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・600人規模の一部上場企業で人事企画、採用教育の責任者、経営企画では決算予算、株主総会、資本政策、業務改革、子会社管理。また、官公庁、地方自治体との連携による地域おこし ・学校法人では2000人規模の人事、総務。産学官連携では自治体、企業、官庁との連携、補助金採択実行など。就職担当として2000社、100大学との連携。経産省補助金審査委員 １）総合企画室室次長兼企画部長、人事課長、総務課長、新規営業担当部長 ２）法人本部人事課長、総務課長、産学官連携推進室課長、就職課主幹 １）経営企画1990-1994、人事1983-1986＋1987-1990、1994-2000 ２）人事・総務課長2002-2004、産学官連携推進室2004-2009、就職2009-2013 ３）本社での商品担当、資材、商材の直接輸入バイヤー
教育
謝礼金額 15,000円〜
学校法人明星学苑 / 人事課長、総務課長、産学官連携推進室長
原薬工場の経験が長いので、原薬製造メーカーのGMP対応レベルを判断するベンダー査察は一番得意とするところです。 またGMP教育も商社のグループ全体の従業員に向け実施しました。１．５時間X14回分の教育資料を作成し、これに基づきGMP教育を実施しました。 ２０１５年から２０１６年 ハイケム株式会社：中国系商社です。
医療制度/社会保険
謝礼金額 22,000円〜
アンリ・コンサルティング（個人企業） / 代表
《実績》 ◎プレイヤーとして契約率100％ 一ヶ月間（30組）の新規接客で全組即日契約 ※年間90％以上の成約率 ◎チームマネージャーとしてチーム成約率93％ 一ヶ月間メンバー6名で約100組の新規接客でほぼ即日成約 《 そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか》 自社のサービスのクオリティと誠実な接客に対して徹底的に誇りを持たせる。 持てないならサービスを改善する。 お客様が聴きやすい話し方、話したくなる聴き方、頼りがいを感じる専門知識を身に着けさせ、 《誇り》×《スキル》を体系的に身に着けさせた。 ※プランナーがその能力を自ら身につけたいと思えるようにプレゼンした！ ■ お役にたてそうと思うご相談分野 営業のスキルはもちろん、自社で強い営業を育てる研修システムの構築についてサポートできます。 日本 営業部長／チームマネージャー／プレイヤー
専門職
謝礼金額 未設定
フリーランス / 人事コンサルタント／営業コンサルタント／社内コーチ
【経験概要】 自身で保育園運営を行うだけでなく、保育園を経営している企業の経営コンサルティングを２年ほど行っております。クライアントの事業開発支援という形で新規の認可保育園・小規模認可保育園・院内保育所・企業内保育所の開設を行っており、この2年で10園以上開設の支援を行っておりますので、この分野に関するノウハウをお伝えすることができます。 【対応できる内容】 1. 保育所（ 認可保育所・認可外保育所・事業所内保育所・企業主導型保育等）の開設に関して 2.保育所内のオペレーション管理 3.保育所運営に関わる資金計画および予算立案 4.保育所開設に関する行政手続き 5.保育士等の保育スタッフの採用に関して 【対応エリア】 日本全国可 【交通費について】 千葉県柏駅を中心に1時間程度までの距離であれば謝礼の中に含めます。 それ以外のエリアは実費をお支払いただければ幸いです。 関東圏 経営者/開設コンサルティング
株式会社マザープラネット / 代表取締役
異業種から保育業界に飛び込んで早く7年経過しました。周囲の助けやタイミングなどもあり、ここまでやって来れてます。認可、認可外保育所、事業所内保育所の立ち上げをけいけん。 現在、2箇所の小規模認可保育所、70名規模の認可外保育所&学童保育を運営するだけでなく、創業事業である「病児保育」を完全民営化と自治体からの委託事業の形式で運営しています。 また、平成32年には120人定員の大規模保育所を作り、子育て支援センターおよび病児保育施設などの複合保育所を開所予定です。 【話せる内容】 1.国の子育て支援領域は開ける、今後の施策展開 2.子育て支援環境の地域問題について 3.保育園の開業までのプロセス、サービス設計、マーケティング支援、アフターフォローなど 4.商品開発のブレスと参加者として（すでに10社程度とコラボプロジェクト経験あり。 5.行政機関とどのように折衝していくか？ 行政機関の意思決定プロセスなどを通して、自らの作業計画を理解してもらうかといった折衝方法など 【交通費について】 日本全国参ります。（東京23区エリア及び、千葉県柏駅を中心に片道1時間半までであれば交通費には不要です。）
下記新規保育所開設に関するコンサルティング ・認可保育所 ・小規模認可保育所（地域型給付） ・企業主導型保育 ・認可外保育所 開設候補場所問わず対応できます。 ＜開設支援のコンサルティング費用（目安）＞ 着手金50万円、成功報酬100〜200万円 ※諸経費別途 日本全国 開設コンサルティング
新規事業/R&D
■ 具体的な経験の内容 美容師スタイリスト歴12年 ■ 実績や成果 フリーランスとして働くママで今はやっています ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 働くママの課題をクリア ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 働くママさんの悩みから、ママさんを働く人材にできることなどにお応えできると思います！ 有能なママさんがいっぱいいるので！ 千葉 接客
謝礼金額 20,000円〜
ヘッドライト / スタイリスト
■ 具体的な経験の内容 美容師スタイリスト12年 リンパマッサージ1年 ■ 実績や成果 店長 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 美容師からリンパケアに転職店舗立ち上げ 集客0からの起業！口コミからネットからできることからやりました！ ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 美容師関係 リンパケアセラピー関係 千葉 渋谷 沖縄 店長
■ 具体的な経験の内容 主に、ヘアスタイルをスタイリングさせて頂きます ■ 実績や成果 このお店では、トップスタイリストでした ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか お客様に寄り添う、夜間の個人的処理 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 美容師関連について、お話できそうです！ 日本／千葉 スタイリスト
謝礼金額 30,000円〜
■ 具体的な経験の内容 お客様との美容に関する施術やお店の管理 広報から、売り上げ管理まで ■ 実績や成果 0から、軌道に乗せて、2店舗 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 集客 広告から何から何までやれることは全て ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 美容関係 沖縄 店長
元医学部志望で中学受験、医学部浪人を経るうちに病院経営を志しました。現在は東京理科大学にて学ぶ傍ら家庭教師を続けており、今年で5年目の指導経験になります。 2012-2016 株式会社AXT 家庭教師のマスター 東大家庭教師トモノカイ 家庭教師のぐんぐん 家庭教師のガンバ アップ家庭教師 家庭教師コーチング1
学習塾/予備校
謝礼金額 5,000円〜
職歴：(開示前)
プロサッカー創立期から安定期まで、経理を除く部門で仕事をおこないました。その中で、勝つ組織やプロスポーツの興行について、多くの経験をさせてもらいました。また露出される立場なので、意識や注意喚起などについても、指導をおこないました。 株式会社鹿島アントラーズ・エフ・シー 2002年FIFAワールドカップ日本組織委員会 株式会社 アルビレックス新潟 株式会社 湘南ベルマーレ 株式会社サガンドリームス 株式会社ギラヴァンツ北九州 1992年5月 〜 2016年2月
株式会社ギラヴァンツ北九州 / 事業本部 運営・事業部長
・経験 結婚式場の支配人、ウエディングプランナー、サービススタッフ、全店舗にまたがる企画室、役員秘書 ・実績や成果（２チャペル、３バンケット） 年間施工件数：４２０組（最高時）、平均単価約４５０万円（７０名） ・その際の課題 施設の新設に伴う企画、オペレーション確立 株式会社リビエラ東京 2004年より12年間、ウエディングプランナー、統括責任者、役員秘書を務めました。
謝礼金額 10,000円〜
群馬県観光物産国際協会 / アドバイザー
■ 具体的な経験の内容 経験学校数は6校、全て講師。部署はほぼ全て経験。高校が主。私立学校がほとんど。 ■ 実績や成果 各学校で立てた目標はクリア。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 個人情報に関わる事例が多々多いので、控えさせていただきます。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 あり、どこを攻めて、どこの動向を観察すべきか。講師だったからこそ、様々な所からの愚痴(情報)を得やすかったです。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ホームページは開設の予定 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 未だに未開拓な部分が多い教育業界。(実情を知っていれば何も恐るるなかれ)また、英語教員だったので、教授法等。最近の生徒のトレンド分析。 柏、川越、郡山、仙台 元進路部
教員
短期的なｋPIを求める民間企業と、長期的なKGIを追求する政府・自治体との連携事業は最初から持続可能な事業モデルの構築が必要です。1年間の予算確保が目的ではなく、そこから派生して中央の事業者と地域が共存して継続的な官民連携について話ができます。 ▼事例 ・経済産業省・オリパラ首長連合共催「地域活性化オンラインセミナー・チャット意見交換会」 ・観光庁後援「DMOオンラインセミナー」 東京 企画。マネージメント
謝礼金額 50,000円〜
（一社）地方創生パートナーズネットワーク / 代表理事
■ 具体的な経験の内容 着地型の観光アプリを開発して「社内ベンチャー制度１号」認定。 ■ 実績や成果 高収益ビジネスモデルを構築 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ブーストするまでの説明 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 当時、観光地には紙クーポンしか置いてなかったので電子化を促進 ■ 関連する論文やブログ等があればURL 日経新聞記事 https://www.nikkei.com/news/print-article/?R_FLG=0&bf=0&ng=DGXKZO07978130U6A001C1H56A00&uah=DF010420148222 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 観光地でのIT・マーケティング 全国の自治体 事業部長
■ 具体的な経験の内容 ネイルサロン、マッサージサロン、美容室の、立ち上げから、スタッフ教育、集客、など。 業績不振サロンの精査、改善、教育 ■ 実績や成果 他業種への参入企業に対し、美容系サロンの立ち上げ、社員教育など、仙台市内3店舗石巻1店舗 東京都新宿区1グループ 業績不振サロンの改善。 従業員の再教育、社員整理し、利益増。単価アップをおさめた。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 20年のキャリアを、生かし、問題点の洗い出し、代表者、責任者からの聞き取り、各スタッフから聞き取り、意識改革と無駄の排除、技術精査し、マニュアル制作、ボトムアップを、計り、顧客の信頼を取り戻した。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 美容関連全般の、立ち上げ、改善、スタッフ教育。 日本国内、英語圏内 マネジメント、技術指導
オフィスソレイユ / 代表
■ 具体的な経験の内容 ホテル・ゲストハウスの開業４件 アーバンリゾートホテルレストラン開業１件、大型ホテルレストラン開業１件 ■ 実績や成果 担当エリア75億、統括として350億までの営業責任者を担当 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 問題なく対応できると思います。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ブライダル全般 東京/横浜/名古屋/仙台 営業統括として現場からマネジメント経験まで幅広くあり
謝礼金額 25,000円〜
株式会社lidemaBridal / 代表取締役
■ 具体的な経験の内容 大学でのADHDなど発達障害についての臨床と講義、小児施設や福祉施設の顧問 ■ 実績や成果 研究論文70本（海外論文含む） 学会発表100回（海外発表含む） 放課後等デイサービスの立ち上げから1年半で3店舗まで拡大 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 職員教育 デイサービスプログラムの開発 ■ 関連する論文やブログ等があればURL https://researchmap.jp/read0143790/ http://playn.jp/ ■ お役にたてそうと思うご相談分野 保育園や福祉施設、教育機関、社員教育 関西 大学教授として教え子300名以上、放課後等デイサービスの立ち上げからプログラム開発
医療系大学 / 教授
玩具メーカーで、様々なキャラクター版権会社との取引経験から、 現在のキャラクタービジネスの手法等のお話しが出来ます。 ■ その時どのような立場や役割でしたか？ 責任者として、企画立案、実施（営業活動含む）しました。 ■ 得意な分野・領域はなんですか？ 玩具のマーケティング キャラクタービジネス ■ この分野は今後どうなると思いますか？ キャラクターは、単なるイラストやアイコンではなく、企業活動において、より重要な役割を担うと考えます。 この先、幼少期にキャラクターに親しんだ世代も高齢化していきます。そうなると全ての世代にキャラクターは今よりもスムーズに受け入れられ、様々な場面でニーズが出てきます。 ■ 誇りに思う成果はなんでしたか？ 福井県の公式キャラクター「ジュラチック」のコーディネート 本社 マネジメント経験、マーケティング担当
キャラクターマーケティングオフィス合同会社 / CEO/キャラクターマーケティングコンサルタント
店舗におけるクレーム対応で重要なことは、「お客様第一主義」を念頭に置きながらも、決して「お客様絶対主義」に陥らないことだと考えています。お客様の言い分を真摯にお伺いし、前例や判例を踏まえ、その上で個別には特別扱いをしないことがお客様の納得感に繋がります。誤解を恐れずに言えば、クレームになったお客様のリピート率は低く、中には特別扱いを期待するカスタマーも見受けられます。このような経験と知見をお伝えできればと考えています。 西日本営業本部(北陸、近畿、中四国管轄) 支店におけるクレームへの法務対応およびコンプライアンス関連の監査、指導
株式会社日本旅行 / マネージャー
■ 具体的な経験の内容 インターネットを介した集客支援 ■ 実績や成果 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 東北エリア 営業サイド
株式会社リクルートライフスタイル
■ お役にたてそうなご相談分野 ・婚礼業界について ・結婚式場のえらび方 ・結婚式準備 ・転職のメリット、デメリット ・人間関係 ■ 携わったスタイル ・ハウスウエディング ・ホテルウエディング ・レストランウエディング ・少人数ウエディング ・1.5次会 ・2次会 ■年間施工件数 ・40組〜1000組 ■ 人数 ・2名〜200名 ■価格帯 ・25万〜1,200万円 ■ 婚礼業界の経験値 ・商品のクオリティ維持・向上 ・人材育成及び管理 ・売上・利益目標の実績・予算管理 ・営業施策・広告施策立案及びマーケティング ・会計業務、計数管理 ・取引先管理 ・顧客管理 ・直営店舗の維持・管理 ・その他店舗運営に関するあらゆる事柄 東京、千葉中心 ウエディングプランナー歴 約2年 / マネジメント約15年
マネジメント会社 / 営業企画部長
■ 具体的な経験の内容 ・アンガーマネジメント入門講座（一般社団法人日本アンガーマネジメント協会）を提供できます。 ・法人、個人向けのオリジナルアンガーマネジメントワークショップも対応できます。 ■ URL https://www.angermanagement.co.jp/facilitator/47248 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・ダイバーシティマネジメント ・リーダーシップ ・新規事業開発 ・育児 日本 営業、研修企画、研修講師、個人アドバイス
新規事業立ち上げコンサルタント
■ 具体的な経験の内容 ■ 実績や成果 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL https://www.counseling-forest.com ■ お役にたてそうと思うご相談分野 関西 保育現場の経験。クラスのマネジメント。心理サポート（カウンセリング）、パラレルキャリア
有限会社紗やか/カウンセリングフォレスト / 代表取締役社長
ブライダル業界のリーディングカンパニーでのデジタルマーケティングの経験をお話しできます。 ・リスティング広告の運用（Google Adwords、Yahooプロモーション） ・ポータルサイトの使い方 ・分析の勘所 2014年〜現在 株式会社Plan・Do・See
Plan・Do・See / IT Manager
■ 具体的な経験の内容 株主であるアドバンテッジパートナーズより、企業価値を高め、新たな株主への売却を目指すプロジェクトのパートナーとして迎え入れられ、代表取締役社長に就任。 ■ 実績や成果 ・2012年度において前年比5倍の利益を出す ・2013年からの3カ年の中期経営計画を立案し、それに基づく組織変更、人事制度変更を実践した ・角川シネプレックス会社の買収を行うとともに、その結果、劇場数業界第3位となった新たなシネマコンプレックスチェーンの運営に注力した ・株式会社KADOKAWA（当時）との戦略的業務提携を推進し、連携施策を実現させた ・インターネットの活用による収益の拡大や新たなサービスの開発に取り組んだ ・2014年8月、株式会社ローソンHMVエンタテイメントに株式を売却し、9月に、代表取締役社長を辞任する ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 映画興行、劇場運営についての知見はあります ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 映画興行、劇場運営について まずはお気軽にお問い合わせいただければ幸いです。 日本全国 経営責任者
株式会社Emotion Tech / 社長室長
■ 具体的な経験の内容 私立中学・高校の募集広報、学校法人のコスト削減、業務効率化のための子会社設立、タイでの海外研修企画実施 ■ 実績や成果 子会社は設立10年で約20事業、年間売り上げ約6億円を達成。学校法人のコスト削減、業務効率、学生サービスの向上に貢献。海外研修では、グローバルキャリア学習を企画実施。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 学校法人の経営課題に様々な提案を行ったが、学校法人の意識改革が最大の課題であった。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 学校経営の課題（募集広報、業務効率、コスト削減、経営企画、グローバル教育）。学校法人の子会社設立 福岡 学校の募集広報経験、学校法人子会社設立、タイでの海外研修企画実施、留学生募集、交流校紹介
株式会社ミッションサポート / 常務取締役
大手結婚情報誌における、事業戦略、経営企画に携わりました。 ・ブライダル情報サービスやブライダル業界、婚活市場における競合プレイヤー、業界構造の分析 ・ブライダル情報サービスにおける事業戦略の企画 ・大手結婚情報誌における営業戦略の推進 などについてお話できます。 東京 コーポレートスタッフ部門において、結婚情報誌の事業戦略や競合分析、市場調査や営業推進などを担った。
株式会社Wondershake / 事業部長
日本（北海道、東京、大阪、京都、沖縄、長崎）海外（タイ、香港、フィリピン、インドネシア、シンガポール、アラブ首長国連邦、ドイツ、イギリス、フランス） 責任者として本部長、総支配人、エリアダイレクター
ワンネス株式会社 / コンサルタント
現在、企業にお勤めの方やOBの方まで約80,000人が登録し、活躍。 ビジネスマンの新しい経験の活かし方として注目されています。 アドバイザー登録をすることで、組織・世代・地域を超えた知見活用が可能になります。
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