合同会社有本浩コンサルティング事務所 / 情報セキュリティコンサルタント
■ 具体的な経験の内容 企業のクレジットカード決済業務のアウトソースを受けるBPOサービスでクレジットカード情報のセキュリティ基準であるPCI DSS認定の取得を支援 ■ 実績や成果 3ヶ月でPCI DSS認定取得を達成 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか サービスの定義、PCI DSS認定取得範囲の特定、認定取得の組織、運用、技術までを3ヶ月で実施。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 クレジットカード情報のセキュリティは改正割販法施行で義務化された。そのため、クレジットカードで決済をする事業者は、クレジットカードを保持しないか、PCI DSS認定を取得する必要がある。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 クレジットカード情報を所持している事業者の戦略策定、認定取得支援、組織、運用、技術面のサポートが可能 日本 PCI DSS認定取得支援
■ 具体的な経験の内容 紙器パッケージ業界におけるデジタル化による工程効率化のニーズを調査し、商品化を実施 ■ 実績や成果 調査結果レポートを作成し社内報告、紙器パッケージ業界向け製品の商品化 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 紙器パッケージ業界におけるデジタル化のニーズ、主要プレーヤー、業務フロー 国内 商品企画
株式会社ビザスク
川崎・横浜の起業家支援に特化して税務サービスを中心にトータルサービスを提供している 川崎・横浜の起業支川崎横浜起業支援センター、代表の税理士 大原政人です。http://1zeirishi.jp 当センターは会社設立・開業前後の起業家のあなたの疑問や悩みに耳を傾け、分かりやすく・スピーディーに サービスを提供する事を理念としています。 例えばこんな疑問や悩みはありませんか？ どうやって会社を作れば良いか分からない どのように会社を作れば税金上、得をするのか分からない 会社を作った後の届出書の作成の仕方が分からない 経理のやり方が分からない 銀行から運転資金や設備資金を借りたいと思っているが、どうすれば良いか分からない 自分の会社が助成金を貰えるか知りたい 節税対策をしたいがやり方が分からない 当センターではこのような疑問や悩みの解決をお手伝いさせて頂きます。 私も２７歳の時に川崎で開業して１5年になりました。起業家の皆様の開業前後の悩みのご相談も 沢山経験してきました。少しでも私の経験や情報があなたのお役に立てればうれしいです。 川崎・横浜 代表者
大原政人税理士事務所 / 代表者
■ 具体的な経験の内容 →中途採用関連事業の推進（転職メディア、人材紹介など） ■ 実績や成果 →エンジャパン時代 社長賞（年1人のみ）、社長賞特別賞、ベストマネージャー賞、最年少支社長（当時）、最年少海外支社役員（当時）、マネジメント人数は中国で100人、日本で60人が最大。 →エンワールド時代 年間売上1位、トップ10に6年連続ランクイン（部長をしつつ） ■ 資格 →中小企業診断士 →事業承継士 経営ボード、部長、マネージャー、リーダーなど 支社立ち上げのゼロイチ、海外合弁会社立て直し、既存事業のドライブなど様々。
エンワールド・ジャパン株式会社 / NIKKEI部門 部長
■ 具体的な経験の内容 現職にて、産官学と連携した外国人留学生の就労支援を行う。 （１）留学生向けインターンシップの企画・運営（文部科学省事業） （２）留学生向け就職支援ウェブサイトの企画・運営、外国人の採用実績のある企業への取材 https://japi-oshigoto.com （３）その他：学生面談や大学でのセミナー開催などを通して、留学生の採用活動の現状・特徴を把握し、アドバイスを行っている ■ お役に立てそうなご相談分野 ・外国人の就労全般について ■お役に立てそうな方 ・教育機関（日本語学校、大学・大学院）で、留学生の就職支援にお困りの方 ・企業の採用担当者で、留学生や外国人の採用をお考えの方、採用できずにお困りの方 ・「留学生」「外国人」「仕事」などに関する分野で新規事業参入をお考えの方 日本国内、海外（特にASEAN地域） キャリアアドバイザー、事業責任者
一般社団法人日本国際化推進協会 / 事務局長補佐 / キャリアアドバイザー
■ 具体的な経験の内容 東証一部上場企業にて主に法人営業を経験。 拠点責任者や営業本部副部長として、マネジメントを経験。 新商品・新事業企画開発を経験。 個人事業を立上げ、経営全般を経験。 現在従業員1000名以上の上場会社にて、人事制度改革、働き方改革、階層別教育体系構築、メンタルヘルス対策等のコンサルタントを実施中。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか マネジメントにおいては、MBO（目標管理制度）を主体に人材育成を行い、QC手法に基づき問題解決を実施してきた。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 リース業界において提携先に対するソリューション営業にて、特に事務機器メーカー販社とは親密取引を行ってきた。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL シーズバウンティー（個人事業）のHP ： http://seasbounty.com ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・悪くても100％以上目標を達成させるマネジメント手法 ・働き方改革対応、人事制度見直し再構築、メンタルヘルス対応 ・小口海産物の販路拡大、付加価値増大 東京、横浜、その他国内 営業拠点支店長、営業本部副部長として営業拠点、営業本部運営を行う
KIホールディングス株式会社 / 人事企画
外資系企業向け人材紹介のエキスパートです。日本法人代表職、役員クラス、本部長クラスの採用・紹介を得意とし、リクルーティングにおけるソーシング、アプローチ、マッチング、フォロー、クロージングについて助言致します。 【紹介】 大手英系人材紹介会社(Robert Walters Japan)にて人材キャリアをスタートさせ、コンシューマ業界（消費財他）のリクルーティングを担う。その後、経営層のヘッドハンティングスキルを習得するべく、big 5系エグゼクティブ・サーチ会社(Korn/Ferry International)へ転職。同社では主にテクノロジー、コンサルティング及びにコンシューマ業界のサーチを担当。 現在J-Sourceでは、スピード重視の成功報酬型と質を最重視したリテーナー式サーチを融合させ、クライアント企業のニーズに適したサーチプランをご提案させて頂いております。 東京都 マネジメント・プレイヤー経験
J-Source: Japan Search Experts / Manager, Consumer Practice
■ 具体的な経験の内容 これまで私が２冊の本を商業出版できた方法をお伝えします。 自費出版ではありません。 商業出版です。 さらには出版エージェントを仲介するものではありません。 あなた自身が自力で出版社とコネを作って、商業出版ができてしまう方法です。 よって、最も安価で商業出版を実現する方法です。 ■ 実績や成果 この方法で２０名以上の商業出版を成功させています。 東京都 全体的なアドバイザー
個人事業主
■ 具体的な経験の内容 １００名以上の方をテレビ出演させることができた方法をお伝えします。 ■ 実績や成果 「ＮＨＫニュース」「王様のブランチ」「ワールドビジネスサテライト」など 東京都 全体的なアドバイザー
現在、企業にお勤めの方やOBの方まで約35,000人が登録し、活躍。 ビジネスマンの新しい経験の活かし方として注目されています。 アドバイザー登録をすることで、組織・世代・地域を超えた知見活用が可能になります。
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アドバイザーを募集する方法(公募)もございます。 (募集方法についてはこちらをご覧ください。)
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