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今年より、人材会社を立ち上げました。 立ち上がったばかりですが、最新のITシステムを活用することで、経験を補った提案をお客様に届けられます。 日本社会では仕事によって人の価値が決まってしまっているように思いますが、これは終身雇用制度がもたらした非常に遺憾な事態です。 人が活躍できる仕事が提供し、ステップアップしていただくことでそのような現状を無くして行きたい。 私自身も、会社始まって以来の【バカ】と言われた新入社員の頃からコツコツと自分にできることを積み上げてきた結果、多数の講演依頼や受賞、会社で新規事業を任されるまでになりました。 そこで思ったのは、人は正しい努力をすることで、幾らでも成長できるということです。 私の経験を皆さんの為に活用できれば、と思っております。 お仕事は無料でお受けします。 一人でも多くの人の人生が、価値あるものになりますように。 東京都 執行役員、コンサルタント、営業
専門職
謝礼金額 未設定
nikken sekkei ltd / Chief Consultant / Electrical Engineer
【具体的な経験の内容】 外国人技能実習生受入れの全ての業務を14年のキャリア保持、現在総合的な外国人採用支援として高度人材、インターンシップ、ワーキングホリデー、特定技能もコンサルタント可能 【実績や成果】 延べ5,000名を超える外国人技能実習生管理の実態把握、2018年1社で80名のベトナム実習生同時採用、アジア全域に強力な人脈ネットワークあり、 【そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか】 マスコミやインターネットでは取得できない14年の現場キャリアからの実態情報提供可能 【業界構造の知見の有無】 2019年〜2025年くらいまでの予見可能 【お役にたてそうと思うご相談分野】 外国人労働者受入れに係る全ての疑問にお答えします 一般社団法人全国人材支援連合会 TOYO協同組合 全国人材支援事業協同組合 協同組合SEITO 2004年より外国人技能実習生の監理団体にて外国人人材採用、管理に15年間携わりました。アジア全域を外遊し、その文化、習慣の違いを肌身に備えました。貴殿の海外事業をあらゆる面からサポートできます。
経営/管理部門
謝礼金額 50,000円〜
一般社団法人全国人材支援連合会 / 常務理事
■ 具体的な経験の内容 外国人技能実習生受入れの全ての業務を14年のキャリア保持 ■ 実績や成果 延べ5,000名を超える外国人技能実習生管理の実態把握 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか マスコミやインターネットでは取得できない情報提供可能 ■ 業界構造の知見の有無 2019年〜2025年くらいまでの予見あり ■ お役にたてそうと思うご相談分野 外国人労働者受入れに係る全ての疑問にお答えします 日本、アジア全国 現場、事務、企画、運営
小職は、2004年から外国人技能実習生受入れ業務に従事しております。 アジア全域での採用管理を行い、日本入国後の現場管理も長く経験し、多くのクライアントの開発、クライアントからの信頼を構築しております。 外国人労働者の受入れに関しては、日本国のビザの多様性から会社内でどのスキームを採用するか悩まれることが多いと思います。また、採用後に発生が懸念される多くのトラブルが懸念されることから採用に踏み切れない企業も多いことを知っております。 私たちのミッションは、 」アジア全域を事業対象に、世界の人財に多様な就労機会を創出し、世界に羽ばたく人財育成支援、世界に羽ばたく企業成長支援を通じて、労働市場のグローバルスタンダード化と、労使の相互が成長する環境設定を確立することで、より良い日本国の外国人共生社会の樹立を目指します。」と掲げております。 外国人労働者受入れの総合商社の立場から広く話が可能ですので、是非ご用命頂ければと存じます。 アジア全域／日本 採用管理、現場管理、事業計画立案、組織経営
小職は、2004年から外国人技能実習生受入れ業務の経歴を有しております。 監理団体（組合）の立ち上げから、現場管理、クライアント開発、組織経営まで経験しました。 現在、一般社団法人全国人材支援連合会の役員と、TOYO協同組合の顧問を兼務しております。 特定技能外国人スタートの件は、2016年9月の日本経済新聞にてキャッチしており、 3年間計画準備、体制構築を行い、2019年4月の登録支援機関申請を完了しております。 「～日本国第二の開国～新たな外国人受入れ政策セミナー」を随時実施中 2019年1月にはベトナム・ダナン国においても実施しております。 私たちのミッションは、 「アジア全域を事業対象に、世界の人財に多様な就労機会を創出し、世界に羽ばたく人財育成支援、世界に羽ばたく企業成長支援を通じて、労働市場のグローバルスタンダード化と、労使の相互が成長する環境設定を確立することで、より良い日本国の外国人共生社会の樹立を目指します。」としております。 各種スキームごとにコンサルティング可能ですので、ご用命をお待ちしております。 アジア全域／東京 現場管理、事業計画立案、組織経営
■【アスパークにおける経験内容】 期間：2013年9月 – 2017年12月 役割：支社立ち上げ、支社長、マネージャー ・エンジニアに特化した人材派遣（旧 特定派遣） ・支社立上げ（福岡、金沢）、横浜エリアの拠点長 ・法人営業、採用活動（中途・新卒） ・営業、バックオフィス、エンジニア（外部常駐）のマネジメント 【お話出来る内容】 ※下記全てに成功談以上に失敗談が多々御座いますが、包み隠さずお話させて頂きます。 ・石川で拠点を0から立ち上げ、2年で年商3億を実現したお話 ・神奈川で業績・社員数共に1年で昨対より倍増させたお話 ・元メンバー（営業未経験）５名を支社長（新潟、高崎など）まで成長に導いたお話 など、タイトルに纏わるお話は何でもお話させて頂きたいと思います。 現在はキャリア女性特化のダイレクトリクルーティングに携わっているため、支社立上げやエンジニア派遣のノウハウに関しては惜しみなくお伝えさせて頂きます。 名古屋（営業）→福岡（支社長）→石川（支社長 立ち上げから）→神奈川（支社長） マネジメント 1名から100名まで
営業/マーケティング
謝礼金額 10,000円〜
株式会社リブ / RE事業部 九州エリア責任者
【お話出来る内容】 ・ダイレクトリクルーティングの効果的な活用ノウハウ ・そもそもダイレクトリクルーティングとは何か、何のために活用するのか ・ダイレクトリクルーティングを活用して中々上手くいかない時の改善方法 （例：開封率が低い、返信率が低い、集まってくる母集団の質に不満 等々） ・優秀な女性人材の採用ノウハウ（時短・リモートの有効活用含む） など、お困り事に応じてお役立ち出来るようお話させて頂きたいと思います。 ■■【リブにおける経験内容】 期間：2018年1月 – 現在 役割：アカウントエグゼクティブ（法人担当） ・キャリア女性に特化したダイレクトリクルーティング ・対ベンチャーの法人営業（業種問わず） ・自社の中途採用 ■■【アスパークにおける経験内容】 期間：2013年9月 – 2017年12月 役割：支社立ち上げ、支社長、マネージャー ・エンジニアに特化した人材派遣（旧 特定派遣） ・支社立上げ（福岡、金沢）、横浜エリアの拠点長 ・法人営業、採用活動（中途・新卒） ・営業、バックオフィス、エンジニア（外部常駐）のマネジメント ※当時、自社の採用をダイレクトリクルーティングも活用しながら携わっておりました。 自身が採用に携わっていた経験も踏まえてお話させて頂きます。 東京 ダイレクトリクルーティングの導入、その後の採用支援・効果改善など携わっています。
■■【アスパークにおける経験内容】 期間：2013年9月 – 2017年12月 役割：支社立ち上げ、支社長、マネージャー ・エンジニアに特化した人材派遣（旧 特定派遣） ・支社立上げ（福岡、金沢）、横浜エリアの拠点長 ・法人営業、採用活動（中途・新卒） ・営業、バックオフィス、エンジニア（外部常駐）のマネジメント 【お話出来る内容】 ・石川で拠点を0から立ち上げ、2年で年商3億を実現したお話（成功・失敗有り） ・神奈川で業績・社員数共に1年で昨対より倍増させたお話（成功・失敗有り） ・エンジニア派遣（アウトソーシング）特有の動向、採用、人材育成 等に関するお話 ・地方における支社立ち上げ など、お困り事に応じてお役立ち出来るよう何でもお話させて頂きたいと思います。 現在はキャリア女性特化のダイレクトリクルーティングに携わっているため、エンジニア派遣のノウハウに関しては惜しみなくお伝えさせて頂きます。 名古屋（営業）→福岡（支社長）→石川（支社長 立ち上げから）→神奈川（支社長） エンジニア派遣の営業・採用・マネジメント・支社立ち上げ
新規事業/R&D
■ 具体的な経験の内容 ITを専門とする中小企業診断士として中小企業の経営改善を支援 ■ 実績や成果 製造業、サービス業、小売業など、支援実績多数 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 業務システムを中心に、日々の業務で蓄えられている情報を活用 クラウドサービスを利用して、安価にITを活用 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 クラウド会計ソフト、業務ソフト、中小企業向けサービスなどに知見あり ■ 関連する論文やブログ等があればURL https://www.manage-well.co.jp/overview/ ■ お役にたてそうと思うご相談分野 経営改善、生産性向上 日本 経営コンサルタント
謝礼金額 15,000円〜
株式会社マネジウェル / 代表取締役
自治体の公共施設マネジメント支援の実績多数あります。 ・公共施設等総合管理計画策定 ・個別施設計画策定 ・施設白書策定 ・固定資産台帳整備 ・公会計導入運用 ・その他行政経営全般 まずはお気軽にお問い合わせください。 2012年より現在に至る。 現場責任者
謝礼金額 30,000円〜
公認会計士事務所（独立開業）
■ お役にたてそうと思うご相談分野 大小様々な企業・公的組織等の監査、コンサルティングサービスを経験してきました。 【会計監査】 ・上場企業 ・会社法監査 ・金融機関 ・学校法人監査 ・独立行政法人監査 ・国立大学法人監査 ・公立大学法人監査 ・公益法人監査 ・任意監査 【コンサルティングサービス】 ・上下水道、公立病院 公営企業会計 指導助言 ・公会計 ・施設マネジメント ・経営計画策定 ・公的組織の法人化支援 ・内部統制構築支援 まずはお気軽にお問い合わせいただければ幸いです。 大阪 現場担当者、現場責任者等
チームラボ、FICC、ビーコンコミュニケーションズ、spicebox、XEBIO -2014 web制作、プランニング、アートディレクション 2014-2018 デジタルマーケティング、広告、ブランディング
メディア
謝礼金額 25,000円〜
クロススポーツマーケティング(ゼビオHD) / プロジェクトマネージャー
■ 具体的な経験の内容 事業再生のスキームの検討（第二会社方式、DDS、債権カット、リスケ、暫定リスケ、ADR等） 財務DD（調査）、事業DD（調査）、事業計画策定、実行支援 事業者様の実態を把握して、各事業者様の最善の方法を検討、金融機関への説明等を行っておりました。 ■ 実績や成果 30件以上行ったすべての案件について、金融機関様からの支援を得ております。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 初めてのことで戸惑う事業者様にも、今後の流れや会社にとっての最善の選択を丁寧に説明することで、ともに前を向くことができました。 メガバンク等要求の多い銀行に対しても丁寧に説明をさせていただきました。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL 書籍「金融機関の法務対策5,000講」共著 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 事業再生、経営改善、倒産、金融機関対応、資金調達 東京、大阪 現場責任者
U＆FAS / 代表
■ 具体的な経験の内容 大手監査法人にて会計監査を行っておりました。（小売、製造、商社、銀行、IT、建設等） ■ お役にたてそうと思うご相談分野 監査法人対応についてはお役に立てると思います。 会計処理、決算、J-SOX等 東京、大阪 監査法人で会計監査（現場責任者）
■ 具体的な経験の内容 国内外のM＆Aにかかる財務DD（調査）、企業価値評価等 （買手、売手、カーブアウト、LBO等） ■ お役にたてそうと思うご相談分野 会計の専門家としてM＆Aプロセスにかかる勘所。 手続きについては一通りにお役に立てるかと思います。 東京、大阪 現場責任者
■ 具体的な経験の内容 国内外において、不正（横領、品質不正、キックバック等）が行われていたため、それらの調査を行い、不正に対応する内部統制の構築を支援した。 日本のみならず、英語にて海外にも展開した。 ■ 実績や成果 不正の原因となる要素を突き止め、それらの再発防止策を提案し、現地における実行、モニタリングまで支援した。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 現状では再発があったとの報告は聞いていない。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 公認会計士としての大手監査法人での内部統制監査の経験や、公認不正検査士、公認内部監査人の資格保有者ならではのお話ができると思います。 インドネシア、ブラジル、インド、中国、東京、大阪 現場責任者
■ 具体的な経験の内容 IPO準備企業に対するアドバイザリー（内部統制の構築方法、市場の内容、会計監査の勘所、上場審査の勘所等） IPO準備会社の監査役としての経験 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 内部統制の構築方法、市場の内容、会計監査の勘所、上場審査の勘所等、資本政策等についてお役にたてるかと思います。 東京 現場責任者
■ 具体的な経験の内容 金融機関からの資金調達や実態の説明のために現状分析を行い、事業計画を策定し、事業会社様と一緒に金融機関に説明に上がりました。 ■ 実績や成果 新規の資金調達や返済の猶予等金融機関からの協力を得られました。（得られなかったことはありません） ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 各金融機関で考えていることは違うため、それぞれの金融機関に丁寧に説明いたしました。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL 「金融機関の法務対策5,000講」共著 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 金融機関に関することであればなんでも可能かと思います。 特に、借入や返済、事業再生等に強いです。 東京、大阪 現場責任者
■ 具体的な経験の内容 経営指標管理・プロセス管理、新規事業管理、ブランド管理等 ■ 実績や成果 コスト最適化、リソース再分配、利益向上 組織がサイロ化しており、それを垂直・水平統合することがミッションでした。 現場サイドのヒアリングから、実際の掛かっている時間、リソースを細分化し、最適化ストラクチャーを構築。 業務とツールを最適化しながら、管理手法のインストール。組織改革まで実行、推進させていただきました。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ITツールの活用方法に迷いがある組織や縦割りになり過ぎて、横の連携のバランスが取れなくなっている業界の方すべてが対象となります。 組織単位で入っていくことも可能で、実際にスタートアップから大企業まで幅広く経験しています。 コンサルティングの経験分野は、経営企画/戦略、インサイドセールス、ブランディング、マーケティング、経理、総務/人事労務です。 直近では従業員数200名規模の会社の管理本部の建て直しをコンサルティングしていました。 東京都 マネジメント/現場両方
FUNDBOOK / Head
【主なプロジェクト実績】 製造業のシステム導入プロジェクト 製造業のRPA導入プロジェクト 官公庁のRPA導入プロジェクト サービス業のCRMデータベース構築支援 金融業のリサーチ業務 東京 コンサルタント
三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社
■経験サマリ R&D事業の企画統括業務に従事。 (2～3年先)中長期事業計画実現に向けた先行投資先の事業領域のリサーチ・開発業務を統括する部署にて、戦略推進・予算計画管理業務を担当。 数百～数千万規模案件×数十の案件の戦略遂行の統括実務を行う。 ■実績 5～10にわたるグループの数十案件の短期計画達成に寄与。 統括として事業構造理解と論点整理に注力し、 マイルストン計画をブラッシュアップする事で介在価値を高める業務を行う。 ■お役に立てる事 ・事業計画/経営計画等、理想像をブラッシュアップ・論点整理 ・立案した計画達成に向けた、KGI,KPIといった達成に向けてのステップの設計 東京 担当者として、戦略推進の策定/進捗管理・予算計画の作成を担当
事業投資会社 / 代表取締役社長
■ 具体的な経験の内容 (1)RPA業務…コンプライアンス部門。 ・Excel台帳の最適化アドバイス ・RPA実行前の事前チェックツール作成 ・WinActorによるVBA支援ツールの作成 (2)RPA(WinActor,Ui Path)学習中 (3)WinActor入門講座修了 ■ 実績や成果 作成中 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 作成中 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 作成中 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 日本 現場経験
株式会社パソナテック
・ライブドア事件後に媒体などを利用せずにエンジニア・デザイナ・ディレクタを20名以上採用 ・数名の無名のIT企業にて、自らセミナーなどを開催し、１年で新卒１名、インターン15名、中途1名採用 ・ダイレクトリクルーティング、エージェント、リファラル、各チャネルを利用し、1年で正社員中途10名をスタートアップにて採用 東京 採用責任者
株式会社リフカム / 室長
■ 具体的な経験の内容 デザイン思考、リーンスタートアップ、アジャイルなどの手法を理解し、新規事業のアイディア創出から顧客検証までを業務にて数百万円/月にて提供しています。 大手電力会社向けに定着化させる支援を足掛け2年に渡り提供し、業務改革に大きく役立てて頂いています。 体験に基づくアイディア創出セッションに長けており、考えるとは何か、アイディアを出すとは何か、課題とは何なのか、そう言ったことを踏まえコーチング可能です。 ■ 実績や成果 大手コンサルティング会社でのサービスラインの創出 をリード。 体験に根ざしたアイディアを創出するワークショップ型のセッションを、1つのサービスとして設計し、1回数百万円にて提供。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 新規事業や業務改革・改善でアイディアが出ないとお困りの方全てに対応できます。 特に全社からアイディアを募ってもよいものが集まらないと嘆いている方のお役に立てます。せっかく人様の頭を借りたのに成果に繋がらないのは本当に勿体ないことです。やり方ひとつで劇的に変わります。 世の中の方法論は、ポジショントークをしているにすぎません。本質は1つです。 本質を理解した上で、方法論を学び展開するだけで効率は上がります。 東京 100%関与のコンサルタントとして
謝礼金額 100,000円〜
会計系大手コンサルティング会社
・2009年から約10年間、外資系金融機関でクロスボーダー、大型国内統合、複雑なストラクチャリングが求められるM&A実行支援を行ってきました。公表ベースで約20件、関与ベースで100件以上のM&A実施を支援してきました。 2018年8月からIT系ベンチャーで事業担当をする一方、一橋大学MBAコース(ICS)で定期的に財務モデルに関する講義を担当したり、Uzabaseで事業法人の企画部門ユーザーを担当にM&A基礎を教えたりしています。 ・M&Aプロセスの策定(スケジュール、LOI作成、DD設計、アドバイザー選定)や事業計画策定、初期的バリュエーション等をサポート可能です。 ・また「そもそもM&Aをすべきかどうかも含め、誰に相談したら良いか分からない」といった抽象的な相談も応じることが出来ます。 東京 アドバイザー、コンサルタント、顧問
Smart Shopping / Executive Officer & Vice President of B2B Business
■ 具体的な経験の内容 広告費をかけず、女性向けのInstagramアカウントを運用してきました。 フォロワーは12万人を超え、若年層女性へのリーチは得意です。 また、現在15社のInstagramのアカウント運用をさせていただいており、主婦向けやブランドの認知度アップや購買のお手伝いをしています。 ■ 実績や成果 2018年2月からInstagramの運用を本格的に開始。 現在1つのアカウントがフォロワーが12万1千人。ほかにも5つほどアカウントを運用し、そのアカウントも含めると総合27万以上フォロワーがいます。 運営している主婦向けアカウントは、3ヶ月で2万フォロワーなどコミットできております。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 1つ1つの投稿を数値検証し、アカウントの改善。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 Instagramの運用方法(メディア、ブランドが得意) 若年層女性へのマーケティング 東京(渋谷) マーケティング経験
株式会社FinT / 代表
人材派遣業でオペレーション全般、情報セキュリティ、労務コンプライアンスについてお話しが出来ます。大手技術者人材派遣企業で6年間在籍しておりました。 人材派遣業の抱える課題、事業展開などについてもお話できます。 2009年から2015年 株式会社テクノプロ
謝礼金額 36,000円〜
QuEST Global (erstwhile NeST Software) / General Manager
現在、企業にお勤めの方やOBの方まで約80,000人が登録し、活躍。 ビジネスマンの新しい経験の活かし方として注目されています。 アドバイザー登録をすることで、組織・世代・地域を超えた知見活用が可能になります。
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