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私は上記仕事のほかに１５年間学習塾の講師（中,高生）をしてまいりしてて今どきの若者の考え方、興味を持っている事、生活パターンなどは親御さんより、また他のコンサルタントの方々以上に知ってるつもりです。机上ではなくすべて経験、実践から彼らについて話ができます。一緒に仕事をしていくうえで説教をしたり、研修にいかせたり、意義は勿論あると思いますが私がいつもいつも言う『実のところどうなんだ」と考えると疑問が生じます。美味しいものを食べたことがない若い板前さん、おもてなしを受けたことがないスタッフにおもてなしを教えるのですから。？どうすればいいか？いくつかの実践からくる提案がございます。ひとつだけここでお話をしておくとすれは先ずはオーナー、先輩は「スタッフに関心を持つ」ことです。 旅館の資金繰り、人事管理と「おもてなし」教育。宿泊業全般にかかわる事。 １９９５年～２０１２年旅館の支配人としてそれ以前は旅行会社に１５年勤務
経営/管理部門
謝礼金額 20,000円〜
総南観光株式会社 / 総支配人
現在は口コミの時代、ポイントアップが前提ですがスタッフ管理も大切。従業員の満足度も考慮しながら 同時に出入り業者への配慮も必要。サービスの限界もわかっておりますが。 私のいた宿は７重苦、「超債務超過、温泉出無いし露天もなし、顧客なし、知名度なし、アクセス最悪、全員素人集団のスタッフ、お金ないので板前さんはいません、」ここから考え出された究極の「お金をかけない」正答が生まれました。何故お客様が増えないんだろう？口コミポイントがあがらない、 スタッフの定着率がよくない、資金繰りがちょっと？！考えている方はご相談ください。 又実際私が体験してきた数々の難事件の解決策も必ず参考になるかと思います。わたしのコンサルは机上ではなく「体験談」です。最後に 「債務超過」⇒「金融機関の本部の来店」⇒「競売決定通知」⇒「口座凍結」⇒「競売決定」⇒「その後」と本にも書いてないような貴重な経験の話もできます。なにかしらの対策にはなると思います。 サービスの精神はいつの世も存在し形は変われど基本は同じだと思っており、今後オリンピックをひかえ一層海外からのお客様も増加し、「おもてなし」が重要視されるとおもいます。それにより宿の淘汰も拍車がかかり厳しいとは思いますがやりがいのある仕事、ビジネスになる業界ではあるとおもいます。 スタッフの定着率のアップ、お客様のリピート率のアップが達成できたこと。
大学卒業後、株式会社セントメディア（現：株式会社ウィルグループ）に入社。人材紹介部署でキャリアカウンセラーと兼務し、マネジメントを担当。 インターネット/IoT領域の人材紹介事業を展開するNET jinzai bank（現：for startups,inc）へ社内異動し、集客からキャリアカウンセリング、セールスを一貫して担当。 紹介事業以外にシードアクセラレーターMistletoeとイベントslush asiaのパビリオンメンバーとして運営をフォロー。 2016年2月より、BPOモデルのオンラインアシスタント・在宅派遣事業を展開する株式会社キャスターに初のセールスとして入社。インサイドセールスとして新規開拓を担当した後、カスタマーサクセスを担当。 現在はCPA改善のためのイベント企画立案・運用、付随するwebサイトやLPの制作を担当。 2011年4月〜現在まで
営業/マーケティング
謝礼金額 未設定
株式会社caster / セールス
■ Ｍ&A、新規事業、会社立ち上げ、業許可取得 ■ M&A1件成功、新規事業（太陽電池リサイクル、リチウム電池リサイクル）事業化 メジャーヴィーナス・ジャパン（新会社）立ち上げ、廃棄物処理許可取得。 ■ M&Aは、ビジネスプラン作成、DCFにより評価。その後役員として、成長させる。 新規事業は、顧客獲得と社内調整を自らプレイイングマネージメント実施。 会社立ち上げは、中心となり現在進行中。黒字化達成。 ■ 廃棄物、リサイクル、ガラス製造業界構造に精通 ■新規進出などに助言可能。またこの業界への新規事業立ち上げにも助言可能] ■IPO関係も実務を実施中。 東京 取締役、部長
謝礼金額 60,000円〜
メジャーヴィーナス・ジャパン / 部長
責任者として、中期経営計画をこれまでに4度策定した経験があります。 社長との個別策定型、分析プロセスを重視した役員内での議論・合意形成型、現場での対話を重視したビジョン策定型、など。 教科書的なビジョン・戦略策定ではなく、どんな組織でどんな手法を取ると、どんなことが起きるのか、そして運営時にはどんなことに注意する必要があるのか、といった生のアドバイスができるかと思います。 VSN, Inc. Director of Corporate Planning Division 当時は設立11年、社員2000人程度の規模 2010年 〜 継続中
謝礼金額 30,000円〜
VSN, Inc. / 戦略担当執行役員
■ 具体的な経験の内容 スキャンマン事業の立ち上げから、業務オペレーションの設計・構築。 ■ 実績や成果 ほぼすべての部署・業務の業務オペレーションをクラウド化・効率化。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 法人向けのクラウドツールが本当にたくさんあり、どれを選択すればよいか、導入後どのように運用すれば良いかの知見があります。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL クラウド活用で間接部門のコストは億単位で即座に削減できる│NEWSポストセブン https://www.news-postseven.com/archives/20171023_623045.html ■ お役にたてそうと思うご相談分野 クラウドツールを使っての、業務フローの設計・構築・効率化について相談に乗れます。 東京 すべての部署の業務をクラウドツールで構築
謝礼金額 15,000円〜
スキャンマン株式会社 / 代表取締役
■ 具体的な経験の内容 自社で運営するメディア事業において、SaaSなどを中心としたBtoBビジネスを行う顧客企業に対し、マーケティングリードの提供と活用の方法、マーケティング／セールスのプロセス改善を支援しています。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・事業フェーズに応じたリード獲得の方法 ・マーケティング部門とセールス部門のKPIの握り方 ・インサイドセールス立上げ／改善 ・マーケティング用コンテンツ作成の方法 など 東京 BtoBマーケティング支援事業の営業・カスタマーサクセスとして顧客をサポート
ビズリーチ (BizReach) / 事業開発・マーケティング
主に人材領域で営業（プレイヤー、マネジメント）、営業企画で経験を積んできました。 顧客規模も大手～中小、ベンチャーまで担当。所属企業も大手からスタートアップまで経験しているため、企業ステージに合った体制作りをすることができます。 数名のベンチャー〜トップ企業まで 東京
リクルートキャリア / ハイプロフェッショナル
日本とアメリカにて法人を運営しています。 お話できる項目は以下となります。 ・アメリカ法人登記について（具体的な登記の手続き、登記するべき州の情報など） ・アメリカ銀行口座開設について（州別の取得難易度、具体的な開設手続き方法など） ・アメリカクレジットカード作成（クレジットヒストリーの作成の仕方、オススメのクレジットカードなど） ・ビザ申請（ビザ申請が通る確率が高いかどうか、申請できる可能性のあるビザの種類など） ・法人登記後の保険・会計（雇用、労災、解雇における各種保険、タックスリターンのアドバイスなど） 2011年から約2年間は個人事業主、海外バイヤーとして 2013年から日本とアメリカの法人として 得意ジャンルは、 ビザ関連＞口座開設＞クレジットカード＞法人登記＞会計・保険 となります。 日本法人は登記や会計・保険も全て個人で完結しておりますが、アメリカ法人は外部に依頼しているため、おすすめの弁護士や会計事務所の紹介等が可能です。 株式会社ファンセンス
メディア
株式会社ファンセンス / 代表取締役
■ 具体的な経験の内容 リクルートグループで人材採用領域の仕事をコンサル、アセスメント商品メインに、大手メーカーを顧客として 提供していました。 とくにアセスメントをどのように採用から育成まで一貫で活用するのか、というテーマや、ストレス耐性の 見極め、スクリーニングの仕方など、SPI関連商品については詳しいと思います。 現在はプライベートの都合でドイツミュンヘンに在住しており、仕事もコンサルタントからキャリアアドバイザーに変わっていますが、以前上記の経験のほうが豊富です。 ビジネスとは少し離れますが、ドイツミュンヘンの現地情報等もお役にたてることがあるかと思います。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 【人材採用領域】 採用プロセスの検証、欲しい人材像の明確化などの採用コンサル全般 アセスメント（主にSPIシリーズ）の読み取り方、面接での活用の仕方、育成への展開の仕方 【ドイツ・ミュンヘンの現地情報】 語学学校情報、観光スポット、現地レストラン情報、各種ビザや銀行開設等のやり方など 東京およびミュンヘン 現在は日本とドイツをつなぐキャリアアドバイザー、および日本文化を発信するスタッフとして、フリーランス活動中。主に日本での転職を支援。
株式会社リクルートキャリア / コンサルタント
■ 具体的な経験の内容、実績 個別面談、カウンセリング述べ150件。 雇用している社員/パートさん、またはご本人の葛藤課題の解消、組織としてのソリューション提示。 ■ アプローチ方法 心理学×生物学×脳科学による、心理的安全アプローチ。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 雇用している社員/パートさんが、人間関係/パフォーマンスが出ない/言い訳してしまう（防御姿勢/他人排除/我慢してしまうなどの抑圧）といった発生ごとを解消する方向感アドバイス、または直接面談により支援致します。 東京 現場経験、取引企業先
専門職
謝礼金額 6,000円〜
株式会社リクルートキャリア / 担当
マーケティング組織の立ち上げを行い、40人の規模までスケールさせてきました。 (内約7割はインサイドセールスのプレイヤー) 具体的にはデジタルマーケティングやオフライン施策、インサイドセールスの立ち上げなどに携わってきました。 各種施策において数多くの失敗体験や成功体験があります。 施策単位でのKPIの置き方、見込み成果など実体験を元にアドバイス可能です。 東京本社 マーケティングの企画立案・実施、メンバーのマネイジメント
業務支援
株式会社メルペイコネクト / セールスマネージャー
営業手法を型化し、組織として盤石な仕組みを創る事が得意です。 具体的にはミドルクラスの営業マンが中心に活躍できる仕組みを作り、 センスに依存せず、定量的な指標を元に成果を出すナレッジを蓄積してきました。 組織のコンディションに応じた適切なKPIの置き方や、削るべき無駄なタスクを洗い出し、割くべき箇所にリソースを投下させる勘所が判ります。 東京本社 営業メンバーのマネイジメント
以下の経験をベースに、業界構造、カルチャー、業務内容、適性について、比較しながら語ることが可能です。 2008年〜2012年 日本ヒューレット・パッカードでシステムエンジニア・ITコンサルタント 2012年〜2016年 デロイト トーマツ コンサルティングで戦略・ITコンサルタント 2016年〜2018年 ITベンチャーで人材領域の事業責任者 2018年〜 リクルートで事業企画、事業推進 本業の傍ら、訪日観光客向けのキュレーションサイトであり通訳案内士のマッチングプラットフォームで週末起業の経験有。 東京 現場経験 / マネジメント経験 / 経営経験
株式会社リクルートライフスタイル / ビューティ営業統括本部
セールスフォース・ドットコムのインサイドセールスチームの設計と運用。 ビズリーチでの同様の経験、及びビジネスマーケティングの実施。 https://seleck.cc/1161 https://sales-hacker.jp/inside-sales/shigeno_interview1/ https://reachone.bizreach.co.jp/entry/2017/10/20/113526 3社に共通しているのは以下です。 ・トレーニング ・インサイドセールス ・業務フローの改善、仕組化、最適化 3社合計で約13年の経験となります。
謝礼金額 10,000円〜
株式会社ビズリーチ / 部長
■ 具体的な経験の内容 新卒1年目のタイミングから採用に従事して、採用全体戦略設計、ペルソナ設計、ブランディング設計、アトラクト設計など採用全般に関して御答えすることが可能です。 ■ 実績 各社メディア掲載等 東京本社 マネジメント経験/部長業務
株式会社ネオキャリア / 部長
■ 日本及び海外拠点にて人事業務及び管理の経験があります。 ■ 組織計画、ヘッドハンティングを含む人材採用、人材紹介会社の利用、KPIによる人事評価、就業規則の策定、ペイロール、雇用契約、トレーニング、労使紛争解決などを実務として行いました。 ■ 地域による労働法の違い、慣習の違い、給与相場の違いを理解し、現地に沿った運営をするよう、現地弁護士と共に仕組み作りを行いました。 ■ 経験したエリアの労働法をはじめ、どのように調査を行い、実行するのかのノウハウがあります。 ■ 事業運営の中で人事の悩みを持つ企業は多くお見受けします。人材紹介会社を経営していた視点とグローバル人事を担当していた経験から、人事問題を解決できる社内スタッフの育成をサポート出来ます。 日本、中国、香港、インドネシア、バングラデシュ、カンボジア マネジメント及び現場への導入
謝礼金額 50,000円〜
職歴：非表示
人材紹介会社が、個人の集まりである状態から、組織になるフェーズで起きることについてお話し出来ます。 また、キャリアコンサルタントとしても両面を見て社内トップの売上を作っていましたので、実務についてもお話し出来ます。 東京 マネジメント
新規事業/R&D
株式会社クラウドワークス / 事業戦略部
■ ミッション 数年新卒採用を試みるも殆ど結果を得られなかったクライアントに対して、採用戦略の立案〜各オペレーション、目標人数（理系学生5名）の達成。 ■ 実績や成果 ・内定：７名 内定承諾５名 ・プロパー人事担当のオペレーション業務向上 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 課題 ① ネームバリューがないため、ナビ広告で集客できない ② プロパー人事担当者に採用業務経験がない アプローチ ①ダイレクトリクルーティングにシフトチェンジ。「求める人物像の明確化」と「魅力訴求ポイントの洗い出し」を徹底し、親和性の高い採用リソースを抽出し費用分配した。 ②人事担当者を育てながらマネジメント実施。若手社員の協力も仰ぎ、ロープレの実施。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 下記３項目を実施しているため、業界への知見は深いと自負しております。 １ 首都圏各大学のキャリアセンターとの情報交換 ２ 学内でキャリアセミナー（講師として登壇）を通じて学生との情報交換 ３ 各人材企業とのサービスについての情報交換 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・規模・業界ごと親和性の高い採用リソースの選定 ・採用戦略立案 ・属性別（学歴/体育会/理系etc...）近年学生の動向 ・その他新卒採用に関わる事項 東京 神奈川 埼玉 マネジメント経験 and オペレーション業務
謝礼金額 12,000円〜
株式会社ツイング / 代表取締役
SEO歴8年目。RettyのインハウスSEOやWebディレクションをしていきます。Rettyのユーザー数3,500万まで伸ばし、予約CVを大幅に増やした実績があります。前職はチケットサイトのプロモーション責任者。Webのマーケティング・ディレクションのご相談、承ります。 SEO歴8年目です。 RettyでインハウスSEOをやってます、
Retty株式会社 / Planner 兼 採用担当
■ 具体的な経験の内容 現在は飲食店の売上を上げる総合コンサルティングを行っております。 また、宅地建物取引士の資格を有しており過去の不動産賃貸の経験があります。 ずっと京都で営業をしているためそこも特徴です。 ■ 実績や成果 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 飲食店経営 京都のマーケットについて 不動産契約について 京都府、京都市 飲食店コンサルティング、営業サイド
株式会社ぐるなび
■ 具体的な経験の内容 書籍を自費出版ではなく初期費用のかからない商業出版できたこと 新聞や雑誌にそれを掲載されたこと ■ 実績や成果 １非エリートの思考法 https://amzn.to/2NfgqBg 紀伊国屋・ブックファースト週間売上1位獲得 ２評価される人のすごい習慣 https://goo.gl/S2jQv8 紀伊国屋梅田・新宿本店 週間売上1位獲得 電子書籍 仕事の本質 https://amzn.to/2ReGf7B ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 自己発信によるメディアの引き寄せ コンサルタント等外部活用 出版後の販売・宣伝ルートの確保 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 主要出版社等の知見あり ■ 関連する論文やブログ等があればURL ブログ https://goo.gl/LQH3QF 書籍 非エリートの思考法 https://amzn.to/2NfgqBg 評価される人のすごい習慣 https://goo.gl/S2jQv8 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 出版したい・出来れば初期費用がかからない商業出版をしたい・電子出版をしたい 大阪 経営者
ウィル・スキル・アソシエイト株式会社 / 代表取締役
■ 具体的な経験の内容 年商ゼロから7期連続黒字。講師1名からの事業構築 ■ 実績や成果 年商ゼロから7期連続黒字。経常利益最高6千万。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 新規開拓についての見込み客を拡大させる集客・営業の仕組みを構築 同じ事を部下に実行させるマネジメントの仕組みを構築 講師など外部パートナー構築を行う ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 あり ■ 関連する論文やブログ等があればURL ブログ https://goo.gl/LQH3QF 書籍 非エリートの思考法 https://amzn.to/2NfgqBg 評価される人のすごい習慣 https://goo.gl/S2jQv8 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 営業・マーケティング戦略立案+部下育成・組織マネジメント+キャッシュフロー等財務面+外部ネットワーク構築 大阪 経営者として事業立ち上げ、スクール立ち上げ、コンサルティングメニュー・研修商品開発、組織構築
■ 具体的な経験の内容 現職にて、産官学と連携した外国人留学生の就労支援を行う。 （１）留学生向けインターンシップの企画・運営（文部科学省事業） （２）留学生向け就職支援ウェブサイトの企画・運営、外国人の採用実績のある企業への取材 https://japi-oshigoto.com （３）その他：学生面談や大学でのセミナー開催などを通して、留学生の採用活動の現状・特徴を把握し、アドバイスを行っている ■ お役に立てそうなご相談分野 ・外国人の就労全般について ■お役に立てそうな方 ・教育機関（日本語学校、大学・大学院）で、留学生の就職支援にお困りの方 ・企業の採用担当者で、留学生や外国人の採用をお考えの方、採用できずにお困りの方 ・「留学生」「外国人」「仕事」などに関する分野で新規事業参入をお考えの方 日本国内、海外（特にASEAN地域） キャリアアドバイザー、事業責任者
一般社団法人日本国際化推進協会 / 副事務局長 / キャリアアドバイザー
クライアントからのご相談内容に合わせてご提案しています。以下は今回のご相談のなかでのご提案内容の一部抜粋です。 Q：健康促進・予防、重症化予防、メンタルヘルス領域において、web企業における新規事業の種は何か？ A:重症化予防には２つのポイントがあります。 （1）服薬コンプライアンスの向上 （2）診察時の検査測定値の経時的なグラフ化 （1）については、患者の家庭での服薬データを、（2）については、来院時の検査データを電子カルテシスムへ集約し、経時的にグラフ化することで、次回来院時における医師の治療、処方判断精度の向上実現が可能となります。 Q:前項の質問以外のヘルスケア産業において、web企業における新規事業の種は何か？ A:がん疾患領域、眼科疾患領域、骨疾患領域などの疾患領域においては、診断にMRIなどの画像診断が必須ですが、画像診断は人間が目視で判断すると個人差が生まれます。画像診断の領域にけるデータパッケージの提供は有益だと考えます。 Q:国内外のヘルスケアスタートアップで流行っている(これから流行りそう)企業や領域はどこか？ A:上記の画像診断データのデータパッケージも該当しますし、また、MRの活動を補完できるソリューションに可能性があると考えます。 東京 新規事業のコンサルテーション
バイエル薬品株式会社 / シニアプロダクトマネジャー
■ 具体的な経験の内容 事業再生のスキームの検討（第二会社方式、DDS、債権カット、リスケ、暫定リスケ、ADR等） 財務DD（調査）、事業DD（調査）、事業計画策定、実行支援 事業者様の実態を把握して、各事業者様の最善の方法を検討、金融機関への説明等を行っておりました。 ■ 実績や成果 30件以上行ったすべての案件について、金融機関様からの支援を得ております。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 初めてのことで戸惑う事業者様にも、今後の流れや会社にとっての最善の選択を丁寧に説明することで、ともに前を向くことができました。 メガバンク等要求の多い銀行に対しても丁寧に説明をさせていただきました。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL 書籍「金融機関の法務対策5,000講」共著 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 事業再生、経営改善、倒産、金融機関対応、資金調達 東京、大阪 現場責任者
謝礼金額 25,000円〜
U＆FAS / 代表
■ 具体的な経験の内容 大手監査法人にて会計監査を行っておりました。（小売、製造、商社、銀行、IT、建設等） ■ お役にたてそうと思うご相談分野 監査法人対応についてはお役に立てると思います。 会計処理、決算、J-SOX等 東京、大阪 監査法人で会計監査（現場責任者）
■ 具体的な経験の内容 国内外のM＆Aにかかる財務DD（調査）、企業価値評価等 （買手、売手、カーブアウト、LBO等） ■ お役にたてそうと思うご相談分野 会計の専門家としてM＆Aプロセスにかかる勘所。 手続きについては一通りにお役に立てるかと思います。 東京、大阪 現場責任者
■ 具体的な経験の内容 金融機関からの資金調達や実態の説明のために現状分析を行い、事業計画を策定し、事業会社様と一緒に金融機関に説明に上がりました。 ■ 実績や成果 新規の資金調達や返済の猶予等金融機関からの協力を得られました。（得られなかったことはありません） ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 各金融機関で考えていることは違うため、それぞれの金融機関に丁寧に説明いたしました。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL 「金融機関の法務対策5,000講」共著 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 金融機関に関することであればなんでも可能かと思います。 特に、借入や返済、事業再生等に強いです。 東京、大阪 現場責任者
■ 具体的な経験の内容 IPO準備企業に対するアドバイザリー（内部統制の構築方法、市場の内容、会計監査の勘所、上場審査の勘所等） IPO準備会社の監査役としての経験 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 内部統制の構築方法、市場の内容、会計監査の勘所、上場審査の勘所等、資本政策等についてお役にたてるかと思います。 東京 現場責任者
現在、企業にお勤めの方やOBの方まで約35,000人が登録し、活躍。 ビジネスマンの新しい経験の活かし方として注目されています。 アドバイザー登録をすることで、組織・世代・地域を超えた知見活用が可能になります。
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