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心理学は臨床系でなく、組織の中で人と人との対話や交流の中で、自己の個性を生かしてより活躍する人材を育成するための心理学です。
・コンサルタントとして、20数年間、日本全国の企業で能力の診断、能力評価を行なっていました。特に管理職への選抜や採用時、昇格時など人事異動の基本データになる能力を診断です。
・社会や組織を構成する基本は「人」です。「人」の理解・評価（人柄、能力）のキャリアを活かす仕事をしてまいりました。
☆業務社員は、2人がペアで業務を推進しますが、自動化したため、1名体制となり、業務社員が自由に有休がとれるようになりました。
・中小企業診断士として、創業支援の事業計画策定支援を行い通過率は75％（通常は4割程度）。また、調剤薬局のチェーン店で事業計画の標準化を行った経験もあり、経営者の想いを事業計画として形にすること、それを金融機関等に評価される見せ方の策定をサポートできます。
・また、調剤薬局のチェーン店で、薬剤師向けに予算策定や数字の見方のセミナーを行った経験もあり、数字が見えるマネージャーを育成したい場合もご相談に乗れると思います。
■その他
一番誇りに思う成果はなんでしたか？: ・全国の通過率が4割弱である創業補助金で7割を超える通過率
・調剤薬局チェーンで退職後10年近く経つ現在でも使用されている事業計画システムを作り上げたこと
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: ・中小企業診断士としては3年間
・調剤薬局の事業計画は9年
・IT企業の経営計画は8年
どちらでご経験されましたか？: ・中小企業診断士としてはIT企業、飲酒業、カウンセラーの創業支援を実施
その時どのような立場や役割でしたか？: ・中小企業診断士としては、創業支援のアドバイザー
・調剤薬局チェーン店においては一担当者。ただし、ベンチャー企業の気風があり、自力で企画して実行することが求められたので、実質的には推進者の立場
・IT企業ではマネージャーであり、業績管理、業績評価の責任者
【業界の知見】
・調剤薬局チェーン
・IT企業（SIer）
・スマホゲーム
【社員勉強会や研修の講師】
・ロジカルシンキング
https://www.street-academy.com/myclass/8465
・決算書の読み方/KPI
https://www.street-academy.com/myclass/23380
■その他
地域: 日本
役割: 経営管理リーダー、子会社の社外取締役
規模: 従業員10名から2万人の企業まで
■ 具体的な経験の内容
事業者・専門家対象の分野横断型対策、災害対策研修、木造建物の補強
森林･環境教育（おとなの木育、地域課題整理）
■ 実績や成果
川崎市 本庁舎第二庁舎耐震対策基本構想検討委員
神奈川県 第3・4期 水源環境保全・再生かながわ県民会議委員
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
現場の把握、地域観と歴史観の共有、対話重視、精神的な支援
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
最新の情報の収集 （行政の体制、分野を横断
神奈川県・東京都
コンサル
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
有
■ お役にたてそうと思うご相談分野
農家の事業継承、事業継承準備の相談
経営者個人の資産運用全般（資産運用歴10年）
職員が定着する採用・人材教育
北海道 安平町
代表取締役
■その他
地域: 埼玉県朝霞市、和光市、栃木県高根沢町、宮城県角田市
役割: 最新自動車技術の設計、プリジェクトリーダー、プロジェクトの技術面でのマネジメント、管理職
規模: 50，000人以上
■ 関連する論文やブログ等があればURL
■ お役にたてそうと思うご相談分野
次世代自動車に関し、自動車そのもの、使い方(シェアリング等)、社会(自動運転等)、環境問題(CO2等)と幅広く知見があります。
■その他
地域: 朝霞市、和光市、宇都宮市、港区青山
役割: 革新技術開発担当部長
規模: 50000人以上
■その他
地域: 国内
役割: 設計担当、プロジェクトリーダー、開発部門管理職、渉外部技術担当部長
規模: 50000人以上
■ 具体的な経験の内容
経済産業省 「大規模HEMS情報基盤整備事業」、「需要家側のリソースエネルギーを活用したバーチャルパワープラント構築実証事業」JST「未来想像社会実証」などの国プロ全体統括マネージャー（PI)を経験
■ 実績や成果
複数の国プロ案件で多数の企業を巻き込んでコンソーシアムを形成し、国プロ案件の提案・受託・運用・成果報告・社外への成果広報などプロジェクトを全体をマネージメントし、当初の実証計画に即した確実なアウトプットを成果として出せた。
日本 東京など
国プロの全体統括マネージャー
■営業経験
デジタル広告（Google検索、ディスプレイ、YouTube、朝日新聞デジタル）、新聞広告、イベントの企画立案から営業、新規メディアの立ち上げ（https://souzoku.asahi.com/）、経営企画室（朝日新聞社時代に2030年プロジェクトにて経営戦略策定業務に従事）経験
■マネジメント経験
朝日新聞社時代は営業主任として5人以下のチームマネジメントを経験。
外資系生命保険会社で４年の営業経験後
２０１３年４月に退職、紆余曲折あり５月に開業
３期目で１００名を超える営業部体制と全国で５エリア開設。
MDRT経験者
生命保険は
個人保険から事業保険、退職金、バランスシート改善方法、相続から事業承継まで幅広く提案できます。
損害保険は
既存の２分野はもちろん、最新のドローン保険からD&O、
またサイバー対策用の保険コンサルティングまで一貫して提案できる用意があります。
その間、教育庁にも勤務し、学校教育並びに社会教育に携わりました。
そうした経験から、次のことがお話しできます。
将来を担う子どもたちに必要な力はどのような力なのか。
学校ではその力をどのように育成しようとしているのか。
教員にはどのような力が求められているのか。
地域住民はどのようにかかわればいいのか。
教員はどのような働き方をしていて、どのような課題があるのか。
その課題を解決するために必要なことはどのようなことか。
など
よろしくお願いします。
■背景
ハーバード公衆衛生大学院卒業
在学中に、ハーバードのベンチャーインキュベーションプログラムでスタートアップ教育を受ける。
マサチューセッツ総合病院の整形外科でリサーチフェローを行う。ビッグデータ解析をする。
マサチューセッツ工科大学のベンチャー育成プログラムに所属し、国際特許を提出
■話せること
アメリカの医療
ビッグデータ解析
アメリカの病院システム
アメリカのベンチャー育成システム
現場の品質管理･改善へ主体的に取り組み、顧客窓口である営業部門と現場窓口である地域主管部門の間に立って、全社的な品質管理及び改善を単なる教育や支援に留まらず、より主体的な立場において現場との一体運営の推進を行ってきました。 日本全国 全社的な物流品質管理及び改善を担当する管理責任者
日本国内 富士通株式会社において40年以上の営業経験を有しています。主要顧客は、地方自治体および国公私立大学です。首都圏だけでなく、各地域においても色々な人脈を持っています。
また仕事柄関与者が非常に多いことから、人それぞれの個性を見極め人材育成をしていくことが得意となりました。
■話せること
★MBAを2022年3月に卒業します。
★旅行が好きで国内はもちろん現在90の国と地域に行ったことがあります。出張も良くしていたこともあり、交通機関、ホテル関係は詳しくなってます。
★ムダを省くオペレーション改善を好む傾向があります。ただし人のモチベーションを下げるだけのオペレーション改善は丁寧に判断します。
実績といたしましては
2020年から活動を始め現在
Tiktokフォロワー5万人
YouTube2.5万人
Instgram2000人
月間再生平均1000万
という形になっております。
●お教えできる領域
１.YouTube全般（運用.企画.戦略など全般のコンサル）
２.TikTok全般（運用.企画.戦略など全般のコンサル ）
3.動画の台本制作のコツ
柔軟に対応いたしますのでお気軽にお申し付けください。
運用分析チームにおいて、原価/販管費の管理、外注先の管理、非正規雇用（契約社員/派遣社員/アルバイト）の契約/採用/教育制度の整備を行いました。
・運用型広告のチームビルディング
・非正規雇用の研修マニュアル整備
・契約/採用周りで注意すべきことなど
日本
担当局長
海外の部門責任者から現地法人の副社長までのキャリアの中で部門内人事から会社全体の人事・マネジメント教育等を企画・実施する立場を経験 1986年より2013年まで通算17年半に及ぶ海外駐在を通して グローバル製造業にて
■ 具体的な経験の内容
物流倉庫新設から要員教育・３PL選定・作業標準設定・KPI・中期計画設定・改善効果算定
■ 実績や成果
海外物流倉庫作業効率20％アップ・物流経費率20％ダウン・国内クライアント倉庫作業効率アップ・内部統制に基づく作業プロセス構築等
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
■ 関連する論文やブログ等があればURL
■ お役にたてそうと思うご相談分野
日本・米国・香港・中国
現場・マネジメント経験あり
■ 具体的な経験の内容
貿易・物流・調達会社の貿易・物流部門の立ち上げより採用・教育・業務プロセス構築まで。
■ 実績や成果
米国工場の貿易部門立ち上げ・香港調達事務所立ち上げ・中国事務所貿易部門立ち上げ
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
組織のミッション・人材採用・教育に取り組み他部門と連動して克服
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
■ 関連する論文やブログ等があればURL
■ お役にたてそうと思うご相談分野
日本・米国・香港・中国
海外現場経験・内外グループ会社マネジメント経験有り
■ 具体的な経験の内容
事業計画から立ち上げ、単月黒字化まで経験。
教材開発、集客、顧客管理、アライアンス、資金調達など多岐にわたる業務に従事。
■ 実績や成果
スクール10拠点開講
大型イベント主催
シビック型ビジネスモデル構築
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
他社との差別化のために地域や教材など特化させた。
ビジネスモデル構築のため仮説検証を繰り返した。
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
トレンドの知見:有
主要プレイヤーの知見:有
バリューチェーンの知見:有
■ 関連する論文やブログ等があればURL
https://makids.jp
https://thinkit.co.jp/author/11580
■ お役にたてそうと思うご相談分野
プログラミング教材開発
事業立ち上げ
ビジネスモデル構築
兵庫県
事業戦略 / 教材開発
Instagram)、ソーシャルメディアガイドライン
■ 関連する論文やブログ等があればURL
https://style.nikkei.com/article/DGXNASFE0600Q_Z00C11A5WZ8001
https://webtan.impress.co.jp/e/2010/10/01/8955
■ お役にたてそうと思うご相談分野
ソーシャルメディアガイドラインの作成、ソーシャルメディアのマーケティング活用のノウハウ
■その他
地域: 日本
役割: プロジェクトマネジャー、現場経験
規模: 5人の
■ 具体的な経験の内容
これまでビズリーチで、中央省庁や自治体、スポーツ団体、教育機関、大企業、中小企業などほぼ全ての副業兼業の募集案件に携わってきた。特に、中央省庁や自治体、スポーツ団体、教育機関、大企業での副業兼業での募集は、日本初の取り組みとなり、日本に新しい働き方を作っていく上で、大きく貢献しているかと思います。副業兼業で人材採用をする上でのポイント（求人の書き方など）やサービス選定、採用および採用後の留意点などについてお話することが可能です。
2.実績や成果
・平均して月に3-5名程度、複数社のスタートアップ企業にてキャリア支援、メンタリングの実績
3.お役立ちできそうな関連分野
・キャリア支援の延長として、起業ノウハウ(国内・東南アジア）の提供も可能です
・過去50ヶ国以上の渡航歴とビジネス経験からグローバリイングリッシュ
における能力開発も支援できます
■その他
地域: 東京・クアラルンプール
役割: 新卒から30才前後までの海外でビジネスをしたい、もしくは国際的なビジネスを希望する方々
規模: 3-5人/月、クライアント規模
現在の支援業界は不動産、WEBサービス、教育サービス、人材系(人材派遣、メディア)等。
■ 実績や成果
アウトソーシング:アポ獲得率2～3%を維持。月間20件のアポイントを創出。
現場支援:リード獲得～商談～CSフローの構築まで一貫して支援。
研修:受講者満足90%を獲得。
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
人材系、アウトソーシング、教育研修業界における発注者側・受託側の知見を持っています。
株式会社EmpowerUs
代表取締役
■その他
地域: 東京
役割: プロダクトマネージャーとして、開発、販売マネージメント
規模: 15人程度の開発チーム
■ 関連する論文やブログ等があればURL
■ お役にたてそうと思うご相談分野
商品開発プロセス、コンセプト立案方法
業界構造に関する情報ご提供
■その他
地域: 東京
役割: マネジメント経験 現場経験/マーケティング
規模: 拠点立ち上げから50人レベルのプロジェクトマネジメント
■そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
・リーンスタートアップ的手法の実践
多くの人がリーンスタートアップ的な事業の立ち上げを学んでいながら、しかし実践はうまくできません。正しい実践方法を教育することで、正しく実践できるようにしていきます。
・マーケティング面の改善
立ち上げ期のサービスは、ターゲットとなるマーケティングの設定、競合優位性となるバリュープロポジションの設定などが混沌としていることが多いです。これを整理して、顧客に何を提供するのかをクリアにします。
事業責任者、マーケティング責任者、営業責任者
