複数のワードを組み合わせると、ピンポイントなアドバイザーが見つかりやすくなります
AND/OR/NOT/"〇〇"などを利用して絞り込むことも可能です
決済基盤のプロダクト開発・保守・運用をしており、サーバーサイドを中心にAWSを用いたサーバーレスアプリケーションの開発などを行っており、アプリケーションの設計や要件定義、アーキテクチャ、技術選定なども行いつつ実装まで一連した業務を行っております。
また、副業先としてスタートアップの会社でアプリケーションの開発（主にサーバーサイド中心）を行っております。CI/CDなどのタスク自動化やチーム開発体制の改善提案・実施、機能開発などに携わっております。
・マーケティングの設計
・インサイドセールスの設計
・フィールドセールスの設計
・カスタマーサクセスの設計
■背景
複写機等の精密機械の新製品の開発で、未然にトラブルを防止するためにシミュレーションツールを駆使してトラブルのメカニズムを解明し、製品設計に反映させる業務を行なっています。
■話せること
約20年ほどシミュレーションツールを活かした製品開発のやり方を主導してきた経験をもとに、シミュレーションツールの活かし方や、トラブル解決の為のメカニズム解明のノウハウなどで的確なアドバイスができます。
ツールは特にAbaqus,プリポストAbaqus/CAEを使っています。
■背景
①複数の大規模土工を伴うメガソーラーの建設プロジェクトに、コンサルタントとして参画
②米国および日本での橋梁設計/コンクリート構造物の構造解析等設計
の経験あり
■話せること
太陽光発電所の建設や設置に伴う問題(主に許可や土木技術関連)の解決策
コンクリート構造物の構造設計等
■背景
パナソニック時代からネットワークシステムの開発経験があり、マイクロコントロールシステムズでもNVNOを使ったIoTシステムの開発経験がある
■話せること
IoT通過の選択方法、コストとセキュリティのカンどころ、フィールド設置の注意点
その中で制度設計や現場への説明の実務たんと
一番誇りに思う成果はなんでしたか？: 給与制度導入時に一部従業員の給与を下げる不利益変更を行ったにもかかわらず、退職時の送別会にはコアメンバーが全員集まってくれたこと
革新的エンジン補機(DPI、DBW、BYP-VLV等)設計担当・プロジェクトリーダー：1985年〜1996年
自動車用燃料電池(本体、システム)設計担当、自動車用燃料電池開発プロジェクトリーダー：1996年〜2008年
革新技術のに向けた、国家プロジェクトメンバー、省庁との連携 (実証実験、国の計画策定提案、等)
常に世の中にないものを作り上げるので、次世代自動車として欲しい機能・性能を整理、技術の方向性を定め、開発プロジェクトを組織、立ち上げる。
エンジン補機設計担当に始まり、自動運転の基礎技術となるDBWシステム部品開発を担当し2005年NSXに搭載。
1996年から燃料電池自動車(FCV)の開発を担当し、開発副責任者として2005年Honda内製新型スタックの技術を確立、発表、2005年FCXに搭載。2008年発売のFCX Clarityでは、FCシステム開発の設計領域のマネージメント。2009年以降は、国/インフラ企業/同業他社、等とFCV普及に向けた取り組みを技術担当部長として推進してきた。
■ 具体的な経験の内容
エンジン吸気系部品設計、燃料電池車開発
■ 実績や成果
1986〜1996年発売の量産車、2005FCX、2008FCX Crarity
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
世の中に無いシステム部品、クルマの開発を経験して来た。お手本も無く、失敗の連続から少しづつ知見を増やし成功に導く毎日だった。
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有
あります。
国内研究所
設計者、プロジェクトリーダー、主任研究員、担当ぶちょ
■背景
☆介護・歯科衛生士の人材紹介事業のマーケティング責任者として従事
☆セールスフォースとPardotを活用してメールの自動化、優良リードの発掘、ナーチャリング等を実施
■話せること
☆マーケティングオートメーションの設計のポイント
☆事業背景を元にしたマーケティングオートメーションの設計アドバイス
■ 関連する論文やブログ等があればURL
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000135.000009502.html
■ お役にたてそうと思うご相談分野
新たに社内ベンチャー制度の設計やアクセラレータープログラムの活用、社内新規事業をご検討されている方には有用な情報を色々とお話できると思います。
東京
事業責任者
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
高圧の需給調整市場へのルールは明確になったが、低圧リソースの活用に関してはまだ、本質の課題が解らない企業が多い中、大手電力会社を中心とした制度設計ではなかなか背う緯度設計が進まない。
■ お役にたてそうと思うご相談分野
低圧リソースをアグリゲートしようとしている、蓄電池メーカー、鄭洋行発電メーカー、大手販売企業、ハウスメーカー、電力小売り事業者など今後参入を考えている企業に必要な情報を有している
■ 具体的な経験の内容
2015年より資源エネルギー庁の「需要家側のリソースを利用したバーチャルパワープラント」実証に参加して、低圧需要家・高圧需要のリソースアグリゲータのリソースを利用して、アグリゲーションコーディネーターとしてのシステム開発・制度設計・運用など様々な分野に対して実証を継続して行っている。
日本
新規事業開発の責任者
SSやYDNなどの運用型広告についてコンサルティングができます。
運用、セールス、コンサルティングまで一連して経験しており、
「いかに集客し、CVにいたらせるか」
のお手伝いすることには自信があります。
ヤフー株式会社 コンサルタント（デジタルマーケティング））
2015年11月 〜 継続中
■ 具体的な経験の内容
工場建設、レイアウト設計、設備仕様の決定、ゼネコンや地区行政との交渉
■ 実績や成果
中国2工場、米国3工場、フランス2工場、ベトナム2工場、2社での経験
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
行政との交渉と進捗管理
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
有り。
中国、ベトナム、米国、フランス
工場長、地区担当責任者
詳細はお問い合わせください）
・通信業界の、特に個人向け市場におけるチャネル戦略／インセンティブ設計を担当しました
・現在は、戦略コンサルティングを行っています
■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2011年～2014年
どちらでご経験されましたか？: KDDI株式会社（支社@西日本）
地域: 東京、広島
役割: 営業担当、営業企画
規模: 30000
■ 具体的な経験の内容
・新規プロダクトディレクション
・事業計画策定
・三表モデリング
・KPI設計
・投資家へのピッチ
・条件交渉
・ドキュメンテーション
■ 実績や成果
・複数投資家からのオファー
・10億円以上の調達
・1年半前の2.5倍のValuation
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
■ 関連する論文やブログ等があればURL
■ お役にたてそうと思うご相談分野
■その他
地域: 東京
具体的には、マンチェスターユナイテッドと協同し、デジタル施策、消費者キャンペーン、広告戦略を、ブランド認知率向上を目的として設計、実行した。前職でもマンチェスターユナイテッドとは懇意にしており、自身のネットワークを活用して実現できた施策であった
・スポーツマーケティング。プロスポーツチーム（Manchester Unitedやインドの Cricketリーグ等）とコラボした新製品の企画・開発や共同イベント、プロモーションなどの実行と推進
日本本社マーケティング部
ブランドマネジャーとして
アーガイル株式会社 https://argyle.jp/
■ お役にたてそうと思うご相談分野
企業経営、事業立ち上げ、法人営業、広告宣伝、広報PR、クリエイティブディレクション、システム設計・開発
東京
企業経営、事業立ち上げ、法人営業、広告宣伝、広報PR、クリエイティブディレクション、システム設計・開発
■ その時どのような立場や役割でしたか？
現場担当者として入札要項書作成、入札説明、スケジュール、プロジェクト推進体制構築、現場会議の運営を行いました
■ 得意な分野・領域はなんですか？
不動産開発
東日本旅客鉄道株式会社
2013年から4年間
アトレのファッションゾーン
5千m2のリニューアル業務（プロジェクト意思決定、収支計画策定、内装監理）
アトレの飲食、食物販ゾーンのリニューアル
（マーケティング、内装監理）
民間不動産会社による複合施設開発における
商業マーケティング、業態プランニングのコンサルティング業務
関東エリアにおける複合ビルの開発マネジメント業務、商業施設リーシング、内装監理他
株式会社アトレ及び東日本旅館鉄道株式会社
2004年〜2017年の13年間
■実績
延床面積3万m2の複合ビルにおける、商業施設の企画開発業務、内装監理室運営
①マーケティング業務、コンセプト策定
②業態プランニング
③テナントリーシング
④予約契約、本契約締結
⑤内装監理業務
プロジェクトマネージャー
5万人
仮設計画は一歩間違えると大幅なコストがかかるのでしっかりと計画することが大切です。 東京、神奈川、群馬、千葉 現場事務所/副所長
■ 関連する論文やブログ等があればURL
https://www.empowerus.jp/
■ お役にたてそうと思うご相談分野
・営業戦略策定
・営業戦術実行(KPI設計、モニタリング及び改善)
・マネジメント
・育成
・採用戦略策定
・採用実務の実行
株式会社EmpowerUs
代表取締役
■ 具体的な経験の内容
リサーチに基づいた製品コンセプト設計
製品開発プロジェクトのマネジメント
介護食ブランドの立ち上げ
スポーツサプリメントブランドのマネジメント
■ 実績や成果
大型調味料ブランドの製品改訂により、改訂後５年以上連続前年を上回る。
社内でリソースを組み合わせ介護食ブランドを立ち上げ。
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
消費者のインサイトの調査を徹底し、本質的な課題を抽出する事。
解決にむけて、社内の協力者を増やし相乗効果を図る事。
・現職
採用担当向けSaaSビジネスの企業にジョイン後、マーケティング面やKPI設計の見直しやプロダクトづくりの手法の見直しを行うことで事業を成長させ、入社後1年ほどで事業責任者にアサインされました。
■そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
・リーンスタートアップ的手法の実践
多くの人がリーンスタートアップ的な事業の立ち上げを学んでいながら、しかし実践はうまくできません。正しい実践方法を教育することで、正しく実践できるようにしていきます。
事業責任者、マーケティング責任者、営業責任者
セミナー、売上拡大会議の内容構築、実施推進
・担当エリアの美容部員BC（ビューティーコンサルタント）約30名をマネジメント
・戦略部門にて、日本および化粧品業界におけるインバウンドの見通し、店頭売上実績モニタリング手法の策定
・国地域を超えたクロスボーダーコンシューマーへの対応強化に向けた全社横断業務
・上記インバウンドに関わるIR（決算発表、株主総会）関連対応
・店頭美容部員の就労環境改善に関する全社新システム導入のプロジェクトマネジメント
・人事評価制度における戦略と連動した新たな目標指標の設計
■背景（経験）
常用雇用の派遣会社にて生産設備の電装・制御設計技術者として40年近く、10社以上の派遣先で業務を行いました。
業務フェーズとしては、構想設計から詳細設計、プログラミング、デバッグ調整、装置立上げ、配線、据付、外注管理（仕様書作成から納品検収）で、生産設備の製品分野としては精密電気機器、情報機器、工作機械、カーボンウェッブ、農薬、鉄鋼、自動車関連・車載機器等となります。
◆総務責任者として、働き方の環境づくりを推進（在宅勤務を踏まえたハイブリッドワークなオフィス設計と福利厚生施策）
◆全社セキュリティ対策施策（基本方針策定、物理的情報資産中心とした規程整備）
◆広報・ＩＲに関わる業務（広報戦略策定、各種リリース作成、企業危機管理戦略の策定）の経験
■その他
地域: 埼玉県／本社
役割: 総務統括マネジメント
規模: 従業員(国内800名)
■ 具体的な経験の内容
・SalesforceのDB/レポート、コラボレーションツールのQuipを用いたレポーティングフローの設計。
・50名4チームほどの事業部の会議体を設計し、KGIに紐づくKPIを報告させるフローと可視化を実施。
