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■ 具体的な経験の内容 不動産投資におけるノウハウ 新規部署立ち上げ、事業のスケール 中途入社採用 建設工期短縮 ■ 実績や成果 不動産投資におけるノウハウ 投資利回り30%程度 新規部署立ち上げ、事業のスケール 中途入社採用 エージェントを経由せず年間40名採用 建設工期短縮 ９０日⇨３０日まで短縮 ■主な顧客 プライベートエクイティファンド 経営コンサルティングファーム 大手不動産ディベロッパー 国内最大級メディア運営企業 不動産×ITベンチャー ■ お役にたてそうと思うご相談分野 不動産分野、投資分野においてはサラリーマンとしての経験に加え、私自身もリスクをとって取り組んで参りましたので、強いほうかと思います。またプライベートエクイティでのベンチャー立ち上げにも携わっておりましたので、0⇨1.1⇨10.10⇨100程度のビジネス規模を得意としております。 東京 マネジメント経験&現場経験、事業責任者
■ 具体的な経験の内容 個人営業から保険代理店経営、銀行窓販、保険会社取締役でのガバナンス体制作りから 機関決定プロセス作りなど ■ 実績や成果 生命保険個人営業では、MDRT資格 最年少支社長 保険代理店では、赤字会社を単年度で黒字化、2年目で累積赤字解消 銀行窓販では、任期中４年間全て年間目標１１０%以上の達成 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 営業力アップの仕方、コミュニケーションスキルアップ、 管理職マネジメントとリーダー育成 まずはお気軽にお問い合わせいただければ幸いです。 日本 全国 営業全般 orマネジメントor リーダー or 経営
■ 具体的な経験の内容 大手証券会社にて営業を3年3ヶ月経験。のべ約12000人との有効接触を図ってきた経験から「営業の効率化」「営業のための思考法」「営業の心理術」に絞って「営業ができる人材」になるためのコツをお伝えします。 ■ 実績や成果 同期比平均上位10％の成績を維持。最年少で各支店に４名づつ配置される「法人営業担当」に任命。支店開設から10年以上叶わなかった地域上場企業の口座開設・取引を一人で実現。法人オーナーとの関係構築に定評。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 現状を自身でも整理・理解するため課題を全て書き出す▶︎個々の課題に対して様々な視点からアプローチ（書籍・講演を聞く・デキる先輩へのアドバイスを聞きに行く）▶︎逆算で思考▶︎Action ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 証券外務員・AFP資格保有。 金融業界の構造についても知見はあり。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ①ファイナンシャルプランナーとしてお金の相談、金融商品の選定・相談 ②営業全般の悩み、個人・法人関係なくアドバイスが可能。 「営業向いてないかも・・・」と悩んで知る人や「もっと上を目指したい！」と思っている人に的確なアドバイスができます。 日本（東京、千葉、埼玉） 大手証券会社での営業経験（個人・法人オーナー）
■ 具体的な経験の内容 新規事業の拡大にあたり、1から営業組織の立ち上げ。 ■ 実績や成果 毎月20人弱のメンバーが増える中、少人数のマネージャーでもマネイジメントを実現できる環境づくり。 営業プロセスの可視化。 データドリブンな戦略を立てられる営業組織の実現。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 定量データをもとに説得。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 決済、製造業を中心とした業界構造の知見は有ります。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 BtoBの営業、マーケティング全般。 東京本社 営業組織立ち上げにあたり2番目の社員として参画
【 職務要約 】 2008年4月、株式会社三井住友銀行へ入行。入行後7年間、中小・中堅企業（含む、上場企業）向けコンサル営業に従事。お客さまの企業価値向上を目的とした預貸金・決済サービス、デリバティブ商品やM&A仲介などを幅広く提供。 2015年2月より決済事業企画部兼コンサル業務として、マーケット戦略、事業戦略の立案、予実差異分析、事業推進に従事。大阪府下の営業店の予算管理や営業推進を統括。大手企業に対して、資金決済効率化スキームやキャッシュマネジメントシステム、BPOを支援。商品企画部、システムベンダーとも協働しながら企業のBPRを実現。 【 お役に立てるポイント 】 銀行の思惑（理屈）さえ理解すればデットの調達は難しくありません！銀行には銀行の都合があるので、そのことを理解しながらより良い条件を引き出せる交渉術も併せてご提供いたします！ 30,000人 三井住友銀行
三井住友銀行時代、決済業務の合理化提案、実装まで支援してきました。 主たる業界は製造、小売、卸、マンション管理会社、約1,000社の決済に関する課題解決してきました。 支払、回収業務の工数、コスト削減、生産性向上を図りたい方は是非ご相談ください。 宜しくお願いします。 東京都 部長代理
■ 具体的な経験の内容 スタッフのマネジメント（営業数値管理、同席など） 事務全般 監査対策 集客施策の立案 研修（全国の若手を対象とした研修を企画、実施） 接客 ■ 実績や成果 予算達成率神奈川1位 新卒入社スタッフの育成に携わり、1年で店長クラスの成績まで成長 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 保険業界、代理店業界について ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 幹部候補生として新卒から6年間在籍していましたので、 会社の構造や人事制度についてもお話できます。 また、現在はベンチャーに転職しており、実際のキャリアイメージや組織としての課題も把握しております。 東京、神奈川 プレイングマネージャーとして店長業務および営業活動に従事
■ 具体的な経験の内容 ・大手銀行入社後、現職まで、融資業務で多数の中小企業～大企業に対して融資、事業・財務コンサル、審査をしてきました。 現職では、融資業務を行いつつ、経営層として営業企画、事業計画・経営企画策定・採用も行う。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・信用金庫、銀行などの金融機関との付き合い方のご相談 ・金融機関から融資を受けたい時のなどの、資金調達分野でのご相談 ・お取引先、売掛先が大丈夫か、資金回収できる先か、などのお取引先信用力のご相談 ・事業計画、経営計画、営業計画に関するご相談 ・組織マネジメント、採用などのご相談 法人融資担当、マネジメント、審査、コンプライアンス責任者、経営層 中小企業～大企業。
■ 具体的な経験の内容 富裕層向けの決算対策、役員報酬コンサルティングを目的とした法人保険提案が得意です。 ■ 実績や成果 2019年度MDRT・TOT会員。 10年間の累計の販売実績はANP13億円。直近1年間だとANP2.1億円です。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 見込み顧客の情報を細分化して、最適な提案をする知見が豊富です。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 富裕層への保険営業は、実はブルーオーシャンです。省エネでの戦い方をお伝えできます。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL 現在、別会社のSEIMEI株式会社で生命保険業務RPAシステムSEIMEIを開発運営しています。 http://seimei.co/seimei/ 私と同じ生命保険営業パーソン向けの音声認識システムになります。 こちらは、私から皆様に対して、開発にあたってのユーザーヒアリングをご相談できますと嬉しいです。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 法人保険営業に関することならなんでもご相談下さい。 1年間でANP5000万円くらいはすぐに売れるようになるよう、できるかぎりのアドバイスをさせて頂きます。 ■ご相談方法 東京都港区六本木にお越し頂けるなら、対面でお話できます。 ご足労が困難な場合は、アピアーインを使ったビデオミーティングにてお願い致します。 お気軽にご相談下さい！ どうぞよろしくお願い致します。 東京都 法人保険営業
■ 具体的な経験の内容 ・許認可登録、監督官庁対応 ・商品設計（規約・契約、貸付条件等） ・経営管理の態勢構築整備 （コンプライアンス態勢・内部統制等） ・金融基幹システム構築 （ベンダーコントロール、要件定義等） ・マーケティング/プロモーション企画 ・その他バックオフィスの構築・整備 ・与信・債権管理 ■ 実績や成果 ・クレジットカード（5,000百万→10,000百万円） ・クレジットカード（2,700百万→子会社→売却） ・不動産担保ローン（0→5,000百万円） ・その他提携カード導入等 国内 マーケティング/コンプライアンス/内部管理/金融システム/経営管理
[具体的な経験] 政府系金融機関にて、造船、海運、航空企業向け融資・保証を実施 造船: 日系造船企業の海外投資プロジェクト(アジア、南米等)の融資(数十億円〜数百億円規模) 海運: 日系、海外海運企業の船舶調達資金の融資(数十億円〜数百億円規模)、日系海運企業のLNG船、FPSOプロジェクトのプロジェクトファイナンス(数百億円規模) 航空: 日系エアライン、リース会社の航空機調達資金の保証(数十億円〜数百億円規模) 上記企業へのRMに加え、上記企業、プロジェクトの企業審査、融資契約、融資関連契約の作成、交渉を実施 [保有している知見] 造船、海運、航空業界の業界構造、バリューチェーン、主要プレイヤー、トレンド ファイナンス関連知識(クロスボーダーファイナンス、ストラクチャードファイナンス、プロジェクトファイナンスなど) 政府系金融機関(特にJBICの融資メニューやプラクティス)の知見 東京 営業サイド(新規顧客開拓、企業審査、契約書交渉など)
投資銀行での約10年間の公開引受実務、またベンチャーキャピタリストとしての4年間の投資実務、そしてベンチャー企業の経営企画担当者としての多岐にわたる立場からの豊富な経験を持っており、これらの経験をもとに、ベンチャー経営者にとって実効性の高いアドバイスをご提供出来ます。 投資銀行時代：主幹事案件経験あり ベンチャーキャピタル時代：投資契約作成経験あり ベンチャー経営側：同上（特に日本国内の米国シリコンバレーの慣習の違いについても熟知） 東京、シリコンバレー ベンチャーキャピタル実務、投資銀行実務（公開引受、M&A、他）
■ 具体的な経験の内容 セールスフォース・ドットコムでスタートアップ支援チームの立ち上げ https://thefilament.jp/dialog/1532/ 自分自身がスタートアップへ https://thebridge.jp/2019/08/anri-tomita-joins-smartround ■ 実績や成果 1000人規模のSaaSコミュニティThe Model Academiaの立ち上げから運営 https://themodelacademia.peatix.com/view ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 日本のスタートアップの方々に、知ってもらうところからがスタートだったので、知名度向上のために有益なコンテンツマーケティングやSNSの活用、オフラインとオンラインでのコミュニティ（サロン）の立ち上げなど、2年で50以上の施策を実行。（大半は失敗に終わりました） ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 あり ■ 関連する論文やブログ等があればURL https://note.mu/anr ■ お役にたてそうと思うご相談分野 起業、創業、資金調達、資本政策、スタートアップ支援、ピッチコンテスト やカンファレンス、アクセラレータの運用。 東京都 新規事業開発、スタートアップ支援（壁打ち相談や勉強会、コンテンツ作成、オンラインとオフラインのコミュニティ）
■ 具体的な経験の内容 事業法人・個人向け資産運用/財務ストラクチャー/事業承継/不動産/経済分析等 ■ 実績や成果 同業20年 立ち上げからグローバル本部長まで ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 あると思います。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 オーナー系企業、個人に対する多角的アドレスとコンサルティング(含・資産継承) 金融業界に対するコンサルティング 国際金融 国際情勢/地政的分析 英国/スイス/シンガポール/日本 現場経験/事業本部マネジメント
【取材記事】 https://smartcareerexe.amebaownd.com/posts/6613421 【経験/実績】 ・上場企業取締役CFO ・上場企業にて社外取締役および社外監査役 ・国内第二位の総合人材企業にて海外M＆Aに伴うJ-soxジェネラルマネージャー ・世界第二位のグローバル企業での監査部門長、外資系金融での内部監査、政府関係機関での監査/内部統制・コンプライアンス関連業務を10年以上。 ・CIA(公認内部監査人）/法律家（社会保険労務士）としてグローバルスタンダードでのプロフェッショナルサービス ・現在、大手複数社の顧問（内部監査、内部統制強化等）および大手国内企業の内部監査部門長 【専門分野】 国内外の内部監査/内部統制/リスクマネジメントなどガバナンス強化に関する支援（レクチャーやアドバイス含む）を得意とする。 ・内部監査体制強化 ・内部統制強化 ・リスクマネジメント強化 ・不正事件未然防止 ・労務相談（ハラスメント未然防止、モチベーションアップ相談） ・役職員研修、レクチャー 東京、APAC 取締役CFO、社外取締役、社外監査役、監査部長、J-soxグローバルプロジェクトジェネラルリーダー
■ 具体的な経験の内容 日本で唯一、建築士と損害鑑定人資格を社内に要するセカンドオピニオンチームを組織。 ■ 実績や成果 書籍「地震保険とその落とし穴」を上梓。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 生々しい損害保険支払いの現場を解析 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 鑑定会社のマーケティング ■ 関連する論文やブログ等があればURL hsa-j.or.jp ■ お役にたてそうと思うご相談分野 自然災害による損害保険活用 社団法人及び株式会社 立ち上げ 会社・組織のリスクマネジメント 個人の生活の資本化 日本 マネジメント経験及び現場経験
■ 具体的な経験の内容 SMBCコンシューマーファイナンス株式会社では、貸金業におけるシステム企画と要件定義、規程類の改廃、立案、コールセンター立ち上げ等 東京本社 マネジメント経験、プロジェクトマネージャー
■ 具体的な経験の内容 ■ 実績や成果 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思う相談分野 累計で保険営業マン約2.000名の支援を実施 関西8年、東京2年
システム・インフラ運用管理（運用自動化、オンプレハード運用・構築）、分析基盤の設計・構築・運用（データ収集・蓄積・処理の基盤構築、分析・レポーティング）、当該システムを利用した各種業務の改善等の業務に3年半従事しました。 上記業務を通して、外国為替取引システムの一般的な作り、業務の概要については、ご説明が可能です。 どのような部分で興味を持って頂き、ヒアリングであればどのようなお話をすればよいのか、お聞かせいただければと思います。 東京 システムインフラ・システム運用チームでのシステム構築・システム運用・業務改善/データ分析
・具体的な経験の内容 所属ベンチャーキャピタルのシニアベンチャーキャピタリストとして、米国シリコンバレーの投資先企業の社外取締役（シリーズC）を歴任。日米双方で同社の経営全般に関与。 ・お役にたてそうと思うご相談分野 事業会社様のCVC立ち上げ、既存CVCの米国進出や米国での投資発掘～フォローアップ実務、ファンドレイズ、その他関連するご相談に応じます。 ・関連する論文やブログ等があればURL http://www.wildcardincubator.com/blog 米国、東京 ベンチャーキャピタリストとして日本国内および米国シリコンバレーにて投資先米企業の社外取締役として経営企画、経営管理、投資実務（英語でのデューデリジェンス等）での経験豊富。
■ 具体的な経験の内容 証券会社の公開引受（公開指導、上場準備の指導、上場後のコーポレートファイナンス）に係る一連の実務（国内証券会社～欧米外資系投資銀行※本業務は主に外資系投資銀行時代にシニアバンカーとして経験） ■ 実績や成果 主幹事案件複数 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 内部管理体制の整備、内部統制の充実、引受審査への対応準備、上場準備及び同準備予定企業が抱える固有の問題について1，2年をかけて修正を擁する課題を地道にクライアント企業様とチームとなって時間をかけながら組織的に課題解決に取り組む。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 資本政策、目論見書の準備、内部管理体制の整備、内部統制の充実、引受審査への対応準備、等（会計処理、法的な課題は各々専門家と協業を必要とします） 東京 投資銀行の公開引受部門の主幹事担当業務
・寄付金戦略、基金戦略（特に大学、ＮＰＯ）に関してアドバイス可能。准ファンドレイザー資格取得済み ・内外資コンサルファーム、M&Aファーム、投資ファンドの転職ニーズに関して、転職希望者・求人企業ともに相談可能 東京、大阪、米国ノースカロライナ州、ドイツ、台湾、中国、ロシアほか 経営企画等マネジメント経験
銀行で社内むけFAQシステムの導入を行いました。 コンサルタントと一緒に数か月かけてベンダー選定とシステム導入をしました。 利用用途は社内向け問い合わせの効率化です。 個人的な意見としては、日本語のChatbotは複雑過ぎる問い合わせにはまだ対応できないので、 ZendeskやIntercomでまずはちゃんとしたFAQを作って効率よくサポートを回した方がいいと感じています。 結局Chatbotはシナリオを多く作らないといけないので、質問が多いとシナリオ分岐も多くなり 導入後の運用が大変です。 日本のChatbotで一番いいサービスだと感じたのは 「ヤマト運輸LINE公式アカウントの会話AI」です。 シナリオがシンプルで、ユーザーも使いやすく、再配達受付の効率化も高いです。 http://www.kuronekoyamato.co.jp/ytc/info/info_161115.html 東京 技術サイド
■ 具体的な経験の内容 投資業務 ・投資企業選定 ・事業計画策定 ・金融機関交渉 ・デューデリジェンス主導 ・株主間契約交渉 ・投資実行 投資後の経営改善業務 ・組織体制整備 ・上場準備 ・出店戦略立案（特にコメダにおける全国展開計画立案） ・上場前資本政策 ・子会社整理／追加買収 ■ 実績や成果 ・株式会社コメダに。社外取締役として上場準備および全国展開を主導 ・株式会社ウイングアークテクノロジーズ。監査役として上場準備および上場実施。また子会社整理や管理体制強化等 ・そのほか上場企業支援や投資前検討など支援企業多数 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 多くのステークホルダーの利害を調整しながら全員にとってベストになる解決策を模索しました。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 6年前の経験なので大枠の考え方や主要な領域についてお話できると思います。 最新動向については劣ると思います。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・具体的に投資を検討している企業に対する評価 ・バリュエーションや投資実行に関わる相談事 ・投資後のバリューアップ施策 東京 ディレクターとして個別案件の投資判断から投資後の経営改善・売却までの全プロセスに関与
Facebook Libra 暗号通貨（仮想通貨）ブロックチェーンのビジネス利用についてお話し出来ます。 金融全般（元・みずほFG、山一證券） システム全般（元IBM) ブロックチェーン開発 仮想通貨投資 ビジネス構築（市場情報調査、当局の動き、ビジネス活用） 様々な観点からのアドバイスが可能です。 東京 新規事業コンサルティング、エンジニア
■ 具体的な経験の内容 メザニン投資(事業再生、LBOなど)に掛かる案件分析(DDレポート分析,財務モデルの作成,ドキュメンテーション) ■ 実績や成果 2019年経過実績 検討案件:約20件 投資決定(コミット)件数:4件 実行件数:2件 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 資金調達方法の検討、事業計画策定及び業界調査など 東京 実務担当者として分析、財務モデルの作成、契約書の作成など
■ 具体的な経験の内容 サポート組織全体での予算作成、Forecast作成 また、コスト削減のためのプロジェクトマネジメント ■ 実績や成果 1000億規模のRevenueおよび400億規模の予算作成から、Forecastの実施 コスト削減のためのプロジェクトを実施し、年間で2億円規模のコスト削減 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 命題としての人件費、主としてパートナー企業への支払いをいかに削減できるか データを駆使し、Simulationを重ね、現実的なプランと数値の作成し、関係各所との合意 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 おおよそのトレンドやマーケット情報は把握 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 IT業界や後の損保業界での管理会計、コストマネージメントや IT Toolを使用しての業務効率化 東京本社 現場経験から、マネジメント
※ご対応できるのは公庫のなかでも『国民生活事業』となります。あらかじめご了承ください。 【経験】 ・1日1~2件の融資審査を行い、年間400件ペースで審査業務を行っていました。 ・債権回収部門にも配属され、「どういう案件が事業が上手くいかないのか」を自身に蓄積しております。 【お役に立てるのはこのような方】 ・これから開業を検討している。 ・すでに事業を営んでおり、公庫からの資金調達を検討している。 ・公庫から資金調達をしたいが、初めてなので何からすればいいか分からない。 ・個人事業主、法人は問いません。 ・業種も問いません。（公庫が融資対象外としている業種はご対応できません。公庫時代は飲食業、理美容業、不動産賃貸業、ITサービス、不動産仲介、卸売業、士業など様々な業種の融資審査の経験があります。） 【発信活動をしています】 ・Twitter https://twitter.com/mitsuki1141 ・YouTube https://www.youtube.com/channel/UC7Q2Vt5ULL2YY0oVyh3kqkw これまで一貫して中小企業やベンチャー企業の資金調達に携わっています。 これから開業される方々やすでに事業を営んでいる方々のお役に立ちたいと思い、当サービスをスタートしました。 飲食、理美容、IT、不動産賃貸など様々な業種の融資審査を経験しておりますので、必ずお役に立てるはずです。 東京 審査担当者
2011/09〜 日本生命保険相互会社にて法人営業、コンサルティング業務担当 2017/03 退社 2017/04〜現在 国内保険代理店所属 2018/05〜現在 TCE R INTERNATIONAL Co.,Ltd. 設立、国内不動産デベロッパー代理店、海外保険代理店、金融コンサルティング、セミナー等開催 2015〜MDRT成績資格会員(2019年度5回目) 2019/07〜 合同会社イージーアップ設立、特殊塗料溶剤卸販売(関連会社複数) 栃木、東京、埼玉、香港 法人営業、個人営業、コンサルティング業務、セミナー開催
・新規顧客獲得のためのデジタルマーケティング ・既存顧客の活性化 ・競合の激しい業界において、業界主要競合との売り上げシェアを回復 ・広告費の最適配分、CPAだけを最適化せず先細らない新規顧客獲得への転換の方法論と実践 東京 マネジメント、現場、営業、データ
現在、企業にお勤めの方やOBの方まで約90,000人が登録し、活躍。 ビジネスマンの新しい経験の活かし方として注目されています。 アドバイザー登録をすることで、組織・世代・地域を超えた知見活用が可能になります。
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