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FA(工場自動化)電機製品の企画・開発・販売促進についてLA(物流自動化)電機製品の企画・開発・販売促進についてメカトロニクス製品の企画・開発について画像処理製品の企画・開発について機能安全製品の企画・開発について各種センサーの企画・開発についてマイコン、ASIC、ASSPの開発について電気機械製品の開発プロセスについて KEYENCE：1998年から2013年までの16年間 CoLab：2013年から現在まで 株式会社キーエンス 株式会社CoLab
サプリメントとして市販されている化粧品や健康食品などの効能に関する科学的検証を行い、医薬品申請出来る可能性について検討する事が出来る。 Yokohama City University assistant professor 2011年8月 〜 継続中
トランスミッションの設計をしているので、ギヤ、クラッチ、ベアリング、アルミケースに関する設計や製造方法やコストについて、お話しきると思います。また、ハイブリッド車の開発を通して得られた知見についても、お話しできると思います。 1993年から現在も 本田技術研究所のトランスミッションの設計室課での経験があります。
医薬スクリーニング化合物の合成研究医薬品の製造プロセス研究医薬原薬の製造工場管理の経験 １９８２ー１９８５年 医薬スクリーニング物質合成研究。 １９８５－８８年 TNF海外臨床試験担当。 １９８８－１９９２年 DDS（ドラッグデリバリーシステム）研究所にて、糖を使ったDDS研究に従事。 １９９２年２００２年 合成新薬基礎合成研究。 ２００２年ー２０１３年 原薬合成工場にて原薬生産に従事。 ２０１３年まで 旭化成工業、旭化成ファーマ、旭化成ファインケム。組織変更で会社名は変わっていますが、一貫して旭化成です。
製薬業界の臨床開発部で、プロジェクトマネジメント、開発市場動向調査、プロジェクトの立ち上げを経験し、事業開発部で開発戦略や薬事戦略の提案などのコンサルティング業務を含む顧客開拓を経験しております。海外（特に米国、ヨーロッパ、中国）の薬事戦略の業務にも従事した経験があります。 事業開発上級スタッフ兼プロジェクトマネージャーとして、医薬品等の開発戦略や海外企業向けの日本参入ビジネス戦略などを提案していました。また、受託案件のスタートアップ時のプロジェクトマネージメントを実施していました。現職はソリューションズコンサルタントとして、日本企業向けの海外開発戦略などを提案している。 製薬・ヘルスケア業界で（医薬品、医療機器、再生医療製品）の開発戦略やプロジェクトマネージメント、ビジネス戦略についてお話しできます。
培養条件の検討（培地選択、細胞の品質評価、など）精製プロセスの開発（デプスフィルター検討、カラム検討、TFF検討、濃縮検討、など）原薬の品質評価（ELISA, SECなどの分析 安定性評価, エンドトキシンなどの検査）特に定量試験の品質管理、精度向上などの成果バイオ医薬品の製造プロセスに関する知見バイオ医薬品の世界的開発トレンドに関する知見臨床試験の評価など バイオ医薬品の製造・管理、ワクチン研究開発 基礎研究と企業での開発含めて10年以上。
シャープ株式会社 副参事 1985年4月 〜 2012年12月 研究開発：約１０年 技術企画・商品企画：５年
小売業界(特にホームセンターや家電量販店)のDIY、産業機器商品についてお話しできます。ホームセンターや家電量販店と取引をしたいメーカーの方には、業界の特徴や、大手の特徴はもちろん、独特の商習慣やこのまれる提案の仕方、値段設定までお話できます。担当は九州に本部があるホームセンターでしたが、関東、関西のホームセンターも競合でしたので、それぞれの特徴は把握しています。また、商品の提案だけでなく、販売促進のための企画提案や、小売業オリジナル商品の作成などを行ってきました。ホームセンターと取引を考えている方に対して、ホームセンター取引の特徴、先方に好まれる値段設定やパッケージ等お話しできます。■ 誇りに思う成果はなんでしたか？新規のホームセンターに対して、１年で売上を倍増させました。■ その時どのような立場や役割でしたか？営業担当として、実務全般を行っていました。各仕入先と商品仕様や価格、陳列方法について打ち合わせし、先方のバイヤーに提案をしていました。
色彩、特に自動車外装塗装色について、その材料（色材、合成樹脂等）、材料の適用技術（顔料分散、塗装技術）、色彩化技術（色彩設計、色彩開発、色彩工学、評価技術）及び、色彩提案（自動車メーカー等、日本及びアジア圏自動車メーカー）の流れ全般についてお話し出来ます。 関西ペイント株式会社 色彩研究所、SP研究所、CD研究所 所長 1996年4月 〜 2010年3月
出版系大手印刷会社のオウンドメディアとして読書ソーシャルサイトのマーケティング戦略・企画を担当していました。広告メディアとしてのマネタイズのため、ターゲティング、プロモーション企画、コンテンツ開発、KPI管理等を行いました。 東証一部上場印刷会社 2011年7月 〜 2013年6月
東証一部上場印刷会社 2006年から2015年の約10年間
O社（JASDAQ上場） 企画、営業、事業立ち上げ K社（東証１部） 経営企画、財務、IR、株式、上場業務 W社（売上200億：未上場） 経理、財務、上場業務 教育業界のITサービス企画、立ち上げについては３年程度 現在進行中 財務、経営企画、上場業務は10年ほど経験
東芝グループ内数百名、グループ外一般企業経営幹部100名余に対してバランス・スコアカードによる事業戦略立案、経営管理手法の教育指導実績があります。 2002年㈱東芝がバランス・スコアカードを導入、運用 2009年以降東芝シグマコンサルティングで同手法を教育指導中 ㈱東芝 東芝シグマコンサルティング㈱
3年以内に従業員100名→500名に増加するフェーズで、マーケティング・経営管理部門の立上げを経験しました。組織体制、プロセス、人選、管理システム等、業務全体を俯瞰してミスが起こりやすい部分をお伝えすることができます。 2014年5月~2015年8月 株式会社ビズリーチ
海外に通用するモバイルゲームのヒット作を産出する為、日本のヒットゲームの輸出、PCのヒットゲームのライセンス取得、海外ゲーム開発会社との共同開発等、複数のスキームに挑戦しました。結果的には徹底をしているため、課題や難しさを中心にお話いたします。 3年 大手インターネット企業
レーザープリンタ・複合機(電子写真)の画像形成プロセス設計、特に感光体、帯電、露光、現像、クリーニングプロセスに関連するテーマに従事。＜解説論文＞電子写真プリンタにおける接触式ローラの帯電技術 トライボロジスト 2016 年（Vol. 61 ） 6 号 368 頁
・製薬企業における非臨床薬理研究に関する一通りの経験があります。・米バイオテックでの研究経験があります。（米国での研究生活全般、日米のイノベーションへのスタンスの違い、日米での研究分化や研究者の違い についての知見あり） Sumitomo Dainippon Pharma Boston Biomedical Inc 2002-2013 Sumitomo Dainippon Pharma 2013-2016 Boston Biomedical 2016-現在 Sumitomo Dainippon Pharma
それまで、「たらい回し」と言われていた行政窓口をバックヤードの2千業務をシステム化することでワンストップ窓口化した。合わせて、人事体制の改革と誰にでもわかりやすい窓口にするためユニバーサル・デザインを取り入れたリフォームを行うことで、市民に行政がチェンジしたことをアピールした。また、誰でもが嫌がる行財政改革に大ナタを振るい、係制度を全廃し、チーム制に変えることでセクト主義を緩和するとともに、中間管理職を現場のスタッフに吸収することで定員を大幅に抑制したり、全庁の業務を調査分析し年間の繁閑グラフに置き換えることで定員削減を行ったが、アウトソーシングやスポット・スタッフを調達することで吸収した。それによって当時、類似都市中最も少ない職員数とした。一方で「贅肉は落としても筋肉は落とさない」をスローガンに、明日につながる投資は積極的に行う組織風土を確立した。さまざまなシステム化に関与し、いずれも全国初の実績も作っており、現状分析・改善方法・システム構築のノウハウも有する。 1979年4月から2015年6月まで 松山市役所
大手電機会社に32年勤務、一貫して業務用映像システムの設計、プロダクトマネージメント、企画、マーケティング、ソリューション営業等に従事。映像関連ビジネスの一環として1999年より防犯用セキュリティビジネスに従事、商品/システム企画、海外マーケティング、ソリューション営業等一連の業務に携わる。2015年１月より、防犯用IPカメラシステムを開発、全世界に販売を行っている台湾IT企業よりExecutive Corporate Advisorとして製品・システムプランニング、マーケティングプラン、販路開拓等の分野で業務委託を受けている。また、2017年よりAI画像解析を活用した店舗向け販売促進のソリューションを開発、全世界に販売を行っている台湾IT企業よりExecutive Advisorとして主に日本市場開拓を目的に業務委託を受けている。■ その時どのような立場や役割でしたか？商品企画・開発部長（Director, Product Planning and Development）■ 得意な分野・領域はなんですか？防犯用IPカメラシステムにおける統合監視システム 防犯用IPカメラシステムの開発・販売（全世界） ソニー株式会社、海外販売会社 32年 Genius Vision Digital Inc. 2015年1月～ SkyREC Inc. 2017年6月～ 株式会社エスエスユニット 2017年1月～（現職）
1985～30年 シャープ㈱
株式会社LGホールディングス 事業協力チーム 部長 2013年4月 〜 継続中
私は電動ラジコン（RC）カーレースのためのバッテリーおよびモーターの性能評価レポートを看板コンテンツとするウェブサイトを20年にわたり制作・運営しており、質・量ともに業界随一を誇っています。また、その知見を生かして世界戦レベルでの有力選手のサポートも行い、関わった選手は優秀な成績を残しています。自身もタミヤ模型主催の世界戦に日本代表として参加するなど、一定の操縦レベルを有しています。公開していたレポートをご評価頂き、海外電池メーカーの日本進出に際しての性能評価とマーケティングのお手伝いも複数件手掛けた実績があります。そのうちの1社は、猛烈な開発スピードを武器にわずか1年足らずの間に圧倒的な市場シェアを奪い、四半世紀にわたって市場のガリバーだった三洋電機を撤退させてしまったほどです。公表しているモーター計測データはニッケル系電池＋ブラシモーター時代のものだけですが、2010年前後からパワーソースが本格的にリチウム系電池＋DCブラシレスに移行するなかで、2009年から2011年にかけて（株）エンルートの代理店業務を手掛け、これら新世代パワーソースについても、カー用途に加えヘリやドローンといった空モノ向けも含め、深いノウハウを獲得済みです。個人事業としてエンルート社製品を扱ったことはありますが、基本的に運営しているウェブサイトはタミヤ製品のファンサイト、という立ち位置であり、業界各社との関係性においては個人サイトといえど最盛期には3万pv/day程度を得ていた一定のメディアであるとの意識で中立公平を旨とした対応を貫いてきました。運営は自費とamazon広告で賄っており、メーカーからの広告料などは特に得ておらず、特別な利害関係は一切ありません。読者が本当に知りたい、ズバリ率直な意見を執筆可能な、業界中でも例を見ないユニークなメディアとなっています。■ その時どのような立場や役割でしたか？サイト代表者 兼 主任研究員として自からレポートを執筆・公表しています。■ 得意な分野・領域はなんですか？バッテリーの評価・設計アドバイスDCモーター全般（ブラシ／ブラシレス）の評価・設計アドバイスラジコン模型類似の機械装置の機構設計アドバイス電動RCカーレースは、540サイズモーターに瞬間7～8V・150A以上（1000～1200W）もの出力を要求し、時には5～10分の走行時間でモーター焼損やハンダ溶融、キャパシタ破裂、バッテリー破損などを経験することもある極めて過酷な運転条件で、各コンポーネントの品質が日々試されています。また、その電力消費の特殊性や車体の冷却特性などから、一般用途とは異なる運用ノウハウが必要です。そのような限界的な運転条件をレースという「結果」がはっきり出る場で繰り返し実践するなかから得られた知見は、一般用途においても、電池やモーターの安全設計や最適化施設計、寿命予測などに役立つと考えています。もちろん、新製品の評価などのご相談にも応じます。また、長年RCカーを走らせ、ぶつけ、壊しながら、トップカテゴリーの上位に食い込めるクルマを自ら組んできたなかで、材料や構造面、サスペンションジオメトリなど機構面での評価についても、水準以上の対応ができると自負しています。 RC Car Trend (www.rct.jp) 電動RCカーレースにおける技術要素解析を主眼とするメールマガジン＆個人サイト「RC Car Trend (RCT)」を1998年より運営しています。
東証一部上場印刷会社 2006年2月 〜 2015年9月
2009年から現在の７年間以上 グラクソ・スミスクライン株式会社（MR） 株式会社ディーノシステム ベルフェイス株式会社
■ 具体的な経験の内容宇宙産業における新規事業立ち上げ。■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか宇宙産業自体日本国内では政府が2030年迄に市場規模を倍にするとの目標を掲げられ現状多くのリソースが流入が見られるまさにこれからの新分野です。自分はこの新しい分野で、他分野からの転職者でありながらも新規事業の立ち上げのミッションを担っています。過去の経験をいかに将来に新アイデアに繋げるか、奮闘する日々の経験についてお話出来ます。 日本、北米 新事業案の創出、技術/ビジネス両面からのPOC、社外パートナーの模索、資金調達
■ 具体的な経験の内容 戸建住宅に太陽光発電システムを0円で導入するビジネスモデルを構築、事業化■ 実績や成果 230社が本モデルを採用 200件/月の依頼■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 20年の契約期間を10年に短縮することで住宅購入者にメリットが出るようにした。■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 政府がZEH（ゼロ・エネルギー・ハウス）の普及を進めているように、エネルギーを自給自足できる住宅が求められている。■ 関連する論文やブログ等があればURL https://www.hashimotohome.com/soratomo/■ お役にたてそうと思うご相談分野 再生可能エネルギー分野（太陽光、太陽熱、蓄電池）については、研究から事業化まで10年以上の経験を有しています。 東京本社 ビジネスモデル構築から事業化
■ 具体的な経験の内容 新規事業には必ずリスクが伴う。どのようにすればリスクなく新規事業をすることができるか？ 新規事業開発６年間の経験から導き出した『リスク0で新規事業を成功させる方法』を共有させて頂きます。■ 実績や成果 社外で新規事業を実証し、リスクがないことを確認後、自社での展開を開始した。■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ビジネスモデルを考案し、新規事業として展開をしようとしたところ、リスクがあるとして上長からストップが掛かった。 そこで、新規事業を社外で実施し、リスクがないことを実証してから自社に展開した。 どのように社外で新規事業を実施するか？その手法についてお伝えします。■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 最新の新規事業の実施方法について、技術系のビジネススクールで学習し知見を有しています。 特に新規事業に関しては、自社内で成果を挙げたノウハウをお伝え出来ます。■ 関連する論文やブログ等があればURL https://www.projectdesign.jp/201501/pn-nagasaki/001819.php■ お役にたてそうと思うご相談分野 新規事業、イノベーション、ビジネスモデル構築、顧客価値創造、経営戦略、知財戦略 東京本社 新規事業推進者
電気自動車の今後の展開やそれに関わる課題また、欧州における電気自動車の普及状況や販売戦略とそれに関わるディーラーの形態電気自動車やコネクテッド技術をベースとしたディーラービジネスのあり方充電設備とその周辺ビジネスについてご相談可能です。 日本&欧州 プロジェクトマネジメント
■具体的な経験の内容主に以下のようなプロジェクトや事業を経験しており、その知見の中から新規事業立ち上げに係るマーケットリサーチ、ビジネスモデル・スキーム構築、収支シミュレーション構築、社内外のステークホルダーとのリレーションシップ構築に関与してきた経験あり。・PPP/PFI事業の新規立ち上げ及び案件組成・審査プロセス構築等・メーカー製品を対象とした新規ファイナンスルート開拓やビジネスモデルの構築・外資コンサルティング企業における新サービス開発・部門組成等・スマートシティ/スーパーシティに係る新部署立ち上げ・社会インフラに係る新ビジネスモデルの構築 等■お役にたてそうと思うご相談分野新規事業開発に係るマーケットリサーチやビジネスモデル構築等に係るポイントや注意点などを共有可能。
現在、企業にお勤めの方やOBの方まで約100,000人が登録し、活躍。 ビジネスマンの新しい経験の活かし方として注目されています。 アドバイザー登録をすることで、組織・世代・地域を超えた知見活用が可能になります。
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