スペース区切りで複数ワードを組み合わせると、ピンポイントなアドバイザーが見つかりやすくなります。
・新規医薬品開発における調剤実務経験者としてのアドバイス（新規剤形や配合剤のニーズ、ジェネリック開発の製剤工夫等を企業に情報提供経験有り） ・医薬品とハーブ・アロマ療法との併用サポート（アロマテラピストと連携の経験有り） ・スポーツファーマシストとしてのドーピング防止アドバイス（気管支喘息治療中のアスリートへのサポート経験有り） ■ その時どのような立場や役割でしたか？ 保険薬局：店舗責任者（管理薬剤師）、エリアマネージャー ■ 得意な分野・領域はなんですか？ ・医療用医薬品の適正使用 ・地域での薬剤師訪問業務の展開推進 ・代替医療（ハーブ、アロマ）の提案 ・ドーピング対策（スポーツファーマシスト資格有り） 業務効率化により、薬剤師の業務は対物から対人へシフトします。機械化の面も含めた、業務全体を管理する知識・スキルを日々アップデートする必要があります。 医療モールでの複数診療科との医薬連携（特にアレルギー疾患、禁煙療法）
月商５０００万越えの大型レストラン含め、複数店舗での責任者の経験 移動販売、ケータリング、催事出店などの事業経営の経験 海外飲食ブランドの国内店舗立ち上げ、飲食フランチャイズ本部の立ち上げなど ■ どんな人にアドバイスを提供したいですか？ ・飲食以外の事業をされており、新たに飲食事業への参入を考えている ・自社のサービスなどを応用し、飲食業界で新たなビジネスを立ち上げたい ・現在、飲食業を営んでいる方で、売上や利益向上で困っている ・飲食事業をやりたいが、まずは移動販売事業から始めてみたいと思っている ・飲食業界の内情や実態など聞きたい事がある ■ 誇りに思う成果はなんでしたか？ 自身の事業は開業初月から黒字化し、半年後から高い収益性を維持していたこと ■ 得意な分野・領域はなんですか？ 経営全般（開業から運営、管理、マーケティング他） ■ その時どのような立場や役割でしたか？ 代表 ・飲食以外の事業をされており、新たに飲食事業への参入を考えている ・自社のサービスなどを応用し、飲食業界で新たなビジネスを立ち上げたい ・現在、飲食業を営んでいる方で、売上や利益向上で困っている ・飲食事業をやりたいが、まずは移動販売事業から始めてみたいと思っている ・飲食業界の内情や実態など聞きたい事がある 開業初月から黒字化し、開業半年後から高い収益性を維持していること
NASスポーツクラブではトレーニングのメニュー作成から、集団トレーニングを担う。 株式会社FiNCの経営するプライベートジムの新店舗立ち上げ、教育、集客、など経営全般を担う。パーソナルトレーナーとしても過去最高売上記録を半年以上更新。ジム経営の傍ら、提携ジムのコンサルも努める。 株式会社LimeではLimeジムパーソナルジムの運営。多数ジムの立ち上げコンサルを行う。新店舗オープンから、立て直し。エステなど飽和業界からジムへのニューリアルオープンなのど幅広く請け負う。 NASスポーツクラブ株式会社 ［NASスポーツクラブ聖蹟桜ヶ丘］ 株式会社FiNC ［FiNCプライベートジム銀座店・赤坂店］ 株式会社Lime ［パーソナルジム運営・コンサルティング］ 2011年〜2013年 スポーツクラブ 2014年〜2016年 パーソナルジム 2016年〜現在 パーソナルジム運営・コンサルティング
外食店舗の副店長、店長として複数店舗のストアマネジメントを経験し、その後に営業サポート関連の業務を担当しておりました。 各店の年商規模はおよそ1億、スタッフは30名程度です。 店舗の何よりの財産は「人」です。 外食は社員・アルバイト共に離職率の高い業界で、 多分に漏れず私が在籍していた会社でも人材不足が起きていましたが 私の担当店舗ではほぼネガティヴ理由による退職は無く スタッフが定着することでサービスレベル・売上で優秀賞を獲得することも出来ました。 そのスタッフマネジメントのコツについてアドバイスが出来ます。 2006年から2014年まで約9年 株式会社スマイルズ（食べるスープ専門店SoupStockTokyo）
飲食店の物販事業（冷凍スープ）の開発・推進を担当しておりました。 担当当初数千万足らずであった事業規模を下記の様な取り組みで約5億まで成長させました。 ①通販・宅配事業のブラッシュアップ ・物流改善 ・サービス品質改善 ・受注システム改善 ・EC改善 ②高級スーパーや宅配会社などブランド価値を維持向上できる販売チャネルの開拓 ③そのほか、イベント出店やアライアンスなど、新たな種蒔き 物販事業立ち上げやスケールさせるための事業活動などアドバイス可能です。 2009年から2013年まで約5年 株式会社スマイルズ（食べるスープ専門店SoupStockTokyo）
GMS・ホテル・百貨店・通販会社・チェーン家具店・個人家具店等の多岐に渡るチャネルを担当しているのは業界内でも珍しい存在かと思います。 各取引先によって売筋商品は異なりますので必要な情報をご提供可能です。 また、上記各取引先への営業方法についてもお話し可能です。 テンピュール・シーリー・ジャパン 2013年7月から現在
小規模事業者、個人事業者における補助金申請書の記載方法について、お話できると思います。 フリーランス 2017年1月
専門家（中小企業診断士）の第三者的な視点から貴社の強みや理念などを踏まえて、現状の問題・課題点を分析し、対応方法についてお話をさせていただくことができると思います。 フリーランス 2017年2月
マスメディアイベントの指揮、店舗イベント、新規Ｗｅｂ協業の立ち上げ、雑誌・フリーペーパー出稿、広告効果測定。 ＤＣＭホールディングス株式会社 継続中
株式会社三和銀行 融資部、新規外交部 1997年4月 〜 2002年5月 三和銀行 2002年～現在 古屋旅館
大手ファーストフードチェーンにて勤務した経験があり、パートアルバイトの採用や教育に関してやシフト管理など。 大手コンビニチェーンでは店舗での勤務を経てスーパーバイザーを経験し、人材に関しては引き続き経験しさらに地域に密着したマーケティングなどをしてきました。 現職では金融系のコンサルタントとして活動しており、飲食や小売以外の業者の方にもアドバイスさせていただいております。 最近は介護施設などでお話を聞かせていただき、改善のためのプランをご提案させていただきました。 日本マクドナルド株式会社、株式会社ローソン 2005年〜で飲食や小売の経験は10年以上
ファッションはヤング・メンズ・シニアまで幅広い経験があります。 また小規模から年間100億超のブランドまでマネジメント経験があります。 プレイングマネージャーの立場を10年以上担っており、現場からマネジメントまで精通しています。 ロジカルな領域が得意ですが、もちろんトレンドも踏まえてお話できます。 幅広い人脈も私の財産です。 最大手アパレルにてヤングSPAブランドのMD責任者を経験し、年間150億円規模の運営を任される。経験を活かし、シニア通販を2社経験。シニアアパレルの常識にとらわれない打ち手を展開し、低迷事業を業績回復に導いた。マーチャンダイジングにとどまらず、事業立ち上げ、業務改革・チームビルディング経験に自信あり。 2005年～2014年 ヤングレディスSPAブランドMD責任者 2014年～2015年 シニア通販会社バイイングマネージャー 2015年～ シニア通販会社ファッション部門課長
1999年〜 店舗MD設計、ディストリビューター 2005年〜 MDリーダー 2014年 バイイングマネージャー 2015年 ファッション課課長 株式会社ワールドで100億規模のヤングSPAブランドのMD責任者を担当。現在はファッション通販事業のMD課長として、シニアブランドを管轄。既存のシニアファッション枠にとらわれない打ち手を展開し、業績をV字回復させた。
1999年〜 店舗MD設計、ディストリビューター 2005年〜 MDリーダー、MD課長 株式会社ワールドで100億規模のヤングSPAブランドのMD責任者を担当。現在はファッション通販事業のMD課長として、シニアブランドを管轄。既存のシニアファッション枠にとらわれない打ち手を展開し、業績をV字回復させた。
ファッションからインテリア、店舗から通販が守備範囲。 MDとディストリビューターの業務改革が得意です。 MDの基礎となる初級編から経営視点の上級編まで幅広くお答えできます。 1999年〜 店舗MD設計、ディストリビューター 2005年〜 MDリーダー、MD課長 株式会社ワールドで100億規模のヤングSPAブランドのMD責任者を担当。現在はファッション通販事業のMD課長として、シニアブランドを管轄。既存のシニアファッション枠にとらわれない打ち手を展開し、業績をV字回復させた。
コンビニエンスチェーン本部と外食チェーン本部 コンビニでは1992年から8年間、 外食では2001年から15年間、フランチャイズの店舗開発に携わって来ました。
地方銀行にて、経営相談部署にて約１０年の間様々な業種の相談に触れるとともに、経営不振企業にも支店長として関わりを持った経験がある。中小企業診断士の資格とともに、日本生産性本部の認定経営コンサルタントの資格も保有。旅館業の経営者としての経歴もあり、また、証券会社で公開業務に携わった経験もある。 仙台市を本拠地にする地方銀行。東証１部上場、3000人規模。 2010年から2012年までの２年間、出向により経験。
TrustYou Sales Director 2015年12月 〜 継続中
飲食業界の経験が長いので、マネジメント管理や、マニュアルの作成など 2002年〜2015年まで 株式会社ノンピ、株式会社ピーテンプル
関西、特に京都における飲食店や学習塾の新規出店や居抜き物件での出店にまつわるお手伝いが出来ます。 資金調達のアドバイスや、融資を受けるのに必要な受け答えの仕方から事業計画書の作成等もお教えすることが出来ます。 １９９８年～２０１１年まで会社勤め ２０１１年～現在まで個人事業主として活動 主に京都を拠点とする中小企業の飲食部門立ち上げに関与 年商１０億から５０億レベルの中小企業での飲食部門の立ち上げ業務から、業績改善。 個人事業レベルの新規立ち上げ業務から、店長育成業務
DCMホールディングス株式会社 2016年3月～現在 新規事業推進室マネージャー（部長待遇） 国内最大のホームセンターグループの新規事業推進室に席を置き、グループ全体の新規事業戦略の立案と実施計画を進める ・クリック＆コレクト各社導入への計画と実施 ・都心部小型店フォーマット事業計画立案（小型ﾎｰﾑｾﾝﾀｰ、新業態ﾄﾞﾗｯｸﾞｽﾄｱなど） ・教室事業計画立案 ・商事ビジネス事業計画立案 など セブン＆アイ・ホールディングス 2011年10月～2016年2月 オムニチャネルシステム企画部オフィサー 7&iグループ商品プロジェクト、物流プロジェクト企画部門責任者として全事業会社を取りまとめる各企画責任者業務。各社を取りまとめると共に各社社長役員を招集する各プロジェクト会議への提案、報告事項の取りまとめと議事進捗と決定事項の各社への戻しと実務、実行に移す。 ・各社ECでの商品計画 ・サイトマスター、カテゴリー計画 ・新規物流サービス開発（店舗即日配送、店舗返品返金） ・センター計画 商品本部 商品２部 ゼネラルマネージャー 食品、衣料、住居関連、コスメ、趣味雑貨（書籍等メディア商品以外）商品部責任者としてMD、取引先政策、数値責任を負う ・2013年6月商品部責任者としてEC専用センター(15,000坪)、新基幹システム稼働 ・同時にグループ会社からの商品調達から自社仕入れに切替、新規取引先約80社と取引開始 ・直接取引により粗利率13％改善 Amazon Japan 2009年1月 ～ 2011年9月 ヘルス＆パーソナル・ケア ベンダーマネージャー 消費財事業部ドラッグストア、商品マネージャーとして着任。日用品、ヘルスケア、健康食品、健康器具等の品揃え拡大、在庫計画・実行、取引先交渉、価格政策を行い数値目標の達成を実行する。 ・取引先開拓、条件交渉、口座開設を行い品揃え拡大 ・メーカー交渉による広告宣伝費獲得 限界利益率2.7%貢献 ・専用システムを利用したEC商品運用 ・売上前年比162.5% 粗利率24.7% 限界利益率13.0% ペット用品 ベンダーマネージャー(兼務） 新規ペットストアオープン準備プロジェクトを経て、オープン後 商品担当。新規取引先を開拓、ストアとしての品揃えを確立。 ・予算数値管理及び商品運営管理ヘルス&パーソナルケアと同 ・売上前年比643.5% 粗利率13.6% 限界利益率4.4% ・システム企画 ・EC商品開拓、開発 ・ビジネスのドライブ Amazon Japan Vendor Manager セブン&アイ・ホールディングス officer DCMホールディングス シニアマネージャー(部長職)
1．店頭での代金決済（付帯事項を含む）に関する企画および運用調整 （1）店頭での代金決済手段の導入・廃止等に関する検討および決定 （2）クレジットカード決済のアクワイアラー選定に関する検討および決定 （3）政府等による決済プログラム（エコポイント・プレミアム商品券等）対応に関する検討および決定 （4）代金決済にかかる店頭での運用に関する企画および調整 （5）ポイントプログラムの導入に関する研究・検討 2．フランチャイズ会社に対する営業支援 3．営業全般に関する各営業店舗・各本社部室間の調整 ■ その時どのような立場や役割でしたか？ 1．店頭での代金決済（付帯事項を含む）に関する企画および運用調整 （1）店頭での代金決済手段の導入・廃止等に関する検討および決定 （2）クレジットカード決済のアクワイアラー選定に関する検討および決定 （3）政府等による決済プログラム（エコポイント・プレミアム商品券等）対応に関する検討および決定 （4）代金決済にかかる店頭での運用に関する企画および調整 （5）ポイントプログラムの導入に関する研究・検討 2．フランチャイズ会社に対する営業支援 3．営業全般に関する各営業店舗・各本社部室間の調整 日々、家電量販業界で起きる雑多なことと闘いながら過ごしております。 家電量販／上場企業 1995年4月 〜 継続中
■ 社内研修講師、コンテンツ開発、新卒・ 中途社員、アルバイト採用 ■ 研修150回/5年、英日マニュアル翻訳、ビデオマニュアル製作、研修講師育成、機器メンテナンスマニュアル製作 ■ 離職率低減、従業員満足度向上、収益改善、顧客満足度向上 ■ アルバイト採用改善、離職率低減、新人社員基礎知識習得、マネジメント層チームマネジメント力向上、人事評価運用と定着、効率良いキッチンレイアウト提案、省エネ機器導入、機器メンテナンス維持ハウツー 日本全国 マネジメント経験/現場経験
■ 具体的な経験の内容 月15品程度の新メニューのプレゼン ■ 実績や成果 販促メニューの採用 グランドメニュー採用 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 毎月新メニュー１５品の案だし 私生活や仕事の端々で提案に結び付ける ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 奇抜なメニューや面白い新メニューを考案する際のノウハウを提供できます 大阪市 メニュー開発コンサルタントとしてプレゼンの実施
■ 具体的な経験の内容 回転寿司業界で初のサイドメニューである「ラーメン」を企画、開発し大ヒットになりました。 今の回転寿司では「寿司のお供にラーメン」というジャンルを確立させました。 ■ 実績や成果 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか コンセプトを強く意識してストーリーを作り上げる オペレーションを簡易化させていかに美味しく作るかが課題 メーカーの工場まで赴き綿密に打ち合わせ、開発を数十回繰り返した ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 売れ続けるメニュー開発の理論を独自に構築しています。 回転寿司はもちろんのこと、チェーンレストランには必要不可欠のお客様を引き付けるメニューの企画をメインに、定番メニューの見直しやバズらせるための商品開発など、他にはない商品開発をご提供できます。 兵庫県 商品開発課長
■ 具体的な経験の内容 介護保険施設や大規模幼稚園(アレルギー対応)、高齢者向けデイサービスで現場調理から発注、管理、献立作成をしています。また地域の人気飲食店などでも勤務経験があり、飲食店の現場も知っています。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 給食で需要のある商品、設備、機器、人材 東海地方 現場責任者経験
■ 具体的な経験の内容 上場企業のM&A担当者として勤務。自身もM&Aを利用して薬局経営者として独立しました ■ 実績や成果 M&Aに関しては案件検討の初期段階からPMI現場まで一通り経験してます。また、バイサイドだけでなく自社の一部門の切り離しも経験しています。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 自社グループ内でジェネリック医薬品メーカーの立ち上げも担当していましたので、工場から物流構築、価格交渉と医療用医薬品マーケットは川上から川下まで一通りの知見を持ちます ■ お役にたてそうと思うご相談分野 調剤薬局まわりは広範に渡りお話し出来ます 特にM&Aや独立、起業について経験に基づいてお話し出来ます 案件発掘から価格交渉、契約内容まで薬剤師の独立に関しては入口から出口まで、是非ご相談ください 北海道 社長
■ 具体的な経験の内容 基本的には企業単独型で受け入れを開始しておりますが、団体監理も実務は理解しております。 現地日本語学校とも交流があり、良い学校良く無い学校の見分け方を知っております（とても重要）。 ■ 実績や成果 タイ、ベトナム、中国から実習生を受け入れました。 実習が終わった子たちが海外への出店に際して協力してくれています。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 課題は生活のフォローをどうしてあげるか、会社規模によりますが専任の担当者をつけるなど必要かもしれません。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 外食をはじめとする外食産業や農業分野における外国人技能実習制度の利活用 タイ、ベトナム、中国 経営企画室のプロジェクトや経営者としても経験
■ 具体的な経験の内容 家電メーカー営業、個人販売、人材育成等ご相談ください ■ 実績や成果 個人販売で西日本１を６年連続を頂き、チームで実績全国支社１位も何度か頂きました。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 気軽になんでもお聞きください。 広島 営業、個人販売、育成等
約２０年の飲食業経験後、ワインバーを立ち上げ２年になります。 ソムリエ、バーテンダーの経験があり、その業務に適した新規オープンの為の準備、アドバイスなど。 特に小規模飲食店、ワインバーとしての立ち上げは実体験からお話しできます。 東京 飲食店の新規オープン全般
現在、企業にお勤めの方やOBの方まで約90,000人が登録し、活躍。 ビジネスマンの新しい経験の活かし方として注目されています。 アドバイザー登録をすることで、組織・世代・地域を超えた知見活用が可能になります。
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