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不動産全般を経験してきておりますが、主に、サブリース契約が解約できない、サブリース賃料を勝手に減額された、サブリース賃料の入金がない、収益物件を購入したけど赤字で困っている、空室が埋まらなくて赤字で困っているなど、収益不動産に関するご相談にのり解決する事案を多数行っております。 ご相談はオンラインで行うことが多いため、日本内の不動産のことであれば対応可能です。 法的な問題になった場合には、不動産に精通している弁護士や税理士と多く関わっているため、本来弁護士との相談では費用がかかりますが、無料でご相談を受けることが可能です。 関連するブログを下記に記載致します。 https://j-senryaku.co.jp/sublease/ https://j-senryaku.co.jp/ 収益不動産を購入した際にサブリース契約をしたけど現在サブリース問題で困っている方のご相談や収益物件の赤字解決策のご提案に対してお役に立てます。 東京都、神奈川県、福岡県、京都府、大阪府、広島県、愛知県、静岡県、青森県、秋田県、など 不動産投資の収支改善、サブリース問題解決、空室対策、など
経営/管理部門
謝礼金額 未設定
株式会社トータルプランニング / 代表取締役
2017年IoT推進室の設立を社内提案。2018年IoT推進室の設立に伴い、異動。チーフコンサルタントとして新規顧客数社の獲得。2018 SoftBankワールドにて講演。 平成26年照明普及賞（一般社団法人 照明学会）を3案件にて受賞 2016年 ライティング ジャパン 専門セミナーにて講演 タイトル「Toward 2020 Tokyo Olympic Games,Technologies Required for Sports and Urban Landscape Lighting.What Designers Expect for Sports and Urban Landscape Lighting 」 2016年 Illumination Awards Award of Merit(The Illumination Engineering Society of North America)を2案件にて受賞 東京都 プロジェクトリーダー、設備設計、建設現場でのマネジメント
専門職
謝礼金額 30,000円〜
nikken sekkei ltd / Chief Consultant / Electrical Engineer
■ 具体的な経験の内容 商業ビルからオフィスビルまで、あらゆるリノベーション、コンバージョン実績あり。 環境プランニングからリーシング。サイン計画から施工 建物修繕コスト削減 ■ 実績や成果 建物リノベーションは神南坂フレームなど、 新築商業プロデュースはコレットマーレなど 修繕削減はある企業年間50億修繕経費を質を落とさず2年以内に、40億 ▲20パーセント削減 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 商業ビルからオフィスビル、マンションの建物修繕アドバイス マンション中長期修繕削減コンサル成功報酬型前金なし 日本東京 マネジメント
謝礼金額 15,000円〜
assist / CEO
■ 具体的な経験の内容 業種：不動産、雇用形態：正社員 └ 不動産管理(アパート・マンション管理) （2011年04月 ～ 現在） 【担当業務(業務範囲、領域、ミッション）】 ・賃貸物件の斡旋、管理 ・賃貸物件貸主所有者様の相談対応、賃貸経営、相続、売却購入相談等々 ・借主様、入居者様からのリクエスト対応 ・退去立会い、解約清算、売却提案、リフォーム提案 ・開発、地上営業 ■ 実績や成果 単独で約500部屋を超える管理実績 リノベーション提案受託実績 自身の担当物件だけでも年間120部屋を超える空室解決実績 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ・賃貸物件供給過剰、人口減少の中でオーナー様の資産の最大化が継続課題です。 ・詳細なヒアリングからオーナー様と建物の属性に合わせたリノベーションや宣伝広告を行い適切な差別化を図っての成約までをワンストップで行うことにより ■ 業界構造 地域密着型の不動産総合管理会社 他、不動産買取、販売、相続、投資運用、等々 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 不動産購入・商品化・販売に関することであればなんなりとご相談ください。 中でも、賃貸管理業務(PM)を得意としています。 茨城県県南エリア 仕入開発 商品化/リノベーション 賃貸管理/PM 広告POP戦略 仲介斡旋契約 管理委託/賃貸契約書作成
営業/マーケティング
桂不動産株式会社 / 主任
■ 13年の施工と営業、経営の実績 ■ 軍資金0からの年収1000万突破 同業他社様からの施工依頼の増加 ■ 国家資格保持する事による施工の信用 営業方法を替えエンドユーザーの増加 人材育成による施工件数の増加 ■ 下請け工事脱却 元請けへの転換 ■https://www.clear-tosou2.com/ ■ 営業方法 集客方法 施工手順と内容 心理学を元にした人材育成 岡山県 施工、管理、営業、育成経験、施工方法、手順
クリア塗装店 / 管理責任者
■ 具体的な経験の内容 マンション建設工事受注営業のための本社企画 ■ 実績や成果 教育やツールの提供による営業力アップを行った。 オーナーとのコミュニケーションイベント開催により受注に結びつけた。 税理士、M&A仲介業者との提携で顧客を増やした。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 マンション建設工事受注営業 大阪府 兵庫県 京都府 本社営業企画
謝礼金額 50,000円〜
LIZ インターナショナル アセット デザイン 株式会社（登記中） / 代表取締役
■ 具体的な経験の内容 ■ 実績と成果 ２４年にわたり医療、介護事業者、行政と連携し高齢者、障害者の住環境の改善に取り組んできた。 １０００件以上の実績があり、建築、福祉業界や市民向けの講習会で講師も務めている。 平成２６年に優秀施工者として国土交通大臣より顕彰される。 海洋スポーツのボランティアも行っており、建築・福祉の知見を活かして海洋施設むけ「海の障害者設備 指 針」を平成３０年に執筆、発行した。 二級建築士・建築施工管理技士・福祉住環境コーディネーター・福祉用具専門相談員・他資格多数 川崎市バリアフリーまちづくり連絡調整会議市民委員 川崎市、横浜市、大田区、その他地域 介護保険住宅改修１０００件以上の計画、設計、施工の実施と、これらに関する講演等
有限会社 志田工務店 / 代表取締役
大学卒業後から国鉄建築部門の企画・財務部門で駅ビルの開発を行い、駅ビル出向し、現在のアトレの基礎を築いた。また、子会社管理の立場から財務・経営管理を行い、ＪＴＢの子会社でも商店街等の経営指導を行っている。ショッピングセンターの開発から管理まででき、指定管理者制度による統括管理責任者もしているので、公共施設の管理もできます。主な論文は日本ＳＣ協会の機関誌に「ＳＣの基本」を掲載している。 以上のことより小売業・飲食業の開発・運営・店舗診断からＳＣの開発・運営指導も可能です。特にポイントカードは導入から運営まで指導ができます。 大分県・長崎県・熊本県・栃木県・神奈川県・東京都・千葉県 商業施設マネジメント・指定管理者制度総括管理責任者
株式会社ＬＭＲファシリティーズ / 代表取締役
①上場企業の人事が最も経験が長かったので、採用から入社→教育制度、人事制度、退職にいたるまでの人事制度全般については、成功事例も失敗事例も経験豊富です。また社内に活性化については、さまざまなアイデアと実勢があります。 ②管理職から取締役まで経営会議のメンバーとしての経験も長いので、会社の意思決定や経営判断についてもアドバイスも可能です。 ③代理店教育等で、全国２００か所以上に「自分らしく生きるライフプラン」についての講演実績があります。努力の限界と自然な流れにのった生き方を解説できます。 ④社会保険労務士、ファイナンシャルプランナー(CFP)、キャリアコンサルタントの有資格者です。 （１）社員時代→人事課長、共済事業部長、経営企画本部本部長を歴任 （２）取締役時代→人事担当、営業担当役員を歴任 （１）管理職は通算16年 （２）取締役は３年 を経験
M&m社会保険労務士事務所 / 代表
■ 具体的な経験の内容 資金繰りの手当て 下請け会社として1社に頼った売上シェアだったが比率を上げるため新規開拓を行った。 ■ 実績や成果 資金繰りは失敗し倒産した ９０％から４０％までに落とすことに成功した。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 銀行交渉で銀行の利用の仕方の一部が分かった。 見込み顧客の選別事前調査により対応した ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 神奈川県横浜市 代表取締役
エーエム・コーポレーション株式会社 / 代表取締役
ジェネリック医薬品の原薬製造設備はマルチパーパスが要求されるが、汎用性が高く、切り替え容易な設備が必要となる。これらの要求を満足できる工場を更地から建設に従事してきている。 特記事項：大阪在住 大手製薬会社（先発） 大手製薬会社（ジェネリック） 1974～2005年：大手製薬会社（先発）にて原薬製造工場の建設及び保守関係に従事 2012～2017年：大手製薬会社（ジェネリック）にて原薬製造工場を更地から建設
IT/システム
原薬製造会社（ジェネリック薬品会社の子会社） / 部長
■ 具体的な経験の内容 プロジェクト部門では数百億円規模のプラント建設のプロジェクト・マネージャーを務めました。 調達部門では、資機材調達管理や原価管理（予算管理）の責任者を務めました。 中小企業診断士の資格を活かし経営診断や経営支援の実績を有します。 ■ お役にたてそうなご相談分野 プロジェクト・マネージメントの知識を活かし、ビッグプロジェクトの遂行のための知識と経験を伝授できます。また、資機材調達分野における調達管理手法、予算管理手法について知識と経験を伝授できます。 中小企業診断士の資格を活かした知識と経営支援活動の経験を活かし、経営戦略、マーケティング、ビジネスプランニング、経営者・管理者教育等の人材育成に協力ができます。 国内 調達、コスト管理責任者
生産/調達
日揮株式会社 / プロジェクト・マネージャー他
■ 具体的な経験の内容 設備系のインフラと住宅設備、建設の仕事 現場を経験したのち、経営に参加 新卒採用の開始 社員教育の開始 経営理念の作成 経営ビジョンの作成 及び、社内に浸透させる各種の方策 ■ 実績や成果 売上 2億→10億 社員数 20名→70名 退職者の減少 出戻り社員数の増加 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 新人を育成することにより、2代目のブレイン及び、強力な協力者の育成 教育に関しては、外部機関を受講し、自らが実際に教育 ベテランを切り捨てるのではなく、若手との融合を図り、新体制への移行を容易にした 適材適所を行い、年功序列の廃止 実力主義をメインにしたが、成果だけではなく、能力、知識も評価に加えた 人事考課の採用。考課項目は自社に合うようにカスタマイズした。 お客様満足から、社員満足へ移行 クレドの作成 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 業界は、マンネリ、保守的であった。 独立した企業の時は、業績はうなぎのぼりだったが、東京ガスによる再編成の下では、無難なセ策しか打てず、現状維持に終始したことが、自分では不満 ■ 関連する論文やブログ等があればURL http://www.sbs-jp.com/blog/ ■ お役にたてそうと思うご相談分野 事業承継 人選、キャラクターによる注意事項、行動すべきこと、準備 人材採用 人材育成 組織改編 管理職養成 東京都 現場作業者→常務→代表取締役
株式会社しんわ / 取締役社長
民泊黎明期の2015年から民泊運営代行業に参入し、自ら物件の選定や部屋のコーディネーションも行ってきました。 ゲストとのメッセージや清掃などの実務も自信で経験した上で体系化し、現在の実務はスタッフに任せております。 これまでAirbnb上で数十件運営し、ゲストから受けたレビューは1,500件以上、うち5つ星レビュー（満点）の数は全レビューの89%にのぼり、年間稼働率は平均90％を超えます。 高い評価の受けながら予約のうまる運営ノウハウを蓄積してきました。 新法施行後は年間運営上限日数もできたため、マンスリーマンションとの二毛作を行っております。 （自社で住宅宿泊業者、及び住宅宿泊管理業者の登録を受けております。） 実務関連やAirbnbでの運用方法などは具体的にアドバイスできます。 また運営チームの構築も行ってまいりましたので、アドバイスから、実際の構築までご相談いただければと思います。 東京 事業計画から、現場実務、対応チーム構築までの全過程
株式会社Ｂｏｌｔｅ / 代表取締役
■ 具体的な経験の内容 ・築30年超の物件（木造、RC）のリノベーションの提案 ・施工現場における施工指示書作成、粗利管理、施工チームの組成 ・民泊や旅館業の絡む物件の施工、申請、運営 等 ■ 実績や成果 ・年間200物件程度のリノベーション提案 ・うち100件程度を受注 ■会社HP ・http://eims.co.jp/ ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・リノベーション全般 ・旅館業が絡むリノベーション 一都三県 営業、営業チームマネジメント、現場施工管理、現場施工管理チームマネジメント、施工チーム組成
エイムズ株式会社 / 代表取締役、共同経営者
大きな住宅を建てる場合は、通常の住宅を建てる場合以上に考えておかなければならない重要な内容が沢山あります。 思い描いている家をどのようにどれくらいの予算で設計会社、施工会社に依頼すれば失敗しないか悩まれるお施主様は多いようです。 私はこれまで主に関西圏で5000万円から3億5000万円程度の邸宅を20棟以上設計、監理し様々なお施主様の、人生の大事業をお手伝いさせて頂いた経験があります。 この大事業であるご自邸宅の建設が更なる人生の飛躍に繋がるようアドバイスさせて頂きたいと思います。 1999年から2016年まで 株式会社瀬戸本淳建築研究室
■ 具体的な経験の内容 木造アパート、RCマンションの企画 商品設計 ■ 実績や成果 IOTを導入した商品をそれぞれ1商品づつ開発 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ローコスト 自動設計システムの開発と導入 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 競合他社は大東建託、スターツ、大和ハウス、セキスイ ■ 関連する論文やブログ等があればURL 非公開 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 同様の商品開発、システム開発についてのアドバイス 日本 取締役 兼 部長
新規事業/R&D
謝礼金額 100,000円〜
■ 具体的な経験の内容 台風や強風、雪害、雹害、地震による被害が発生し、その後の工事依頼があった場合の 火災保険会社や施主様に対する対応、書類作成、見積書 ■ 実績や成果 弊社売り上げ ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 1級建築施工管理技士や建築士としての経験知識が役に立つ。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 最低でも2級建築士の免許が必要。国家資格所有者でないと無理。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL （株）ジョン石橋ビルダーズで色々と検索してください。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ※全て別途有料 ・営業補助 ・技術的補助 ・作成見積書添削指導 東京都 営業兼企画提案・設計・施工
謝礼金額 200,000円〜
株式会社ジョン石橋ビルダーズ / 代表取締役
■ 具体的な経験の内容 シンガポールでは定期修理のIoT化のコンサルを相談されたことある。 海外発電プラント建設プロジェクトに参画 ■ 実績や成果：主要機器であるボイラーや関連機器・鉄骨を計画日程通り出荷し出荷ロジスティクスを支援。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか：現地法人やスタッフを採用しコミュニケーションを綿密に。 ■ 業界構造 トレンドとしての成長国での客先/PMCとの下に新興国の電力庁が雇用したPM以下が顧客となり、 エンジニアも新興国の成長国主要プレイヤー/バリューチェーン等）の国内メーカー以外のローカル需要に合致する競争力ある製造業者の活用も。 日本、アメリカ、マレーシア、インドネシア、中国、シンガポール、ブラジル、サウジアラビア、UAE マネジメント経験、現場での定期修理経験、品質管理、研究開発
謝礼金額 25,000円〜
東芝プラントシステム株式会社 / 電力技術管理部品質保証グループ
■ 具体的な経験の内容 官庁施設(合同庁舎他)の建築に関し、意匠設計係長(7年)・構造設計係長(6年)・設計審査官(16年)を歴任し、後年は設計・積算・工事発注・工事監理までを一貫して担当しました。 また設計チームの統括責任者として、俯瞰的、統一的視点から各設計部門を取りまとめ、CM的立場から官庁施設の建設にあたりました。 設計担当物件として、「免震RC造10階20,000m2(事務庁舎)〜木造2階120m2(野鳥観察舎)等の各種各様の物件を担当しました。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 官庁における建築全般を経験していることを強みとし、発注者視点からの設計内容の評価等についてアドバイスができます。 仙台、新潟、東京 設計チームのチーフ
国土交通省 / 設計審査官
■ 具体的な経験の内容 官庁施設(合同庁舎他)の建設に当たり、意匠設計係長( 7年)、構造設計係長(6年)、設計審査官(16年)を歴任し、職務後半は設計・積算・工事発注・工事監理を一括業務として担当しました。 建設に関わる職種特に発注者側の職種全般を経験できたことを強みとし、俯瞰的、統一的に判断することに努めました。CM的な立場で業務を裁量できました。 担当した設計物件としては、「免震RC造10階建20,000m2合同庁舎〜木造二階建120m2干潟観察舎」等、各種多様に渡っています。 ■ お役にたてそうと思うご相談分 設計業務全般に限らず、官民問わず、建築全般にわたる物事に対しお手伝いができるではないかと思います。 仙台、新潟、東京 設計チーフ
ショッピングセンタシステムパッケージビジネスの立ち上げから参画し、ファーストユーザの要件定義～導入までの全フェーズを経験し、その後のカスタマイズ導入フェーズでは、全国の問題プロジェクトの収束活動も支援。 全国の主要都市 ＰＭ
謝礼金額 10,000円〜
ヴァージンウェア株式会社 / ゼネラルマネージャー
■ 具体的な経験の内容 ■ 実績や成果 弊社ホームページ参照願います。３つあります。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 叡智と識見 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 各種国家資格等多数取得 ■ 関連する論文やブログ等があればURL facebookを参照 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 建築に関すること全て。 東京都 埼玉県 神奈川県 大手スーパーゼネコン施工管理 中堅ゼネコン所長
■ 具体的な経験の内容 1 土木施工管理 現場測量、現場監督(職人への指示、監督)、現場竣工検査に向けた各種書類の作成、 建設資機材の手配、生コン打設段取り一式 2 土木設計(コンクリート橋梁の設計) 橋梁の設計、設計図作成、積算 等 コンクリート床版の設計 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 土木全般の概要的 ご相談にのれると思っています。 土木施工管理は、関西地域にて、土木設計(コンクリート橋梁設計)は、福岡市の事務所にて、全国の案件を設計する。 技術実務者
株式会社ジュントス
■ 具体的な経験の内容 プラント建設及び製造業におけるリスクアセスメント教育 ■ 実績や成果 リスクアセスメントの考え方と手順書の作成 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 プラント建設業及び製造業全般 日本国内各地 労働安全衛生
ウェオリア・ジャパン株式会社 / シニアマネジャー
■ 具体的な経験の内容 空室改善・収益改善・リノベーションプランの策定・長期修繕計画の策定・賃貸管理実務・物件取得のアドバイス・遺言書作成のサポート・生命保険の見直しサポート・不動産の入れ替えなど空室対策・賃貸経営管理・生前相続対策全般につきアドバイスできます。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 空室対策・賃貸経営管理・生前相続対策 （身近な相続のご相談から資産運用まで幅広くご対応させていただきます。） ■ 保有資格 CPM®（IREM認定不動産経営管理士） CCIM（CCIM認定不動産投資顧問） 宅地建物取引士 公認不動産コンサルティングマスター 相続対策専門士 賃貸不動産経営管理士 相続支援コンサルタント 競売不動産取扱主任者 NPO法人 相続アドバイザー協議会®認定会員 京都府・大阪府 地主様向けのコンサルティングサービスの提供および賃貸管理実務を１６年
株式会社ミライアンス / 代表取締役
節税対策、老後の年金対策、生保の代わり・・・全て大ウソです。 不動産業界は、ウソとデタラメが常識です。 不動産業者の仕事は ・いかに無知な人に ・いかに値段を上乗せして 物件を販売するかです。 こちらが実例です。 http://landsitz.work/rip-off/ ■ 危険なキーワード 投資家を罠にはめるために営業で使われる危険なキーワードは、以下の通りです。 ・節税対策 ・老後年金対策 ・新築分譲 ・生命保険の代わり ・サブリース ・キャッシュフロートントンまたは赤字 ・頭金0円 ・自社売主 ・無料セミナー ・積立 ・買取保証 何も知らずに不動産を買うと、上手くいきません。 不動産投資に潜む危険を、お伝えします。 ■ 実績 ・都内に6棟55部屋所有（半数近くはJR山手線内側エリア） ・家賃収入4,400万円 ・キャッシュフロー1,700万円 ・借入金利1% ・総資産6億超え ・不動産投資歴11年（新卒1年目で投資用不動産を購入） ■お役に立てる分野 ・不動産の購入 ・不動産の管理 ・不動産の売却 ■ 経歴 ・立教大学経済学部経済学科卒 ・大和証券、大和総研に11年間勤務後、独立 ■情報サイト ・不動産投資の裏側を知る教科書 http://landsitz.work/ ■ホームページ https://landsitz.biz/ 東京都 不動産のウソ発見器
謝礼金額 7,000円〜
株式会社LandSitz
大企業在職時、中高年、シニア向け早期退職優遇制度の担当者としてエンジニア、スタッフ（管理）部門の再就職支援を行い、シニア層でも「売れる人財」はいて、中小企業だけでなく、時には大企業でも人財不足（例：現場安全指導、工場品質保証、グローバル調達経験、企業コンプライアンス対応経験、内部監査制度担当者、海外プロジェクト現地経験者等）の分野には一定のニーズがあり、需給関係が発生することを経験しました。 「１００年人生」「働き方改革」のキーワードにも関係する中高年、シニア層の労働市場活性化の社会的課題に対し、キャリアコンサルタントとして関わりたいと考えています。 東京 人事マネージャー
株式会社インフォエックス / キャリアコンサルタント
（１）UAE・ドバイでの「世界一高いビル」建設工事（空調・衛生設備工事）プロジェクトにおける立ち上げ時、現地労務マネージャとして駐在。 ・日本人駐在員（エンジニア、営業など）および現地外国人スタッフ（UAE、インド、シリア、フィリピンなど約10カ国）の労務管理 ・現地作業員（ワーカー約150人/日）のリクルート活動（インド・ムンバイでの面接試験） ・レイバーキャンプ（1000人規模のワーカー宿舎）設営 等の実務経験に基づくイスラム圏でのビジネス知見をお話しできます。 (2）中高年・シニア対象の早期退職優遇制度（転職支援）の担当者として制度運用、実績、効果等に関しての実務経験に基づく知見（リストラ、シニア活用、人財育成など）をお話しできます。 中東（UAE、カタール、サウジアラビア） 現地HRマネージャーおよび人財リクルーターとして
海外のフルターンキイプロジェクトでは、建設マネジメントは広範に渡る。一方 採算性確保のためには、日本人管理者の数を極力減らすことが肝要。第三国人、現地人を如何にうまく活用してマネジメントを行うかが成否の鍵。掛かるシビアな状況下でのマネジメント経験が豊富にて 諸々アドバイスができる。 ヨルダン、シリア、インドネシア、ロシア、ルーマニア、シンガポール プロジェクト事務所運営管理、英文契約 条件折衝ならびに契約書作成。
個人事業主等 （前職 : 伊藤忠商事株式会社、株式会社 九電工 ）
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