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それまで、「たらい回し」と言われていた行政窓口をバックヤードの2千業務をシステム化することでワンストップ窓口化した。合わせて、人事体制の改革と誰にでもわかりやすい窓口にするためユニバーサル・デザインを取り入れたリフォームを行うことで、市民に行政がチェンジしたことをアピールした。 また、誰でもが嫌がる行財政改革に大ナタを振るい、係制度を全廃し、チーム制に変えることでセクト主義を緩和するとともに、中間管理職を現場のスタッフに吸収することで定員を大幅に抑制したり、全庁の業務を調査分析し年間の繁閑グラフに置き換えることで定員削減を行ったが、アウトソーシングやスポット・スタッフを調達することで吸収した。それによって当時、類似都市中最も少ない職員数とした。 一方で「贅肉は落としても筋肉は落とさない」をスローガンに、明日につながる投資は積極的に行う組織風土を確立した。 さまざまなシステム化に関与し、いずれも全国初の実績も作っており、現状分析・改善方法・システム構築のノウハウも有する。 1979年4月から2015年6月まで 松山市役所
政策提言
15,000〜
一般社団法人日本地域再生研究協会 / 理事長
2013年から現在まで 一般社団法人 Medical Excellence JAPAN 国立研究開発法人 日本医療研究開発機構（AMED)
産学官連携/官民連携
20,000〜
富士フイルム株式会社 / 再生医療事業部 BDマネージャー
派遣会社にて経営的な立場で営業、採用他全般を行う。 大手OA機器メーカーの販売会社において、採用、教育、人事、総務、広報など幅広く経験。 大手バラエティショップ（100円ショップ）の本部で人事部門の立ち上げを行う。 社会保険労務士法人にて新規ビジネスの展開と体制作り、アライアンスとの新規連携や展開、強化を行う。また、プライバシーマークの新規認可の責任者として対応。 厚生労働相の受託で労働者派遣の認可取得の支援事業のセミナー講師を行う。 広島県の認可制度で介護事業所の認可における県側のコンサルタントととして介護事業所の認定の判断の提案を行う。 フクシマ社会保険労務士法人 2015年から現在
補助金
フクシマ社会保険労務士法人
一度目の申請では、承認が下りませんでしたが、2回目の申請で受理されました。 何が変わったのかについて、お話しします。 また、受理後気をつけたいポイントについてもお話しします。 相談の他、業務提携など、気軽にお問い合わせください。 アシスト志木校 塾長 2012年11月 〜 継続中
アシスト志木校 / 塾長
通算46億の案件を受注し、遂行しました。国のプロジェクトは初めての会社にはハードルが高く、受注後もシビアな会計検査が行われます。すこしでもお力になれればと思います。 ※受注を確約するものではありません。 シンクタンク 2008年から4年間
職歴：非表示
◇ボランティアセンター運営 鳥取県農山村ボランティア事務局受託（2004年～現在） 鳥取和牛博覧会ボランティアセンターコーディネート業務（2007年） ◇中間支援 いなばグリーンツーリズム推進協議会事務局（2010年～2012年） 新しい公共支援事業（2012年～2013年） (財)とっとり県民活動活性化センター：理事（2014年～現在） 地域おこし協力隊支援事業（2014年～現在） 2002年の創業時から現在まで NPO法人学生人材バンク
10,000〜
特定非営利活動法人 学生人材バンク / 代表理事
人材関係、主に若年層を対象とした就職支援事業で、学生含め若年研修生の募集、説明会、面接、研修講師、カウンセリング、応募書類の添削、面接練習、企業開拓、公的機関（経産省、労働局）への報告書作成。その他ジョブカードを活用した教育訓練受講者に対するキャリアコンサルティングの実施と報告書の作成等 キャリアコンサルティングは5年程、公共事業に携わっているのは4年程。その前は大学受験予備校での学生への進路相談業務で4年、IT業界広報1年、国家公務員行政職3年、損保会社の損害部門3年です キャリアバンク、ヒューマンアカデミー、ポリテクセンター北海道、札幌市役所、駿台予備校、国土交通省、東京海上火災保険
官公庁向け
・市民参加による事業の企画・実施・運営 ・市民参加による会議の運営・アドバイス ・行政計画（介護保険事業計画・高齢者保健福祉計画・子育て支援計画・環境基本計画等）の作成 ・アンケート設計・集計・分析 ・各種相談業務 ・組織内の課題抽出 ・市民を巻き込んだ組織づくり ・地域貢献事業の提案 ・行政計画策定 ・行政施策提案 ４～６年
企業は、事業継続が欠かせない、事業承継が最大かつ長期的な課題と思います。 その面の経験とアドバイスには、チームが大切と思います。 とりわけ、公認会計士や税理士、弁護士、司法書士等の士業との連携がキーです。 それら、士業とも連携関係が取れていることが、事業承継の成功への道です。 元コンサルファームから平成１１年１１月に独立した経営コンサルタントです 中小企業を主にクライアントとしてありまして、 ２００９年には、ブルーオーシャン戦略で韓国にも講演依頼があり、成功させました。 戦略の理論的背景は、２００５年出版のブルー・オーシャン戦略です。これにより、 差別化の明確化と浸透の仕組み化で、V字回復をさせています。組織活性は、機構で取得した、 コーチングスキルが活きています。さらに、FPとして、事業承継も得意としてます。 コンサルタントになって、２６年ほぼ、全業種（医療 歯科 介護を含めて）の経験が 活きてきています。FPとして、事業承継は、今の旬になっています。
ホワイトブレーンズ / 代表
公益非営利法人設立・運営コンサルティング 社会起業家セミナー、地方自治政策およびリーダー育成セミナーの企画・設計からコーディネートまたは講師 自治政策および地域コミュニティ、市民活動、ソーシャルビジネス等に関するシンポジウムや意見交換会の企画・コーディネート 自治政策全般、または、社会資源、地域住民等の意識調査など インタビュー、講演などの、映像または広報誌による撮影・編集、情報発信等 1977から現在 39年の経験 坂出市社会福祉協議会 障害者自立問題研究所 香川県身体障害児者総合リハビリテーションセンター 医療情報教育研究会 有限会社スタジオAA 特定非営利活動法人 香川ボランティアNPOネットワーク 公開討論かがわ 四国市民政策機構株式会社ほか
四国市民政策機構㈱会社 / 代表取締役
1979年Panasonicに入社。 電子部品法人営業、人事(採用、教育)、ロジスティクスを担当。 販売子会社、ロジスティクス子会社の出向責任者を経験。 2011年Panasonic退社。現職。 6年間ものづくり補助金の事務局で実務責任者として、中小企業の相談に乗るとともに、これまでお付き合いのあった中小企業経営者及び関係者約300人へ補助金メルマガを月1回お届けするなどネットワークも構築している 奈良県中小企業団体中央会
奈良県中小企業団体中央会 / 事業推進員
過去３０年間、国内外で顧客企業数が多数。 インドなどで企業が上場をし、アジア有数の富豪になられたファミリーもある。 国内企業すべてで、大幅な経営改善が、数年間で行われた。 アジア、アフリカ、旧ソ連地域でのマネジメントの問題にも触れているので、経営の課題について、文化人類的というか、学際的に興味深い話ができる。 英語検定一級、TOEIC 860点。インドネシア語、ロシア語少々など。 収益性事業などを含めて、教育セクター改善、英語教育、グローバライゼーションなど 国内地方都市、発展途上国（東南アジア、アフリカ、旧ソ連など共産圏諸国）
株式会社アクロス・コンサルタンツ / 代表取締役
出来上がった事業を診断、指導、助言する中小企業診断士的なコンサルではなく、無から有を生み出す企業の軍師として、社長の心の想いの実現をサポートする立ち位置で、事業をプロデュースしている。特に、中小企業や小規模事業者、起業家等の支援に情熱を燃やしている。また、一次産業者、手仕事等の日本の伝統技術などを活かした商品等をJAPANブランドとして海外に展開する支援を行っている。今年度は、経済産業省より２件の採択を得て、アセアン、ヨーロッパ、アメリカ、マカオ、ロシアを視野に調査事業を行っている。また、野村総研との連携事業に実績もあり、異分野連携による介護分野での新分野進出（えんげ食）や海外展開構想等も受託している。現在は地域おこしとして、経済産業省のふるさとグローバルプロデュサー候補者の研修も行っている。これらの事業は、殆どが霞が関や外郭団体から、100％や2/3程度の補助金を受けて実施しているのが特徴である。 ２００９年から現在に至る。 例１）関東経済局に認定事業で、東京都の建築会社と岐阜県の森林組合との新事業 例２）野村総研とのコラボ事業で三重県のグループ企業の新事業 例３）宮城県内の企業多数の６次産業化（商品開発、販路開拓等）及び海外展開支援 他、採択件数約７０件、受託金額７億円。
（株）オークジャパン / 代表取締役
助成金には様々な種類がございますが、あらゆる助成金に対応しております。 助成金は種類によっては申請すれば受給できるものもありますが、通常はそうではありません。 採択されるためには申請内容の書き方にコツがあります。 単に助成金の申請をサポートするだけでなく、企業様や個人事業主様の行う事業について、付加価値向上のお手伝いもさせて頂くことで、採択される確率も上がって参ります。 返済の要らない助成金を有効活用し、経営基盤を強化し、将来的な利益向上を目指しましょう。 お気軽にご相談頂けますよう、敷居は下げております。 ご相談をお伺いした後に最適な助成金、申請に必要な骨子を回答させて頂きます。 2011年から5年。 経済産業省、東京都、青森県、鹿児島県、沖縄県など様々な地域にて、数千万円レベルから100万円程度のシード助成金まで色々と取り組んでおります。 前職（NCRI株式会社）及び現職において経験。
5,000〜
B-works creative LLC / 代表
助成金支援件数は百数十件で、調達した助成金は1億円に達しました。 創業・会社設立、設備投資、人材育成、集客・マーケティングなどありとあらゆる助成金に対応しています。 助成金はリスクもあるため、広い見地と幅広い経験が必要で、助成金を営業している業者と異なり、事業戦略や、コンプライアンス、労務など、受給者への事業や経営を見据えた協力なフォロー体制を売りに実践しています。 申請までのサポートが多い中、当社はお金が下りるまでの支援をしており、高い受給率を誇っています。 2011年から丸5年 厚生労働省から経済産業省、または東京都など、メジャーな助成金を主にサポートしています。 1社様100万円以上の助成金をメインに取り扱っています。 当社の営業コンサルティング事業の一環でスタートした助成金事業は、企業や個人事業主の売上や集客アップだけではなく、資金面のサポートもできる事から、本事業の付加価値が大きくなりました。 売上を上げるだけでは差別化しづらいため、返済の要らない助成金の複雑な書類のサポートや運用支援を行い、広く経営に関わる事ができるようになりました。
株式会社ビジネスコネクション / 代表取締役
介護事業所におけるキャリアパスの構築、人材開発における研修会・セミナー等の企画・立案・管理を長年の経験してきました。その経験を活かし、管理者の方、スタッフの方が満足し、充実した内容で進めることが出来る事に自信があります。 2004年～現在 税理士法人 高慶会計 税理士事務所 公益財団法人介護労働安定センター
知財を武器に大手企業との取引 新分野への進出「半導体製造装置・空圧機器メーカーの生産ラインの製造設備」 機密書類粉砕のアメリカ向け粉砕機 大手企業との取引契約書・台湾、韓国、中国との輸入契約書 単品売りでないシステムで提案する販売方法 産学連携幾つかの大学とルートあり 「航空機用チタンの加工・流体測定・遠隔手術ロボツト」 経済団体の役員と議員代理を拾数年勤め人脈あり 中小企業製造業の経営を1997年から専務6年社長6年合計12年タナベ経営の指導を受け管理会計による経営術・事業統合 会社設立・海外取引を学ぶ。 地方に本社があつた従業員60名規模の会社 東京に本社を置く社員300名の中堅企業
創業補助金については、採択されるまで支援してくれるコンサルも多い。弊社も創業時にセミナーに参加し、その際に出会ったコンサルに補助金採択まで支援を受けた。 しかし、補助金は採択後に発生する事務処理の煩雑さ、決まりが多い。それに寄り添ってくれる経験者を私自身が欲していた。 事務処理や会計上の書面の不備などで、本来もらえるはずの金額を落としてしまったりと失敗も多かった 創業時は、スタッフの経験も浅く、事業を軌道に乗せることに精一杯だったため、細かな配慮ができなかったこともあった。 そのような自分の失敗を、同様に創業補助金採択を目指す方や、採択された方に活かして頂けたらと思う。 2011年に海外展開型創業補助金を採択され、700万円の枠を利用。 株式会社ノモス
謝礼金額未設定
価格競争に巻き込まれにくい、ニッチトップな企業や、独自の売りがある製品やサービスがあれば、仕様書を採用してもらうことで、他社は応札できずに辞退するなどになるので、役所の担当部署に売り込みをお手伝いできるかも。 １９８１年～１９９５年 まで、１４年間 株式会社 大丸松坂屋百貨店 お得意様営業部 官公庁担当グループ 一部上場企業 1万人以上
Daimaru Matsuzakaya Department Stores
□官公庁・自治体・企業の政策立案、業務改革、新規事業を支援、新規事業開拓、海外企業と協業するヘルスケア産業へのアドバイザリー・コンサルティングを実施。 また、各組織の戦略マネジメント、経営企画支援、経営改善、戦略営業支援、競合企業の情報収集、危機管理（事業継続マネジメント、リスクマネジメント）、内部統制・コンプライアンス、ICT化、情報セキュリティ（組織の情報保全）、広報（IR）、渉外（国家機関との関係構築サポート）、ＰＰＰ・ＰＦＩコンサルティング、合弁会社、M&A、子会社化、分社化、企業提携などの実務、対外政策立案などの経営アドバイス、社会実証実験などを行い、成果を出す。 ◇営業業績・実績／売上ベースで約3憶1400万円（営業達成率：60％） ・医療福祉関連分野の総合計画策定業務(山梨県K市) ・電子自治体構築のためのシステム監査・評価（栃木県o市） ・病院の次期システムの要件定義（聖路加病院） ・公立病院のIT化による業務改革（ＢＰＲ）の戦略策定（埼玉県Ｓ市） ・ICTによる病院の経営改革（北海道Ｙ市立病院） ・海外病院との医療事業開発連携支援（韓国ソウル市と医療情報共同化事業） ・総務省消防庁の土砂災害対処マニュアルの作成 ・防衛省陸上自衛隊のメンタルヘルス調査 ・広島県の広域医療圏構想策定 ・けんぽ協会の防災マニュアルの策定 ・製造現場人材コンサルティング事業 -製造現場労働者の直接雇用化（パート・アルバイト）支援 -製造業務請負化支援 -請負会社選定支援サービス -労務コンプライアンス診断 -製造現場労務管理研修 1990年から26年以上、などで経験しており、あらゆる分野から依頼は来ていました。 官公庁：自治省・総務省、厚生労働省、経済産業省、衆議院・参議院など 企業：新日本監査法人、アビームコンサルティング、ゼッタテクノロジーなど
メイク・ワールド株式会社 / 取締役・戦略営業本部長
現在、企業にお勤めの方やOBの方まで約35,000人が登録し、活躍。 ビジネスマンの新しい経験の活かし方として注目されています。 アドバイザー登録をすることで、組織・世代・地域を超えた知見活用が可能になります。
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アドバイザーを募集する方法(公募)もございます。 (募集方法についてはこちらをご覧ください。)
