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日本初 農協に農業総合研究所の農産物集荷場を開設しました。 農家自ら量販店を選んで発送できる場所です。委託販売 また、農家が集まり自ら量販店と販売契約。 しかも、規格にかかわらず農産物も余すところなく販売してます。買取販売 日本 責任者として事業計画、拠点設置・買取販売拡大
2014年から2018年まで 新東京食品産業(株)、新東京食堂(株)の2社で経営品都管理、衛生管理の内部監査 50箇所 2018年から2019年まで EL社にて 16社 外部監査 200箇所を実施 2019年から現在 上記の経験から、HACCP _B基準のスマホ利用による、モニタリングシステムの企画を進めています。 東京都 HACCP事業プロジェクト／プロジェクトリーダー
種苗会社で栽培技術指導員と品質管理担当者をしておりました。現在は造園業をしながら、海外の農村部地域支援の立案、研究調査、事業提携先交渉担当をしております。 また農村部地域支援と言うことで、大きなフレームを掴む必要がある為、東京大学にある撤退の農村計画東京支部にて共同研究に参加しております。 外資系商社の為に加工食品の調査も担当しております。 栽培指導員及び品質管理担当は1991年から6年間関東甲信越を中心に担当しました。 6次産業化については、コーヒーを商材として2008年からフランス領ニューカレドニア島、沖縄本島を対象に2013年まで研究調査しました。 2010年よりフランス出張が縁で海外農村部の地域支援参加要請（3カ国産官学）を受け、企画立案及び事業提携交渉を担当しております。 造園樹木関連は、2013年より従事しており、現在に至ります。 2005年から2011年まで南米バルサ材製サーフボードを注文売販売をしておりました。 種苗会社 サカタのタネ フランス領ニューカレドニア島コーヒー農園 カフェロラ農園 サーフボード販売及びコーヒー販売他 コズミンスキー（Ｋｏｚｍｉｎｓｋｉ）
６次産業化プランナーとして、農産物の加工品製作を支援多数。 ２０１３年から現在まで ＮＰＯ法人農楽マッチ勉強会
医療超音波技術を応用した、生鮮魚介類の非破壊的品質検査技術の基礎は１９８０年４月から医療現場で実務で構築。 ２００５年１２月マグロ超音波目利き法で特許出願し２００６年３月県知事表彰を受け沖縄ブランド構築のために推奨するとされた ２００８年超音波研究所を設立２００８年７月より沖縄糸満漁協セリで、マグロ超音波目利き開始し技術構築完了 ２００９年Olymupus社により特定免許不要の超音波非破壊検査装置の開発により各漁協独自でセリ時の品質表示が可能となった。 超音波目利きマニュアル完成 ２０１０年２月から小笠原漁協との連携で生鮮魚介類の鮮度維持延長および長距離生鮮輸送を開始し、海洋深層水処理による長距離生鮮チルド輸送が簡易にできる方法を構築 ２００８年２月から開始している、海洋深層水利用の珊瑚白骨化防止、栽培養殖増生産、健康ダイエットへの活用方法について研究開始し現在進行形で研究は続いている ShuzouArakakiⓇ 商標登録 2005年2月 〜 継続中
行政書士、司法書士のお力を借りずに、自力で推進してきました。 サラリーマン時代は、畜産関係の飼料販売を行っていました。 １９９９年に脱サラから新規就農致しました。農地法と農地取得は大変でした。
常に消費者の立場で物事を組み立てて､国を含め分野を固定していない。 日本国内だけでなくタイ､インドネシアはもとより南米､インドへの供給も視野にいれている。 日商岩井食料 マグロ冷凍加工工場の経営参画､販売､生マグロの加工､流通 継続中
・行政の助成金情報 ・申請書の書き方 ・農地法、建築基準法などへの対応 ・水耕栽培の装置の選択支援 ・販路支援 社会福祉法人大阪手をつなぐ育成会 2012年から、大阪府東大阪市において、農福連携による障害者の新たな職域開拓のため、事業化に向けたプロジェクトを立ち上げる。2014年19月就労継続Ｂ型事業所を開所。農林水産省の「農のある暮らしづくり交付金」の申請から、候補地探し、建設業者との折衝、大阪府・東大阪市・ＪＲ西日本（栽培ハウスがJR高架下）との打合せ、2014年の完成まで。
100の農家へのネリカ米の普及 青年海外協力隊 Japan Overseas Cooperation Volunteers (JOCV) Volunteering 2013年1月 〜 2015年1月
長崎県松浦市において米、アスパラガス、ニンニク、玉ねぎ、果樹の栽培をしています。 父が農業委員会の会長ということもあり、行政の政策や補助金にも精通。 実際に大手企業の誘致サポート、農地集約のサポートを行っています。 栽培者、経営者、消費者、行政、それぞれの視点から総合的な現実的なサポートが可能です。 日本における第1次産業、特に農業に関しては大規模化による経営ではなく、小規模ながら付加価値を持ったスピーディな展開が求められると考えています。 大手企業のファーム進出サポートによりノウハウを蓄積。
血統書の存在意義や読み方、申請方法までお話できます。 一般社団法人 ジャパンケネルクラブ 約10年
一般社団法人ワノクニ 理事 2015年から約2年半ほど、地方創生や地域活性における新規事業の立ち上げや企画づくりを行っています。
青年海外協力隊で、野菜の安全認証のJICAのプロジェクトに参加していた関係から、VietGAP、基礎GAP、GlobalGAPなどの認証制度について詳しい。 JICAのFS調査事業、案件化調査事業など複数手がけているため、JICA事業への申請業務などにも対応可能。 国内外の農業企業にコネクションがあり、ベトナム政府、農業省、省人民委員会などへの政治的なコネクションもある。 西部農産ベトナム（Seibu Nousan Viet Nam Co.,Ltd） 社長 2008年〜 茨城県の農業法人に就職 2013年～ 青年海外協力隊 2015年～ 西部農産ベトナム
私自身は1999年から、ネット上の情報集積や各種サーバ間連係を進めておりました。 その結果、例えば、これまで人手で3時間かかっていた作業が、イレギュラー分の目視確認を残すのみで10分程度まで作業を短縮するなどを実現させてきました。 技術的な詳細としては例えば以下のようなものが含まれます。 ・業務フローのボトルネックの予測、チェックポイントの設計 ・連携先システムの調査（ＡＰＩがなくても連携します） ・連携機構の設計・実装 ・マッチングロジックの実装 ※振り込み名義人の照合のように、表記の揺らぎがあるものに対する対応策もございます。 最近では、現場（水産現場から事務まで）との連携を視野に仕事をしてます。 株式会社ロジトーイ 代表取締役 2007年6月 〜 継続中
水耕栽培は中国等においては必要しされ今後、肥料メーカー大手と販売営業を始めます。 中国を皮切りにベトナム、フイリピン等声を頂くところです。 設備施工等は日本、中国にて販売、施工 関連でバーナー装置開発（高効率、水と重油今後で消エーネー、エコー） 水耕栽培は１９６７年から現在に至る。 バーナー装置等の開発研究昭和47年から、平成元年製造着手現在至る。
25歳から30歳くらいまでは地元静岡県浜松市に帰り農業後継者として、農家をスタート。東京農大農業拓殖学科の卒業生として、自身もコロンビア、ブラジル、アルゼンチン、ペルーでの農業実習の経験がありその期間中に得た知見や人脈を利用し、浜松あたりに増えた、日系南米人のために野菜を栽培、 その時の栽培品目はケール、ルッコラ、クレソン、パッションフルーツなど、その他、ブラジルの果菜類や、マンジョカと現地で呼ばれるキャッサバの栽培も試みた。 静岡県浜松市 24歳から現在48歳までの間
アフリカでの新規産地開発の経験：ガーナ、シエラレオネ、タンザニア、ウガンダ、コンゴ、コートジボアール、ナイジェリア、カメルーン 中南米での新規産地開発の経験：ペルー、ニカラグア、エクアドル、ハイチ カカオ原料を得意分野としながら、商社時代はフランスの洋菓子ブランドや、チョコレートブランドなど高級品の日本市場での導入・展開も手掛けた為、市場全体を俯瞰することが得意。またカカオだけでなくナッツも専門領域としている為、製菓材料全般についても長年経験している。 2000年－2010年 全日空商事 2010年－2017年 立花商店 2015年－2017年 TACHIBANA INTERNAYTIONAL 継続中
JA系統は組織機構が非常に複雑であり、またJAの業務は複雑多岐に亘り総合商社を上回る業務種類と独特の業務内容のノウハウがあるが、これらをベースにしたIT化、system導入は非常に難解複雑なりますが、40年間の経験によりJA業務全般とJAのコンピュータセンターの要職を経験したことから、今後の非常に分かりにくい農業分野への新規参入にあたって広範囲な助言、コンサルタントを行える。 特に現在はIOTの活用が農業分野では非常に注目されまたビッグデータを元にディープ、マシンラーニングの活用が望まれている、農業〜ITの両面を熟知したスキルを持った技術者？は非常に少ない。 過去にこ経験スキルを買われて経済産業省、IBM等から調査分析、サポート依頼を受けてきた。 JA系のコンピュータセンター 1969年1月 〜 2008年12月
勤務先の中堅種苗会社で、中小企業診断士のノウハウを活用し、経営革新を推進しております。 国内の販売、海外の販売、外注生産管理、海外（ベトナム）の生産拠点立上げプロジェクトリーダー、生産管理の業務経験を活かし、副業でも、様々な企業の経営支援を行っています。 河西総合研究所 代表 副業で経営コンサルタントを行っています。 本業の種苗会社での勤務先で中小企業診断士の知識を活かし、農業の生産に製造業の視点を取り入れた生産体制の改革を推進中です。 継続中
日本の食品メーカーの子会社として中国での新規農業事業の立ち上げを、企画から現地会社の社長として遂行して来ました。最終的に約10億円の売上規模の会社として現在も事業が運営されております。 また、その後参画した外食別会社で海外での日本米の生産プロジェクトも立ち上げました。 是非様々な農業海外プロジェクトについてご相談をお伺い致します！ 山東朝日緑源高新技術有限公司 それぞれ8年間
・園芸における総合事業会社では、百貨店やホテルへの園芸企画・プレゼン・施工、ガーデニングプランなどを立てていました。 ・商工会議所時代には、中小企業相談所にて融資や情報化、補助金業務などに従事していました。 ・中小企業診断士として独立してからは、小売・サービス業だけでなく、製造業の生産管理などを行ってきました。 1.園芸における総合事業会社 2.商工会議所 3.中小企業診断士 1.9年 2.3年 3.14年
国産青果物は出荷時期の用途別品種選定・指導アドバイス。 輸入野菜の生産国内での産地リレーと日本産青果物の輸出実施。 産地特産物の販売提案 市場及び流通事業所で４６年間の経験あり (株)ホクレン青果－中央市場 (株)ユニオン－輸入青果物の輸入（一部青果物輸出）と卸売り
長野の農家で高原野菜出荷の仕事をした後、海外協力ボランティア→貿易業務→プログラマ→現在ネットショップ運営しています。 ５年。貿易事務から転職し、すぐに現場に派遣。別の会社で３か月ほど基礎プログラミング（VB）研修を受けた後。 ㈲エイブシステムテクノロジーに所属し、別社のプロジェクトに派遣される形。退社後はフリーで仕事を請け負う
2003年拓殖大学工業デザイン学科卒業後、東証一部日本デジタル研究所にインダストリアルデザイナーとして入社。そこで商品の見せ方、ブランド化、デザインノウハウを現場で実践しました。 2009年 父が経営するマルショウ小西鮮魚店に入社。目利きを勉強し、水産流通を開拓。活締め神経抜きの最先端の鮮度保持技術を実践しております。「食材を通してお客様の価値を提供する」を社是として取り組んでおります。 2009年〜 有限会社マルショウ小西鮮魚店
無農薬で野菜を作る、販売することをしておりますので、農業に関心のある方、実際に農業を目指す方、地域との関わり方などをお話しすることができます。 また、地域内で同じ有機農業を実践している仲間と定期的に勉強会など情報共有しておりますので、技術的な部分でもお話しすることができます。 研修期間2年 自社農場経営5年 ◆研修先 成田市 百姓農園 佐倉市 林農園 ◆自主農場 楽健農園（たのけんのうえん）
アジア地区（特に、中国、ベトナム）での水産加工品の製造輸入をお考えの企業様のお力になれると思います。 貿易形態の選定、現地パートナー企業（工場）の選定、現地に赴いての製造ラインの確立・立ち上げ、立ち合い管理等、また、商品開発等に関して、一連の流れの全工程について、ご説明・ご協力をさせていただきます。 28年間に渡り、韓国・中国・ベトナム・タイでの事業に従事しています。 外資系総合商社水産部門、大手商社グループ輸入水産卸、大手食品メーカーグループ水産輸入卸、 食品加工品のコンサルティング企業を設立、運営中。
茨城県鹿嶋市にて約2.7haのブルーベリー農園を経営しておりました。残念ながら平成26年に福島第一原発の放射能がブルーベリー培土に蓄積していることが確認され、農園を廃棄することとなりました。現在は東京電力と損害賠償交渉をしております。 農園を再開すべく賠償交渉の傍ら、企業の農産物加工会社のアドバイザーやセミナー活動、企業様からの新規参入に関するアドバイスをしております。 農学研究者として土壌・環境との作物の相性から経営者としての農業経営ノウハウ、6次産業者として加工品のアイディアのご提案、販路開拓、価格設定などなんでもご相談ください。 農業研究者として１４年、農業者として10年の経験がございます。 大学の研究職として8年、重複して企業研究者として10年、現在の農園と販売会社を設立して10年になります。
なんでも聞いてください。 苦労した分ノウハウは在ります。 経験35年 日商岩井食料､双日食糧､サクラフード､三悦
2009年 ネット直販で「魚沼越光.com」を開設。 2011年・2012年・2013年 農水省【６次産業化支援人材育成研修会】参加。 2014年 農水省 農山漁村地域ビジネス創出人材育成事業 参加。 1991年から 2012年から 公益財団法人 農業・環境・健康研究所 農業大学校 短期研修コース 魚沼自然型稲作・直播研究会
脱サラ後、葉物野菜の水耕栽培の会社を立ち上げ、２年目より黒字化に成功（前身の会社は初年度より黒字）。「勘」に頼るのではなく、一年を季節ごとに細分化したデータを収集し数値化。また、一部の人にしかできないオペレーションではなく、誰もが出来うるオペレーションを構築し、特定のマンパワーに依存し過ぎない体制を作ることに注力。 法人新規参入の多くが失敗している農業界において、机上の空論ではなく、経験に基づいた より実践的なアドバイスができるかと思います。 超高齢化し、生産人口が激減していく中、大規模効率化もしくは高付加価値化することが大前提となると考えられる。 2011年から現在
現在、企業にお勤めの方やOBの方まで約100,000人が登録し、活躍。 ビジネスマンの新しい経験の活かし方として注目されています。 アドバイザー登録をすることで、組織・世代・地域を超えた知見活用が可能になります。
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