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私は上記仕事のほかに１５年間学習塾の講師（中,高生）をしてまいりしてて今どきの若者の考え方、興味を持っている事、生活パターンなどは親御さんより、また他のコンサルタントの方々以上に知ってるつもりです。机上ではなくすべて経験、実践から彼らについて話ができます。一緒に仕事をしていくうえで説教をしたり、研修にいかせたり、意義は勿論あると思いますが私がいつもいつも言う『実のところどうなんだ」と考えると疑問が生じます。美味しいものを食べたことがない若い板前さん、おもてなしを受けたことがないスタッフにおもてなしを教えるのですから。？どうすればいいか？いくつかの実践からくる提案がございます。ひとつだけここでお話をしておくとすれは先ずはオーナー、先輩は「スタッフに関心を持つ」ことです。 旅館の資金繰り、人事管理と「おもてなし」教育。宿泊業全般にかかわる事。 １９９５年～２０１２年旅館の支配人としてそれ以前は旅行会社に１５年勤務
経営/管理部門
謝礼金額 20,000〜
総南観光株式会社
現在は口コミの時代、ポイントアップが前提ですがスタッフ管理も大切。従業員の満足度も考慮しながら 同時に出入り業者への配慮も必要。サービスの限界もわかっておりますが。 私のいた宿は７重苦、「超債務超過、温泉出無いし露天もなし、顧客なし、知名度なし、アクセス最悪、全員素人集団のスタッフ、お金ないので板前さんはいません、」ここから考え出された究極の「お金をかけない」正答が生まれました。何故お客様が増えないんだろう？口コミポイントがあがらない、 スタッフの定着率がよくない、資金繰りがちょっと？！考えている方はご相談ください。 又実際私が体験してきた数々の難事件の解決策も必ず参考になるかと思います。わたしのコンサルは机上ではなく「体験談」です。最後に 「債務超過」⇒「金融機関の本部の来店」⇒「競売決定通知」⇒「口座凍結」⇒「競売決定」⇒「その後」と本にも書いてないような貴重な経験の話もできます。なにかしらの対策にはなると思います。 サービスの精神はいつの世も存在し形は変われど基本は同じだと思っており、今後オリンピックをひかえ一層海外からのお客様も増加し、「おもてなし」が重要視されるとおもいます。それにより宿の淘汰も拍車がかかり厳しいとは思いますがやりがいのある仕事、ビジネスになる業界ではあるとおもいます。 スタッフの定着率のアップ、お客様のリピート率のアップが達成できたこと。
ベンチャー企業の広報部署立ち上げ経験。月間1万円予算で、年間3000万円（広告換算）の成果。4年間、日経新聞へ連続記事掲載、NHKニュース、AERA、日経ビジネス等へ取り上げられること等に貢献し、社内表彰を受ける。個人的に任意団体の活動（シェアハウス、農業系コミュニティ、ワーキングマザーコミュニティ）についても、日経新聞、経済誌、フリーペーパー、VERY、NHKなどに掲載されております。。現在は、主にベンチャー企業（サービス・人材等）の外部パートナーとしてフリーランスで活動中です。 社員100名程度 株式会社ビースタイル 社長室 / 広報、フリーランス（サービス・人材企業広報パートナー）/ボランティア団体代表兼広報 /
業務支援
謝礼金額 9,000〜
PR Consultant /
●経験業種：IT、広告代理店、人材サービス事業、製造業（製造販売・受託型装置産業）、小売・卸売、インフラファイナンス（工業団地、水、電力等）の事業計画、予算、ファイナンシャルモデル ●「魂を込める」：事業計画、予算を数字あそびと思っていませんか？事業計画は経営者の思想や事業への考え、思いを表現するツールであり、かつ実際の事業推進において拠り所となる最強のツールです。その為の事業計画の作り方や活用の仕方、すなわち「魂の込め方」をお話します。 CEO of ProfinanSS JML Singapore Pte Ltd CFO 10年以上。投資会社、コンサル、CFOとして数多くの企業の事業計画・予算を作ってきました。
謝礼金額 50,000〜
株式会社プロフィナンス
中小企業白書をじっくり読めばわかることですが、白書の概要をわかりやすく伝え、中小企業に対してどのようなソリューションを提案すればよいか数人（5人まで）でディスカッションしましょう。 関西 大学院生
営業/マーケティング
謝礼金額 未設定
Ｔｅａｍ８コンサルティング_HU
東京 法人の採用コンサル（RA）と個人の転職コンサル（CA）
株式会社ニット /
当職は、メンタルヘルスマネジメント資格を有しております。 https://www.mental-health.ne.jp/voice/ 自身がうつ病を経験し、働きながら克服した経験を踏まえ、企業側としてメンタル不調者に対してどう対処したらよいか、組織としてストレスチェック以外に何を行ったらよいかなどといった、アドバイスをさせていただきます。 日本 マネージャー、課長、所長、事業部長など
株式会社 EXCITING PROJECT（エキサイティングプロジェクト）
４０歳代以上の転職は、昨今の転職人材が売り手市場であるにもかかわらず、非常に厳しい状態です。 転職しようと思う自分自身が思う以上に年齢制限の壁は高く、年収を落とさずに転職することはかなり難しい 状況において、 希望年収を得て転職成功した経験が多数あります。 転職活動におけるポイントは、現在の転職市場で行われている選考手法を知り、その状況を踏まえて応募活動を実施することと、 自分を表現する「履歴書」「職務経歴書」を、いかに的確に作成するかにかかっています。 成功するための転職活動の方法と、レジュメの書き方について、アドバイスさせていただきます。 コンサルさせていただいた方には、「勝てる履歴書フォーマット」（例文付き）と「通過できる職務経歴書」（例文付き）を無料で提供させていただきます。 日本 営業職、営業副部長などへの採用経験多数
専門職
謝礼金額 30,000〜
今まで何回も挑戦していた方が、どうしてもグッドデザイン賞の一次審査を通過することができなかったため、当職が出品者（ご依頼者）が作成した文章を拝見して、文章添削させていただきました。 ポイントは、審査員が判断する「審査基準」。 どうやって審査基準をクリアし、しかも膨大なエントリー商品から、いかに自社商品を魅力的に表現できるかをアドバイスさせていただいた結果、 見事に一次審査を通過することができました！！ ご依頼者からも、とても喜んでいただけました。 http://www.g-mark.org/guide/2018/timeline.html 日本 コピーライティング技術を使った文章作成のアドバイス
■ 具体的な経験の内容 モバイルゲーム、モバイルアプリにおいて、YouTuberを活用したマーケティングを2014年から実施していました。非常に高い効率、効果の実績を保有しており、これまでの実施本数は400回超のエンタメ業界においての実施本数は日本一レベルです。 ■ 実績や成果 ・YouTuberの活用回数400回超 ・モバイルゲーム、アプリで多数実施実績があります。 ・CPA、CPIを他のデジタル広告比較して、高い効率で実施していました。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ・トレンドもキャッチアップしています ・主要プレイヤーとは強いコネクションがあります。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL 【インタビュー】『逆転オセロニア』のYouTubeプロモーションはなぜ成功したのか―仕掛け人に迫る https://www.inside-games.jp/article/2016/12/01/103837.html ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・はじめてYouTuberを活用したマーケティングを実施検討している方に向けた失敗しないためのポイント伝授 ・YouTuberマーケティングの効果がでなくて悩んでいる方向けの改善ポイント伝授 ・YouTuberマーケティングの全体感を把握したい方 ・動画マーケティングのトレンド 日本 マーケティングの責任者
謝礼金額 15,000〜
株式会社MOTTO
■ 具体的な経験の内容 コーチとして独立していくために必要なマーケティング知識やテクニックついてゼロからお伝えできます。 ■ 実績や成果 土日祝日だけで、初月200万の売り上げを達成。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 集客が一番の肝であり、要です。 いかに本契約いただける方に体験を受けていただきビジネスとして売り上げ、収益をあげていくかがポイントであり、そのために最も重要なのはマーケティングとブランディングが重要です。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL 基本的にキャンセル待ちをいただいております。 https://www.street-academy.com/myclass/39169?conversion_name=direct_message&tracking_code=d7f3612eb4f3ec2cf1f3c5b86682b8b6 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 コーチングスクールを卒業したけど、 どうやって集客したらいいのかわからない。 どういうキャッチコピーにしたらいいのかわからない。 コンサルさせていただいた月は収入0だった方が、翌月ではトータル70万のご契約をいただけるようになった事例もございます。 東京 マネジメント、現場、マーケティング集客すべて一人で行っております。
謝礼金額 5,000〜
ソフトバンク株式会社
仕事で年間100件ほどの相談を受けています。ちょっとしたマーケティングの知識で地域のお店が活気を取り戻すことがあります。会社の仕事以外で社会貢献できる場として登録しました。 静岡県 マーケティングコンサル・広告デザイン
(株）販売促進研究所
■ 具体的な経験の内容 建築模型による集客の改善 Webマーケティングによる集客の改善 ■ 実績や成果 成約率３０％から８６％への改善 成約率年間１００％達成 模型活用によるミーティングの効率化 しくみづくりによる集客の改善 ※プロフィール参照ください ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか アクセス数か伸びない、集客ができない悩み の間違いを取り除き一部改善を加えるシンプルな問題解決 ■ 関連する論文やブログ等があればURL http://www.whiteteco.com/index.html ■ お役にたてそうと思うご相談分野 スモールビジネスの集客 ■業界構造の変化 2018年の住宅産業での大きな動きとして、 鉄骨造を強みとしたハウスメーカーが 木質系への参入や新スタイルの開発を進めている点が挙げられます。 小規模の設計事務所やアトリエ、工務店は、 業界の規模縮小に加えてより増える競合他社に対して 立ち向かう術が限られてきました。 その中での最低限やっておきたい施策、 たった１つの”しくみ”づくりだけでも状況は変わります。 景気や価格競争に影響されない強みの発掘と 仕組みづくりにまずは取りかからなければなりません。 神奈川県 Web集客アドバイス
謝礼金額 22,000〜
テコ
未知の事業であるV-Lowマルチメディア放送の基幹放送システムについて、開業日が目前に迫る中、仕様未定義であった部分をトリアージし、チームビルディングをやり直した上で、ウォーターフロー型開発とアジャイル開発の折衷型で課題解決速度を向上し、なんとか放送日にローンチを間に合わせました。 参照可能な既発製品がないこと、利害関係者が多いこと、社内チームと臨時雇用者の混成チームで持ち帰り開発が含まれていたことなどから状況把握は難航しましたが、カンバン方式の導入とショートミーティングの併用で、危険水域にあるクリティカルパスを発見し、問題解決を実現しました。 開発物の概要については https://www.ituaj.jp/wp-content/uploads/2017/05/nb29-2_web-05-BTrendsVLow.pdf をご覧ください。 東京マルチメディア放送株式会社において放送システムの立ち上げ 2015年から現在まで
株式会社エフエム東京
■ 具体的な経験の内容 得意な採用ジャンルは採用難な職種・エリアの求人や 採用手法の提案です。 ■ 実績や成果 昨年度、実績として採用難のお客様の採用アップ率が 80%以上の実績があります。 東海4件を中心に日本全国対応可能 現場での経験が5年/人材管理や採用困難案件専門営業2年
株式会社ルックアップ
■ 具体的な経験の内容 売上70億円規模のグループの財務責任者として、不採算子会社の売却、増資実行、MBOをはじめ、投資会社在籍時にバイサイドとして投資から売却までを経験しています。 ■ 実績や成果 主な実績は以下になります。 ・債務超過で赤字の子会社を億円単位での売却に成功 ・増資、ＭＢＯローン等累計で15億円を調達 ・投資実行し、年率ベース100％超のイグジットを2件 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 エクイティ取引実行時に留意すべき点や関係者調整等の全般についてお役に立てると思います。 東京 財務責任者
カタリスト・マネジメント株式会社
■ 具体的な経験の内容 キャリア面談（社内におけるキャリア形成、転職相談、内定獲得相談、等） ■ 実績や成果 転職（キャリア形成）相談人数は約3,000名以上。転職サポート人数は500名以上。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 現役当時は業界No.1キャリアアドバイザー、管理職としては自身のレコード（月間転職サポート実績）を 上回る人材を育成。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 約20年の経験を活かし、現在はゼロからキャリアアドバイザーとして独立を目指す方々を支援。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 キャリア・仕事・働き方・転職・昇進、などのキーワードに関わる分野 東名阪及びシンガポール、ロンドン、ニューヨーク 現場経験、プレイングマネジャー経験、経営者経験
株式会社grooves
■ 具体的な経験 日本、ベトナムでの外国人人材紹介 海外留学生の誘致事業 日本語学校事業 留学生寮運営 ■ 関連する論文やブログ等があればURL https://www.jellyfish-g.co.jp/ ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ASEAN地域でのベンチャー立ち上げ 留学生など外国人向けの事業 インバウンド事業 留学生向け不動産事業 日本語学校設立 日本／ベトナム／フィリピン／インドネシア 経営
株式会社JELLYFISH
大手家電量販店のシステム部門の維持管理から、個別システム開発の人材登用。モティベーションの維持管理の手法開発等を実施 親会社がある事で、ある意味「親方日の丸」的な意識をどう改善するか、基本的に個人のモティベーションと企業の方向を上手くすり合わすことができるかどうかが重要だった。 また、会社清算後は、中堅システム会社に所属し、その中で、新規システム開発のサポートから、人事の統計学的手法を用いた評価システムのひな型の作成、新規科学技術系システムのシステム概念構築の補助等を実施。 特に、全くどこにもないアイデアを形にすることは非常に困難であるのを痛感した事例である。 これらのノウハウを生かして、関東にて中小企業のスポット的なコンサルティングを実施、その都度どのような対応が可能かアドバイスを行ってきた。 東京本社 新規事業の立ち上げ、人材活用
優駿コンサルティング
投資会社をはじめ財務のプロフェッショナルとして経験をベースに、自らが個人投資家として開発、実践している唯一無二の株式投資戦略（ファンダメンタルズとテクニカルをブレンドした投資戦略）をお話しします。 当該投資戦略の実績として、以下の銘柄（年率ベース100％超のリターン）を発掘しています。 イー・ガーディアン（6050） ヤ―マン（6630） ＩＲＪ（6035） ＴＤＣソフト（4687） グリムス（3150） ＪＣＲファーマ（4552） 日本ダイナミクス（4783） ブレインパッド（3655） ＜お役に立てるクライアント＞ 株価のみを追うトレードではなく、企業価値を追う真の投資に関する知識を得たい方 決算書は読めるが、株式投資にどう活かしたら良いのか分からない方 決算書は現時点であまり読めないが、自立した投資家を目指すために学ぶ意欲をお持ちの方 代表取締役 中小型成長株
Office Hamasaki 代表 従業員３０００名以上の大手鉄道会社の新規事業開発 ⑴ １９８５年から２００５年 運輸部門 駅務係・車掌・運転士 ⑵ ２００５年から２０１５年 新規事業開発部門 鉄道グッズ商品開発担当 ⑶ ２０１５年から現職
Office Hamasaki
人間心理の理解を必要とするビジネス全般に利用できます。 最新の研究論文（主に心理学・脳科学・疾病学・経済学・経営学など）を読み、自分で考え実行し検証しています。 エビデンスがあれば、どのようなことにもお応えします。 逆にエビデンスがないものには、お応えしかねます。 論文や本からの情報を自分で実行している。 約２年間ほど、年間3000冊以上の論文を読みます。
PSYCHONSULTING -サイコンサルティング-
雇用関係の助成金は、社労士のみがその専門家として、申請代行をすることができます。 事業主様が一から申請書類を集めて申請することももちろん可能ですが、書類の内容に専門用語があるなど、そのハードルは決して低くはありません。 申請代行に関する料金は一部、社労士に支払う必要がありますが、その料金を払っても、申請・受給のスムースさを考慮すると、社労士に頼んだ方が得策な場合が多いと考えています。 御社で活用できる「助成金の診断」も行っています。 助成金を活用して、元気な会社をつくるお手伝いができれば幸甚です。 東京 東京都社会保険労務士会の自主研である「助成金実務研究会」で助成金活用事例を３回に渡り発表
謝礼金額 10,000〜
えがお社労士オフィス
大学院で中小企業の経営戦略の成功、失敗を学ぶ中で気づきがありました。 経営トップの思いを顧客価値に無駄なく変換し、短く、太く、早く顧客に届けるビジネスシステムを作ること。また、そのビジネスシステムが稼働すればするほど見えざる資源が、どんどん蓄積されてくること。 そのためには、自分の会社のビジネスシステム（≒業務プロセス）を見直し、再構築し、強みを再定義することです。経営トップの胸の内に、その答えがあるはずです。私はそのお手伝いをするため、デスカッションをし見える化していきます。 関西エリア コンサルティング
日本通運在勤中は、総務部人事課にて、障害者雇用の実務に携わりました。 ハローワークへの求人、採用面接、トライアル雇用の助成金手続き、法定雇用率達成の監督省庁への実績報告、現場の管理者、保険指導員との協働による障害のある従業員の労務管理のフォローなどを経験しました。 その経験と雇用の専門家である社労士の視点から、企業の障害者雇用を成功に導き、雇用される障害者、受け入れる企業、雇用される障害者のご家族・関係者のＷＩＮＷＩＮの達成に尽力します。 東京 前職の日本通運株式会社において、総務部人事課にて障害者雇用に実際に携わった
■ 具体的な経験の内容 監査役として会計監査、業務監査を行い内部統制及びコンプライアンス強化を推進 ■ 実績や成果 利益率改善（赤字案件撲滅）及び業務効率化 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか グループ会社の社長との意思疎通とスタッフへの教育指導 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 人を使う業界なので時間管理や作業効率化とAI・IOT化が重要 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 監査役として監査するだけでなく実際の改善が可能 グアム現地法人/国内グループ会社 監査役
株式会社シービーエス
乗合代理店・ファイナンシャルプランナーとして損害保険27年、生命保険20年関わっています。その中で企業のリスクマネジメントについて数多くのアドバイスをさせていただいてきました。特に事業者においてはさまざまな事業内容と、多くの保険商品に関する幅広い知識、実務経験がなければ適切なアドバイスをすることができません。数多くの事例を見て、リスクマネジメントコンサルティング、保険契約の見直し、保険商品の選択、事故発生時の対応などに実際に関わってきた者だからこそできるアドバイスがあります。 平成元年から現在まで 住友海上（現：三井住友海上）火災保険株式会社、有限会社エス・エー・ジー（乗合代理店）
リスクマネジメント
有限会社エス・エー・ジー
■ 具体的な経験の内容 小売業（コンビニ/スーパー）が中心ですが、通信ハイテク、物流業界、製造メーカー等、幅広い業界で戦略立案、事業推進の経験があります。 小売業：マーケティング、プライシング、出店、物流構造改革、ネットスーパー立上げ、EC戦略立案、等 通信ハイテク：流通在庫の最適化、運用、等 製造メーカー：新規事業立案、等 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 企業の規模が大きくなればなるほど、社内に利害関係が複雑に絡み合い、改革の推進を妨げます。 改革を成功に導く為のポイントは、その内容にもよりますが、「明らかな数字で示す」「社内の利害関係を掌握する」「キーマンを見極める」「譲らないところと妥協点を明確にする」など、その時々に合せた大局的な見方でのプロジェクト推進が不可欠です。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 小売業であれば業界の構造や先進の取組み、抱えている課題などについてお話しできます。 また、それ以外の業界でも戦略立案の考え方や、社内外を説得するための資料構成などについてもアドバイスできます。 東京 プロジェクトマネージャー
株式会社ミチノバ
■ 具体的な経験の内容 能力開発や人生の様々な問題解決のために瞑想法を指導し、催眠療法を施療してきました。 ■ 実績や成果 約1万人の方に8万回の催眠療法を施療、約2千名に瞑想法を伝え、約百名の催眠療法士を養成しました。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ソニー（株）創立者の井深大氏の命令で、能力開発法を見出すために、ソニー（株）生命情報研究所に於いて、瞑想法や催眠療法の研究を始めました。 潜在意識内の性格のデーターが、その人の能力や人生そのものを作っていることが分かり、効率的に潜在意識内のデーターを探り、本人の望む方向に変化させる方法を確立しました。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL https://www.radiance.gr.jp/ ■ お役にたてそうと思うご相談分野 能力開発や、恋愛・結婚・子育て・仕事・健康・人間関係等の人生の諸問題の解決 日本 代表
ラディアンス
事業承継は様々な問題が絡んでいます 代表者が亡くなったケースの場合では相続人との問題 金融機関の借入の連帯保証 承継する人間の経営への理解度 承継する会社の財務内容 従業員の気持 従業員への責任 現在の企業の立ち位置 承継できる(承継人の現在の仕事の状況)環境 殆どのケースが突然で、難しい問題を一気に解決しなくてはならない状況に追い込まれます。 実際に私が経験をした事業承継における株式譲渡、金融機関との接渉、財務リストラクチャリング、名義株の解消についてお話しできます。 4年前に祖父から事業承継を行った際の株式譲渡、関連会社への資産のオフバラ、名義株問題解消、その他の財務活動 2014年から現在
日本ＡＭサービス
現在、企業にお勤めの方やOBの方まで約35,000人が登録し、活躍。 ビジネスマンの新しい経験の活かし方として注目されています。 アドバイザー登録をすることで、組織・世代・地域を超えた知見活用が可能になります。
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アドバイザーを募集する方法(公募)もございます。 (募集方法についてはこちらをご覧ください。)
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