リースに関する相談 | スポットコンサル[ビザスク]

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自動車会社のデジタルイノベーション
謝礼金額： ¥20,000〜
コネクティッドカーやデジタルマーケティング、CX向上推進、デジタルビジネス創出に向けたラボ構築、RPA、データ分析ど、自動車会社としてのデジタルトランスフォーメーション戦略策定をリード。
現在進行形で、戦略に沿った新規組織やプロジェクトの立ち上げを実施中。また、とくにASEANをターゲットにしたデジタライゼーションを推進中。日本会社のデジタルイノベーション推進リーダー

三菱自動車工業 / マネージャー
新興国参入戦略～M&A戦略・PMI
謝礼金額： ¥15,000〜
■ 具体的な経験の内容
大手企業によるアセアンやインド、中国といった新興国への参入検討に際して、マーケットリサーチ～参入戦略の策定、ならびに現地パートナー企業の探索・交渉戦略の策定までを数多く支援

■ 実績や成果
自信が責任者としてリードしたプロジェクト数は30以上。
その内、10社程度は、そのプロジェクトで策定した戦略に則り実際に市場参入を実施。
また、その際の手段として5社程度はM&Aによる参入を実施。インド、アセアン各国プロジェクト責任者

三菱自動車工業 / マネージャー
新規事業立ち上げ、組織の問題分析/問題解決について話せます
謝礼金額：問い合わせ
・転職後はメーカーにてPMとしてプロジェクト管理や、自社プロダクトのグロースなどを担当してきました。
・現職では自社のプロダクト管理/人材管理/予算管理や、親会社の新規事業の事業責任者として事業の立ち上げやDX推進など幅広く業務を遂行しております。

職歴：開示前
複数の上場会社におけるM&A実行支援について話せます
謝礼金額： ¥30,000〜
現職前はM&Aアドバイザリー会社にて上場会社のM&A戦略立案の支援と対象会社との折衝ならびにデューデリジェンスの実行を行っておりました。

■ その時どのような立場や役割でしたか？
上場企業のフロントとしてディールの全般マネジメントを行っていました。

■ 一番誇りに思う成果はなんでしたか？
3ヶ月後に資金ショートする医療法人の買い手を見つけ、ショート直前にディールをまとめたこと。成功報酬も2億以上受領でき、全員にとってハッピーな結果となった。

■ どんな人にアドバイスを提供したいですか？ 2010年〜2015年株式会社日本M&Aセンター

フォーバル / 事業承継支援部部長
国内・海外の産学官連携によるデジタルコンテンツ産業のSDGsについて話せます
謝礼金額： ¥30,000〜
■話せること
☆グローバル・デジタル・クリエイティブの人材育成の仕組みかづくり
☆イノベーション創出やエコシステム構築
☆シード・インキュベーションやアクセラレーションの立ち上げ
☆産学官連携の事業のビジネス・プロデュース

解決したかった課題：
①グローバル市場で勝てる人材育成の仕組み
・グローバル・デジタル・クリエイティブ人材の育成
②イノベーションを促す仕組みを構築
・ゲームを起点とし、経済全体に波及
③持続可能なエコシステムを産学官連携で構築
④国内に潜在的に存在する約１万人のゲームクリエイター

職歴：開示前
経営戦略・人材育成の相談、法人営業　BtoB
謝礼金額：問い合わせ
■ 実績や成果
・各種人材育成講座の開発や運営
・規模を問わず多くの企業の新人・中堅社員・管理者育成や大手上場企業の経営リーダー育成に対するアドバイスと実践支援（営業担当として）
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
・先方の課題認識が、必ずしも明確でなかった場合が（テーマに関わらず）観られた。問題意識の背景を探りながら、現場感覚をもとにした議論へ持ち込んで課題形成を協働した。日本国内担当者・管理者

産業能率大学 / 普及事業６課・課長
後継者育成に関する考え方や手段に関して、展開に向けて個別状況を踏まえたアドバイスができます。
謝礼金額：問い合わせ
・管理部門の管理業務と人材配置の最適化
・講師管理の管理情報システムの基盤構成のプロジェクトリーダー
・職員、パートタイマー、派遣社員全員との対話による信頼関係の構築都内の各種大手・中堅企業、関西と中部圏エリアも含む営業責任者として、コンサルタントの手配や企業担当者・経営者との調整（定年前は課長職を担当）

産業能率大学 / 普及事業６課・課長
マトリクス組織の会社における事業計画・予算計画策定・進捗管理のプロセスについてについて話せます
謝礼金額： ¥72,000〜
ビジネスユニットリーダー業務執行役員として、米国本社および日本マイクロソフトの経営会議に出席し、計画策定や進捗を報告。 2005年から約11年マイクロソフト米国本社、日本マイクロソフト

株式会社クロスリバー / 代表取締役
災害対策、回収、改修、経営再建について話せます
謝礼金額： ¥30,000〜
）の知見の有無
　最新の情報の収集　（行政の体制、分野を横断している課題の発見）

■ 関連する論文やブログ等があればURL　
　フェイスブック『西丹沢山の幸』　https://www.facebook.com/nishitanzawayamanosachi
　フェイスブック『神奈川WOODマネジメント』https://www.facebook.com/kanawood33

■ お役にたてそうと思うご相談分野
　事業者と専門家向け分野横断的課題解決、人と自然の危機をつなぐ自殺対策・災害対策（リーダー

神奈川WOODマネジメント
生産工程の自動化やIoT、DX化の取り組みについて
謝礼金額： ¥30,000〜
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
有
■ 関連する論文やブログ等があればURL

■ お役にたてそうと思うご相談分野
IoTやインダストリー4.0等全般でお力添えできるかと存じます。

ベンチャー企業
戦略総務に関する取り組みについて話せます
謝礼金額： ¥30,000〜
◆総務責任者として、働き方の環境づくりを推進（在宅勤務を踏まえたハイブリッドワークなオフィス設計と福利厚生施策）
◆全社セキュリティ対策施策（基本方針策定、物理的情報資産中心とした規程整備）
◆広報・ＩＲに関わる業務（広報戦略策定、各種リリース作成、企業危機管理戦略の策定）の経験

■その他
地域: 埼玉県／本社
役割: 総務統括マネジメント
規模: 従業員(国内800名)

職歴：開示前
メーカーにおける組織・人事施策について話せます
謝礼金額： ¥30,000〜
・1on1、コーチングの導入
・家族参観日（ファミリーディ）の企画・実施
・管理職が社員をもてなす感謝祭の企画・実施
・役員と社員とのランチ会の企画・実施
・社内活性化ミーティングの企画・実施
（単位を8～10名とし、部門を横断する形でメンバーを構成し、毎月1回実施）
　上記を踏まえ、社員を支える家族からの理解、管理職と社員との信頼感の構築、自分たちの会社を自分たちで回す仕組み。

職歴：開示前
画像処理を用いた製造業ラインの自動化と、営業全般についてお話しできます。
謝礼金額： ¥30,000〜
販売していたのはCVXシリーズやXGXシリーズで、顧客のライン状況やワークや検査基準によってカスタマイズが必要なため、照明仕様やレンズ仕様を選定し提案。
実際のライン現場を視察し、懸念点等を払拭。

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
製造業の自動化

■ お役にたてそうと思うご相談分野
製造業の自動化、画像処理、セールス全般

ビザスク / 事業法人部　事業開発第二チーム
サービス業・小売業における「大量採用」の新卒採用のコツについて話せます
謝礼金額： ¥30,000〜
そこでのキャリアを引っ下げ、ファーストリテイリングで150名のグローバル人材の採用行いました。サービス業、小売業における大量採用の経験が長く、お役に立てることと存じます。
■話せること
とりわけ苦労しがちな、戦略のみならず、日々のオペレーションや管理、KPIの作り方や社内の協力体制の仰ぎ方等、泥臭い、地道なことも全て経験しています。一方で、効率的に行うための方法もございますので、その辺りをお伝えすることが可能です。

職歴：開示前
ERPマーケットの競合環境とSIプレイヤー差別化営業戦略について話せます
謝礼金額： ¥35,000〜
OBIC7と奉行シリーズの違いとポイント。
奉行クラウドとAPI連携ビジネス。
企業収益改善に向けてシステム化。
営業力強化に向けての人材教育と組織づくり。
若手営業の教育とエンゲージメント。
会計システムのトレンド
人事、労務管理システムのトレンド。

オービックオフィスオートメーション / シニアマネージャー
スマホアプリのダウンロード最大化のために必要なことについて話せます
謝礼金額：問い合わせ
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
ASOやsearch ads、アドワーズ(UAC)を中心に、アプリダウンロードからその後のアクティブユーザー増までのノウハウ

■ お役にたてそうと思うご相談分野
リリース前から成長が停滞してしまっている中堅アプリまで、ダウンロードを増やすために何が必要かをクリアにされたい方に戦略設計から具体施策までご提案できます。

株式会社ミクシィ / マネージャー
低分子、ペプチド、抗体、細胞医薬、再生医療の研究開発全般について話せます
謝礼金額： ¥50,000〜
■背景
中外製薬の研究本部では骨関節、免疫炎症および筋肉疾患で低分子、ペプチド、抗体の創薬研究を薬効薬理面でリードし、複数のプロジェクトで臨床のPOCを達成。アトピー性皮膚炎の抗体医薬ネモリズマブはNEJM誌に3本の論文が収載。本社プロジェクト推進部ではペプチドの初期開発のプロジェクトリーダーとして全体を統括。日米欧の当局との薬事相談や特許のライセンシングもリードした。研究本部復職後はグループマネージャーとして骨関節、筋肉、血友病の創薬研究をマネージししていました。

職歴：開示前
M&A後の新オーナーと既存スタッフの組織づくりについて話せます
謝礼金額： ¥30,000〜
■その他
地域: 日本
役割: リーダー
規模: 100名規模

y&c Co. / 代表
美容室、ネイルサロンのブランディング、採用などについて話せます
謝礼金額： ¥30,000〜
・経営
・経営戦略
・ブランディング
・マーケティング
・スタッフ教育
・財務
・新店舗開発

＜ビジネス経験＞
☆独立後
●美容系コンサル
・美容室、ネイルサロンのチェーン展開の全体的なコンサル→複数社
・新オープンコンサル→複数社
・大手企業内ベンチャー　M&Aアドバイス
他、複数
●経営コンサル
・大手IT　新規事業アドバイス
・アパレル企業コンサル
他、複数
●企業向け女性支援活躍コンサル
複数社

☆会社員時代
＊M&A後の美容室、ネイル10店舗の運営
マーケティング・ブランディング　リーダー

y&c Co. / 代表
入社以来、ほぼ経理財務の仕事に従事し、決算書の作成・監査法人との折衝、資金繰り・金融機関との折衝ができます。
謝礼金額：問い合わせ
は、東証１部、名証１部上場）
　・資本金：100億円　従業員数：5,000名
　1987年8月～2020年3月本部勤務
【担当業務】経理担当　決算書作成、外部発表資料作成、有価証券報告書・決算短信作成、税務申告書作成、税務調査立会、監査法人との折衝、決算発表、ＩＲ
【担当業務】財務担当　資金繰り、資金の借入・社債発行、金融機関との折衝

②ユニー・グループホールディングス株式会社　2013年2月～2016年8月
　・事業内容：持株会社（東証１部、名証１部上場）
　　2016年9月1日に㈱ファミリーマート

ＣＤＳ / 参与
建設DX、新規事業、スタートアップと協業、データセンター施工について話せます
謝礼金額： ¥30,000〜
また、施工経験では国内外のクリーンルーム工場、日系データセンターの電気設備施工のマネジメントを経験しました。データセンターの機能を担保するための総合連動試運転調整（Integrated Comissioning and Testing）の全体を取りまとめました。

職歴：開示前
大企業〜中小企業までヒューマンリソースにおける代理店教育、社員教育、人事制度、社員の自立や組織活性化についてお話できます
謝礼金額： ¥30,000〜
①上場企業の人事が最も経験が長かったので、採用から入社→教育制度、人事制度、退職にいたるまでの人事制度全般については、成功事例も失敗事例も経験豊富です。また社内に活性化については、さまざまなアイデアと実勢があります。
②管理職から取締役まで経営会議のメンバーとしての経験も長いので、会社の意思決定や経営判断についてもアドバイスも可能です。
③代理店教育等で、全国２００か所以上に「自分らしく生きるライフプラン」についての講演実績があります。努力の限界と自然な流れにのった生き方を解説できます。
④社会保険労務士、ファイナンシャルプランナー(CFP)、キャリアコンサルタントの有資格者です。（１）社員時代→人事課長、共済事業部長、経営企画本部本部長を歴任（２）取締役時代→人事担当、営業担当役員を歴任（１）管理職は通算16年（２）取締役は３年を経験

M&m社会保険労務士事務所 / 代表
成功する企業公式アプリの要点について話せます
謝礼金額： ¥30,000〜
■背景
☆大手小売・流通、金融機関向けにスマホアプリの新規企画・開発・グロースハック支援、既存アプリのリニューアル支援に携わっています。(O2O、OMO領域が多い。)
　ー数十万～数百万ユーザー規模の小売チェーンアプリ、ショッピングセンター系アプリ、金融機関アプリを支援
☆前職のコンサルティングファームでの経験も踏まえ、単なるアプリ開発の企画・営業のみではなく、アプリを活用してどのような成果を上げるかという観点で日々の仕事に取り組んでいます。
　

職歴：開示前
業務生産性向上/営業生産性の向上に向けた仕組、マネージメント・システムの重要性について話せます。
謝礼金額：問い合わせ
IBM社内営業生産性向上のプロジェクトをリードし、営業が実施しているノン・コア業務を層別し社内の非営業部門へ移管することにより営業生産性の向上（営業数を増加せずに売り上げを増加する/営業数を削減して売り上げをキープ）を実践した。　　　
営業ワークの分析により、ノン・コア業務を層別し、これを営業以外の部門に移管する事により全社生産性を向上するものである。日本経営企画営業支援部長　/　営業支援沖縄センター　執行役員　沖縄事業所長

（株）カブク / 顧問
業務プロセス改革、コーポレートガバナンス、内部統制システムについて話せます
謝礼金額： ¥30,000〜
昨年は、プロジェクトマネジャーとして異業種ベンチャーとのアライアンスにより４件の新規事業を企画し、この内3件がプレスリリースされました。また、ボードメンバーとしてシステムグループ会社と生産グループ会社のコーポレート・ガバナンスの構築と内部統制システムの強化の実務経験を有します。

職歴：開示前
農業をめぐる最新情勢と機能性農業資材開発について話せます
謝礼金額： ¥30,000〜
農薬のデザインからマーケティング、開発、普及、派生技術を活用した新規事業開発など、これまで培ったマネジメント力とアグリビジネスの経験知を統合させて、農業の新しい産業化を目指す新規事業をプロデュースします。機能性肥料開発、植物活性バイオスティミュラントの資材化、植物工場事業の戦略構築、環境制御を活用した機能性野菜開発の技術アドバイスなど、事業戦略構築から開発・商品化までの支援事例をご紹介します。

職歴：開示前
半導体（シリコン）におけるエンジニアの経験について話せます
謝礼金額：問い合わせ
早期品質確認

■ イメージセンサに関しては、センサ面・応用回路面・システムでの使用面の総合的視点を持つ
　国内・海外各イネージセンサ・メーカーの最新情報watchとともに、主要デバイスの的確に比較評価した
　デジカメ・スマートフォン・産業用含め、イメージセンサとその応用に関しては深く・詳しい知見・経験あり

■ 関連する論文やブログ等があればURL
　20年前には映像情報メディア学会研究会等への発表あり；この10数年は未発表
　特許は国内・海外共多くあります
　映像情報メディア学会の論文委員（レフェリー神奈川・宮城（日本）技術開発：企画・顧客協議・製品仕様・設計・製造・評価・品証各工程並びに全体マネージメント

個人 / 技術コンサルタント
システムインテグレーターにおけるエンジニアの経験について話せます
謝礼金額： ¥20,000〜
■ 具体的な経験の内容
機械学習、ディープラーニングのモデル開発および基盤開発

■ 実績や成果
プラットフォーム開発及びリリース、セミナー、分析案件多数

■ 関連する論文やブログ等があればURL
https://qiita.com/cvusk

■ お役にたてそうと思うご相談分野
機械学習、ディープラーニングについて分析からシステム開発まで幅広く対応可能です。

まずはお気軽にお問い合わせいただければ幸いです。日本国内機械学習、ディープラーニング

ローンチャブル
リアル店舗の売上を伸ばすVMDコンサルタントです。について話せます
謝礼金額： ¥15,000〜
ラグジュアリーからGMSまで幅広い分野で200店舗を超える新店改装のVMDサポートを行って参りました。リアル店舗でのCX（顧客体験）向上に繋がるEC連携でトータルの売上を伸ばす経験が多数あります。一時的なサポートで終わらない継続的運用が可能なVMDの仕組みづくりを基本理念としております。

■ 実績や成果
マーチャンダイジングを補完するMD編集力と入店率を上げる演出力、EC連携による集客力で、VMDチェンジ後には平均で120-130％、最大で300％の売上伸長実績が信頼に繋がっています。

RYUZ TOKYO / VMDディレクター

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新興国参入戦略～M&A戦略・PMI

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