スペース区切りで複数ワードを組み合わせると、ピンポイントなアドバイザーが見つかりやすくなります。
■ 具体的な経験の内容 D4Vのメンバーとして1年業務に従事 ■ 実績や成果 1年で1000社以上のスタートアップのビジネスモデルを見聞きし、200社程度直接話を聞いた。 実際に数億の投資を実行し、10社程度の投資先について具体的にUIの改善や資金調達戦略等のサポートを実施 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 各社によって課題は異なるが、UIが課題となり、サポートを実施した際にはUIの改善により課金コンバージョンレートを2倍改善することに成功した。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 スタートアップトレンド、資金調達、ステージ別主要プレーヤー、各VCの特徴、バリューチェーン等について話すことができます。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL 現在準備中 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 スタートアップ分野については幅広くお話できると思います。 東京 現場メンバー
メガバンクにおいて企業融資、M&Aファイナンス等、資金調達／M&A関連支援を経験。 コンサルティング会社にて、IR・SRに関するコンサルティング、M&A、及び中国現地法人の進出、及び撤退に関するコンサルティングを経験。 現在は上記経験を活かし、上場企業における経営企画部門の責任者として、経営企画、新規事業、事業投資、人事、労務、法務、総務関連分野を統括しております。 株式会社みずほフィナンシャルグループ 株式会社アイアールジャパン 株式会社フロンティア・マネジメント 株式会社ビューティガレージ 2006年5月 〜 現在まで
■ 具体的な経験の内容 例えば、不動産業をしていて、良い物件を見つけるノウハウがあるのに 古い物件などは銀行は融資してくれません。 では、どうすれば良いのでしょか？ 銀行以外での融資に精通していますので、アドバイスが可能です。 ■ 実績や成果 クラウドファンディングの融資型（貸付型）いわゆる ソーシャルレンディングの業界にて貸金業務取扱主任者として２年程度の実務経験があるため WEBを利用しての資金調達のアドバイスや、それ以外の方法のアドバイスも可能です。 東京 管理部にて貸金業務取扱主任者として資金需要者にお金を貸す立場を経験
■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・保険会社へのアプローチ手法 現在他の会社にも籍を置いております。 その会社においては、インダストリーカットされており保険業界を含めた金融業界（メインバンク・証券）への 営業戦略を担っております。 保険業界特有の法律を考慮しながら営業を実際に行っている経験はお伝えできるかと考えております。 ・地域密着型営業手法 ・保険代理店業界の現状について 千葉県松戸市を中心としてローカル地域 営業戦略
2015年以降の隆盛する不動産マーケットにおいて、ファンド業界に従事する者としてマーケットの最前線と対峙してきました。マーケットの現況、プレイヤーの動向などについて、ざっくばらんにお話できるかと思います。 LaSalle Investment Management 2015年3月 〜 継続中
【 職務要約 】 2008年4月、株式会社三井住友銀行へ入行。入行後7年間、中小・中堅企業（含む、上場企業）向けコンサル営業に従事。お客さまの企業価値向上を目的とした預貸金・決済サービス、デリバティブ商品やM&A仲介などを幅広く提供。 2015年2月より決済事業企画部兼コンサル業務として、マーケット戦略、事業戦略の立案、予実差異分析、事業推進に従事。大阪府下の営業店の予算管理や営業推進を統括。大手企業に対して、資金決済効率化スキームやキャッシュマネジメントシステム、BPOを支援。商品企画部、システムベンダーとも協働しながら企業のBPRを実現。 【 お役に立てるポイント 】 銀行の思惑（理屈）さえ理解すればデットの調達は難しくありません！銀行には銀行の都合があるので、そのことを理解しながらより良い条件を引き出せる交渉術も併せてご提供いたします！ 30,000人 三井住友銀行
三井住友銀行時代、決済業務の合理化提案、実装まで支援してきました。 主たる業界は製造、小売、卸、マンション管理会社、約1,000社の決済に関する課題解決してきました。 支払、回収業務の工数、コスト削減、生産性向上を図りたい方は是非ご相談ください。 宜しくお願いします。 東京都 部長代理
保険代理店がＦＰコンサルティング事務所として変換し事業拡大をしました。創業者の自宅ガレージから東京駅八重洲口の一等地に事務所を拡大出来た収益構造の改革、スタッフの教育、コンサルティングメニュー等、実務経験に基づく知見をお話し出来ます。
■ 具体的な経験の内容 ・クラウド会計企業など社内外事業連携・システム連携の企画・開発、プロジェクト管理、実装 ・パブリッククラウド、ハイブリッドクラウドの新規・システム移行両方の設計と評価（Azure、AWS、Salesforce、Bluemixなど） ・国内メガバンクインターネットバンキング、生命保険、メディア系システム開発、更改 ・マルチバンク決済サービスのサービス立ち上げ、開発、保守 ・iOSネイティブアプリケーション開発、ストア登録、.NET/Javaシステム開発 ■ 実績や成果 サービス実現、キャッシュフロー改善、など ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 計画時と途中でのとん挫、費用超過⇒自社、プロジェクト、自身で実現可能なことと関係他社の分担と優先すべき課題設定 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 IT、クラウドサービス、金融機関（銀行・生命保険）で有 ■ 関連する論文やブログ等があればURL 情報処理安全確保支援士（RISS登録番号：009264） https://riss.ipa.go.jp/ ■ お役にたてそうと思うご相談分野 法令対応、セキュリティ、監査指摘、クラウド、IT全般（金融以外でもご不明点に対応可能） 東京 マネジメント経験／監査対応、セキュリティ、設計と実装含めた現場経験／金融機関、一般企業と事業、IT連携のため協議
■ 具体的な経験の内容 全社AI-OCRエンジンの開発PJの統括。 ■ 実績や成果 ウォーターフォール型開発のうち基本設計/外部設計/内部設計/PG/UT/IT/ST/UAT/移行を約1年２ヶ月 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ２５名の人間を、営業・情報管理・PL・担当に役割を分担しチームを０からビルディング。 率先垂範で客先対応を行い、メンバーに当事者意識を持たせるように問いかけ、場合によっては叱った。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 同業他社について話せる。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 AI-OCRの特徴、各社の特徴。Deep Learningを使ったシステム導入の難しい点。 日本/東京 プロジェクトマネージャー
株式会社FOLIOにてマネジメント職に従事 ・ロボアドや積立投資や証券基盤など複数のプロダクト組織エンジニアマネージャー/プロジェクトマネージャー ・主に、プロダクトデザイン・プロジェクト管理・外注管理・チームマネジメントに従事 東京 エンジニアリングマネージャー
■ 具体的な経験の内容 国内都市銀行の海外現地法人にてバックオフィス業務BRPを推進。 ■ 実績や成果 海外現地法人にて、デジタル推進組織を組成。組成した組織にて以下を達成。 ・現状業務の見えるかとデジタル化のための見直し ・開発チームの組成と開発手法確立 ・業務自動化に伴う残業時間削減 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ・現地従業員が効果に疑問を持ち、プロジェクト立ち上げ時は協力的ではなかった。複数の業務を完全自動化することでデジタルの恩恵を体感してもらうとともに、経営を巻き込みながら彼らの理解を深め、協力を取り付けることができた。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 上海現地法人 プロジェクトマネージャー
銀行取引先の資産運用・事業再生、ITシステム導入など 銀行の地方支店にて法人営業経験後、IT系子会社にてシステム導入案件の主担当
元駐日アメリカ大使のジョン・ルースが立ち上げたベンチャーキャピタルファンドにて、投資先のシリコンバレーベンチャーの日本市場進出を支援。進出前の市場調査、先行顧客やパートナーの開拓、戦略策定支援、採用と組織づくり、マーケティングや広報の支援など、事業の立ち上げに関わるあらゆる側面で活動。 支援先企業（一部）：Uber, Airbnb, Snap, Tanium, Databricks, Netskope, Pendo, InVision, Orbital Insight, Looker, ThoughtSpot 東京 投資先企業及び潜在投資先企業の日本市場進出支援
■ 具体的な経験の内容 メガバンクや、その系列のベンチャーキャピタル、証券会社にて、スタートアップ企業へのご支援を行ってきました。 ■ 実績や成果 メガバンク：スタートアップ企業から上場企業まで幅広い企業への融資検討、実行。 ベンチャーキャピタル：投資営業部にて実際の投資業務、及びその後の成長支援。 証券会社：公開引受部にて上場準備のコンサルティング。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 VCファイナンスを行うに当たってのご相談全般 上場準備を開始する、進めるに当たってのご相談全般 東京 企業への融資、出資、IPOコンサルの担当者として実務を担当。
■ 具体的な経験の内容 保険、不動産、クレジットカードアドバイザー ■ 実績や成果 保険だけ不動産だけではなく総合的なアドバイスが出来、ベストの提案が出来ます。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 前は専属一社の提案でしたが、独立し今は複数の会社の提案からお客様のベストを出し、不動産も合わせた総合的なアドバイスで貢献出来るようになりました。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 専属保険一社だけでなくいろんな保険会社を提案し、お客様のベストに貢献する総合代理店 ■ 関連する論文やブログ等があればURL http://fplife.org ■ お役にたてそうと思うご相談分野 保険全般、不動産、クレジットカード 大阪市 営業サイド
取締役CFOとして、都銀、地銀、長期銀行、信金、ノンバンク等からの資金調達（累計総額約2000億円）実務経験を積んでおります。 資金調達する際の、財務諸表の提出の仕方から事業計画の策定、担保の提供のノウハウを習得しておりますので、その実務経験にもとづく知見をお話できます。 日本 CFO/COO/CEO
◾️具体的な経験の内容 ・若手社員育成指導業務 ・コンプライアンス研修 ・投資信託等の販売状況のチェック ◾️実績や成果 営業店にて全国100店舗以上ある中でコンプライアンス表彰の受賞経験あり。 ◾️そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 1対1の若手社員とのコミュニケーションや接触頻度を増やす。相手を尊重する姿勢を大事にする。 ◾️業界構造の知見の有無 有り。金融機関の金融商品販売上の問題点。金融庁の動向やありたい金融サービスのあり方など。 ◾️関連するブログ https://satoakira-fp.com/ ◾️お役に立てそうな相談 ・特に平成生まれの若手社員の人材育成。特に金融関係の業務。 各地域の営業店（関西、北陸、東北） コンプライアンス実務を行う営業店総務
■ 具体的な経験の内容 テレアポ、飛び込み営業、提案営業 ■ 実績や成果 ・高額納税者の不動産オーナーを半年間かけて新規開拓。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ・自分の名前をどのように売るか？電話が繋がった曜日と時間を抑え半年間同じタイミングで連絡した。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 有り。最新の金融商品やその販売推進状況。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 富裕層向けの新規開拓営業方法。 東北地方 営業担当者
■具体的な経験の内容 金融商品販売状況のモニタリング ■実績や成果 全国100店舗超ある支店の中でコンプライアンス優良賞を獲得 ■そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 金融当局の動き、営業員とのコミュニケーション、本部への改善提案 ■業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 有。業界全体の金融商品販売の動向についてお話できます ■お役にたてそうと思うご相談分野 金融コンプライアンスの実践方法 不公正な金融商品版売を未然に防止する方法 東京、関西、北陸、東北地方 現場担当者
■ 具体的な経験の内容 カスタマーサポート部隊の立ち上げ AML/CFTにおける第一線部隊の立ち上げ 採用業務 教育 業務フロー、マニュアルの策定 関係省庁との対応 各機関からの問い合わせ対応 KYCフローの策定など ■ 実績や成果 立ち上げから半年で40名ほどのカスタマーサポートセンターを設置 月あたり3万件のメール対応が可能になるよう業務設計を実施 犯収法ガイドラインに沿ったワークフローの設計とプロジェクト進行 KYC業務の委託管理プロジェクトの完遂など ■ お役にたてそうと思うご相談分野 組織設計 チームビルディング マネジメント 採用 教育 カスタマーサポート 経営企画 新規事業 事業拡大など 大阪 拠点責任者として金融犯罪対策とカスタマーサポートをマネジメント
2000年からアフラック生命保険会社に法人営業を経験しました。 その後、 2013年から2015年9月まで、アフラック生命保険会社と日本郵便株式会社との金融提携事業部に配属。日本郵便近畿支社管轄郵便局への販売促進トレーナーとして目標達成を目指し、月間15～20本の研修を担当。 研修内容は、主に営業・販売促進・モチベーションアップ・コーチングを活かし優績者を多数輩出し、研修3ヶ月後、145%アップの実績を上げました。 大阪市 現場経験、法人営業、販売促進トレーナー
コーチングコーチ、メ ンタルカウンセラーの経験を活かし、さまざまな人間関係での悩みから、問題解決のヒントを引き出し、自ら目標達成を目指し自分の力を最大限 に活かすサポートを得意とし、理想のビジョンを明確にし、実現させる実践型研修を開催。理想的なワークライフバランスを手に入れ、前進し行動を促すことが強みである。 外資系保険会社に10年間勤務の経験とコーチングスクール講師としての実績を活かし「目標達成のためのビジネスコーチング 」で実績を上げた。 目標達成のためのインストラクター、トレーナーとして日本郵便株式会社近畿 支社エリア局を担当した。平成25年度からの年間2000人以上に研修を実施し、担当局からトップパフォーマーを生み出し、平成 26 年販売開始 1500 局から販売数トップ 10 内に 6 人のトップパフォーマーを 育成し実績を出した。 担当局半年間で、145%アップの実績を上げた。 大阪市 営業研修トレーナー
現在はコーチングコンサルタントとして活動しています。仕事に纏わるさまざまな課題や悩みから、問題解決のヒントを引き出し、自ら目標達成を目指し自分の力を最大限 に活かすサポートをしています。 理想のビジョンを明確にし、実現させる実践型研修を開催。理想的なワークライフバランスを手に入れ、前進し行動を促すことが強みです。 外資系保険会社に15年、銀行代理店生命保険部門等、法人営業の経験とコーチングスクール講師としての実績を活かし「目標達成のためのビジネスコーチング 」で実績を上げました。 目標達成のための保険営業コーチとして日本郵便株式会社近畿支社エリア局を担当。 平成25年度から保険提携事業部に配属。年間2000人以上に研修を実施し、担当局からトップパフォーマーを生み出し、平成 26 年販売開始 1500 局から販売数トップ 10 内に 6 人のトップパフォーマーを 育成し実績を出した。 担当局半年間で、145%アップの実績を上げました。 法人営業の営業活動及びマーケティングの経験があります。 近畿二府四県 現場経験からマネジメントを経てトレーナー
■ 具体的な経験の内容 消費者金融の実績３５年、ユーザー企業で支店長を経験し、第1次オンラインからシステム設計に携わる。 大手SIerもメーカーもブラックボックス化した与信ロジックに手を焼いており、必ず依頼される。 ■ 実績や成果 大手消費者金融、銀行系消費者金融、クレジット業界のシステムには必ず声がかかり、協会にはユーザー時代からの付き合いがあり、情報通である。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 与信項目と属性は複雑であり、レガシーシステムのロジックが分かる人間が業界に存在せず、多くの企業がアウトソーシングとして外部依頼をしているが、当事者の受託業者もパンク状態である。 今後、システムの再構築には、その知見が必須となる ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 B2Cビジネス、代理店管理等、個人情報と与信判断が必要な企業 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 クレジットスコアや与信業務、債権回収等のノウハウ（守秘義務の範囲内で） 日本、韓国 システム設計者、与信情報データ分析等ユーザー出身者SEとしては唯一の存在
信用金庫にて融資業務 ■ その時どのような立場や役割でしたか？ 責任者 ■ 得意な分野・領域はなんですか？ 融資 責任者 融資、住宅ローン、投資、上場、M&A
■ その時どのような立場や役割でしたか？ 営業責任者として140名の統括管理、福岡コールセンターの立上 ■ 得意な分野・領域はなんですか？ アウトバウンド 新生銀行 2007年から2010年
■ 具体的な経験の内容 損害保険会社の営業部門にて、代理店の経営戦略の策定ならびにクライアント企業のリスク分析・リスクマネジメントプログラムの策定に従事。 ■ 実績や成果 4億円/年間の保険取扱。 10年間で300社を超える企業のリスクマネジメントプログラムを策定。製造・建設・運送業に強み ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 大企業と異なり中小企業の場合、事業のリスクを専門に検討する部門や責任者がいることが少ないです。 想定外は発生しないようにリスクを洗い出し、企業が事業に専念できる環境整備をサポートします。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 あらゆる業界・会社規模との接点があるため、リスクマネジメント分野において、同業他社状況を含めたアドバイスを致します。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 事業のリスク分析とリスクマネジメントプログラム策定 名古屋／横浜 クライアントのリスクマネジメントプログラム策定/代理店経営戦略策定
■ 具体的な経験の内容 商社経営企画，PEファンド，フリーランス ■ 実績や成果 営業利益ゼロから1億など ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 生産キャパの改善 営業オペレーション ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 企業ステージに応じた金融のマクロとミクロ ■ 関連する論文やブログ等があればURL https://www.share-legal.com/blog ■ お役にたてそうと思うご相談分野 事業承継，起業，エンジェル投資，企業のバリューアップ，投資/経営のモニタリング 東京 経営/M&A/モニタリング
銀行の経営戦略、営業戦略、チャネル戦略、商品戦略、顧客戦略、コスト戦略についてコンサル経験があります。これまでメガバンク3行や地方銀行30行以上に対するコンサル案件に携わりました。最近の事例は以下のとおりです。どちらかというと法人よりもリテールの案件が得意です。 リテール ・決済ビジネス（従来のクレジットカードやデビットカード、最近のQRコード等も） ・ローン（特に消費者ローンやSMEローン） ・保険（特に平準払い、保険代理店との提携・買収を含む） ・資産運用（証券子会社との連携も含む） ・店舗戦略（既存営業店の見直しや新規出店） ・ロイヤルティプログラム（金融のみならず非金融のサービス提供も含む） ・デジタルバンキング（Fintechプレーヤーとの協業含む） ホールセール ・海外決済ビジネス（Transaction Banking） ・市場ビジネス（プライマリー、セカンダリー） ・法人営業体制（顧客に応じた組織対応等を含む） このほかにも内部監査やリスク管理も含めて様々な分野を経験していますので、ご相談ください。 国内のメガバンクや地方銀行（30行以上） コンサルタント、もしくはプロジェクトマネージャー
現在、企業にお勤めの方やOBの方まで約90,000人が登録し、活躍。 ビジネスマンの新しい経験の活かし方として注目されています。 アドバイザー登録をすることで、組織・世代・地域を超えた知見活用が可能になります。
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