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・600人規模の一部上場企業で人事企画、採用教育の責任者、経営企画では決算予算、株主総会、資本政策、業務改革、子会社管理。また、官公庁、地方自治体との連携による地域おこし ・学校法人では2000人規模の人事、総務。産学官連携では自治体、企業、官庁との連携、補助金採択実行など。就職担当として2000社、100大学との連携。経産省補助金審査委員 １）総合企画室室次長兼企画部長、人事課長、総務課長、新規営業担当部長 ２）法人本部人事課長、総務課長、産学官連携推進室課長、就職課主幹 １）経営企画1990-1994、人事1983-1986＋1987-1990、1994-2000 ２）人事・総務課長2002-2004、産学官連携推進室2004-2009、就職2009-2013 ３）本社での商品担当、資材、商材の直接輸入バイヤー
教育
謝礼金額 15,000〜
学校法人明星学苑
原薬工場の経験が長いので、原薬製造メーカーのGMP対応レベルを判断するベンダー査察は一番得意とするところです。 またGMP教育も商社のグループ全体の従業員に向け実施しました。１．５時間X14回分の教育資料を作成し、これに基づきGMP教育を実施しました。 ２０１５年から２０１６年 ハイケム株式会社：中国系商社です。
医療制度/社会保険
謝礼金額 22,000〜
アンリ・コンサルティング（個人企業）
工場長 / 基礎研究 / 医薬原薬工場 / 医薬基礎合成研究を長年経験。海外プロジェクトも経験していますので、海外の会社のGMP査察も得意です。 ２００２－２０１３年 原薬製造工場 工場長として、イタリア、オーストラリア、アメリカ、韓国、からのinspection を経験しています。また海外の原薬会社の査察経験多数あり。 ２０１５－１０１６年に商社でGMP教育を経験しています。１．５時間１４回分のGMP教育資料（パワーポイント）を作成しております。中国の原薬会社の査察経験もあります。 工場長は旭化成です。組織変更で旭化成工業、旭化成ファーマ、旭化成ファインケムと名前は変わっていますが、一貫して旭化成です。 商社はハイケム株式会社です。
■ 具体的な経験の内容 数学講師 ■ 実績や成果 東大理3 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 勉強法伝授 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 日本 講師
専門職
駿台予備校 /
■ 具体的な経験の内容 古いホテルをリブランドした後のPR ■ 実績や成果 ビアガーデンの売上を前年比160%アップ ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか メディアへ向けた積極的なアプローチ 取材仕込み 記者発表の仕掛けなど ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ホテル業界でのPRで他ホテルと差別化を打ち出す際のポイント 大阪 総支配人室直下で4名の部下がいる広報マネージャー経験
謝礼金額 25,000〜
株式会社パソナテック
■ 具体的な経験の内容 店舗サポートでの売上アップ ■ 実績や成果 月売上の150%アップ ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか サロンの売上低迷の中、新たな戦略とモチベーション指導 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 サロンや店舗の運営サポート イベント企画、手伝い 愛知県 サポートインストラクター
謝礼金額 5,000〜
インストラクター
保育園で10年、幼稚園で1年の経験があります。クラス運営、障害児保育を実践していました。 保育全般、保護者支援など、専門職としてのノウハウなどお伝えできるかと思います。 岐阜県 保育、障害児保育、実習指導等
謝礼金額 8,000〜
市役所、社会福祉法人
・社会福祉士、精神保健福祉士の資格取得と大学卒業資格取得のため 2006年～2009年通信制大学 2010年～2012年通信制大学院 で社会福祉を専攻しました。 フルタイム勤務をしながらレポート、修士論文を作成、国家試験もパス しました。 効率良い勉強方法やタイムマネジメントなど、両立のコツについてお話 できたらと思います。 東北 通信制大学、通信制大学院
謝礼金額 10,000〜
・障害福祉分野（主たる障害は精神）で12年の経験あり ・障害福祉サービス事業の立ち上げから経営まで行う。現在就労継続支援B型、相談支援事業 平成31年に多機能型に展開予定。事業開始手続き等主に行っている。 ・相談員として平成27年～愛知県の研修講師をしている。 ・障害者の就労支援実績、地域移行支援実績あり（学会発表や論文あり） 「アザレア作業所 小木曽」で検索可能 愛知県 相談員（精神保健福祉士）管理者
謝礼金額 12,000〜
首都圏の中規模大学、短大、及び、大手専門学校の広報（高校生の集客）戦略の企画立案、そして実施を担ってきました。少子高齢化による人口減少に伴い、募集活動で行き詰まっていた教育機関の募集活動の課題を抽出し、解決策を提案、実施することで、募集改善に寄与してきました。 東京都 広報/マーケティング戦略立案、実施
認定NPO法人フローレンス
新規事業の立ち上げの経験があります。 組織を一から作り上げるプロセスを経験しており、 失敗から学ぶ生きた経験はお話しできると思っております。 また、制度の導入や満足度をあげる仕組みなど、工夫についてもお話できます。 RIZAP Group 株式会社 営業部長 2012年〜2017年までの5年間
RIZAP GROUP 株式会社
■ 具体的な経験の内容 事業計画から立ち上げ、単月黒字化まで経験。 教材開発、集客、顧客管理、アライアンス、資金調達など多岐にわたる業務に従事。 ■ 実績や成果 スクール10拠点開講 大型イベント主催 シビック型ビジネスモデル構築 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 他社との差別化のために地域や教材など特化させた。 ビジネスモデル構築のため仮説検証を繰り返した。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 トレンドの知見:有 主要プレイヤーの知見:有 バリューチェーンの知見:有 ■ 関連する論文やブログ等があればURL https://makids.jp https://thinkit.co.jp/author/11580 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 プログラミング教材開発 事業立ち上げ ビジネスモデル構築 兵庫県 事業戦略 / 教材開発
謝礼金額 30,000〜
株式会社S&F PARTNERS
■ お役にたてそうと思うご相談分野 NLPカウンセラー：（神経言語プログラミング）全米NLP協会 トレーナー 大学院では農業工学、システムが専門でした。（学術博士） 法人の運営や子育て、職員研修等に関してお答えできます。 和歌山市 施設長
Bigwood Ltd
地方新聞社の経営は「発行部数」と「広告収入」によって成り立っています。しかし、多くは部数の伸び悩みや広告収入の減少という課題に直面しています。 図解ステーションの営業モデルは、新聞記事の基本構造をもとに「情報を見える化」しています。 販促ツール内製化＆ビジネス編集力コンサルタントとして打ち出すことで、まったく新しいビジネスモデルを提案、さらに収益モデルを構築していきます。 おもに、情報を扱うプロ事業所向け提案モデルの１つです。 このモデル（基本セット）は、 ①営業資料セット ②コンサルティングフォーマット ③営業方法 のセット（基本）料金です。 即営業開始可能な資料セット（88,000円＋税） ８時間の出張研修（150,000円＋税）と交通宿泊費実費 のセットとなります。 電話相談のみであれば、１時間10,000円
謝礼金額 未設定
新聞de元気山口編集La★bo
■ 具体的な経験の内容 勤務先にて、一店舗から十数店舗に成長する過程において、本社機能の構築のため、順に営業本部・企画部・人事部を創設する。 人事部長として、経営理念や人事制度・研修制度など、プロジェクトを立ち上げて策定する。 ■ 実績や成果 他社からの相談や研修の依頼が増え、独立・起業を果たした後、研修やコンサルタントをするだけでなく、クライアント先において社内講師を育成する。 体感型の研修「野外研修」においては、離職率の低下・内定者辞退の減少を実現。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 様々な研修が体系的に整っておらず、すべてのクライアント先に同じ研修を行っていたが、体系的に整えクライアント先のレベルに応じた研修ができる様になった。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 従業員教育・チーム作り・風土改革 日本全国 組織作りの経験／人事部においての人材育成／店舗においてのチーム作り
株式会社シナジーアーク
イタリアに本社を置く、トレーニング機器世界シェア２位のテクノジムジャパン株式会社で東西支店の支店長、キーアカウントマネージャー、メディカルフィットネス事業担当マネージャーを歴任しました。メーカー営業の立場を越えて、フィットネスクラブの企画立案からコンセプトメイキング、立ち上げまで広く経験。現在は個人オフィスを立ち上げ、コンサルタントとして活動をしています。 ・日本国内のフィットネスクラブ主要プレーヤーや業界構造 ・新規参入における障壁と留意すべきポイント ・企画立案からコンセプトメイキング、マシン選定、運営企画、スタッフ教育 ・海外のフィットネス事情 等、実務経験に基づく知見をお話できます。
LifeDesignLabo
家電メーカー、スポーツ機器メーカーにて法人・個人向け営業を22年、内１５年は統括マネジメントを経験しました。社内外1000名以上のセールススタッフへの教育・研修も担当し、心理学とカウンセリング＆コーチングのメソッドを応用した独自のセールスパーソン育成プログラムを開発、2017年に独立し個人オフィスを立ち上げています。 ・法人向け新規開拓セールス、提案型ルートセールス、コンサルティングセールス ・大卒社員の短期集中スキルアップ ・米Gallup社開発の「ストレングスファインダーテスト」を活用した才能開発 ・顧客心理の分析 ・心理学、NLPの理論 等、営業現場での経験と研修トレーニングの実践を交えたお話ができます。
営業/マーケティング
■ 具体的な経験の内容 全国に飲食店をチェーン展開されている顧客の営業責任者、人事責任者に対して、 採用効率化による充足率改善による売上毀損を減らし、採用コストを圧縮することで 利益創出する提案の実施と、実行面における伴走。 ■ 実績や成果 中～大手企業数社への導入 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 採用の常識を覆す提案だったため、理解していただくのに半年ほどかかった。 最後は理解いただき、お客様の採用プロセスの変革を行っていただくことができた。 東京、名古屋 コンサルタントとして企業様の営業責任者、人事責任者への提案と伴走
業務支援
中小企業(30名規模)
■ 具体的な経験の内容 営業スタイルに正解はありません。自社としてどのようにお客様に価値を提供していきたいかに よって営業組織は変わると考えています。 ・御用聞き営業 ・提案営業 ・ソリューション営業 すべてを経験してきたからこそ 相談に乗れることがあると考えています。 ＜御用聞き時代＞ 毎日300件の電話や100件の飛び込みなど新規営業、既存営業を経験。 その中でKPI設定を体得。 ＜提案営業時代＞ いかに自社商品のメリットとお客様の問題点を結びつけるか？ そのための情報収集力とマッチング力を体得。 ＜ソリューション営業時代＞ 顧客の本質的、潜在的な課題を表出し、認識していただいた上で目指す目標設定と伴走。 顧客の本質的な課題を握るための情報収集、仮説構築、構造的変化の提案を体得。 ■ 実績や成果 ＜御用聞き時代＞ ・名刺獲得キャンペーン1位。行動ノルマの2倍行動することで見えた世界。 ＜提案営業時代＞ ・事業部横断での半期MVP獲得。四半期、月間MVP多数受賞。 ＜ソリューション営業時代＞ ・アワード受賞(全社ソリューション事例)、ノミネート多数。 東京、名古屋、大阪 ソリューションコンサルタント
大手結婚情報誌における、事業戦略、経営企画に携わりました。 ・ブライダル情報サービスやブライダル業界、婚活市場における競合プレイヤー、業界構造の分析 ・ブライダル情報サービスにおける事業戦略の企画 ・大手結婚情報誌における営業戦略の推進 などについてお話できます。 東京 コーポレートスタッフ部門において、結婚情報誌の事業戦略や競合分析、市場調査や営業推進などを担った。
株式会社Wondershake
■ 具体的な経験の内容 以下の私立中高にて教員経験あり。 関西創価中学高等学校 大阪学芸中等教育学校 大商学園高等学校 大阪国際大和田中学高等学校など。 国語科常勤講師、非常勤講師。 担任や進路指導部、入試作成なども経験。 現在、高校非常勤講師の傍ら 国語作文教室ろじかるを経営。 ■ 実績や成果 部活動で近畿大会常連校化 漢字検定協会への転職エージェントスカウトあり。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 到達目標からの逆算を行った。 ■ 業界構造の知見の有無 特に2020年大学入試改革（高大接続改革）の知見がある。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL http://school-of-logical.crayonsite.net ■ お役にたてそうと思うご相談分野 教育、起業、コーチングなど 大阪 私学教育現場で17年間。同時に塾経営スタート。
国語作文教室ろじかる
玩具メーカーで、様々なキャラクター版権会社との取引経験から、 現在のキャラクタービジネスの手法等のお話しが出来ます。 ■ その時どのような立場や役割でしたか？ 責任者として、企画立案、実施（営業活動含む）しました。 ■ 得意な分野・領域はなんですか？ 玩具のマーケティング キャラクタービジネス ■ この分野は今後どうなると思いますか？ キャラクターは、単なるイラストやアイコンではなく、企業活動において、より重要な役割を担うと考えます。 この先、幼少期にキャラクターに親しんだ世代も高齢化していきます。そうなると全ての世代にキャラクターは今よりもスムーズに受け入れられ、様々な場面でニーズが出てきます。 ■ 誇りに思う成果はなんでしたか？ 福井県の公式キャラクター「ジュラチック」のコーディネート 本社 マネジメント経験、マーケティング担当
キャラクターマーケティングオフィス合同会社
1997年一橋大学社会学部卒（教育学専攻）。金融機関に入社後、人材開発部門でビジネススキル研修の開発・講師など企業内教育の推進に携わった経験を活かし、自治体や非営利団体・企業等との連携による公開講座や研修を実施。専門はコミュニケーション、ファシリテーション、キャリアデザイン。「社会的複業=パラレルキャリア」の実践と普及を目指している。 ＊2013年に個人事業として創業、これまでに1,000名を超える皆様に主催講座や研修に参加いただき、対話を行なっている。 ○スキルノートのblog http://skillnote.hatenadiary.jp/ スキルノート 主宰/ファシリテーター 2013年2月から講座・セミナーを通じた普及活動、教育支援活動を実施。東京都・中央区・武蔵野市・府中市など自治体やNPOとの連携事業や企業内研修、自主事業としてのセミナーなど累計約70回開催、述べ参加者1,000名以上。また個別の相談・コンサルティング、webを通じたキャリア支援情報の発信も行っています。
経営/管理部門
スキルノート
■ 具体的な経験の内容 事業の予算策定・予実管理、マーケティングを行っていました。 ■ 実績や成果 年間予算の策定や管理、また大規模な販促企画(取扱高1000億円規模)の企画設計を行っていました。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 詳しいです。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 オンライン旅行業界に関するあらゆる知見 東京本社 メンバー
楽天会社
■ 具体的な経験の内容 ・新規出店のマーケティング（広告宣伝計画策定、販促物作成） ・新規出店の立ち上げマネージャー ・新規事業開発、ＳＶ ・全店のエリア参加率等データ管理 ・全店使用のプロモーション用ビジュアル開発 ■ 実績や成果 ・在籍中に８店舗の新規立ち上げに従事 ・４年間、店舗の運営に従事 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ・新規出店時のスタッフの疲弊→現場スタッフの手間を削減する新規出店マニュアル整備 ・新規事業としてサッカースクールを配属店舗で立ち上げ、初年度約１００名のスクール生を獲得 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ・フィットネスクラブの全国チェーン ・新規出店の販促計画立案のキモ ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 東京、札幌、東京本社 本社担当者、現場経験者
コネクティブ合同会社
■ 具体的な経験の内容 ヘルスケア、フィットネスに関するスタートアップ ■ 実績や成果 NewsPicks起業家グランプリ「メイクマネー 」ファイナリスト エンジェル投資家から資金調達実施 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 役員であるエンジニアと共に、様々なベンチャー経営者、投資家などにプレゼンし、メンタリングして頂いた ピッチイベントにも数回登壇し、メンタリング、フィードバックを頂いた ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 フィットネス業界、パーソナルトレーニング業界、対面のマンツーマンサービス、マッチングサービスにはかなり精通していると思います ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ヘルスケア、フィットネス業界における新規事業、新規参入、スタートアップ 東京 代表
謝礼金額 18,000〜
ビーサバイLLC.
神奈川東京と今までに4社、店舗としては8店舗で仕事をしてきました。 会社ごとの違いはもちろん、スタッフやお客様など地域によって全く違う環境を経験してきました。 システムなどの仕組みの違い 年代別のニーズ スタッフ側の思いや求めるもの これから必要になるもの など、挙げればきりがありませんが 多店舗で働いたからこそのお話が出来るかと思います。 また業務委託美容室が近年増加し、若手の美容師がそちらに流れているように感じておりますが 私もそのうちの1人として、双方のメリット、デメリットのお話も出来ると思います。 2010年から8年 株式会社mod's hair 株式会社ヨコタコーポレーション 株式会社アッシュ 株式会社mirror ball 株式会社storage
株式会社 storage
■ 具体的な経験の内容 一人社長としての事業の立ち上げ、事業計画の立て方、マーケティング調査、拠点の決め方、集客方法、人材育成 ■ 実績や成果 売上等の数字は申し上げることはできませんが、13年連続毎年右肩上がりで利益が上がっています。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ・課題 ある会員数から一定期間、会員数が増えなくなった。 スタッフを雇用しても直ぐに辞めていく。 ・どう乗り越えたか？ 期限付きの目標、計画を立て、実行する。 勉強会への参加、毎月30冊のビジネス本を読む、交流会の運営、先輩経営者からのアドバイスから学ぶ。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見 24時間フィットネスが増加し、サロネーゼ的な活動で運動施設、スポーツ施設はの有数は増加しています、またスポーツの種類も増え、それに伴い施設も増えていますが、日本全体のフィットネス参加率は上がっておらず、お客様の取り合いになています。 他施設との極端な差別化が成功の鍵と言えます。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 新規事業としてフィットネス産業への参入をお考えの企業様や個人様への業界情報の提供。 更なる集客をお考えのフィットネス、スポーツ施設の経営者様への集客アドバイス。 兵庫県、大阪府 経営者として事業計画、人材募集、人材育成（研修）、集客、ブランディング、イベント企画等
ボクシング＆スポーツジムBMC
東京都内４店舗展開する老舗サロンに就職。その後、スタイリスト、幹部として１０年間従事。 2007年、理美容研究団体 講師として全国23支部にてセミナー 2008年、東京のヘアコンテストで優勝 業界誌で技術講習の連載、カバー作品提供 退社後、2015年に岡山にて独立。 開業当初は売上、集客、リピート率も伸び悩み、お金と時間と将来の不安に悩まされるも その後、 平均客単価￥10.000以上 リピート率は当時から80%以上を達成。 時間とお金の不安から解放され、幸せなサロン作りの仕組みを構築する。 2015年、顧客ゼロの状態から1年目で生産性１００万円 2016年から、大手ディーラーにてメンズベーシックカットセミナー主宰 2017年に経営コンサル塾へ通い、修了。「幸せサロン認定講師」となる 自身が悩んだような、不幸せなサロン、サロンオーナー様を救うべく、 現在は、セット面３席以下の小規模な 理容室、美容室、エステ、ネイル、リラクゼーション系サロンの開業・集客・リピート・経営の悩み・売上アップをサポートする専門家として全国で活動中。 東京/岡山 マネジメント/現場経験/セミナー講師
kotonoha
2012年5月に株式会社マナボを共同創業し、以後5年間にわたって「スマホ家庭教師manabo」 http://manabo.com の立ち上げに従事しました。累計6億円を資金調達し、ベネッセ・Z会・栄光ゼミナールなど大手事業者との業務提携を実現。ビジネスサイドを強みとしてきましたが、システム開発やデザインも含め、ほぼ全てのファンクションを歴任してきました。 ※詳しくはこちらをご参照ください https://medium.com/@tatsunorihirota/bba60bbf8e4a 5年間で経験してきた様々な成功/失敗体験を踏まえ、下記のような方のお力になれると思います。 ・新規事業開発を担当されている方（特にEdTech領域やCtoCモデル） ・急成長を目指すスタートアップ起業家（特にシード～シリーズAの後まで） ・起業家のニーズを知りたいスタートアップ支援者の方 相談したい事項について可能な限りの関連情報を開示していただければ、事前に確認した上でスポットコンサルに臨みます。またお力になれそうであれば継続でのご支援も可能ですのでご相談ください。 東京 共同創業者
現在、企業にお勤めの方やOBの方まで約35,000人が登録し、活躍。 ビジネスマンの新しい経験の活かし方として注目されています。 アドバイザー登録をすることで、組織・世代・地域を超えた知見活用が可能になります。
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