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株式会社日本政策投資銀行、DBJキャピタル株式会社 2011年4月 〜 2015年3月
3年以内に従業員100名→500名に増加するフェーズで、マーケティング・経営管理部門の立上げを経験しました。組織体制、プロセス、人選、管理システム等、業務全体を俯瞰してミスが起こりやすい部分をお伝えすることができます。 2014年5月~2015年8月 株式会社ビズリーチ
2009年から現在の７年間以上 グラクソ・スミスクライン株式会社（MR） 株式会社ディーノシステム ベルフェイス株式会社
私は、妊娠糖尿病という病気で人生が１８０度変わりました。とても辛い状況に立ち、明日さえ見えない状況の中でもがき苦しみました。その経験が、今のわたしのビジネスマインドに通じています。成功の秘訣はとてもシンプルなのです。それを経験談とともにお話しします。 2010年から2013年にかけて二人の子供を「妊娠糖尿病」という病気を患いながらに出産しました。そこから5年間、ある想いを胸に秘め続けて子育てに集中しました。二人目のこどもが1才を迎えた頃を期に、想いを実現するために動き出しました。 大阪産業創造館をはじめとする起業家などのネットワークや行政、民間施設など。
東証一部企業、外資系企業を経て、創業初期のスタートアップへ転職しました。大企業からスタートアップへの転職経験を通じた、実際のところはどうなのか？という疑問や不安に、少しでもお応えできればと思います。 外資企業のアマゾン ジャパンからスタートアップのスペースマーケットへの転職 2014年から2015年にかけての経験になります。
株式会社スペースマーケット 2015年に合計3つの英語ピッチコンテストに参加しました。Web In Travel, JapanNight, Tech in Asia in Jakarta
運用会社、銀行で約25年間、株式、債券、デリバティブ、不動産関連、ベンチャー投資など、様々な投融資業務を経験。ベンチャー企業投資を行って来た経験を活かし、ベンチャー企業の立上げや資金調達、リファイナンスに関わる指導や実際の交渉を行ったほか、ベンチャー企業の顧問として資金繰り、資金回収、資金調達、経営アドバイスなども経験して来ています。また、出資や融資など資金の出し手だった経験や、集団的投資スキームや資金調達スキームに精通しておりますのでベンチャー企業や中小企業の資金調達、経営上のアドバイスなどでお役に立てると思います。その他、資産運用の経験を活かした、資産運用業界の実情を反映したお金、資産運用に関る講演やセミナーも行っておりますので、お気軽のご相談ください。投資の常識は金融商品販売業者によって作られているため、「投資の常識は非常識」が罷り通っていることなどを、資産運用、投資経験に基づいてお話しできます。 東京 資産運用、投資業務、資金調達及びスキーム作成、ストラテジスト
プロボノとは、社会経験を非営利団体のインフラ改善に生かす活動です。日本では、10年くらいの歴史が、あります。日本では、サービスグラント、二枚目の名刺、SVP東京などが、あります。 アメリカや欧州各国の規模は、日本の数十倍以上の活動があり、日本でも今後大幅な増加が期待されています。 企業に送るCSR活動・人材育成だけでなく、ワークライフバランス・会社との個人の関係などの個人の価値観の変化と関連しています。 2013年から2015年の３年間。 日本ヒューレットパッカード株式会社、サービスグラント、二枚目の名刺。
・2013年、３Dプリンターの組み立てワークショップを国内で始めてコンシューマー向けに販売し、国内で3Dプリンターという言葉を一般市場に始めて広め、ワールドビジネスサテライト（テレビ東京）の「トレたま」など多くのメディアに取り上げられた。・2014年、イラストを立体化して3Dプリンターで商品化するクラウドファンディングサービスを立ち上げ、世界中のメディアから注目を浴びた。・現在「社会起業大学」にて講師として経営戦略論を教えている。2015年卒業生からソーシャル・ビジネス・グランプリ最優秀賞受賞者を輩出した実績を持つ。 2011年〜2016年の5年間 Emotional Brains株式会社
インターネットベンチャーを起業し、クラウドファンディングサービスを構築・運営して国内・海外で話題になった。更にまだ国内に無かった個人向け3Dプリンター市場をいち早く立ち上げて一躍市場を作り上げた実績を持ちます。本サービスを通じてマーケットに影響を与えるマーケティング方法や、今後のマーケティングで意識しておくことなどの知見を共有できます。特に自身の失敗経験からの知見は是非！ 2011年から現在における起業経験 Emotional Brains株式会社 代表取締役 及び、社会起業大学 講師
ベンチャーを立ち上げて、2014年2月末にシードラウンドの資金調達を行ないました。VCさんに頻繁に指摘された点（ビジョン、チーム、市場の大きさ、強みや戦略、定量的な目標、資本政策）の共有や練習相手は出来ると思います。 2014年2月 株式会社ビザスク
ビザスクを運営しています。金融系のキャリアから、34歳にしてwebサービスの立ち上げに挑戦しました。エンジニアとの初めてのチームアップ、マーケティングの失敗談、資金調達などの経験をシェアできます。たくさんの失敗と回り道をしてきたので、webサービスの立ち上げを検討しているがどこから手をつけたらいいか分からない、相談相手がいない、という人の相談には乗れるかもしれません。
2015年7月に実施した2.6億円のシリーズAファイナンスでは、シリコンバレー系のDCM、銀行系のみずほキャピタル、DBJキャピタル、既存VCであるweb系のサイバーエージェントベンチャーズとベンチャーユナイテッドと、特色ある5つのVCから調達しました。それぞれの違いや強みなど、感じている点を共有できます 2015年5月に具体的な資料を提出して協議を始め、7月にクローズしました。 株式会社ビザスク
日立製作所 生産計画、企画職 30代後半、製造業起業 パナソニックその他大手電子機器メーカと取引 50代に中頃、製造業からIT業に転身起業 60代フリーのSE,プログラマとして活動 10年前製造業を起業し経営に従事 20年前に第2の起業
・年間予算規模3,000万円程のNPOを、3年間で3億円超の団体に育てました。民間の助成金獲得→行政委託事業の提案と受託→自主事業の開発、と成長段階別に複数の資金獲得を行ないましたが、その戦略立案・実現を事務局長として率いてきました。・中間支援NPOとして、多くのNPOに対してコンサルティングを行ない、組織課題の診断、解決策の提案と実現、それを支える組織づくり・人材づくりに携わってきました。NPO向けコンサルティング、ファンドレイジング専門家の資格も取得しています。 民間非営利のシンクタンク（NPO法人）、東日本大震災からの復興支援・中間支援NPO 2009年から現在（8年間）
4社ほど自分のみ、またはもう一名程度で管理部門の立ち上げ～運用を経験しているため、管理部門の各機能に必要な知識、実務経験があります。現在も上場企業で開示実務をしており、ある程度の経理の素養があるため、経営コンサルタントのフレームワークに従ったコンサルティングとは違った切り口で、PLと現状の傾向の乖離や違和感を解消できます。また、外部の税理士等に委任している場合に生じる、自社の試算表と実際の資金繰りやROIに関して違和感、あるいは将来の予測に関しての是正は得意分野です。その他、IPO時に必要な書類作成や上場後に向けた組織体制整備や運用方法についてもお話できます。 東証一部上場企業子会社、株式会社マーケットエンタープライズ、スタートアップのソーシャルゲーム運営会社、資格試験学習サイト運営会社、等 2007年～2015年頃
東京と京都で飲食店のオーナーシェフをしていました。初期投資を抑え、長く経営を続け、繁盛店を売却します。継続と決断を重視します。 株式会社ヤマ・エンタープライズ 代表取締役 新宿区、港区、下京区の3店舗を経営 2001年4月 〜 2015年5月
頂いた謝礼はアルペンスキー選手の強化費用として、当法人を通じて全日本スキー連盟に寄附いたします。 一般社団法人 ジャスト・ラビング・スキー 理事 2012年10月 〜 継続中
■対象者・経営者の方 ・CFOの方 ・部長や課長の方 ・管理部門スタッフの方 （・上場準備中の会社に転職を考えている方も可）上場準備中、またはこれから上場準備をはじめようとしている会社にお勤めの方であれば、どなたでも歓迎です。■相談テーマ（例）「上場準備っていつから始めればいい？」 「利益がいくらになったら上場できるのか？」 「監査法人・主幹事証券ってどうやって決めるの？」 「資本政策って、要するになに？」 「持株会とストックオプションって、導入して意味あるのか？」 「主幹事証券にこんな無茶苦茶なこと言われたけど、どうすればいい？」 「原則論は分かっているけど、何か抜け道はないの？」 「内部統制３点セットを効率的に作るには？」 「予算の根拠って、どれくらい詰めておけばいいもの？」 「新規事業の予算は、どのようにして立てるのか？」 「上場審査って、どれくらい大変なの？」 「上場時バリュエーションの交渉の仕方を教えて！」 「上場セレモニーのメンバーはどうやって選べばいい？」などなど、上場準備をするに当たって頭に浮かんだ疑問点を、できる範囲内でお応えしていきたいと思います。"元"公開引受部なので、リスクフリーの立場で、原則論から落としどころまで柔軟にアドバイスできることがあると思います。お気軽にご相談ください。 大和証券SMBC株式会社（現：大和証券株式会社） 公開引受部 2007年4月 〜 2011年3月
ソニー株式会社 プロフェッショナル・ソリューション事業本部 2012年~2014年、B2B重要顧客（海外）のKey Account Management、展示会企画、海外販売会社との折衝を経験。2015年以降は新規事業開拓に従事。
事業開発を1名で担当し、人脈を通じての開拓をしていたフェーズから、継続的なアポ獲得に向けての施策企画・実行およびチームとしての継続施策としての定着まで担当。テレアポでの営業開拓が難しい顧客へのアプローチについてお話出来ると思います visasQ inc. シニアマネージャー 2015年7月 〜 継続中
地方公務員やNPOでの活動として、地域活性や住民主体の活動、自主的な活動のグループ化の立ち上げと運営を支援してきました。どのように活動する人を集めるのか、その人たちをどう組織化するのか、その後自主運営までに至るまでのノウハウをお話しできます。これまでに市民や子育て中の母親中心のグループ化を行い、5年ほど活動が続いているものもあります。 地方公務員、NPO代表理事として 自治体での保健師、NPOでの代表理事で15年ほど
不動産業界で経営を経験。NPO法人でも設立から人集めまで経験しているので、幅広いアドバイスが出来ると思います。 Npo法人アルバトロス 理事 2015年2月 〜 継続中
有限会社アクセル 商品開発は、2008年から現在 ネットショップ構築、マーケティングは、2005年から現在
他社で営業のインターンシップもしてました（半年ほど）。こちらは大学卒業のため、他社は就活のため辞職しました。 Schoo 2015年7月 〜 2016年3月
外国人候補者の集客等 NODE株式会社 2014年3月に設立したASEAN出身者を中心とした外国人採用支援の会社 2014年3月から現在に至るまで。
ベンチャー企業を設立し、設立2年の時点で、シリーズAとして事業会社、VCから総額4.2億円、政策金融公庫から総額1.3億円の融資をうけています。資金調達について、種類株について、お力になれることがあれば。 株式会社ライナフ 代表取締役 2014年11月 〜 継続中
・ゼネコンで福祉の建物の飛び込み営業、現場立会い、リース代回収、解体・社会福祉法人にて、病院や福祉施設の経営分析、運営する医療、福祉関連の建物の入札対応や現場立会い、病院部門長会の運営、理事長秘書補助、理事の公演スライド作成・東京都の創業サポート事業の統括事務、事業評価面談、セミナー登壇、面談者の資料管理や東京都の検査対応、事業周知の為のイベント営業や広報活動、公式HPへのアクセス数分析、面談者の傾向分析など NPO法人コミュニティビジネスサポートセンター 2014年から現在 事業のご案内
~20人くらいの規模の会社における採用、PR、組織開発については深くお話できると思います。逆に予算やリソースが潤沢にある会社は力になれないかもしれません。また、インターンもかなりの数を採用・育成してきたので、これからインターンを活用していきたいという企業の方はそれなりの知見を提供できると思います。 シェルフィー株式会社 2014年4月 〜 継続中
NPOは中間支援センターの指定管理者団体の理事として8年間住宅建築は、一級建築士 木造住宅設計から監理 現場検査 NPO中間支援センター NPOは、１９９５~現在 住宅建築については、１９６７~現在
現在、企業にお勤めの方やOBの方まで約100,000人が登録し、活躍。 ビジネスマンの新しい経験の活かし方として注目されています。 アドバイザー登録をすることで、組織・世代・地域を超えた知見活用が可能になります。
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