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1.直近ではおむつ業界の大手サプライヤ－におりました 2.セラミックス会社の工場長、営業統括行っておりました。顧客業界としては鉄鋼、非鉄会社、自動車、パワー半導体、化学プラント、コスメなど。 3.樹脂（ポリオレフィン、PP,PE）の開発を行っておりました。（射出成形、ブロー成形、フィルム） ４．エンプラ（ナイロン、PPE、PC, ABS/PC、PPS) の自動車、電機むけの営業 ５．Li電池セパレーター（湿式）の開発を行ってました。特にポリマー電池に関してはプロジェクトリーダーでした。製造プロセス、原料開発。 6. 内部統制（J-SOX)のプロセス開発責任者 1.おむつ向け不織布 外資系で一番大きなサプライヤー（ほぼ全部のおむつメーカーと接触） 2.セラミックス 3.樹脂（ポリオレフィン、エンプラ） 不織布：２０１３－２０１７年 セラミックス：２００３－２０１１年 樹脂：１９８７年－２００３年
新規事業/R&D
謝礼金額未設定
職歴：非表示
トランスミッションの設計をしているので、 ギヤ、クラッチ、ベアリング、アルミケースに関する設計や製造方法やコストについて、お話しきると思います。 また、ハイブリッド車の開発を通して得られた知見についても、お話しできると思います。 1993年から現在も 本田技術研究所のトランスミッションの設計室課での経験があります。
株式会社本田技術研究所 / 研究員
百貨店の新人研修時に、セール会場の大きなワゴン5台分の婦人服のセレクトを全て任され、倉庫から全部トレンドや季節を踏まえた商品選択を行い、2日間の会期中に完売させたこと。外商時代は年間販売額は常に1億円以上で、同期の1位を譲ったことは無く、宝飾・服飾・美術・工芸・家具・建装の知識と、真贋や購買のポイントを見極めびるプロに成れたこと。 現職の商品開発コンサルでは、企業の開発者や調査部門などの提供する側の目線からコンサルするケースが多いのですが、消費者（生活者）目線を大事にして、開発者とのGAPを埋めて世の中に送り出すことが課題でもあり、遣り甲斐と感じております。（乗り越えるのは、以前の経験と現在の努力を常に怠らないことです。） そもそも、コンサルティングの敷居が高いと感じていたり、コンサルって高額なのではないかと、感じて懼れている方にアドバイスを行いたいと思います。 コンサルの利用方法や注意点、相場をお伝え出来たらと思っております。 お気軽に相談頂けたら大変嬉しいです。 服飾、宝飾、美術・工芸、商品開発コンサル（消費財、化粧品、飲料など） 新規事業コンサル（介護、ハウジング、流通） 1992年から2003年迄、大手流通・総合デパートでの外商を中心に内販・物流経験、2003年から2013年迄、人材派遣・紹介での営業・コンサル・セミナー・試験監督総括・部門管理経験、2013年から現在は、商品開発と新規事業創発のコンサルと、営業を担当しております。
小売/飲食/生活
10,000〜
株式会社フィンチジャパン / アカウントディレクター
レーザープリンタ・複合機(電子写真)の画像形成プロセス設計、特に感光体、帯電、露光、現像、クリーニングプロセスに関連するテーマに従事。 ＜解説論文＞ 電子写真プリンタにおける接触式ローラの帯電技術 トライボロジスト 2016 年（Vol. 61 ） 6 号 368 頁
15,000〜
サムスン日本研究所 / 専任研究員
ディープラーニングを中心とした人工知能の技術やビジネスの最新状況と、 新ビジネスや新商品にどのように生かしていくかについて事例を交えながらお話いたします。 クライアント様のニーズや目的に応じて、技術的アドバイスや、人工知能を使った新ビジネスのアイディア創出のお手伝いなども可能です。 下記URLにて、「人工知能(AI)の現況とビジネスへの活用」に関する資料を公開中ですのでご覧ください。 https://brightvis.com/slide/artificial-intelligence-and-businesses/ 東芝 研究開発センター マルチメディアラボラトリにて人工知能と画像処理の研究開発に従事。 ㈱ブライトビジョンにて、人工知能のビジネス応用のコンサルティング業務を行う 1999年4月 〜 2005年9月、2016年5月~
25,000〜
株式会社ブライトビジョン / 代表取締役社長
RCTの看板コンテンツである、バッテリーおよびモーターの性能評価レポートは、質・量ともに業界随一を誇っています。また、その知見を生かして世界戦レベルでの有力選手のサポートも行い、関わった選手は優秀な成績を残しています。自身もタミヤ模型主催の世界戦に日本代表として参加するなど、一定の操縦レベルを有しています。 公開していたレポートをご評価頂き、海外電池メーカーの日本進出に際しての性能評価とマーケティングのお手伝いも複数件手掛けた実績があります。 公表しているモーター計測データはニッケル系電池＋ブラシモーター時代のものだけですが、2010年前後からパワーソースが本格的にリチウム系電池＋DCブラシレスに移行するなかで、2009年から2011年にかけて（株）エンルートの代理店業務を手掛け、これら新世代パワーソースについても、カー用途に加えヘリやドローンといった空モノ向けも含め、深いノウハウを獲得済みです。 個人事業としてエンルート社製品を扱ったことはありますが、基本的にサイトはタミヤ製品のファンサイト、という立ち位置であり、業界各社との関係性においては個人サイトといえど最盛期には3万pv/day程度を得ていた一定のメディアであるとの意識で中立公平を旨とした対応を貫いてきました。運営は自費とamazon広告で賄っており、メーカーからの広告料などは特に得ておらず、特別な利害関係は一切ありません。読者が本当に知りたい、ズバリ率直な意見を執筆可能な、業界中でも例を見ないユニークなメディアとなっています。 RC Car Trend (www.rct.jp) 電動RCカーレースにおける技術要素解析を主眼とするメールマガジン＆個人サイト「RC Car Trend (RCT)」を1998年より運営しています。
・これまで10年以上大学および企業で癌の前臨床創薬研究を進めきた経験があります。研究者もしくはプログラムのリーダーとして癌の治療ターゲットになる遺伝子の同定から、遺伝子抑制技術を用いたターゲットとしての評価、最適な化合物を見出すための化合物スクリーニング系の構築、バイオマーカー探索、マウスモデルを用いたin vivoでの化合物評価、毒性の評価を経験しております。 ・特にin vitro試験の技術、経験、知識が豊富です ・前臨床の創薬プロセスも一通り経験しています ・部門や国を跨いだメンバーで形成されたグローバルチームを率いた経験があります 大学・企業 2004年から現在
色彩、特に自動車外装塗装色について、その材料（色材、合成樹脂等）、材料の適用技術（顔料分散、塗装技術）、色彩化技術（色彩設計、色彩開発、色彩工学、評価技術）及び、色彩提案（自動車メーカー等、日本及びアジア圏自動車メーカー）の流れ全般についてお話し出来ます。 関西ペイント株式会社 色彩研究所、SP研究所、CD研究所 所長 1996年4月 〜 2010年3月
20,000〜
関西ペイント株式会社 / グローバル調達本部 調達開発部 部長
・製薬企業における非臨床薬理研究に関する一通りの経験があります。 ・米バイオテックでの研究経験があります。（米国での研究生活全般、日米のイノベーションへのスタンスの違い、日米での研究分化や研究者の違い についての知見あり） Sumitomo Dainippon Pharma Boston Biomedical Inc 2002-2013 Sumitomo Dainippon Pharma 2013-2016 Boston Biomedical 2016-現在 Sumitomo Dainippon Pharma
出版系大手印刷会社のオウンドメディアとして読書ソーシャルサイトのマーケティング戦略・企画を担当していました。広告メディアとしてのマネタイズのため、ターゲティング、プロモーション企画、コンテンツ開発、KPI管理等を行いました。 東証一部上場印刷会社 2011年7月 〜 2013年6月
日本マクドナルド株式会社 店長を経験、人材採用、育成、売上管理、勤務管理等の業務に携わる。従業員満足度の向上から顧客満足度の向上に繋がることを学び実践。 株式会社ローソン 店長、スーパーバイザーを経験し自身の経験を複数の加盟店に対して指導。 日本マクドナルド株式会社、株式会社ローソン 2005年〜2015年頃
人材開発
5,000〜
メットライフ生命保険株式会社 / Consultant
スマートフォン関連のサービスや広告に関する新規事業の立ち上げを行ってきました。その中で、コミュニティ、メディア、ゲーム、広告商品など幅広いジャンルの事業を経験してきています。要件定義から予算管理、メンバーの採用まで、新規事業の立ち上げの全工程を何度も経験しているのが自分の特徴ですので、新規事業の立ち上げをスピード感を持って行いたい方々に少なからず有用なお話しができるのではないかと自負しております。 株式会社サイバーエージェントで複数の事業の立ち上げ経験がございます。 2011年〜2014年頃
新規事業立ち上げ
12,000〜
FROSK株式会社（Yahoo! JAPANグループ） / マーケティングマネージャー
それまで、「たらい回し」と言われていた行政窓口をバックヤードの2千業務をシステム化することでワンストップ窓口化した。合わせて、人事体制の改革と誰にでもわかりやすい窓口にするためユニバーサル・デザインを取り入れたリフォームを行うことで、市民に行政がチェンジしたことをアピールした。 また、誰でもが嫌がる行財政改革に大ナタを振るい、係制度を全廃し、チーム制に変えることでセクト主義を緩和するとともに、中間管理職を現場のスタッフに吸収することで定員を大幅に抑制したり、全庁の業務を調査分析し年間の繁閑グラフに置き換えることで定員削減を行ったが、アウトソーシングやスポット・スタッフを調達することで吸収した。それによって当時、類似都市中最も少ない職員数とした。 一方で「贅肉は落としても筋肉は落とさない」をスローガンに、明日につながる投資は積極的に行う組織風土を確立した。 さまざまなシステム化に関与し、いずれも全国初の実績も作っており、現状分析・改善方法・システム構築のノウハウも有する。 1979年4月から2015年6月まで 松山市役所
政策提言
一般社団法人日本地域再生研究協会 / 理事長
3年以内に従業員100名→500名に増加するフェーズで、マーケティング・経営管理部門の立上げを経験しました。組織体制、プロセス、人選、管理システム等、業務全体を俯瞰してミスが起こりやすい部分をお伝えすることができます。 2014年5月~2015年8月 株式会社ビズリーチ
ベンチャー企業/スタートアップ
BizReach / Business Development
シャープ株式会社 副参事 1985年4月 〜 2012年12月 研究開発：約１０年 技術企画・商品企画：５年
株式会社LGホールディングス / 事業協力チーム 部長
株式会社LGホールディングス 事業協力チーム 部長 2013年4月 〜 継続中
サプリメントとして市販されている化粧品や健康食品などの効能に関する科学的検証を行い、医薬品申請出来る可能性について検討する事が出来る。 Yokohama City University assistant professor 2011年8月 〜 継続中
Yokohama City University / assistant professor
製薬業界の臨床開発部で、プロジェクトマネジメント、開発市場動向調査、プロジェクトの立ち上げを経験し、事業開発部で開発戦略や薬事戦略の提案などのコンサルティング業務を含む顧客開拓を経験しております。 現職では、事業開発上級スタッフ兼プロジェクトマネージャーとして、医薬品等の開発戦略や海外企業向けの日本参入ビジネス戦略などを提案しています。また、受託案件のスタートアップ時のプロジェクトマネージメントを実施しています。 製薬・ヘルスケア業界で（医薬品、医療機器、再生医療製品）の開発戦略やプロジェクトマネージメント、ビジネス戦略についてお話しできます。
シミックホールディングス株式会社 / 国際事業開発部
動かせないお店で、長時間営業し、お客さんを待っている時代ではありません こちらから動いてお客さんのところに持っていく時代です 求めている物を、求めている人の所へ、最適なタイミングで 現在、飲食の固定店舗を営んでいる方で、売上や利益向上の一つの選択肢をお考えの方 移動販売を現在やっているが、思うような成果が出ていない方 初期投資の回収の速さと、収益率の高さ、そしてその継続安定性
フリーランス（個人事業主）
現在、企業にお勤めの方やOBの方まで約35,000人が登録し、活躍。 ビジネスマンの新しい経験の活かし方として注目されています。 アドバイザー登録をすることで、組織・世代・地域を超えた知見活用が可能になります。
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アドバイザーを募集する方法(公募)もございます。 (募集方法についてはこちらをご覧ください。)
