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・600人規模の一部上場企業で人事企画、採用教育の責任者、経営企画では決算予算、株主総会、資本政策、業務改革、子会社管理。また、官公庁、地方自治体との連携による地域おこし ・学校法人では2000人規模の人事、総務。産学官連携では自治体、企業、官庁との連携、補助金採択実行など。就職担当として2000社、100大学との連携。経産省補助金審査委員 １）総合企画室室次長兼企画部長、人事課長、総務課長、新規営業担当部長 ２）法人本部人事課長、総務課長、産学官連携推進室課長、就職課主幹 １）経営企画1990-1994、人事1983-1986＋1987-1990、1994-2000 ２）人事・総務課長2002-2004、産学官連携推進室2004-2009、就職2009-2013 ３）本社での商品担当、資材、商材の直接輸入バイヤー
教育
謝礼金額 15,000円〜
学校法人明星学苑 / 人事課長、総務課長、産学官連携推進室長
東京・名古屋・大阪において、自身のマネジメント経験も踏まえながら、多様な法人を対象に、多くの階層を想定した「社員育成」のアドバイスをしてきました。 研修講師の仕事は意に沿わないので、それが必要な場合は適切な講師を紹介します。研修という手段だけではなく対応できる手段も複数あるという考えを持っています。 現在は退職再雇用の身分ですから、大手の規模の企業様対象の場合は支援内容に制約があるかもしれません。 今回登録したのは、本業以外の支援として、「中小規模の法人で、必要性はわかっているが予算を割けない」という企業の経営者との面談機会を持ち、その活動を支援したいという意図からです。 今は常勤ですから、１８：００以降か、土日でよろしければ「人材育成でお悩みの経営者」のかたとお話しできれば嬉しく考えます。最初にお会いする際は、費用負担はないとお考え下さい（都内近郊以外の場合は交通費のみご負担ください）。 東京、大阪、名古屋 マネジメント経験約１５年
謝礼金額 10,000円〜
（学）産業能率大学 / 普及事業６課・課長
■ 知育教育教室と,スポーツ教室の運営全般 ■ 知育分野 生徒数20名 スポーツ分野 生徒数16名 ■ FC本部は一切あてにしてはならない！！全くもって使えないビジネス実態に驚愕した上であきれる事からきずく日本のフランチャイズビジネスの実態をつつみ隠さずお話できる経験 ■ 業界構造 フランチャイズビジネス全体の業界構造に関する助言 特に教育ビジネス・飲食ビジネスに関する事の裏事情を細かくお話します。選考基準の一つとしてご利用ください。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ フランチャイズビジネスをするのなら,自分ブランドで展開する事を勧めます。ビジネスは独りでするものではない。必ず,3人のビジネスパートナーと行え！！しかも全く知らない仲間とやるべし！！(詳細は楽しみに) 大阪府吹田市 教室運営責任者 代表者 知育教育とスポーツ教室運営を経験
SUN-HUNDS合同会社 / 事業責任者
米国ユター大学大学院卒、シリコンバレー２５年滞在、多くの会議企業の日本展開支援の経験をベースに海外の企業との取引におけるノウハウ、悩み快活方法などコツを指導することが出来ます。現在も複数の海外企業のコンサルをしていますので、お互いにWIN WINになるようであれば無料でコンサルすることも可能です。一度、気楽にご相談ください。詳しい経歴は Sam TakagiをLinkedinで検索してください。 シリコンバレー、USA 新規事業開発、マネージメント
メディア
謝礼金額 未設定
Free Lance ( SAMCO Marketing as a sole proprietor ) / OWNER
■ 海外事業戦略、立上げにおける諸注意、売掛企業に対するリスクヘッジ ■ ミャンマー・ヤンゴン支店、カタール・ドーハ支店立上 ヤンゴン支店は、前年比平均１３０％超え ■ プロダクトアウトで、お客様のニーズを調査（商品開発） ■ 他社との料金を比較し、金額の優位性を出す（マーケティング） ■ 自社の商品で二点、三点にフォーカスをあてた営業戦略（マーケティング） ■ ヤンゴン、ドーハと、現地の市場調査を自社で行なってきたため、情報の横流しでなく、リアルな現地情報が可能です。 ■ 収益性の良いのはインバウンドであります。予約システムを導入しており、人員数が多くなくても捌けるといった理由があります。 一方アウトバウンド（航空券単体）は薄利多売のビジネスでありますが、顧客との関係構築による投資的意味合いのビジネスでもあります。アウトバウンドでもパッケージにした商品販売ですと売り上げ、利益を増やすことができ、有益な商品構成でもあります。 カタール 拠点責任者として、支店立上（会社登記、銀行口座開設、営業、マーケティング、仕入れ交渉全般）
Taboola / Sales Manager
株式会社コナミスポーツ（前株式会社ピープル） 1999年12月
経営/管理部門
T's GOLF ACADEMY / 代表取締役社長
■ 具体的な経験の内容 ■ 実績や成果 10万人地方都市で立ち上げから3年で生徒数130名へ伸ばして、生徒さんの成績も平均1教科20点(100点換算)あげることがでました。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 入塾していただく生徒さんの満足度をいかに高めるかという課題 講師の指導力やカリキュラムの精選など運営面を強化 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 多少の知見はあります ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 学習塾の新規開校、経営力を上げる、現場での運営面など 静岡県 マネジメント及び現場での生徒さんへの指導
個人事業主
売上10億円前後の中小企業を対象に研修やコンサルティングを提供しています。 ■ 実績や成果 それまで朝礼の発表や報告書の記入さえままならなかった社員が「わかりやすく・的確に情報を伝えられる人材」「道筋を立てて最適な解決策を考えられる人材」に成長しました。 （クライアント企業の例、ここ3年で売上7億→10億） ■提供サービス 業種・業界を問わず「考える力」「伝える力」を伸ばします。 ■ URL http://www.tofusha.co.jp ■書籍 「あっ、欲しい！」のつくり方 ―１％に売れば99％儲かる 日本経済新聞出版社 今ある在庫がみるみる売れる12の方法 自由国民社 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 中小企業の社員の教育・育成について実例を元にお話しすることができます。 その他の人事制度や給与制度、経営のお悩みに対応できます。 広島市/全国 企業と契約したコンサルタント、研修の講師として
株式会社東風社 / 代表取締役社長
■ 具体的な経験の内容 ⚪︎エステティックサロンにおけるマネジメントやスタッフ教育を得意としています。 ⚪︎カウンセラー技術者を5年、エステティック専門学校での講師経験7年、その後独立し個人サロンを法人化 ⚪︎痩身サロンにおける確実な結果の出し方、トリートメント方法、お客様の管理方法、スタッフ管理を得意としています ⚪︎具体的な業務内容としては、体重65キロ以上の方を8キロ以上減量させる事を得意としています。 ■ 実績や成果 ⚪︎大手サロンにおけるリピート売上全国1位、月1000万以上の売上を作る（東京新宿） ⚪︎全国各地のサロンに出向きカウンセリング、契約まで行う ⚪︎個人サロンから法人化するまでを経験 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL https://ameblo.jp/sasahara-yuka/entry-12404571786.html ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ⚪︎エステサロンにおける売上アップ、スタッフ教育、トリートメント内容に関してのアドバイス 東京 大阪 静岡 福岡 仙台 カウンセラー エステティシャン 教育担当 人材育成
謝礼金額 30,000円〜
株式会社CEP / 代表取締役
学部在学中に外務省のプログラムにて2年間のブルネイ勤務。 大学卒業後、日本政府観光局(JNTO)入局、シンガポールに5年、香港に4年駐在。 マーケティング、プロモーション企画、広報を担当。自治体、企業向けにインバウンドの誘致戦略に関する講演、コンサルティングに従事。 海外での日本の更なるプレゼンス向上と、訪日インバウンド促進による日本経済への寄与を目的として、2018年に独立。都内にて調査・コンサルタント業を営む。 香港 マネジメント経験/プロモーション戦略企画立案
海外ビジネス
日本政府観光局 / 上席次長
☆サロンの新規出店 何回も経験し、スムーズなやり方を習得致しました。 ☆スタッフのムードはサロンのムードとなり 敏感なお客様は去っていく事を経験しました、スタッフの意識を高く維持する方法も学びました。 ☆サロンは生き物だと実感しています、サロンを生かすも殺すも 肝は数字です。分析による目標の具体化とアプローチを繰り返し ダレないサロンを目指しています。 広島県 広島市 呉市 福山市 営業部 新店舗出店時には責任者
職歴：非表示
■ 具体的な経験の内容 2007年より三井物産株式会社にて金属のトレーディングや鉱山開発の仕事に携わっていました。2015年9月に認可外保育所を開園させ、それ以来、園の経営と園長職（時々保育士）を勤めております。 ■ 実績や成果 ・ゼロからの保育所の立ち上げ ・保育所のITC化・IT化 ・保育士のモチベーション・マネジメント ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 課題１）保育士の離職 ・モチベーションの維持を目的に、保育士一人ひとりとの面談を増やした。 ・スキルの向上のため、評価シートにより定点観測を行なった。 課題２）園児の確保 口コミやSNS、地域イベントなどを通じたマーケティング ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 業界構造よりも、現場のオペレーションの知見があります ■ 関連する論文やブログ等があればURL まちのてらこや保育園 https://www.terako-ya.jp ■ お役にたてそうと思うご相談分野 認可外保育所の開設準備 保育所の運営 等 東京都中央区 経営者、園長
謝礼金額 25,000円〜
株式会社サムライウーマン / 代表取締役社長
■ 具体的な経験の内容 大阪の私立中高にて教員経験あり。 国語科常勤講師、非常勤講師。 担任や進路指導部、入試作成なども経験。 現在、高校非常勤講師の傍ら 国語作文教室ろじかるを経営。 ■ 実績や成果 部活動で近畿大会常連校化 転職エージェントが漢字検定協会へのスカウトを私に行ったことがある。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 到達目標からの逆算を行った。 ■ 業界構造の知見の有無 特に2020年大学入試改革（高大接続改革）の知見がある。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL http://school-of-logical.crayonsite.net ■ お役にたてそうと思うご相談分野 教育、起業、コーチングなど 大阪 担任、部活顧問
専門職
国語作文教室ろじかる / 代表
■ 具体的な経験の内容 【担当業務・・・経営課題解決と採用グループ管理】 ■有料職業紹介業立ち上げと運営 ・人材要件の洗い出しと根拠の検証 ・コンサルパッケージの自社カスタマイズ ・事業許可申請 ・LP制作、契約書作成など事前準備 ・職業紹介実務全般 ■採用グループリーダー ・全体採用戦略立案 ・応募管理システムの導入 ・メンバーマネジメント・育成 ・インターンシップ企画 ■ 実績や成果 年間80名以上の社員採用、350名のパート採用 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 課題・・・採用人数の確保と採用費の削減 解決策・・・計数管理と組織力の発揮 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 保育業界、保育士のニーズについて精通しています ■ お役にたてそうと思うご相談分野 応募がこない、良い人材の応募がない、応募がきても入社までに至らない、入社してもすぐ辞めてしまう 名古屋、東海エリア 採用グループ責任者
某税理士法人
■ 具体的な経験の内容 新規事業開発にかかる業務全般（ビジョン設定、事業コンセプト設計、マーケティングリサーチ、インタビュー、アンケート設計、3C分析、STP分析、4P分析、収支計画、出店調査、内装コンセプト設計、サービス設計、備品調達、人材調達） 英会話教室運営業務全般（広告全般、説明会、保護者対応、チラシ作成、WEB集客施策、保護者面談、イベント、発表会等） ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 課題・・・新規顧客の獲得と既存顧客の退会防止 解決策・・・計数管理とCS向上 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 スクールビジネスの成功要因は3点のポイントを抑えることです ■ お役にたてそうと思うご相談分野 新規顧客獲得のための戦略 既存顧客に継続利用していただくための戦略 スタッフの採用・定着 愛知県 事業責任者として、マーケティングリサーチから事業開発、事業運営まで全て
新規事業/R&D
■ 具体的な経験の内容 ■ 実績や成果 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 経営学修士（MBA）取得していますので経営のこともお話しできます。 渋谷区 スタジオ管理 カメラマン管理
IT/システム
株式会社フォトアドバイス
私は大手ホテルチェーン株式会社サンルートで宿泊部門からキャリアをスタートし、最初の５年間ホテル現場（ベルボーイ、予約担当者、フロントクラーク）でゲストサービスの基礎を学びました。次の５年間は会員組織の事業立ち上げに従事し、会員組織のフレームづくりおよびデータ分析をもとに各ホテルオーナーへの説得を行い、計画より早く目標（新規獲得３９万人）を達成しました。本社マーケティング部門、ホテル開発を経験後、サンルート品川シーサイド開発プロジェクトリーダーとして宿泊部門計画策定およびマーケティングプランを策定し、旅行代理店に依存しない販売方法を確立し、結果として従来比１５％程度のコスト削減を実現。その後、サンルートプラザ新宿新規開業プロジェクトマネージャーとして宿泊部門計画策定およびホテル全体のマーケティングプランを策定、実施。開業当初より外国人比率８０％、オンライン予約比率７０％を実現し、業界紙から取材多数、各予約サイトより表彰を多数受けました。ソラーレホテルズアンドリゾーツ株式会社ではコーポレートレベニューマネージャーとして各ホテルの収益管理および販売経路の開発、運用を担当者し、チェーンレベルで海外予約サイトからの集客大幅に増やすことができました。現在は株式会社イシン・ホテルズ・グループにてコーポレートディレクター レベニュー＆ディストリビューションマネジメントとして、運営ホテル全体の収益管理および販売チャネルの維持、拡大を担当しています。 都内 現場経験および本社経験、経営に近いマネジメント経験
株式会社 イシン・ホテルズ・グループ / Corporate Director of Revenue and Distribution management
人材関連会社にて、BtoBマーケティングコンサルティング 自社マーケティングコミュニケーションの改善 商談受注で、3000万円以上獲得 ① web戦略 施策:ホワイトペーパー作成、企業プロフィール、サービスキャッチコピー変更。オウンドメディア再構築（コンテンツマーケティングをメインとした訴求へ変更） 結果:獲得リード4倍以上 ② イベントセミナー戦略 施策:イベント企画内容の見直し 複数開催の動線作り 結果:過去最高のイベント参加人数および継続的コミュニケーション発生 複数開催によりコミュニケーションポイントが増え、商談案件発生 ③ 既存顧客サポート戦略 施策:コンテンツ開発によりメルマガ配信 結果:メール配信にて、300件以上のコミュニケーション発生 国内 マネージャー
CMOパートナーズ / 代表
■ 具体的な経験の内容 リラクゼーションサロン経営/マネージメント/セラピストとしての現場/お客様対応 ■ 実績や成果 田舎にあるサロンでしたが、予約2ヶ月待ちの人気サロンを創ることができました！ ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか お客様の意見を取り入れながら、ニーズに合ったサービスを提供していきました。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 有り。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 リラクゼーション・エステサロン・美容サロンを個人経営されたい方/サロンを個人で経営してはいるが業績が伸び悩んでいる方 にはお役に立てます！ 丁寧にお答え致します。 お気軽にご連絡くださいませ。 兵庫/神戸 経営/現場経験
■ 具体的な経験の内容 レストランサービス管理、コンサル。 旅館/ホテルの再生、運営管理 ウエディング施設運営管理 上記不動産開発、プロジェクトマネジメント フードコンサルティング 海外法人立ち上げ、海外プロジェクトコンサルティング、採用教育運営 ■ 実績や成果 過去最高利益樹立継続中 ■受講歴、資格 7つの習慣(Seven habits)、Breakthrough研修、リクルート社/Link&motivation社等の研修等 宅地建物取引士 シンガポール国立大 アジア地政学(エグゼクティブ向け) ■ 関連する論文やブログ等があればURL http://www.nacasa.co.jp/j/column/column10_part1.html ■ お役にたてそうと思うご相談分野 飲食、フードビジネス全般 ホテル、旅館等の再生案件 ファシリーテーションおよびコーチング(チームビルド/経営者育成/経営課題抽出および解決) Tokyo/Japan マネジメント
株式会社PlanDoSee / Director
■ ニュースレター、コンテンツ企画、ライティング ■ 特にインタビュー、取材のノウハウ、人脈があります。 ■ コンテンツにマッチした企画や人選のご提案ごできます。 ■ http://makanaloha.com ■取材、インタビュー、ライティング。企画から人のアサイン、ライティングまでワンストップで対応可能です。 ■ハワイ観光局公認ハワイ検定上級取得 東京 編集、コンテンツプランナー、ライター
オフィスマカナロハ
■ 具体的な経験の内容 結婚式場、ホテル、ゲストハウス、レストランウエディングなど全業態でのウエディングプランナー業務、マネジメント、販売促進、集客、異業種からの参入での事業構築、映像事業 ■ 実績や成果 すべての経験で、組数、売上増加 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 売るポイントがない課題が多い、そこでしか売れないものを創り上げ、そこの武器にする ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 新しい情報やトレンドは意識 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ブライダル事業について、ブライダルの知識についてはすべて網羅出来ます。また、他業種の販促や業務改善も 日本国内 契約＆マネジメント＆集客＆販促＆業務改善
M-s LAｂ
■ 具体的な経験の内容 ・日本私学のシンクタンクとして、私立学校の教育及び経営に係る調査・研究事業並びに教職員の資質向上のための研修事業を理事として統括 ・教職員のための研修（シンポジウムや講習会）を日本全国で企画実施、また会のファシリテーターとして全国の学校経営者とネットワークの関係構築 ・私立学校はもとよりわが国公教育全体の振興・発展に関わる調査や執筆を行う ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ・大学及び中高業界における知見あり ■ 関連する論文やブログ等があればURL 主著：『工手学校』（中央公論新社）、『茅原崋山と同時代人』（不二出版）、『新しい教育環境と学校施設』（財団法人日本私学教育研究所）、『工手学校人物誌』（朝日書林）、『民本主義の論客 茅原崋山伝』 編輯・分担執筆『文芸用語の基礎知識』（至文堂）、『現代文学研究―情報と資料』（至文堂）、『近代日本社会運動史人物大辞典』（日外アソシエーツ）、『近現代日本人物資料情報辞典』（吉川弘文館） 等 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・大学及び中高の学校経営に関するご相談 ・近現代史及び文学に関するご相談 東京本部 理事として理事長への諮問及び私学ネットワークの関係構築 等
謝礼金額 8,000円〜
財団法人日本私学教育研究所 / 理事
前年比１６３％売上アップ（法律事務所） 事件解決生産性４００％アップ その他、組織改善 経営コンサル会社で企業向けコンサルを経験後、弁護士・法律事務所向けコンサルを数年 企業と併せて、１５年程度 継続中
一般社団法人 弁護士業務研究所
■ 具体的な経験の内容 個と組織の活性化（研修、コンサルティング、リーダー育成） ■ 実績や成果 部下指導上の悩みの解決 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 指導法に加えて、人としての接し方や仕組みづくりなどをあわせてアドバイス ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL 「次世代リーダー読本」（日本生産性本部） ■ お役にたてそうと思うご相談分野 人財育成、後継者育成、次世代リーダー育成、組織の活性化 埼玉 講師、コンサルタント
キャリアデザイン研究所 / 代表
東進ハイスクール校舎責任者・船井総研コンサルタント・PEファンドにおける市場調査など、御社においてアドバイスできるバックボーンがあります。お気軽にご相談下さい。 東進ハイスクール校舎長、船井総研スクールビジネス統括をへて経営戦略塾KSJを経営してます。 早稲田大学教育学部理学科を卒業後、25年以上教育業界に携わってます。
経営戦略塾 / 代表取締役
■人事部の新規創設（立ち上げ）を、責任者として２社経験しております。 ■採用（新卒中途）・教育研修・制度設計の各分野において、プレイングマネージャー（部下1～3名）として、戦略立案から実施運用までを実行してきました。 ■人事職（10年）の他、人材サービス業界の営業職・コンサルタント職（約4年）も経験しております。 ■経験業界は、求人広告・メーカー・サービス・ITなど。経験地区は、東京・大阪・地方（瀬戸内海の離島）。 瀬戸内海 / 東京 人事部：部長
株式会社直島文化村 / 人事部・部長
■ 具体的な経験の内容 着地型の観光アプリを開発して「社内ベンチャー制度１号」認定。 ■ 実績や成果 高収益ビジネスモデルを構築 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ブーストするまでの説明 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 当時、観光地には紙クーポンしか置いてなかったので電子化を促進 ■ 関連する論文やブログ等があればURL 日経新聞記事 https://www.nikkei.com/news/print-article/?R_FLG=0&bf=0&ng=DGXKZO07978130U6A001C1H56A00&uah=DF010420148222 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 観光地でのIT・マーケティング 全国の自治体 事業部長
（一社）地方創生パートナーズネットワーク / 代表理事
【実施可能な研修】 ・国家資格キャリアコンサルタント養成講座（元東京リーガルマインド非常勤講師） ・高校生就職ガイダンス、外国人就労定着支援研修（厚生労働省受託事業 非常勤講師） ・内定者事前研修新入社員導入研修、新入社員フォローアップ研修 ・マナー研修 ・目標管理研修 ・キャリアコンサルティング研修 ・コンプライアンス研修 ・管理職リーダー研修 ・内部統制、内部監査研修 ・ＣＳ・接遇研修 ・メンタルヘルス研修 ・ハラスメント・防止研修 ・法務研修（下請法、労働者派遣法、個人情報保護法、女性活躍推進法、安全衛生法等） なお、静岡県受託事業からの依頼で、静岡グランシップにてキャリア支援講演経験あり。 関東・東海地域 執行役員管理本部長
有限会社加藤軽合金・株式会社 白繁 / 経営企画室長・総務部部長
■ 具体的な経験の内容: 2002年に代表的なキャリアカウンセリング資格であるＣＤＡ（キャリア・デベロップメント・アドバイザー）を取得。資格制度の創世記より、実務に関わる。 ■ 実績や成果： 個人からの受注、教育機や企業からのキャリアカウンセリング実施の受注実績あり。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ・料金の相場 ・どのようなプレイヤーがいるのか ・資格取得者の事業採算性の実態 ・2016年の国家資格化の影響 ・企業の導入状況、メリットとリスク ■ お役にたてそうと思うご相談分野： ・キャリアコンサルタント資格を取ろうとしている方への相談 ・企業でキャリアコンサルティング導入をご検討している担当者様 ・キャリアカウンセラー、キャリアコンサルタントとして独立したい方 ・資格はどのような場面で生かせるのか（企業向け、個人向け） ・・・etc. 東京都 キャリアカウンセラー （ＣＤＡ資格有り）
キャリア支援オフィス / 代表
現在、企業にお勤めの方やOBの方まで約35,000人が登録し、活躍。 ビジネスマンの新しい経験の活かし方として注目されています。 アドバイザー登録をすることで、組織・世代・地域を超えた知見活用が可能になります。
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アドバイザーを募集する方法(公募)もございます。 (募集方法についてはこちらをご覧ください。)
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