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私は上記仕事のほかに１５年間学習塾の講師（中,高生）をしてまいりしてて今どきの若者の考え方、興味を持っている事、生活パターンなどは親御さんより、また他のコンサルタントの方々以上に知ってるつもりです。机上ではなくすべて経験、実践から彼らについて話ができます。一緒に仕事をしていくうえで説教をしたり、研修にいかせたり、意義は勿論あると思いますが私がいつもいつも言う『実のところどうなんだ」と考えると疑問が生じます。美味しいものを食べたことがない若い板前さん、おもてなしを受けたことがないスタッフにおもてなしを教えるのですから。？どうすればいいか？いくつかの実践からくる提案がございます。ひとつだけここでお話をしておくとすれは先ずはオーナー、先輩は「スタッフに関心を持つ」ことです。 旅館の資金繰り、人事管理と「おもてなし」教育。宿泊業全般にかかわる事。 １９９５年～２０１２年旅館の支配人としてそれ以前は旅行会社に１５年勤務
経営/管理部門
20,000〜
総南観光株式会社 / 総支配人
現在は口コミの時代、ポイントアップが前提ですがスタッフ管理も大切。従業員の満足度も考慮しながら 同時に出入り業者への配慮も必要。サービスの限界もわかっておりますが。 私のいた宿は７重苦、「超債務超過、温泉出無いし露天もなし、顧客なし、知名度なし、アクセス最悪、全員素人集団のスタッフ、お金ないので板前さんはいません、」ここから考え出された究極の「お金をかけない」正答が生まれました。何故お客様が増えないんだろう？口コミポイントがあがらない、 スタッフの定着率がよくない、資金繰りがちょっと？！考えている方はご相談ください。 又実際私が体験してきた数々の難事件の解決策も必ず参考になるかと思います。わたしのコンサルは机上ではなく「体験談」です。最後に 「債務超過」⇒「金融機関の本部の来店」⇒「競売決定通知」⇒「口座凍結」⇒「競売決定」⇒「その後」と本にも書いてないような貴重な経験の話もできます。なにかしらの対策にはなると思います。 サービスの精神はいつの世も存在し形は変われど基本は同じだと思っており、今後オリンピックをひかえ一層海外からのお客様も増加し、「おもてなし」が重要視されるとおもいます。それにより宿の淘汰も拍車がかかり厳しいとは思いますがやりがいのある仕事、ビジネスになる業界ではあるとおもいます。 スタッフの定着率のアップ、お客様のリピート率のアップが達成できたこと。
・多角化企業の事業戦略、大手企業のマーケティング戦略、CMRに携わっています。 ・コンサル数社に応募し、ケース問題や面接のコツ、筆記試験のコツについて熟知しています。 ・同時に、中小企業診断士、プロジェクトマネージャ国家試験にも合格しており、対策相談に乗ることができます。 外資系コンサルティングファーム 2015年から2年間
6,000〜
職歴：非表示
経営戦略、経営分析、経営管理、営業管理、 人材育成、人材採用、人材マネジメント
株式会社ＳＵＳＵＭＥ / 代表取締役
米大学留学時から、M&Aにおける交渉、初期～クロージングの商談まで12年の経験をもとに、成果につながるプレゼンテーションについてお伝えします。 プレゼンテーションのレビューも歓迎です。 米大学留学～投資銀行及びUnlock Designにおける実務 2008年1月 〜
海外ビジネス
15,000〜
UNLOCK DESIGN / COO
米国在住経験と東南アジアでのビジネス経験あり、英語ネイティブですのでコミュニケーションで気を付けるべきところや、提携交渉、商談の進め方などでお困りの際お役にたてます Mitsubishi UFJ Morgan Stanley Securities アソシエート Lincoln International ヴァイスプレジデント UNLOCK DESIGN 2008年9月 〜
・自身が著者となっている著作が６冊、その他、企画の編集やサポートさせて頂いた本は３０冊以上あります。 ・コンテンツ分野に関連していることからマンガやキャラクター、に関する経験が多くあります ・クールジャパンにおけるオタク分野に関する相談やアドバイザーとしての経験もあります ・秋葉原という地域を拠点としているため秋葉原という地域を活用するような企画の相談を得意としています ・秋葉原という土地柄クールジャパンに関連してインバウンド、アウトバウンドに関する企画に強みをもっています 有限会社Imagination Creative 代表取締役 個人事業主様（創業前の方を含む）から一部上場企業様、時には海外の企業様もふくめて業種業態を問わずにさまざまな相談を受けてきました。 2005年4月 〜 継続中
営業/マーケティング
30,000〜
ＩＲ・ＳＲ業界の黎明期から本業務に携わり、ＩＲ・ＳＲ活動の重要性を上場企業に啓蒙し、ＩＲ・ＳＲ業務を産業として資本市場に確立させたとの自負があります。また、常に管理職として会社および人材を成長させ、最終的には副社長という立場で株式上場を実現させました。このような経験から市場創出、市場開拓、経営全般、株式上場についてお話しできると思います。 株式会社アイ・アールジャパン 代表取締役副社長 2000年4月 〜 2013年3月
5,000〜
株式会社インバンクメント / 代表取締役
2016年１月に入社。法人クライアントに対し適切なアドバイザーを紹介するコンシェルジュ業務に従事。アカウントマネージャーとして、クライアントとアドバイザーの連絡調整やフォローアップを担当している。また、オペレーションの構築やプロシージャーの可視化等も行っている。 株式会社ビザスク アカウントマネージャー／プロジェクトマネージャー 2016年1月 〜 継続中
IT/システム
10,000〜
株式会社ビザスク / プロジェクトマネージャー
表示順位の基礎知識や逆SEOと呼ばれる手法・表現の自由の解釈・法律的視点など総合的にお話させて頂きます。掲載されているサイト別（2ちゃんねる・知恵袋・口コミサイト・転職会議）の対応方法もアドバイスさせて頂きます。 合同会社リクエストエージェント 代表 2016年2月 〜 継続中
コンピュータのネットワークとセキュリティについては特に強いです。 そのほか今までに３１か国をほとんど自分で手配して旅行しており、海外での交渉には長けています。 また、経営のセンスがあると昔から言われてきました。 一般的になる２０年位前に新しいアイデアを思いついてしまうので、その時点で発表してしまうとほぼつぶされてしまいます。１０年か１５年くらい温めておいたのちに準備し始めるとちょうどいいくらいの発案力があります。 危機管理等の対策も合理的に考える能力があるので長けています。 (1)個人事業 ICT経営心理コンサルティングコンシェルジュ (2)特許事務所 所員50名 (3)印刷会社 社員270名 (1)2016年4月～現在 (2)2013年8月～2017年6月 (3)1993年6月～1995年10月 その他、テスト、開発、ネットワーク、セキュリティのSEとして計１０年以上のSE経験 特許技術者として6年以上の経験
ブライトモーニング / 代表コンシェルジュ
・世界で導入35000社（当時）を誇るBIシステムの新製品を日本で初めて導入した事例において、主たるカスタマイズ開発担当者として貢献 ・様々な業界における業務システムの開発実績（金融、製造、物流、保育、士業） ・インターン指導、開発チーム形成 20名規模の会社 継続中
謝礼金額未設定
株式会社インフル / 取締役CTO
上記、経験の一部を紹介させて頂きました。 目指すところは 「何故 なのだろうか？」を 現場 に 即 して考え 「やって良かった、儲かって嬉しい、出会いに感謝。」 という現実です。 よろしくお願いいたします。 現在 株式会社SASAE 代表取締役社長。 地場スーパーマーケットボランタリーチェーン時代 : 本部にて 社長室長 として経営に関わる。 「女性会議」を立ち上げ 各店舗の女性社員の 人材育成を図る。 現場では 売り場作り、商品仕入れバイヤーを兼務。 キャリアカウンセリング事業「伽椰プランニング」設立 : 代表者。 スーパーマーケットボランタリーチェーンの人材育成に関わり、 日本各地にはコンサルタント派遣業務を行う。 （伽耶プランニング は 後に株式会社SASAEに吸収。） 農産物及び加工食品の開発推進 流通卸営業展開が領域です。 生産者・製造者と企業 更に 売り場を繋ぐ事、企業と企業を繋ぐ事が得意分野です。 食の流通だけではなく、健康な身体を作る為の日本食文化の推進もしております。 「みそソムリエ」として家庭でできる味噌作り教室を開催。 また、健康についてのセミナー「なでしこ塾」を開催しています。 安心健康に役立つ食の為には 水質土壌の安心安全が必要と考えます。 その為に、水質土壌改善に必要な凝集沈降剤等を メーカーと提携して調査、研究 商品作りをしています。 それぞれの水質や土壌を検査し、その状況にあった凝集沈降剤等を提案しています。 既存の凝集沈降剤は化学薬品で作られたものが中心ですが、 本社はメーカーと共に環境を考え 天然の材料でより良い凝集沈降剤等を開発提案しております。
生産/調達
株式会社 SASAE / 代表取締役社長
長野市委託事業の就労支援事業での再就職支援講師 厚生労働省委託事業の建設業界の業務改善コンサルティング 厚生労働省委託事業の川上村での農業法人化セミナー講師 職業訓練講師 千曲商工会議所講師 屋代高校キャリア教育講師 長野西高校文化講演講師 さとう社会保険労務士事務所 社会保険労務士 2012年8月 〜 継続中
人と組織づくり屋 らくや / Consultant
富士電機株式会社、4C design instituteにおけるフィールドワークの経験を活かして、ソーシャルリサーチワーカーという概念を提唱する。その有用性を実証するプロジェクトをファウンダーとして、新しいビジネスモデルを必要とされる皆さんに提供するという体験を現在進行形で進めている。分野とテクノロジーは「csv × AIoT」、現在のCSRの課題を解決するヒント、個人と企業及び社会的な課題を同時に解決する事業そのものです。資金は通常の経費のみで推進できる面白く奥が深いビジネス領域です。具体的に試す機会もあります。 4C design institute 2003年〜2016年
新規事業/R&D
ソーシャルリサーチワーカー / 代表
電機メーカーでの経験（20年以上） 私の人事権は代表だけが持っていたこと。それを早期退職時に知ったこと。合わせて、その代表から君は創立80年を経た我が社が唯一育てなかった人材であると言われたこと。この言葉はずっと心に残っていましたが、フィールドワークを重ねて理解することができました。私が補欠で入社した電機メーカーは、子会社の方が自由に大きく成長、更にその子会社は、それ以上に経営体質が強い代表企業に成長している。つまり、全てはどのように人財を育成するかを熟知した経営者に学ばせてもらったということでしょうか。人生において素晴らしい経験をさせていただきました。まだ、恩返しはできていませんが。 富士電機株式会社 1985年〜2002年
民間・公共を問わず、過去2０年以上のコンサル業務の実績がある。特に顧客の業務改善によるＢＰＲやＩＴ導入に関する分野が得意である。また米国大学卒業をしているのでバイリンガルであり、日本企業の海外進出の支援なども英語力を使い実績がある。 (株)三菱総合研究所 主任研究員 継続中
(株)三菱総合研究所 / 主任研究員
・ゼロから3年で年商4000万円超になった社団法人。 ・東日本大震災以降、減り続けた生徒数が短期間で2.5倍に増えた外国語教室。 ・新規事業に進出!!業界の注目を集め１年で商業出版した建築資材会社の社長。 ・１年で地元や東京に講師としてよばれるようになった女性起業家。 ・半年で地域ナンバー1になり、客単価が1.4倍になった飲食店。 ・サービスの価格を従来の３倍に値上げしたのに問合せが30％増えた広告代理店。 ・受注率100％の設計事務所。 ・ポスティングでの来店反応率が３倍になった住宅メーカー。 ・商品のブランドを確立させ農協以外でも大量販売している専業農家。 ・輸入車率48％!!ディーラーの下請けゼロでも顧客に支持され安定経営の鈑金塗装店。 株式会社インスタイルにて経営コンサルタント経験５年以上 2010年から現在まで。
株式会社インスタイル / 顧客思考コンサルタント
東京のグーグルやセールスフォース、ベンチャー企業などで事業計画から実施まで担当し スペインのIEビジネススクールでMBAを取得 その後ベルリンへ家族と移住し現地PR企業の日本事業開発責任者を経て 2017年2月にInteracthub UGをベルリンで設立 世界のMissing Linkを繋ぐことをミッションに、 世界各地のスタートアップのビジネスモデル、成功モデルを分析して大手事業会社と繋ぐためのアレンジや M&A/事業提携先をマネージできる海外経営人材の紹介等をベルリンから行っている。 Interacthub UG Founder / CEO 2017年2月 〜 継続中
Interacthub UG / Founder / CEO
法人向け(BtoB)ITサービスで「サービスは良いのに良さが伝えられていない！」という営業・マーケティング上の"もったいない"状態の解消をご支援させていただきたいです。BtoBは伝え方や接点の作り方で勝負が決まってしまうケースも多いと思いますので、不利を有利にするきっかけになりたいと思います。 前職）東証マザーズ上場企業の取締役 事業部長。 2014年から2017年までの約3年間。 その前は、コンサルティング会社に約5年。
現在、企業にお勤めの方やOBの方まで約35,000人が登録し、活躍。 ビジネスマンの新しい経験の活かし方として注目されています。 アドバイザー登録をすることで、組織・世代・地域を超えた知見活用が可能になります。
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アドバイザーを募集する方法(公募)もございます。 (募集方法についてはこちらをご覧ください。)
