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■ 具体的な経験の内容 PRコンサルタントとして、内資・外資クライアントのPR戦略の立案〜実行までを担当。 ベンチャー企業から、インターナショナルクライアントまで幅広く担当していました。 PR会社に勤務する直前は航空会社にて、広報を担当しておりましたので、事業会社側の広報のお話しも可能です。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・プレスリリースの作成 ・年間計画の策定 ・広報PRの始め方 ・プレスツアー など中心にお話しできます。 東京 PRコンサルタント
専門職
謝礼金額 18,000円〜
フリーランス / PR / Website作成 / 翻訳 / ローカーボアドバイザー/現地コーディネーター
社内BPR組織の立ち上げ・実行責任者 BtoBマーケティングにおける業務最適化の計画・実行 他事業化における売上・請求・入金の仕組みの計画・実行 法人向け営業企画の戦略・施策立案／実行 法人向け営業におけるクラウドを使用した施策の実行 BtoC向けカスタマーサポート施策の全体最適化 Salesforceや周辺システムを使用したプロジェクトマネージャ／開発 等 ビズリーチ 事業戦略本部BPR部 部長 2014年11月 〜 継続中
経営/管理部門
謝礼金額 5,000円〜
ビズリーチ / 事業戦略本部BPR部 部長
◆営業部 ・配属後2週間で初受注(社内ギネス) ・運用広告案件だけでなく、リサーチ案件も扱う ・リサーチを絡めた広告パッケージの作成 ・運用広告を社内で初実施 ◆アフィリエイト事業 ・アフィリエイトASPの開発 ・案件管理システムや売上および粗利管理システムを構築 ・出稿先メディアの開拓 ・ディーアンドエムの売上30%を占める主力事業の一つとなる ◆EC事業 ・LP作成、カートシステム連携、広告運用 ・代理店ディレクション、物流、CRM等 EC事業運営に携わる資金調達以外の全てを経験 ・上司と2名で始めたため、基本は上記の事項全てを一人で行う ◆ お役にたてそうと思うご相談分野 デジタルマーケティングに置ける広い分野でお手伝いをできると思っております。 調査から広告運用、新規顧客獲得まで幅広くご相談ください。 東京本社 事業の運営責任者
営業/マーケティング
謝礼金額 未設定
個人事業主
■ 具体的な経験の内容 サービスブランドの分析から事業定義・事業領域を再定義し、表層的ニーズにフォーカスしたサービス戦略を本質的なニーズを対象とし、バリュープロポジションを開発。それによりブランドを再構築に成功し、新しい市場に参加し、収益を伸ばしました。 ■ 実績や成果 ・PRツール・アプリ提供事業 を 情報伝達ソリューション へ事業変更 ・女性向けアンダーウェア販売 を ライフウェア へ事業変更 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 顧客の皆様のサービス品質は高くそれなりのバリューの確立は出来ておりますが 表層的なニーズにフォーカス（プロダクト訴求）するあまり価値が理解されずにいることが多く見受けられました。 そこで、我々独自のメソッドで事業を再定義し、ポジショニング、ターゲッティングを行い 「提供価値」に基づきブランドを再構築し、競合他社との差別化を測りました。 また、社内プロセスも提供価値を共通言語とし、全社的な内部統制にも影響を与えました。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 マーケティング、ブランディングに対する専門的知見 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 パーパス・ブランディング ブランド・ポートフォリオ ロイヤルティ戦略（エクイティ向上〜ロイヤルティループ形成） 東京都 マーケティング・マネジメント、ブランド・コンサルティング
謝礼金額 15,000円〜
クロスイノベーション / マーケター
■ 具体的な経験の内容 サービスブランドの分析から事業定義・事業領域を再定義し、表層的ニーズにフォーカスしたサービス戦略を本質的なニーズを対象とし、バリュープロポジションを開発。それによりブランドを再構築に成功し、新しい市場に参加し、収益を伸ばしました。 ■ 実績や成果 ・PRツール・アプリ提供事業 を 情報伝達ソリューション へ事業変更 ・女性向けアンダーウェア販売 を ライフウェア へ事業変更 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 顧客の皆様のサービス品質は高くそれなりのバリューの確立は出来ておりますが 表層的なニーズにフォーカス（プロダクト訴求）するあまり価値が理解されずにいることが多く見受けられました。 そこで、我々独自のメソッドで事業を再定義し、ポジショニング、ターゲッティングを行い 「提供価値」に基づきブランドを再構築し、競合他社との差別化を測りました。 また、社内プロセスも提供価値を共通言語とし、全社的な内部統制にも影響を与えました。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 マーケティング、ブランディングに対する専門的知見 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 パーパス・ブランディング ブランド・ポートフォリオ ロイヤルティ戦略（エクイティ向上〜ロイヤルティループ形成） 東京都 プロジェクトマネジメント、マーケティング
新規事業/R&D
■ 具体的な経験の内容 アメリカロサンゼルスにて、2年間、現地監査法人勤務。 クライアントは現地の日系企業、特に親会社を日本にもつ企業の子会社。 ■ 実績や成果 会計/監査用語の駆使はもちろんのこと、 現地の監査経験も豊富。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 英語での会計/監査上のイシューに関して 現地クライアントとのディスカッションと密なコミュニケーションにより、信頼関係を醸成した上で問題を解決。 アメリカ ロサンゼルス ミドルマネージャー経験
PwCアドバイザリー合同会社 / シニアアソシエイト
【2013年9月～2017年12月】 エンジニア派遣の（株）アスパークで支社長として採用責任者に携わっておりました。 会社全体が300名→1700名と急成長する中で、自身も約200名の採用に携わりました（クロージングに関わった人数です）。 上記の中で、0から新卒・中途の採用戦略を決め、採用手段を確立して実際に行動して採用成功に繋げた事がございます。 【2018年1月～】 （株）リブで多くの企業の採用支援に携わっています。現在は西日本エリア拡大の責任者として、普段は東京に居ながら携わっています。 【お話出来る内容】 私のモットーとして、明日から出来る具体的なノウハウは必ずお伝えさせて頂きます。 そして「自身が採用する立場」「自身が採用支援する立場」の両軸からお話させて頂きます。 事前にお伺いしたお話をお教え頂けましたら、よりお役立ち出来るようにご準備もさせて頂きますので、 有意義なお時間にできるよう尽力させていただきます。 また、社員採用だけでなくエンジニア派遣の採用に関しても、自身の経験踏まえてかなり詳しくお話出来ると思います。 一貫して採用領域に携わって参りましたので、ご興味頂けましたらお気軽にご相談下さい。 ーーー （以下、私のSNSも掲載します。どんな人物か少しでも参考になれば幸いです！） ■facebook https://www.facebook.com/yuma.koyama.9 ■LinkedIN https://www.linkedin.com/in/yuma-koyama-3305aa155/ 東京都（過去、名古屋 福岡 金沢 横浜） 支社長として採用責任者の経験有り。また、自身が営業として多くの企業の採用支援に携わりました。
株式会社リブ / RE事業部 西日本エリア責任者
【お話出来る内容】 派遣事業であればテーマに沿って幅広くお話させて頂きます。 開始して間もないですが、直近だと50名前後の企業様で派遣立ち上げの際に本テーマでお話した所、「書籍にはない生の情報聞けた」「具体的なノウハウが知れて明日から実行できる」などご好評頂きました！ 私の経歴に関して、下記にご記載致します。 【派遣事業の経験】 エンジニア派遣のアスパークに4年半在籍。 入社時は300名だったが、退職時には1600名に拡大。その拡大における売上・採用で大きく貢献しました。 役割：支社立ち上げ、支社長、マネージャー ・支社立上げ（福岡、金沢）、横浜エリアの拠点長 ・法人営業、採用活動（中途・新卒） ・営業、採用チームのマネジメント ・エンジニア（外部常駐）のマネジメント 【実績】 ・名古屋で営業としてスタート、トップセールス ・金沢で拠点を0から立ち上げ、2年で年商3億 ・横浜拠点で業績・社員数共に1年で昨対2.1倍 ・4年半で約200名の採用（自身が最終面接からクロージング迄） これまでの経験を活かし、お困り事に応じてお役立ち出来るよう何でもお話させて頂きたいと思います。 現在は正社員領域の採用支援に携わっているため、即時実行可能な手法に関して惜しみなくお伝えします！ 宜しくお願い致します。 名古屋（営業）→福岡（支社長）→石川（支社長 立ち上げから）→神奈川（支社長） エンジニア派遣の営業・採用・マネジメント・支社立ち上げ
謝礼金額 10,000円〜
■ 具体的な経験の内容 営業プロセスの可視化や営業効率向上にあたり、SFAの導入や運用ルールの構築、定着化。 ■ 実績や成果 既に使用しているSFAのリプレイス経験と運用ルールの構築。 新事業会社でのSFA新規導入〜定着化。 営業プロセス可視化の実現。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 既存の運用ルール再構築。 入力工数、入力端末の問題。 横断的な部門調整。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 BtoB事業会社での営業・マーケティング関連なら一通り知見があります。 営業マネージャー 300
謝礼金額 30,000円〜
株式会社メルペイ / セールスマネージャー
・具体的な経験の内容 株式会社マイナビ時代には非正規雇用者向け求人メディアの営業をしておりました。 市場リサーチから企業のKPIを設計し、コミットできるよう採用の提案をしておりました。 株式会社エス・エム・エスキャリアでは介護領域での人材紹介業務を行っております。 売り手市場業界、成長業界ですが担当してる部署は買い手市場です。 そのような中、求職者の転職での人生プランを提示し双方が条件で入職し、早期退職を防ぐために日々業務の中で工夫して取り組んでおります。 ・実績や成果 株式会社マイナビ時代には、3年連続支社売上達成に貢献。個人でも通期連続達成と一定数の成果は残し退職。 株式会社エス・エム・エスキャリアでは、入社3ヶ月で同部署配属入社100人中7位の成績を残しています。 ・そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 課題に対して乗り越える方法はぶれておらず、 ①先入観を捨てる②自責の念で物事を捉える③課題を認識する④現在地を知る⑤課題解決までのKPIを敷く 上記5点のみ遂行してきました。 ・業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 採用手法に関する知見 求人メディアに関する知見 ・関連する論文やブログ等があればURL 特になし ・お役にたてそうと思うご相談分野 人材領域 スポーツ観戦消費者行動 娯楽分野(アニメ、漫画、サッカー) 千葉支社/東京本社 現場経験/営業サイド
株式会社エス・エム・エスキャリア / キャリアパートナー
全国に支店、営業所をお持ちになっている会社様は、社有車の管理については優先順位が低くなられているのではないでしょうか。しかし、車には事故がつきもの。重大事故になると企業の存続自体も厳しくなる場合も出てきます。 また、コスト削減もテーマだと思います。 いろいろなリース会社からの提案もあると思いますが、比較検討も難しいと思います。 私はそういったお悩みをお持ちの会社様へ、的確なアドバイスをご提供する事が出来ます。 お気軽にお問い合わせ下さい。 1986年から最大手の自動車リース会社で社有車のトータルソリューション営業に携わり、自動車リース契約台数トップの実績があります。 オリックス自動車、バジェットレンタカー四国
マニュライフ生命保険株式会社 / プランライトアドバイザー
■ 具体的な経験の内容 社員50人未満の経営者が99%喜ぶ有益な情報提供の提案者の提案方法をお伝えします。 ■ 実績や成果 ・以下、有益な情報も提供方法が重要です。これを情報提供者として提供方法を習得 ・旅費規定活用で社長の手取り1000万単位で増やす仕組み提供 ・有休取得義務化対応策で300万円の未払い残業代請求のリスク回避 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 中小企業の経営者は、知らないというだけで、大きな損をしていたり、大きな訴訟リスクに晒されています。なので課題クリアのポイントは正しく知ることです。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 働き方改革/健康経営に関する専門家集団ですので、最新動向が集まっています。 特に、弁護士/税理士/社労士/ライフプランナー。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL http://kenkou-keiei.com/ ■ お役にたてそうと思うご相談分野 求人/生産性向上をベースに経営者に喜ばれたい場合 弁護士/税理士/社労士/ライフプランナーなど 日本
謝礼金額 20,000円〜
一般社団法人健康経営優良法人推進協会 / 代表理事
■ 具体的な経験の内容 有休取得義務化対応策の提供、旅費規定導入による純利益増加策の提供 社員50人未満の企業では、働き方改革/健康経営優良法人認定の情報がほとんど届いていない現状に対し、情報伝達を仕組み化しています。 ■ 実績や成果 健康経営アドバイザー取得支援 健康経営優良法人認定取得支援 ライフプラン見直し支援 求人/定着率向上支援 生産性向上支援 有休取得義務化対応策支援 旅費規定活用による純利益増加支援 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 個別アドバイス 勉強会開催 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 弁護士、税理士、社労士、生命保険、損害保険など働き方改革/健康経営に関する最新動向をお伝えできます。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL http://kenkou-keiei.com/ ■ お役にたてそうと思うご相談分野 求人/生産性向上 名古屋市 代表理事としてコーディネート
■ 具体的な経験の内容 社員50人未満の経営者が99%喜ぶ有益な情報提供 ■ 実績や成果 ・旅費規定活用で社長の手取り1000万単位で増やす仕組み提供 ・有休取得義務化対応策で300万円の未払い残業代請求のリスク回避 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 中小企業の経営者は、知らないというだけで、大きな損をしていたり、大きな訴訟リスクに晒されています。なので課題クリアのポイントは正しく知ることです。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 働き方改革/健康経営に関する専門家集団ですので、最新動向が集まっています。 特に、弁護士/税理士/社労士/ライフプランナー。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL http://kenkou-keiei.com/ ■ お役にたてそうと思うご相談分野 求人/生産性向上 名古屋市 健康経営アドバイザー2年連続取得
東京・文京区と6つの非営利団体が取り組む「こども宅食プロジェクト」において、クラウドファンディングによる寄付金獲得の責任者を経験。前職のWEB/スタートアップ業界のベストプラクティスを転用し、半年間で8,000万円以上の寄付を獲得しました。 ※実際の寄付ページはこちら https://www.furusato-tax.jp/gcf/155 この経験を踏まえ、下記のような方のお力になれると思います。 ・クラウドファンディングを始めようとしている企画者の方 ・成果の出るランディングページを作りたい方 相談したい事項について可能な限りの関連情報を開示していただければ、事前に確認した上でスポットコンサルに臨みます。またSNSなどでの公開はNGでお願いしていますが、詳細ノウハウのまとめ資料（当時の所属先からの開示許諾を受けたものです）をお渡し可能です。 なおNPO団体や完全に0→1フェーズのプロジェクトについては割引価格にてお受けします。ご相談ください。 寄付獲得責任者 寄付獲得の担当は自分と部下1名、プロジェクト全体では20-25名が従事
謝礼金額 50,000円〜
認定NPO法人フローレンス / 代表室 新規事業開発担当
■経験サマリ R&D事業の企画統括業務に従事。 中長期事業計画実現に向けた先行投資先の事業領域のリサーチ・開発業務を統括する部署にて、 戦略推進・予算計画管理業務を担当。 数百～数千万規模案件×数十の案件の戦略遂行の統括実務を行う。 ■お役に立てる事 ・事業計画/経営計画等、理想像のブラッシュアップ ・事業推進に必要なマイルストン設定等の論点整理 ・立案計画の達成に向けた、KGI,KPIの設計 東京 戦略推進の策定/進捗管理を担当
事業投資会社 / 代表取締役社長
■ 具体的な経験の内容 中小企業の経営上発生した問題・課題を発見し、倒産や災害等のリスク回避と事業継続のための助言を実施 ■ 実績や成果 過去４０００社余りの支援、７５０件の経営策定（過去７年間中心）それ以前のカウントが不能。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 表面的でなく過去の行動を分析し本質（問題）を丁寧探すことで再発を防いだ。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 経営には境界や分野がないと考えていますのでご質問の意図が分かりません。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL 特にありません。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 災害復興やリスク回避のＢＣＰ策定 東京など関東圏、岡山・香川など瀬戸内圏 中小企業の経営や災害復興に関する助言、ＢＣＰ策定など
ＮＢＣＧジャパン合同会社 / 代表
■ 具体的な経験の内容 会社員時代に取引先メーカー様の新商品のPR動画を作成しました。 現在も商品プロモーションや小売店様のPRビデオなどを作成しています。 ■ 実績や成果 商品を置いていただいた店舗様で流すPRビデオを作成（既に廃盤） 都内某治療院のPRビデオ作成（動画配信を始めてから患者数が増加） ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか メーカー様や小売店様が気づいていないウイークポイントを見つけ出し 動画で出来る範囲の問題解決を提案しています。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 動画制作してみたいけれど、知識や予算が無いという方に向けて 社内制作のアドバイス等でお手伝い出来ると思います。 東京都 動画制作における企画・撮影・編集等
くろねこフィルム（die Schwarze Katze Film） / 動画制作（Videographer）・フリーランス
大学卒業後、2011年4月に株式会社エヌ・ティ・ティ・データへ入社。ペイメント事業のサービス企画・立上業務に所属。小売業と金融業の大手企業と協同での日本初のペイメントサービス立上や海外のペイメント事業者の日本市場参入・パートナリング推進に複数参画。4年3か月従事。 その後、2015年7月にアクセンチュア株式会社へ転職。コンサルティング本部にマネージャーとして従事。大手金融機関（クレジットカード、生損保）に対して、中期経営計画策定や新規事業参入（M&A含）、オープンイノベーションを中心とした全社戦略・マーケティング戦略の策定支援に複数参画。 2016年12月にマネージャへ昇進し、新設の金融戦略グループへ異動。プロジェクトリーダーとして、異業種（電力/ガス事業者・通信キャリア・小売等）の新規金融参入の支援に複数参画。また既存プロジェクトからの派生提案やRFP回答を中心に複数案件の受注をし、クライアントの規模拡大に貢献。
Cinnamon / Chief Strategy Officer
■ 具体的な経験の内容 創業期のベンチャーから100名規模の中小企業まで、人材採用、及び人事制度・育成体系の構築・運用を経験。 特に創業期のベンチャー企業などは中途採用が主となります。大企業のような知名度がなく、事業拡大を目指すなかでの採用活動においては、適切な媒体の選択と人材ミックスが鍵となります。企業戦略を実現するための採用計画や、創業期から拡大期、安定期に向けての人事制度・育成体系の構築・運用を経験しました。 ■ 実績や成果 ・2017年から現在 ベンチャー企業や中小企業に外部パートナーとして参画 ・2014年から2017年 ベンチャー企業の経営者として実務 ・2007年から2014年 人材育成コンサルティング会社にて、営業・マーケティング・拠点立ち上げ 東京本社 営業経験、マネジメント経験、コンサルティング経験
株式会社cue / 代表取締役
国内外での現地法人設立と新規事業立ち上げに関する経験（直接・間接資金調達、事業プランの精度と集客、営業先や協業先の落とし込みと方法、人材採用と雇用管理、コスト管理、他）が豊富ですので、起業 （or転職前後の）をお考えの方へ、お役に立てるかと思います。 東京、大阪、上海、香港、他 マネジメント/ 現場 / 事業プロデューサー/ オーナー
業務支援
パシフィックエレメンツ株式会社 / 代表取締役
■ 経験と実績 ・大学卒業後、紳士服販売業を経て共同印刷株式会社に入社。 ・法人営業に10年間従事した後、人事部にて教育課長として人材開発業務を中心に11年間従事。 ・経営企画にて経営計画の立案・経営分析、組織変更や新規事業などを7年間担当。 ・中小企業診断士の資格を取得後、経営コンサルタントとして独立。 ・現在は印刷業の生産性向上と営業力強化、また、サービス業などの人事制度の再構築、中小企業の補助金、助成金の申請支援などの支援活動に注力しています。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ・印刷業の生産性向上と販路拡大、人事分野における人事制度構築と教育研修に知見を有しています ■ 関連する論文やブログ等があればURL ・https:od-humanage.jimdo.com ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・業績低迷に悩んでいる印刷会社、人事制度（評価制度、教育制度など）を整備したい事業会社 東京都および首都圏を中心に活動 マネジメント経験は人事部にて教育課長、現場経験は法人営業として200社以上を担当、経営経験は経営企画にて企業経営業務を担当
OD人事経営コンサルティング / 代表
国内・海外での現地法人やプロジェクト（特に飲食店舗事業）のスタートからクロージングに至る、創業者としての経験と他社への業務コンサルティング、M&Aサポート等による経験で、現実的な対策についてお役に立てると思います。 拠点の立ち上げ〜国内外200名ぐらいまで 東京、大阪、上海、香港他
・大手情報サービス企業向け 経営戦略の刷新（全社DX戦略の立案、実行支援等） 新規事業の創出（新規事業立ち上げ、事業推進支援等） ・通信・情報ベンチャー 事業改革支援（デジタルマーケティング戦略の立案、実行支援等） ・大手広告代理店 海外M&A戦略の立案（買収先調査・選定等、実行支援、PMIロードマップ策定等） 新規事業の創出（国内クライアント向けサービスの新規立ち上げ支援） その他、GAFA等、外資系メガベンチャー調査案件に関与（人事組織・働き方改革、マーケティング戦略、海外進出等） 東京 コンサルタント
デロイトトーマツコンサルティング
■ 具体的な経験の内容 ・クロスボーダーM&A戦略立案、実行支援、PMI支援 ・海外現地での撤退支援、政府交渉 等 ■ 実績や成果 ・クロスボーダーM&A成約件数5件 ・日本国内M&A成約件数4件 ・現状分析、中期事業計画策定、モニタリング等支援件数12件 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ・海外現地支店とのコラボレーションにてクロスボーダーM&A交渉、現地当局との交渉を乗り越えた ■ 関連する論文やブログ等があればURL ・https://www.psrpmpartaker.com/ ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・外資系企業への転職支援（模擬面接や履歴書・職務経歴書添削 等） ・外資系企業にてマネージャー（管理職）に昇格する為のアクションプラン策定（現状分析含む） アメリカ、中国、フランス、東京 マネージャー兼面接官
大手外資系戦略コンサル会社 / マネージャー
大手外資系戦略コンサル会社でマネージャー兼面接官をしてます。無名大学卒、無名企業出身でも、外資系企業への転職を支援させて頂きました。それは面接評価シートをもとに、敵を知るにフォーカスしたアプローチを取っており、効率的な対策をしているからです。面接評価シートをもとにあなたを外資系企業への転職を支援させて頂きます。毎回面接評価シートをもとに、あなたと模擬面接を行い、フィードバックします。 オフィシャルサイト https://www.psrpmpartaker.com/ 東京、埼玉 マネージャー
海外を対象としたマーケティングリサーチを通して、進出する海外市場の選定、上市、ブランドマネジメントなどをこれまでサポートしてきました。 また、2018年より海外新規リサーチ事業の立ち上げに参画中。 2011-2018年(現在)の8年間 株式会社インテージ
INTAGE Inc. / グローバルサービス部/マネージャー
マーケティング組織の立ち上げを行い、40人の規模までスケールさせてきました。 デジタルマーケティング〜オフライン施策（展示会、セミナー、DM）、インサイドセールスなど 各種施策において数多くの失敗体験や成功体験があります。 施策単位でのKPIの置き方、見込み成果など実体験を元にアドバイス可能です。 東京本社 マーケティング戦略の立案〜実施
営業手法を型化し、組織として盤石な仕組みを創る事が得意です。 具体的にはミドルクラスの営業マンが中心に活躍できる仕組みを作り、 センスに依存せず、定量的な指標を元に成果を出すナレッジを蓄積してきました。 組織のコンディションに応じた適切なKPIの置き方や、削るべき無駄なタスクを洗い出し、割くべき箇所にリソースを投下させる勘所が判ります。 東京本社 営業メンバーのマネイジメント
■ 具体的な経験の内容 医療介護業界のあらゆる知識 ■ 実績や成果 看護師、介護士などの紹介や派遣実績多数あり。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか すべてをひとりでこなすことができます。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 医療介護業界のあらゆる知識 ■ 関連する論文やブログ等があればURL https://www.linkedin.com/feed/ http://hakenshain.kaima01.com/nayami.html https://blog.goo.ne.jp/kaima011 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 医療介護業界のコンサルタント、看護師・介護職の人材紹介 日本 マネジメント/営業経験/営業企画/コンサルタント
株式会社キャリアビジョン Career vision, Inc. / メディカル人材紹介部グループリーダー Medical Talent Introduction Dept. Group Leader
現在、企業にお勤めの方やOBの方まで約80,000人が登録し、活躍。 ビジネスマンの新しい経験の活かし方として注目されています。 アドバイザー登録をすることで、組織・世代・地域を超えた知見活用が可能になります。
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