複数のワードを組み合わせると、ピンポイントなアドバイザーが見つかりやすくなります
AND/OR/NOT/"〇〇"などを利用して絞り込むことも可能です
■背景
現在は新規システム導入のシステムリスク評価、外部委託先管理、EOS管理等、ガバナンス強化を担当しています。
前職では、システム投資案件の計画、実施管理、中期戦略の立案等を担当していました。
クラウドベンチャーに在籍した経験からクラウドの知見、ベンチャーの活用にも知見があります。
そのまた前職の経験から、事業会社における開発案件の進め方、ベンダーコントロールの仕方、品質管理、情報セキュリティ関係の知見もあります。
○インターネット・電話を融合したダイレクトテレマーケティングを保険業界に考案・仕組化し成長
○(株)ニュートン・フィナンシャル・コンサルティング（現：上場）の創業から従業員5000名の最大規模保険代理店に代表取締役社長として育成
○保険ＩＴ＝インシュアテックＮｏ．1企業の(株)フィナンシャル・エージェンシー創業、従業員1350名の規模に代表取締役社長として育成
○保険業界におけるトレンド・主要プレーヤー・バリューチェーン・ＩＴソリューションに精通、多岐の経営層との人脈
○保険業界のＲＰＡソリューション
株式会社ニュートン・フィナンシャル・コンサルティング創業。株式会社フィナンシャル・エージェンシー創業。
16年半
■背景
現職では、会計以外の管理部門業務全般に関わっております。
通常業務だけでなく、IPO準備にも携わっております。
■話せること
・管理部門業務全般(現状では会計業務には関わっていませんが、過去在籍企業では、中期経営計画作成や管理会計も長年担当していました)
・最近のIPO動向や準備面
管理部門をゼロから構築しました。
このようなご相談に、お役に立てればと考えております。
・管理部門をどう構築していけばいいか壁打ちしたい
・IPOをターゲットにおいたが、具体的にどう進めたらいいか分からない
・IPO実務を推進する中で、第三者の意見がほしい
・子会社上場をしたいのだが、整理をしたい
2016年6月に上場準備を開始。2020年3月に東証マザーズに上場しました。
アディッシュ株式会社
マイクロソフトやコカ･コーラなどのグローバル企業から中小企業、NPO、学校法人まで、あらゆる規模や業種業態を問わず、経営（事業）の経済性と社会性を高める支援を行ってきました。 ビズデザイン株式会社 取締役 2009年11月 〜 継続中
保育園の開設、経営と保育現場でのマネジメントを自ら実際に行った経験、
様々な保育園向けに保育や運営についてのコンサルティングをさせて頂いた経験に基づき、
保育について様々なアドバイスを差し上げることができると思います。
関東
経営
■具体的な経験内容
世田谷区のファミリーサポート事業の研修を受託し、ご家庭の課題／ニーズを対応
･ 子ども食堂、大学生向けキャリア実習、保育士研修
・産前産後ケア、病児保育、訪問保育も含めた保育園を経営
東京
マネジメント／現場経験
本社生産技術部で海外展開の戦略と工場建設、技術移転の実務者、管理職、プロジェクトリーダーを経験 米、フランス、中国。中国は駐在。中小企業診断士としても経営革新を支援中。技術部長、工場長経験 北京 工場長
■ 具体的な経験の内容
工場建設、レイアウト設計、設備仕様の決定、ゼネコンや地区行政との交渉
■ 実績や成果
中国2工場、米国3工場、フランス2工場、ベトナム2工場、2社での経験
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
行政との交渉と進捗管理
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
有り。
中国、ベトナム、米国、フランス
工場長、地区担当責任者
実績や成果
ISOGMP認証、米国OTC製品の査察対応、原薬査察対応
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
日本で初めて化粧品FDA査察対応、ISO化粧品GMPに関する工業会での講演
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
西日本化粧品工業会の理事経験、静岡県化粧品工業会理事経験
■ 関連する論文やブログ等があればURL
化粧品基礎技術講習会 第43回 第44回 品質保証について
■ お役にたてそうと思うご相談分野
化粧品の製品開発から品質保証、原価管理
中国 北京、大阪、掛川、東京
取締役工場長、技術部長
20年間の海外マレーシア業務を経験
・オフィスのデザイン及び家具の立案、インテリアデザイン提案、内装工事施工管理まで一貫して担当
・2013年3月 インテリアコーディネーター資格取得
■話せること
・東南アジア（マレーシア、フィリピン）の市場動向、営業戦略、オフィスの構築
＊英語での面談も対応可能です
■その他
28年に渡る自動車MAKER、電気モーターMAKER、産業機器MAKER 購買部門でのGLOBAL SOURCING/原価低減の経験を有しています。 マブチモーター株式会社 香港関連会社 購買部部長 日産自動車株式会社 購買部 課長代理 株式会社ニクニ グループ共同購買部 部長 継続中
デバイス上に形成するBump技術形成プロセス全般・めっき液管理方法を駆使し、銅(Cu)再配線(RDL)技術やポリイミド層間膜形成技術を駆使して、FOWLPやWLPのBump形成技術全般や組立工程全般を経験しています。
生産技術やWLPのBump形成技術全般についてお話出来ます。
韓国 SEOUL
マネジメント経験
■ 具体的な経験の内容
デバイス上に形成するバンプ(Bump)形成技術(金パンプ・はんだバンプ・高融点はんだバンプ・その他バンプ)のプロセス全工程全般の新技術開発及び工程改善やめっき液管理方法等を経験しています。また銅再配線技術も経験していますので、トータルの生産技術やでバンプ(Bump)形成技術全般についてお話出来ます。
■ 実績や成果
会社内技術アワードを受賞した。
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
社内先駆者として、認知を受けた。
日本 神奈川県 大分県
マネジメント経験とプロセス技術
■具体的な経験の内容
B2Bセールス/サービスネットワークの立上げ、管理。
アジア圏でのB2B事業の新規立上げ
■実績や成果
中国およびアジア地域での新規B2B事業の立上げ。販売店を２社から１５０社に。
５年連続130％成長。
日本/中国／東アジア／東南アジア
アジア地区立上げ責任者
アジアでの新規事業の立上げ 等
■実績や成果
サプライヤーの管理とBCM
方針説明会等サプライヤー向けイベントの企画・実施
調達取引先評価システムの立上げ
■お役にたてそうと思うご相談分野
調達部門における各種マネージメント及びKPI設定
■規模
社員数200,000人(全世界）、担当ディーラー150店(中国)
日本及びアジア（中国、香港、台湾、シンガポール、タイ、マレーシア、ベトナム）
調達企画部門在籍
・購買業務:中国サプライヤー管理、サプライヤー選定方法、SCM管理、供給リスク対策、原価低減をコミットさせる方法、中国人との交渉時の心構えと手法など、
・通関問題:部材等一般輸入、設備(新規・中古)、危険物輸入、中国化審法・麻薬向精神薬取締法の対象物対処法(日本での対応を含む)など
・中国人従業員管理:バイヤーのバックマージン防止策、初歩的な中国人従業員の管理手法から様々なトラブル、優秀な人材を流出させないための手法など
・リスク管理:サプライヤー経営状態の確認方法、中国従業員のスト対策、駐在員が
2000年から2015年まで
製造メーカーにて中国駐在15年
航空機関連の運航、開発、カスタマーサービス分野 １３年
医療機器、製薬分野 のＤＤＳ開発、調達、品質保証、評価 １５年
1980-1998 国家公務員（航空自衛隊）、ＩＨＩ石川島播磨重工業（株）、Air Do
1998-2015 Mreck Milipore,Becton Dickinson, Mylan
国家公務員（航空自衛隊）、ＩＨＩ石川島播磨重工業（株）、Air Do,Mreck Milipore,Becton Dickinson, Mylan
■ 産業用イメージセンサ開発（10種以上）
医療用イメージセンサ開発（5種類）
■ 顧客要求を仕様にまとめ上げた上で、開発納期・開発予算内で開発完了させ、顧客満足を得た
■ 顧客との仕様取り決めにての最適化；製造部門との実現範囲の確認；新規部分の早期品質確認
■ イメージセンサに関しては、センサ面・応用回路面・システムでの使用面の総合的視点を持つ
国内・海外各イネージセンサ・メーカーの最新情報watchとともに、主要デバイスの的確に比較評価した
デジカメ・スマートフォン・産業用含め、イメージセンサ
神奈川・宮城（日本）
技術開発：企画・顧客協議・製品仕様・設計・製造・評価・品証各工程並びに全体マネージメント
■ 具体的な経験の内容
- イスラエルのライフサイエンス分野への投資
■ 実績や成果
- 非公開
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
- イスラエルのエコシステムに関しては、熟知
■ お役にたてそうと思うご相談分野
- ベンチャー投資
- 日本企業の海外ベンチャー投資
まずはお気軽にお問い合わせいただければ幸いです。
イスラエル
現地投資実行責任者
■ 具体的な経験の内容
人材業界(中途採用求人広告)の営業職のマネージャーとして、チームメンバーを管理していました。
■ お役にたてそうと思うご相談分野
人材業界(中途採用求人広告)における営業職のKPIの立て方、管理方法。
■その他
地域: 日本(東京)
役割: 管理職
規模: 社員数600名
■背景
_USマクドナルド本社の認定コーチ（2002年）
_組織課題（表面化された問題）と真の原因を結びつけるマッピング技法（ROIP）認定カントリートレーナー（2003年）
_HACCPプログラム衛生管理導入トレーナー（2011年）
■話せること
新人、ジュニア層、ミッドマネジメント層へのコーチング経験を活かせて、実務ベースの説明をすることができます。
教育（評価）体系構築、コンテンツ開発、eラーニング活用、研修講師育成、マニュアル作成に関しての経験があります。
・株主・経営サイド、現場（店舗・スタッフ）再度の両面に携わっておりました。
■話せること
・コロナ影響下での「勝利のロジック」を組織の状態（好調から低迷状態迄）に応じた打ち手と展開のポイントに関しても、
説明することができます。
■その他
・下記ご参考までに
https://news.yahoo.co.jp/articles/0be21f392d2242f866985f14e40ada76d4f7cad0
◇デリバリープラットホーム事業
ビジネス全般の課題、今後の展開策、雇用問題、顧客満足向上策、シニア層活用、人材育成
◇飲食事業
販売促進策、ビジビリティ向上、エリアマーケティング、バイト採用&育成,活性化、店長,SV育成、権限委譲、モチベーションマネジメント、管理全般(衛生、現金、防犯、安全、労務)
◆企業内大学設立運営、eラーニング開発導入運用、マニュアル作成、映像コンテンツ製作、人事評価制度構築運用
1.ファンドマネージャーとしての経験が20数年あり、投資信託に関する著書もあります。
2.資産運用/投資判断に関することから、ボトムアップアプローチとして、国内企業に限らず、海外企業をどのように企業調査をするかなどまで、幅広く知見があります。
3.またヘッジファンド会社、投信会社の社長を経験し、如何に閉鎖的な金融業界に他業界からチャレンジするか、その際の社長の役割とはなど。楽天投信投資顧問では、僅か2年半で単月黒字化を達成しました。
4.外資系プライベート・バンクで商品ソリューション・チームのヘッドを任され、プライベートバンクの競争状況や商品供給などについて知見があります。
主として東京
投資判断者、代表取締役社長、商品ソリューション・チーム・ヘッド
博士、技術士（経営工学・化学・応用理学）、高圧ガス甲種（化学）、計量士（一般・環境）、電験三種、放射線第二種 2000年ー現在 5000人規模
同社を約10年間経営。
日本少額短期保険協会にて副会長、広報部会長及び業務部会長を歴任。
当局対応、検査対応、広報及びマーケティング、業務運営に精通しております。
現在は、少額短期保険会社の設立、経営顧問、新商品開発、保険計理人の受任などを行なっております。
同社を約10年間経営。
日本少額短期保険協会にて副会長、広報部会長及び業務部会長を歴任。
当局対応、検査対応、広報及びマーケティング、業務運営に精通しております。
現在は、少額短期保険会社の設立、経営顧問、新商品開発、保険計理人の受任などを行なっております。
前職は、工作機械メーカーの調達部門に所属していました。買う側の視点で、受注活動をしております。
・サプライヤー経営危機調査対策
②親会社と下請け（子会社）との取引における業務改善
・ややもすると交渉優位の親会社と対等に交渉を行い双方のメリットを追求する。
・下請け業者目線で、発注元への提案、改善要求のシナリオを作り、交渉を行う。
③開発購買機能新規立ち上げ
・新規立ち上げ時の抵抗勢力との関係等開発購買全般ノウハウ提供。
④中小企業業務改善指導
・大手メーカーのノウハウや仕組みルールや体制と中小企業が抱える課題のギャップを
比較して、地に着いた対策を検討する。
アマダ➡︎いわゆる工作機械の分野で、主に板金機械を製造販売をしている会社です。
アマダサンコウ➡︎以前はアマダGの協力会社でしたが、2年前にアマダが資本参加下請け制御盤製造会社です。
アマダ➡︎33年,アマダサンコウ➡︎2年
